人事部岗位职责管理手册_第1页
人事部岗位职责管理手册_第2页
人事部岗位职责管理手册_第3页
人事部岗位职责管理手册_第4页
人事部岗位职责管理手册_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、部门职能人力资源地开发、储备,以满足公司的发展需求人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定企业文化化建设,编辑出出版大大中视野野人事档案案管理人力资源源部业务务流程及及规章制制度的设设计、修修改、完完善、汇汇编岗位职责第二章 岗位位职责经理:制定人力力资源发发展规划划;薪酬设计计;岗位编制制管理;定期组织织绩效考考核;劳动合同同、上岗岗责任书书的签订订;制定培训训计划并并组织实实施;福利制度度的规划划;业务流程程及规章章制度的的设计、改进,手册修修改完善善。上级:总总经理下级:副副经理、文员、招聘主主管、档档案主管管、培训训主管、薪酬主主管、组组织机构构主管

2、副经理:经理不在在时,全全权负责责本部门门工作;协助经理理作好日日常工作作。上级:经经理下级:文文员、招招聘主管管、档案案主管、培训计计划主管管、培训训实施主主管、薪薪酬主管管、组织织机构主主管文员(兼兼):文件的起起草、打打印、发发放、整整理、存存档;固定资产产管理;其它日常常事务性性工作。上级:经经理、主主管下级:无无人员调配配主管:招聘计划划执行(含拟录录用人员员外调);人员调配配;人才储备备库管理理。上级:经经理下级:无无档案主管管:人事档案案管理;人力资源源管理软软件的使使用、维维护;劳动合同同、上岗岗责任书书存档。上级:经经理下级:档档案员培训主管管:培训工作作规划、计划(含费用用

3、预算)、实施施方案及及教材的的收集、编撰的的制定;各类培训训考试题题目的征征集、编编辑、汇汇总与分分析;试用期员员工转正正考试的的组织、安排,综合做做出转正正建议;促销员进进店面试试及进店店手续的的办理。大中视视野的的编撰。上级:经经理下级:无无薪酬主管管(经理理兼):工资、奖奖金设计计、汇总总、审核核、上报报;办公区薪薪资发放放;福利:社社会保险险的宣传传、核算算与缴纳纳;离职人员员手续办办理、登登录;薪酬管理理手册的的更新、完善;年度体检检及其它它临时性性工作。上级:经经理下级:助助理、文文员工作流程第三章 工作作流程招 聘岗位设置或用人部门提出申请人力资源部提出增岗要求增岗增编/增岗增编

4、总经理审批人力资源部制定招聘计划公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查(年龄、学历、履历、户口、外表)相关部门经理进行初试、复试重要岗位人员可进行多次面试面试负责人签署意见总经理签署录用意见录用人员表格登录,并进行电话或信件外调、登记 信件回复未录用人员(含外调有问题人员)外调审核不合格培训主管安排岗前培训、办理上岗手续 合合格通知报到时间、按需入岗,培训期10天上岗人员名单报经理新员工岗岗前外调调复试合格人员,由人力资源部通过对其工作申请表中工作经历进行电话或信件外调、核实、汇总、登记。电话或信函了解填写外调情况表工作经历不属实或评价较差者,不予录用。不合格调查

5、结果较好或尚可评价一般者,根据情况,可对其应聘意向做适当调整。评价较好者,按应聘意向予以录用。通知报到、岗前培训、10天培训。试 工工通知新员工参加岗前培训培训助理介绍企业概况,学习相关的规章制度及岗位责任进行岗前培训开具下店培训培训单,并通知培训单位、安排代培人培训单位根据岗位,安排新员工上岗、代培人进行培训、考核、填表培训单位将10天的考核单传真至人力资源部不合格审核培训考核意见安排补考或根据情况不予录用合格根据考核意见,安排新员工正式上岗、办理相关手续上 岗培训期满后到人力资源部报到交1寸照片3张,个人身份证、学历证书、健康证原件。新员工向人力资源部出具相关资料并填写正式员工履历表交纳置

6、装费,开收据签订试用期劳动合同人力资源部开具派遣单,并通知派遣所到单位新员工持派遣单到岗,领取胸卡、考勤卡、工服用人单位安排员工到岗、代培人在试用期进行考核试用期考考核、转转正员工试用期开始,试用时间:40天3个月指定代培人辅导并考核代培单位及人力资源部进行阶段(月)考核员工提出辞职,按规定办理离职手续员工考核未达到标准,办理中止试用合同试用期间,新员工可提出书面转正申请试用单位出具新员工考核结论、意见人力资源部组织转正考试,并出具考核意见经理签发的转正通知延长试用期(最长1个月)不合格合格通知本人及所在部门或门店到人力资源部签定正式劳动合同,交纳福利基金。终止试用试用期二次考核办理离职手续

7、试用用期满办理养老保险福利基金金缴纳根据当月转正情况确定缴纳人员,将基本情况报经理及财务主管公司办公区人员非办公区人员(门店或其他部门)人力资源部督促:次月20日前相关部门负责人收取缴纳基金人力资源部:次月20日前转正者到人力资源部办理缴纳完毕后到人力资源部领取正式凭证缴纳完毕后到所在门店领取正式凭证门店或其他部门相关负责人将凭证复印件交至人力资源部人力资源部负责将凭证复印件存放在该员工档案中人力资源部档案主管负责将收回的凭证复印件存至该员工档案如果员工发生调动,需根据缴纳情况在调令中注明考 勤勤 管管 理理员工每日到岗打卡店内办公室人员进行考勤卡核查办公区指定人员进行考勤卡抽查审核店内办公室专人统计店内员工考勤每月21日各职能部门将考勤报人力部,人力部统计员工考勤每月21日由考勤员对考勤进行汇总、做工资表、负责人审核签字每月25日前将工资表及考勤卡原件交人力资源部由人力资源部对交来的考勤表进行审核,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论