公司机关部室安全生产责任制考核清单

1、 公司机关部室安全生产责任制考核清单1.安全生产部室（安全健康环保部、生产技术部、机电部）项目考核标准评分办法安全健康环保部1.根据上级文件和集团公司要求，结合本单位实际，修订、完善安全环保职业卫生管理制度，健全公司安全环保职业卫生管理体系，并抓好贯彻落实。2.对机关相关部室、基层单位安全环保绩效考核办法逐级考核，严格奖罚。每季度对各单位组织进行1次安全生产标准化考核工作。3.每月组织召开一次安全专题会议。4.每季度组织1次综合性风险分级管控、隐患排查，按“五定”原则和闭环管理要求落实整改。5.落实安全生产事故、重大隐患、重复隐患、“三违”等责任追究制度，对分管系统重大风险、重大隐患、重点问题

2、及时跟踪落实。6.按要求参加集团公司组织的各项安全活动，经常深入基层，检查指导、协调解决安全管理存在问题。及时、准确上报各项材料。7.负责新疆公司级应急救援预案演练的监督工作，负责检查或监督下属单位应急救援演练情况；指导新疆公司下属单位应急处置建设工作。8.负责新疆公司安全生产管理人员安全资格证取证、复训工作，监督指导考核所属单位的安全培训管理工作。9.参加新建、改建、扩建项目设计以及设备大、中修工程方案的安全审查，监督“三同时”施工进展情况，参与项目的安全评价和安全设施的竣工验收。10.负责环境保护和职业危害防治的日常管理工作，监督检查各单位环境保护措施和职业危害防治措施的落实情况。11.日

3、常工作及领导安排工作能保质保量完成。12.完善主动预防型信息化管理系统。1.安全生产基础管理制度脱离实际或落实不到位各扣2分，未形成制度汇编扣1分（含文件电子版），公司安全环保管理体系不健全扣2分。 2.未结合公司实际情况分类制定考核标准扣2分；考核率达不到100%扣2分；奖罚兑现不及时，扣12分。3.未召开会议扣2分；无实质性内容扣0.5分，会议内容一项落实不到位扣0.5分；会议组织不到位，通知人员不全等，扣0.5分。4.没开展扣1分，问题或隐患没按要求落实一条扣0.5分。5.对重大隐患、问题责任追究原因分析不具体，把关不严，起不到惩戒、警示教育、预防作用的，扣1.0分/次。6.一次无故不参

4、加扣2分；一次未及时上报材料扣0.5分，活动中被批评，扣1分。7.监督不到位，新疆公司基层单位一年未演练，一次扣1分；下属单位应急演练受政府部门或上级领导批评，一次扣1分。8.取证、复训工作不到位，一次扣0.2分/人次。9.未参加安全审查或安全设施竣工验收，扣1分/次。10.未参与环境保护或职业危害防治的日常管理工作，扣1分，未尽到监督职责扣0.5分/次。11.上级单位书面批评，扣1分/次；领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.20.5分/次。12.信息化系统出现问题扣0.2分/处。生产技术部1.按时贯彻上级下发的专业安全生产文件、会议精神，建立健全并认真落实技术管理、一通三防、地测防治水

5、、顶板管理、掘进管理、调度管理、工程建设管理等相关制度的制定和执行情况，以上制度要汇编成册。2.每季至少召开一次专业技术例会，研究布置专业系统工作，分析解决专业系统问题。3.按要求分解落实重大灾害治理工程，并季度考核。4.每月组织开展1次重大风险管控及隐患排查，按规定开展专业系统安全风险专项辨识工作，做好资料归档。5.负责公司安全生产技术层面的规划、计划、规程和措施的审核、审批工作；负责组织采区方案设计审批及特殊技术措施的审批，抓好采掘接替；负责业务范围内的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作。组织搞好矿井生产能力核定管理。抓好分管专业安全生产标准化建设；组织或参加安全检查及验收工作。

6、6.落实机关部室指导服务职能，经常深入基层，检查指导、协调解决安全管理存在问题。对分管系统重大风险、重大隐患、重点问题及时跟踪落实。7.依照规定按时参加新疆公司组织的各项安全会议、检查验收考核等活动，并落实活动所安排的相关工作。8.做好基层单位矿建工程管理、调度管理以及相关服务工作。9.日常工作及领导安排工作能保质保量完成。完善主动预防型信息化管理系统。1.缺制度扣2分/项；制度不合实际每项扣1分；落实不到位，每项（次）扣0.5分，内容出现错误扣0.1分/次。2.未按期召开技术例会扣2分，会议布置工作未落实到位扣0.2分/项。3.灾害治理工程未完成扣1分/项，未季度考核扣2分。4.未开展扣2分

7、，资料缺1项扣1分。5.每项未落实或落实效果不到位扣0.2-2分。6.深入基层或下井次数不符合规定扣1分/人次（因故请假的，按规定核减深入基层或下井次数）；对本系统存在的重大事项、重大隐患、重大危险源未及时协调解决整改到位扣2分/人次。7.一项没落实、一次无故不参加会议的各扣0.5分。落实工作时限、质量不符合要求的每项扣1分。考核验收缺1个专业扣2分，总结差扣1分。8.基层单位矿建工程出现质量或其他问题，扣3分/次；未做好服务，扣2分/次。调度记录出现错误，扣1分/次；监控系统出现故障、数据失真等情况，扣13分/次。9.上级单位书面批评，扣1分/次；领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.2

8、-0.5分/次；信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容问题按照标准扣分。机电部认真贯彻落实上级安全生产文件、会议精神，建立健全机电、运输、化工、设备制修、创新、通讯、信息化等各项管理规章制度并汇编成册，执行落实到位。2.每季度按时组织召开机电运输系统工作例会，安排部署机电、运输系统重点工作并抓好落实。3.每月组织开展1次机电运输系统专业风险管控及隐患排查，按要求开展专项风险辨识。4.按要求参加公司组织的检查、考核等各项安全活动；及时、准确上报各项材料。5.积极发挥公司机关部室领导服务、指导职能，经常深入基层、深入现场，检查指导、协调解决专业系统重点问题。6.矿井机电、运输系统完善，运行正常。现

9、场安全管理符合煤矿安全规程、煤矿安全生产标准化标准、上级和集团公司、煤业公司相关规定，责任范围内无较大和重大隐患。7.加强机电运输设备或工程安装拆除等工作计划的管理，做好各项设备安装拆除等工程的安全技术措施和作业规程的编制指导及审核工作，杜绝无计划、无措施或作业规程施工的现象。组织验收综采工作面安装、大型、特种设备安装验收工作。8.做好众泰煤焦化生产安全管理及指导服务。做好众泰煤焦化“零泄漏”工厂创建工作，每季度开展一次检查验收。9.参与编制公司机电、运输、化工、通讯、信息化、创新等的发展规划、计划，并监督落实。10.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.每缺

10、少一项管理规章制度扣2分；执行落实不到位每项次扣0.5分，规章制度缺乏可操作性每项次扣0.5分。2.没按时组织召开系统工作例会扣2分，会议安排重点工作执行落实不到位扣0.5分。3.没开展扣2分，重大隐患没按要求落实整改每条扣0.5-1分。4.一次无故不参加公司组织的安全活动扣2分；一次未及时上报各项材料扣0.5分，总结质量差扣1分，一项工作没有落实扣2分。5.未深入基层帮扶指导或次数不符合新疆公司要求扣1分/人次，没有填写帮扶指导记录扣0.5分/人次。6.设备入井无煤安标志、电气设备保护不齐全、主要设备无计划停运、检修、在用设备未进行性能检测、供电系统保护不全使用淘汰设备，扣1分/台次。7.大

11、型设备或工程安装拆除无设计，无措施或作业规程施工扣2分/台次；设计不符合规范，没有做到经济合理、安全可靠扣1分/台次；没履行审核、审批程序扣1分/次。8.众泰煤焦化管理出现滑坡或被政府部门通报，扣3分/次，未按规定标准到众泰指导服务，扣0.2分/次。未及时组织检查，扣3分，为出具检查报告扣2分，上级部门检查出问题，扣0.11分/条。9.未参与编制机电、运输、化工、通讯、信息化、创新等的发展规划、计划，扣1分/项。10.上级单位书面批评，扣1分/次；领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次（扣部室总分）；信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容问题按照标准扣分。加分项1.当月安全工

12、作创新，提交书面总结材料。2.积极开展指导服务，辅导矿井通过国家、自治区安全生产标准化验收。3.领导安排重点工作落实到位，完成效果好。1.经核查或考核办公室认定的，每项加0.5-1分。2.依据安全生产标准化验收和考核结果，参照新疆公司安全生产标准化管理办法进行加减分。3.完成效果好，受到上级领导表扬或基层满意度高的工作，经认定加1分/项。2.党群经营部室单位考核标准评分办法党委宣传部1.宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令等；加强安全文化建设，宣传安全“零”理念等。2.建立健全青安岗管理办法等制度，并认真落实到位。3.每月在公司及以上报刊宣传报道安全生产相关内容。4.负责舆情监控工作，妥善

13、处置舆情突发事件。5.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.党和国家安全生产方针、政策、指令宣传不到位扣2分；没有宣传安全文化理念扣1分；安全理念和安全文化标语、牌板使用不规范扣2分/处。2.指导各单位团组织每月开展青安岗活动并进行青安岗员月度考核，无考核扣2分；3.没有在公司及以上报刊宣传报道公司安全生产相关文章，扣2分。4.开展不到位扣1-3分。5.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。审计监察部1.与有关部门配合，对领导干部工作作风、跟班等进行效能监察；督察机关部室服务基层工作

14、；参与领导跟值班查岗。2.对安全生产事故、违规行为和重大隐患组织调查处理。3.对影响安全生产、职工反映强烈的违纪问题，进行调查处理，为安全生产提供纪律保证。4.针对安全管理、职业病防治、安全生产专项资金使用等领域开展效能监察，及时提出监察意见。5.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.未按要求进行专项监察扣2分，监察不到位扣1分。未反馈领导跟值班查岗情况扣2分/次、2.未积极组织调查处理，扣1-2分。3.为开展调查处理扣3分，调查处理拖延的扣1-3分。4.针对安全管理、职业病防治、安全生产专项资金使用等领域未及时开展效能监察并提出监察意见，扣0.2-2分。5.

15、领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。工会1.建立健全群监、协管管理办法等群众性安全工作制度，并认真落实到位。2.建立健全劳动模范等先进人物持续发挥安全生产先进作用机制，督促基层单位做好跟踪管理。3.每季度开展一次主题鲜明的安全宣教活动，活动有方案、有通知、有报道。在安全生产月等重大安全活动期间，有专题安全宣教方案、并组织一次大规模的安全宣传活动。4.年度“安康杯”竞赛活动方案科学、组织有序，效果明显。5.组织开展群众性的劳动竞赛、技术革新、技术比武等竞赛活动，提高职工安全生产技能。6.日常工作及领导安排工作能保质保

16、量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.缺一项制度扣2分；制度不切合实际每项扣1分；落实不到位，每项（次）扣0.5分。2.无制度扣2分，没有督促跟踪管理记录扣1分。3.季度没开展专题安全宣教活动扣2分；无活动方案、通知或报道，各扣1分；主题不突出或不结合实际的扣0.5分；安全重点时期没组织大型宣教活动不得分，无方案扣2分。4.无当年“安康杯”竞赛正式文件，扣2分；活动效果不明显扣0.51分；活动中出现失误，扣1分；发现弄虚作假扣2分。5.无竞赛方案扣3分/次；组织效果不好扣2分/次；出现安全事故扣3分/次。6.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.

17、2分/处；内容缺项扣0.5分/处。综合部1.及时协调和下发有关安全生产方面的文件、会议纪要。2.认真做好各种安全检查、安全活动和会议的接待联络协调工作。3.参与重大事故、灾害的应急救援及善后处理工作。4.分管业务范围内各车辆运行安全无事故；小车班司机无违章。5.按时发放公司职工劳保用品。6.做好信访稳定工作，营造和谐稳定的内外部环境，保证公司安全生产顺利进行。7.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.一次不及时下发扣2分，文件、会议纪要出现错误扣0.5分/处。2.对外安全检查、安全会议的接待、联络出现一次失误扣2分。3.未参与或参与质量不高，扣0.5-2分。4

18、.出现车辆安全事故扣2分/车次，车辆出现违章扣0.2分/条。未及时处理扣0.5分/条。5.未按时发放劳保用品，扣2分/次。6.出现一次信访事件扣2分，基层出现一次扣1分，信访事件影响较大的一次扣3分。7.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。人力资源部1.建立健全安全结构工资等经济激励约束制度，并认真落实到位。及时兑现安全结构工资等安全工资及奖励。2.制定新疆公司人力资源政策，实施人员结构调整，积极督导各单位对新工人、转岗工人进行安全技术知识培训，保证人力资源满足安全生产发展需要。3.监督基层单位工伤管理，参加工伤鉴

19、定处理工作，按规定发放工伤赔偿金。4.建立健全并落实安全教育与培训制度、完善学员管理、兼职培训教师（内训师）管理、教学管理、职工教育经费管理、职业技能鉴定等各项规章制度，并认真落实到位。5.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.缺少一项制度扣2分；制度落实效果不好扣1分，缺乏可操作性一项扣0.5分。兑现不及时每次扣23分。2.生产矿井“五职”矿长配备不齐的，每少一人扣2分；“五职”矿长未做到持证上岗的，每人扣1分；安全管理机构不健全，每矿（厂）扣1分；未及时审批安全生产管理部门管理干部和专业技术人员的，每次扣1分；各单位从业人员安全培训不到位的，扣0.3分/人

20、。3.未跟踪或参加工伤鉴定处理的扣2分/人次，基层未按规定发放工伤赔偿金，发现一次扣2分；未督促落实每次扣1分。4.缺少一项制度扣2分,制度不完善每项扣0.5分，落实不到位每项扣0.5分。5.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。财务部1.督促建立健全安全费用管理制度，并认真落实到位；按月及时归集统计安全费用提取及使用情况，并报送给安全健康环保部。2.安全投入符合有关规定，安全专项费用提取足额到位。3.认真做好各类安全奖罚款的收取、核算和兑现工作。4.建立并监督执行“安全费用（包括安全隐患整改急需的设备、配件等资金）

21、资金绿色通道制度”的工作5.积极争取和转拨各类安全投入财政专项补助资金，规范核算，专款专用。6.及时发放和职工劳动保护费用支出；保证职工劳动保险、社会保险等方面的资金及时缴纳。7.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信息化管理系统。1.未制定制度扣2分；不落实扣1分。一次未报送扣1分，归集数据缺失扣0.5分。2.对生产单位安全专项费用提取情况进行监督检查，未进行检查每次扣2分；安全专项费用提取不足、核算不规范的，每矿次扣0.5分。3.收取、核算安全抵押金出错一个扣2分；反馈不及时一次扣1分。4.没有建立绿色通道制度或因监督不到位造成资金问题影响安全隐患整改一次扣2分。每半年搞一

22、次紧急安全费用方面的调研，未搞的扣1分。5.未进行单独核算扣2分，未合理使用专项补助资金一次扣1分。6.未有效开展扣1-3分。7.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。规划发展部1.按要求参加公司组织的各项安全活动；按时、准确上报各项材料。2.每月26日之前下发新疆公司月度生产经营计划，保证计划科学合理，满足安全生产要求。3.按要求指导、协调各单位 “三证一照”和采矿、探矿权的年检、延续。4.收集国家、自治区层面最新产业政策和法律法规，为安全生产提供政策依据。5.日常工作及领导安排工作能保质保量完成；完善主动预防型信

23、息化管理系统。1.一次无故不参加扣2分；一次未及时上报材料扣1分。2.计划未按时下发，每延迟一天扣0.5分，计划不切合实际，超能力下达产量计划扣2分。3.证照办理不及时影响安全生产的每次扣2分，因证照管理不善，导致证照缺失、过期每个扣0.52分。4.未及时收集或识别国家、自治区层面最新产业政策和法律法规，能为安全生产提供政策依据而未开展的，扣0.2-2分。5.领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.10.3分/次。信息化系统出现问题扣0.2分/处；内容缺项扣0.5分/处。企管部1.安全投入符合有关规定，安全专项费用提取足额到位，优先保证安全生产方面的固定资产投入、成本性投入。2.及时完成月度生产经营考核报告，并作为当月工资结算及安全奖罚的依据。3.按照集团公司要求做好内部市场化工作，确保内部市场化工作覆盖无死角。4.负责公司物资采购招议标管理工作，做好各类授权煤安标志设备、材料的招议标采购；5.在契约化管理中要明确安全管理责任，将安全生产目标