公司财务下半年工作计划怎么写

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页公司财务下半年工作方案怎么写公司财务下半年工作方案1每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的开展进展铺垫，因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目的，在下半年到来的时候让我意识到制定工作方案的重要性，毕竟唯有事先制定方案才可以考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理，根据这类状况让我制定了下半年的财务工作方案。在记账工作中多花费些心思从而争取不出现任何错误，虽然账目信息的搜集与编制工作较为根底却也不可以轻易出错，假设是对待财务工作不够严谨的话那么很容易对后续的核对工作带来不少困扰，因此下半年的财务工作中尽量将这

2、部分工作一次性做到位，这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的开展着想，即便以往的财务工作中获得些许成就也不可以因此感到洋洋自得，毕竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务，即便已经顺利完成当天的财务工作也要进展反复检查从而确保记账过程没有出现过失。核对过程中那么要不厌其烦地进展检查并为后续的整理做好根底，唯有确保各项数据准确无误以后才可以将其进展整理，所以在搜集财务信息的时候需要确保数据的真实性，从而通过对原始凭证的编制来理解支出的详细费用，在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进展打印，做好凭证的管理工作并做好相应的审核才可以令下半年的工作顺利许多。另外在进展账目管理的时候

3、也要查找账单并做到账目明细一目了然才行，尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免出现任何的忽略。在做好报表管理工作的同事也要加强对财务技巧的学习，为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进展整理才行，而且在整理的过程中也要查看是否存在着账目不明确以及单据丧失的状况，假设是出现这类状况的话那么需要消耗不少精力查找原账单记录，通过核对以及打印的形式进展备份从而确保报表管理工作不会出现遗漏的状况，针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进展磨砺，毕竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。既然已经制定好方案自然不可以让账目遗漏之类的问题再次出如今财务工作中去，毕竟

4、每次工作中的失误都会给部门的开展造成损失自然得更加严谨才行，做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的开展才是我接下来应该完成的事情。公司财务下半年工作方案220_年上半年财务科在院指导的直接指导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联络等多方面获得了阶段性的工作成绩，受到院指导和上级有关部门指导的肯定。但也存在一些缺乏之处，现结合上半年年财务工作，拟定20_年下半年财务科工作方案如下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务方案执行情况的控制分析p 力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。第二

5、、增强财务方案的管理，加强方案执行情况的分析p 与控制，加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为指导决策提供可靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完好，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院指导的直接指导和关心、帮助下，力争开拓新的资金来渠道，保证我院资金需要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联络，为院争取更多的优惠政策，为院的开展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从头加强收入的管理

6、，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原那么控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为指导分忧、解难。第八、加强学习，进步财务人员素质，做好节省节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。公司财务下半年工作方案3财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步公司效益等方面我们负有很大的义务与

7、责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到进步，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展：1、加强根底工作建立及管理。随着公司管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的.统一原那么，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到公司管理的方方面面。3

8、、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作方案，针对敏感问题先进展自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完好的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进展。3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析p 的管理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好财务工作。通过对这半年来的工作考虑，有以下感触：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。二、责任

9、心是作为财务人员最根本、最重要的职业素质之一。这一年上半年财务科的工作在各位指导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为公司的经营目的的完成做出更大的奉献!公司财务下半年工作方案4公司财务工作的指导思想是：在公司党组指导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财

10、务风险，确保公司可持续开展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建立。20_年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为打破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益，要开节流，挖掘内部潜力，控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，结实树立本钱管理理念，从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消

11、费经营本钱。要求各单位20_年的本钱费用必须控制在预算内，确保资产经营目的实现。2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，进步工程投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流动方案管理，进步工程融资方案的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务构造，降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作，进步资金效益，为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证消费经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广

12、西业务部的融资理财功能，进步资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵敏多样的融资方式，为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行，确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要积极参与主辅别离研究，解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立，推动财务管理现代化20_年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实如今线运行。公

13、司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行，确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务管理，进步管理程度我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理方法，标准代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监视，做好迎审工作今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进展20_年财务收支和指导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审

14、工作进展了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强迫度建立，施行财务人才工程，适应公司的开展要求积极施行财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识构造，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。公司财务下半年工作方案5为全面搞好下半年年全面预算治理与财务治理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析p

15、、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准那么的施行当好指导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，进步企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会根底工作，进步治理程度。企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从