工商管理学习实习工作计划体会

1、工商管理学习实习工作计划及意会工商管理学习实习工作计划及意会5/5工商管理学习实习工作计划及意会工商管理实习工作总结及意会工商管理是研究工商公司经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包含公司的经营战略制定和内部行为管理两个方面。今日给大家整理了工商管理实习工作总结，希望对大家有所帮助。工商管理实习工作总结公司简介的传单、公司产品简介的传单、公司项目状况简介的传单。在达成全部准备工作此后，X月17日下午我们一行7人到达“XX公司节”举办的场所，开始部署公司所在的展览棚，达成了悬挂广告布、悬挂横幅等一系列工作。X月18日也是XX公司节开幕的第一天，上午我陪着X经理买了博览会上所需的制服、桌子、垃圾

2、筐等物件。下午致使此后的几日中，我在博览会上的主要工作都是发传单。因为XX公司产品特别性，因此发传单时也要针对不一样样的人群发不一样样种类的传单对那些暗藏的交易者要发彩印的传单，对那些但是抱着认识公司大体的人一般要发一般印制的传单。这也无形之间给发传单的工作增添了挑战性。因为暗藏交易相对人和一般人群的区分标准实在很难确立，此后我们采纳了一个方法，对外面的人群最先发放一般打印的传单，此后再对那些对传单内容感兴趣的人甚至来亲身咨询的人发放彩印的传单。连续了四天的“地方公司节”谢幕后，我并无真实得像在学校那样学到高妙的理论知识，但是这样一个新鲜的环境中接触这些新鲜的事物赏赐我的是崭新的体验一种对社会

3、、对拼搏的体验。2016崭新精选资料-崭新公函范文-全程指导写作独家原创1/5三、实习心得体验实习，感觉生活。实习不只带来的是视觉上的盛宴，让我接触了不一样样的事和人，并且也带来了心灵的冲击，让我懂得怎样去珍惜现在的畅快环境，更带来了思想上的浸礼，让我思虑怎样去扎扎实实的在竞争强烈的社会创出自己的一片天地。1公司求生计，应当“以人为本”。XX公司能从一个家庭小作坊发展到现在成为一个大型的公司可以说除了靠其精深的技术、艰辛的奋斗之外，更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观XX的公司文化，都浸显出浓浓的人本气味，这里的“以人为本”不可以是包含顾客至上，为员工谋福利，也包含对人材的重视，“德才并重，

4、各其所长”。这不但是值得国有公司反省，并且也值得其余公司借鉴。2在实质的工作中应当踊跃主动的去博得认可，被动的等候但是胆寒的一种表现。这是XX公司在起步、发展中展现出的一种信仰。XX公司开初主打XX这一产品，但是因为它对自己充满信心，并踊跃的探索新的发展空间，最后成功的在XX领域内获取了大家的认可。就今年新研发的XX新设备而言，开初从政府领导人到生产厂家都在思疑该产品的靠谱性(因为我们当地的该类加工设备都是入口的)，但是最终产品成功运作也使得XX公司博得了大家的认可。这类信仰也使我的思想有了转变，最少告诉我在此后的学习、工作中不可以坐等成功、不可以被动的让大家来挖掘我的能力，而应当踊跃主动地让

5、大家来认2016崭新精选资料-崭新公函范文-全程指导写作独家原创2/5可、相信我。工商管理实习工作总结背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装修品、工艺礼物、树脂类工艺品等小商品。产品选料优秀，造型奇异独到，形象华丽玲珑剔透，很有特点，拥有较高的赏识价值。因为地处沿海。其产品很大多数为出口产品。这家外向型独资民营公司，创立于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有财产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有员工130余人，此中管理人员和技术人员据有15%。晓峰工艺品厂下设两个分

6、厂，多家代理商遍及全国各地。晓峰工艺品厂固然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，接踵研发出树脂装修品和各样仿真装修品两大系列，特别是树脂装修品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人喜爱，其传神性、长远性、环境适应性远远超出国际上同类产品，仿真装修品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场据有率高于同行业均匀水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地域，且局势喜人。市场远景大好。晓峰工艺品厂首创办之日起，就本着“以质量求生计，以特点求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为胸怀我们工作的一把重要标尺，靠高

7、妙的专业技术，过硬的产质量量，2016崭新精选资料-崭新公函范文-全程指导写作独家原创3/5连续多年被市授与“先进私营公司”、“重合同守信用公司”。201x年获取“ISO9001：20 xx质量系统证书”。为连续宏扬民族文化，中兴民族经济，知足世界人民创立美好生活环境的优秀梦想，晓峰人将矢志不渝，连续加大产品开发力度，博得开销者相信和广阔美好的市场远景。：实习过程晓峰工艺品厂固然但是一个小公司，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应当具备的部门都有，但工艺品厂最主要的仍是生产和销售，因此生产部门和市场部相对其余部门来说仍是比较弘大些。我实习的第一站就在生产部门。依据我在公司中实习时期的察看和

8、跟公司员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。公司的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对公司负责，对自己负责，对上司负责。这个负责也是保证产质量量，保护工厂的正常运转的保证。此中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这类管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这类方法在海尔的管理原则上也明确提出。固然管理者可能不知道6S终归是什么，也不知道国际的大公司也正在用他为自己创立的管理方法。也可能在本公司运用这类方法也有不圆满的地方。但是可以确立的是，管理者正在运用这类方法管理自己的员工，这也三产质量量的一个很好的保证，特别相关于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理源于日本的5S

9、管理。5S即整理、整改、打扫、2016崭新精选资料-崭新公函范文-全程指导写作独家原创4/5洁净和修养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国公司依据实质需要，增添了第六个S安全。为了应付日趋强烈的竞争环境，公司对现场管理的要求在不停提升。整理(SEIRI)：实时将无用的物件除掉现场。整改(SEITION)：将合用的物件分类定置摆放。打扫(SEISO)：自觉地把生产、工作的责任地域、设备等打扫洁净。洁净(SEIKETSU)：仔细保护生产、工作现场，保证洁净生产。修养(SHITSUKE)：养成自我管理、自我控制的习惯。安全(SAFETY)：贯彻“安全第一、预防为主”的目标，在生产、工作中，必然保证自己、设备、设备安全，严守国-家-机-密。四、实习心得意会对峙刻毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中认识社会，坚固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种查验，它让我们学到了好多在讲堂上根本学不到