麦肯锡工作法读后感2000字

1、读书笔记，希望对您有帮助!麦肯锡工作法读后感2000字导读：读书笔记麦肯锡工作法读后感2000字，仅供参考，如果 觉得很不错，欢迎点评和分享。麦肯锡工作法读后感2000字：断断续续用了不到一周的业余时间，才算是把这本汇聚有麦肯锡 精英39个优秀工作习惯的工具书一一日本大岛祥誉编著的麦肯锡工作法读完。看完后，个人认为这本书主要讲了六个好习惯：1、解决问题的好习惯2、精英部下的好习惯3、合理工作的好习惯4、抓住顾客的好习惯5、精英上司的好习惯6、保持热情的好习惯以及这六个好习惯是如何养成的所谓独家秘籍：1、对任何事都要避免有“过分自信”，并时刻保持第三者视角 去观察当下最重要也最关键的问题所在，只

2、有这样才能直达问题的根 本，找出最有效的方法。2、日常对老板多进行一些细致入微的观察，并在最少时间里争 夺老板更多关注与时间的同时，运用恰当的沟通技巧以达到一个领导 喜欢的好下属的方法。读书笔记，希望对您有帮助！3、想清楚了问题自然是要去落实的，如何把工作合理化安排以 达到以一敌十的境界就是这部分主要讲解的内容。4、不管任何工作，我们的服务对象都不是自己而是顾客，如何 运用顾客思维以更好地完成自己的工作就是这一章节主要讲述的内 容。5、不想当将军的士兵不是好士兵，可并不是每一个好士兵就都 可以成为一个好将军，这一章主要讲的就是如何更为一个更好的将军。6、良好的工作状态是各种技巧和方法都不可能代

3、替的，而如何 时刻抱有对工作的热情才是这一章最主要讲述的方法一一找到工作 的意义。之所以说是“所谓的独家秘籍”的原因是：1、其实我国最早的儒家经典著作诗经学而中早就有“吾日 三省吾身”的说法，也就是跳出自我的视角，从另一个角度独立地对 自己行为的反思，以避免陷入自己一元认知世界狭隘。我们每个人都习惯于用自己的思维去解释别人的行为， 也就是我 们常说的“这个世界是什么样子， 你的内心就是什么样子”。如何避 免自己陷入狭隘世界的围墙，也许时刻保持一个“鹰眼”视角， 对我 们的工作和生活都会是一个不错的选择。2、最近很流行的“向上管理”理念，同样流行的“心学大师” 王阳明应该是“精英下属”向上管理自

4、己领导的高手了， 可能有人会 说，这样对领导察言观色、投其所好是不是有点儿不地道的做法。我只想说，岳飞确实是一个能力超群的得力将领， 战场上三个完读书笔记，希望对您有帮助！颜宗弼（金兀术）估计也不可能是他的对手，可最后胜利的还是完颜 宗弼（金兀术）的金国。如果仔细回味一下当时金兀术为何能够有“屡 战屡败，屡败屡战”的机会，想必和他自己“向上管理”的能力也是 分不开的。3、合理安排工作在中国最出名的一个段子莫过于，华罗庚关于 烧水泡茶的时间计算了。所以，时常感叹时间不够用我们，也和自己无法合理安排、计划 好日常的工作有很大的关系。4、“顾客思维”不单单是“己所不欲勿施于人”，更重要的是 站在“鹰

5、眼”的角度去提前理解顾客和对手的立场，以及下一步的行 动方向，以达总能快人一步、一招制敌的效果。这一点在中国武术中 也是很早就有了的精神。当然顾客并不一定都是对的，比如当时乔布斯发布第一台智能手 机的时候，就不是按照“顾客思维”，而是去主动创造新的概念，改 变顾客固有的思维模式，读后感.引领新的时尚。以至于不止一举颠 覆了百年的诺基亚，更引领了当今时代的手机厂商（看看继iPhoneX 的刘海屏幕后此起彼伏的刘海屏就知道了）。5、中国的古人很早就笃信了对下属的认可、共鸣和激励的重要 性，这其中最出色的表现者当属弘毅宽厚，知人善任 刘备，从不怀疑忠心耿耿的部下，刘、关、张、赵、诸葛几乎一起谱 写了

6、天下旦古传奇。所以说“千军易得，一将难求”不只是能征善战的问题， 更重要读书笔记，希望对您有帮助！的是能不能够很好的认可、激励下属，使得一加一不止大于二，更要大于十、大于一百。6、对待工作的“热情”换做当下文艺青年的话， 也可以说是“情 怀”，而中国古代一直都有统一中华的“信念”：只解沙场为国死，何须马革裹尸还。一一徐锡麟出塞苟利国家生死以，岂因祸福避趋之！谪居正是君恩厚，养拙刚于戍卒宜。一一林则徐赴戍登程口占示家人其二只卑未敢忘忧国，事定犹须待阖棺。一一陆游病起书怀倒卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台。只一陆游十一月四日风雨 大作臣心一片磁针石，不指南方不肯休。一一文天祥扬子江身既死兮神以灵，魂魄

7、毅兮为鬼雄。一一屈原国荡臣子恨，何时灭！驾长车，踏破贺兰山缺。身一岳飞满江红写 怀一身报国有万死，双鬓向人无再青。陆游夜泊水村一寸丹心图报国，两行清泪为思亲。一一于谦立春日感怀愿得此身长报国，何须生入玉门关。一一戴叔伦塞上曲二首很多人都在抱怨自己当下的职业和工作，还美其名日：“不喜欢现在的生活和工作，因为”我只想说，难道你不会画画就怪手里的画笔和面前的画布不顺手？ ！眼前的苹果不够圆，不够完美吗？ ！其实我们早就有了这些书里面所谓精英的方法和习惯，只是我们读书笔记，希望对您有帮助!一直都没有去认真的笃信和耐心的执行他们。 而笔者这一个个总结下 来的精英工作习惯，竟然是麦肯锡公司贯彻执行的公司理念， 并编写 成了国内大卖的工具用书。合上这本麦肯锡工作法，我思绪万千，为什么我们不能总结 出这么多的精华并贯彻到自己的生活工作中？ ！ 为什么我们几千年的 文化积淀到头来却被别人拿去加以改进、提炼，最后来反哺我们？ ！而对于我来说，这本书最