中国移动北京公司通州分公司XXXX年营业厅装修改造施工

1、 中国移动动北京公公司通州州分公司司20115年营营业厅装装修改造造施工采采购项目目投标文件件投标人： （盖盖章） 法定代表表人或其其授权代代理人：（签字字或盖章章） 日 期：22015年 8 月4日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc400828922 第一章编编制说明明及依据据3 HYPERLINK l _Toc400828923 第一节 编制说说明3 HYPERLINK l _Toc400828924 第二节 编制依依据3 HYPERLINK l _Toc400828925 第三节 项目目目标分解解6 HYPERLINK l _Toc400828926 第

2、二章 工工程概述述7 HYPERLINK l _Toc400828927 工程简介介7 HYPERLINK l _Toc400828928 第三章 施施工总体体进度计计划及保保障措施施8 HYPERLINK l _Toc400828929 施工进度度计划安安排8 HYPERLINK l _Toc400828930 第一节施施工总体体进度计计划8 HYPERLINK l _Toc400828931 第二节人人员保证证措施88 HYPERLINK l _Toc400828932 第三节施施工计划划管理保保证措施施9 HYPERLINK l _Toc400828933 第四节施施工组织织管理措措施9

3、 HYPERLINK l _Toc400828934 第五节劳劳动力及及施工机机械化对对工期的的保证PAGEREF _Toc400828934 h110 HYPERLINK l _Toc400828935 第六节资资金、材材料对工工期的保保证100 HYPERLINK l _Toc400828936 第七节施施工技术术对工期期的保证证PAGEREF _Toc400828936 h11 HYPERLINK l _Toc400828938 第四章 质质量目标标和质量量保证措措施PAGEREF _Toc400828938 h12 HYPERLINK l _Toc400828939 第一节质质量方针针

4、和质量量目标PAGEREF _Toc400828939 h112 HYPERLINK l _Toc400828940 第二节质质量要求求PAGEREF _Toc400828940 h12 HYPERLINK l _Toc400828941 第三节质质量保证证体系PAGEREF _Toc400828941 h112 HYPERLINK l _Toc400828942 第四节质质量控制制制度PAGEREF _Toc400828942 h116 HYPERLINK l _Toc400828944 第五节安安装工程程通病预预防措施施PAGEREF _Toc400828944 h17 HYPERLINK

5、 l _Toc400828945 第六节过过程检验验和试验验19 HYPERLINK l _Toc400828946 第七节最最终检验验和试验验21 HYPERLINK l _Toc400828947 第八节 不合格格品的控控制222 HYPERLINK l _Toc400828948 第五章 安安全防护护及文明明施工措措施244 HYPERLINK l _Toc400828949 安全操作作规程一一般规定定PAGEREF _Toc400828949 h24 HYPERLINK l _Toc400828950 第一节普普通工安安全规程程规定PAGEREF _Toc400828950 h225

6、HYPERLINK l _Toc400828951 第二节抹抹灰工安安全规程程规定PAGEREF _Toc400828951 h226 HYPERLINK l _Toc400828952 第三节木木工安全全规程规规定PAGEREF _Toc400828952 h26 HYPERLINK l _Toc400828953 第四节油油漆工安安全规程程规定228 HYPERLINK l _Toc400828954 第五节瓦瓦工安全全规程规规定299 HYPERLINK l _Toc400828955 第六节安安装电工工施工安安全规程程规定PAGEREF _Toc400828955 h330 HYPER

7、LINK l _Toc400828956 第七节电电焊工施施工安全全规程规规定PAGEREF _Toc400828956 h31 HYPERLINK l _Toc400828957 第八节气气焊工施施工安全全规程规规定PAGEREF _Toc400828957 h31 HYPERLINK l _Toc400828958 第九节安安全教育育培训要要求PAGEREF _Toc400828958 h32 HYPERLINK l _Toc400828959 第十节安安全保证证措施PAGEREF _Toc400828959 h334 HYPERLINK l _Toc400828960 第十一节节消防管管

8、理措施施34 HYPERLINK l _Toc400828961 第十二节节文明施施工PAGEREF _Toc400828961 h35 HYPERLINK l _Toc400828962 第十三节节环保措措施PAGEREF _Toc400828962 h35 HYPERLINK l _Toc400828963 第十四节节落实绿绿色施工工管理规规程要求求PAGEREF _Toc400828963 h36 HYPERLINK l _Toc400828964 第六章 主主要分部部分项工工程施工工方案和和技术措措施399 HYPERLINK l _Toc400828965 第一节工工程拆除除施工方方

9、案399 HYPERLINK l _Toc400828966 第二节施施工放线线PAGEREF _Toc400828966 h40 HYPERLINK l _Toc400828968 第三节抹抹灰工程程施工方方案PAGEREF _Toc400828968 h41 HYPERLINK l _Toc400828970 第四节涂涂饰工程程施工方方案PAGEREF _Toc400828970 h44 HYPERLINK l _Toc400828971 第五节隔隔墙施工工方案446 HYPERLINK l _Toc400828973 第六节地地砖铺贴方方案47 HYPERLINK l _Toc40082

10、8975 第七节电电气工程程施工方方案48 HYPERLINK l _Toc400828977 第八节装装饰工程程室内污污染控制制49 HYPERLINK l _Toc400828978 第九节装装修工程程防火要要求控制制重点557 HYPERLINK l _Toc400828979 第七章 消防防保卫措措施PAGEREF _Toc400828979 h63 HYPERLINK l _Toc400828980 第一节 施工工现场消消防安全全管理措措施PAGEREF _Toc400828980 h63 HYPERLINK l _Toc400828980 第二节 施工工现场保保卫工作作管理措措施P

11、AGEREF _Toc400828980 h63 HYPERLINK l _Toc400828985 第八章 主要要材料的的选择、检测、采购计计划和储储存方案案64 HYPERLINK l _Toc400828987 第一节 主要材材料设备备保证措措施64 HYPERLINK l _Toc400828988 第九章 施工工机械或或设备的的选用和和进场计计划65 HYPERLINK l _Toc400828989 第一节机机具设备备需求计计划65 HYPERLINK l _Toc400828990 第二节保保证措施施65 HYPERLINK l _Toc400828991 第十章 对业业主、监监

12、理、设设计的配配合、 HYPERLINK l _Toc400828992 协协调、管管理、服服务方案案67 HYPERLINK l _Toc400828993 第一节 设置施施工协调调机构667 HYPERLINK l _Toc400828994 第二节 与业主主的协调调、配合合措施667 HYPERLINK l _Toc400828995 第三节 与设计计单位的的协调、配合措措施68 HYPERLINK l _Toc400828996 第四节 与监理理单位的的协调、配合措措施68 HYPERLINK l _Toc400828997 第十一章章 应应急预案案70 HYPERLINK l _To

13、c400828998 第一节 项目经经理部应应急准备备和响应应领导小小组70 HYPERLINK l _Toc400828999 第二节 危险源源识别、控制770 HYPERLINK l _Toc400829000 第三节 应急事事件处理理程序772 HYPERLINK l _Toc400829001 第四节 突发公公共卫生生事件的的应急处处理72 HYPERLINK l _Toc400829008 第十二章章 降低工工程造价价的承诺诺和措施施74 HYPERLINK l _Toc400829009 第十三章章 成成品保护护和工程程保修工工作的管管理类措措施76 HYPERLINK l _To

14、c400829010 第一节 保修项项目内容容及范围围77 HYPERLINK l _Toc400829011 第二节 保修责责任77 HYPERLINK l _Toc400829012 第三节 保修人人员行为为规范777 HYPERLINK l _Toc400829013 第四节 保修措措施78 HYPERLINK l _Toc400829014 第十七章章 服服务承诺诺81编制说明明及依据据第一节 编制说说明中国移动动北京公公司通州州分公司司20115年营营业厅装装修改造造施工采采购项目目的招标标文件以以及现场场踏勘情情况编制制本施工工组织设设计。我我公司在在工程施施工过程程中严格格要求、

15、严格管管理、严严格责任任。在施施工质量量上真正正做到每每项工作作质量达达标，每每道工序序质量受受控。每每个分项项工程质质量创优优，每项项服务甲甲方满意意，以过过程精品品铸精品品工程。我们对对工程质质量负有有责任，我们有有信心，有能力力将此工工程做好好。多年来，我公司司对承揽揽的装饰饰工程不不论工程程大小、时间长长短及造造价高低低，都采采用高于于相关工工程项目目的工艺艺方案施施工，要要求分项项工程合合格率1100%，单位位工程合合格率1100%，单项项工程一一次交验验率1000%。装饰工工程施工工坚持人人人认真真、层层层认真、事事认认真三个个原则，施工时时的每一工工序、环环节、甚甚至每贴贴一块砖

16、砖、每钉钉一枚钉钉都做到到百分百百的认真真操作，结合各各项保证证措施和和管理制制度才能能很好完完成该工工程，达达到客户户满意。根据上述述要求，我公司司组织相相关人员员，认真真会审图图纸，参参照国家家行业标标准的量量化施工工标准，制定相相应的技技术措施施及施工工方案来来编制本本施工组组织设计计。第二节 编制依依据依据贵方方提供的的招标文文件所要要求的内内容进行行编制。结合本公公司的装装饰工程程经验和和资料其它现行行国家和和市规范范及标准准国家相关关的法规规及规范范1、中中华人民民共和国国建筑法法2、中中华人民民共和国国安全生生产法3、建建设工程程安全生生产管理理条例4、工工程测量量规范（GBB5

17、00026-93）5、室室内装饰饰装修材材料人造造板及其其制品中中甲醛释释放限量量 （GB1185880-220011）6、室室内装饰饰装修材材料溶剂剂型木器器涂料中中有害物物质限量量 （GB1185881-220011）7、室室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质限量量（GGB1885822-20001）8、室室内装饰饰装修材材料胶粘粘剂中有有害物质质限量（GBB185583-20001）9、建建设工程程质量管管理条例例10、生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例11、城市建建筑垃圾圾管理条条例12、建筑安安全生产产监督管管理规定定13、建设工工程施工工现场管管理规定定14、工程建建

18、设重大大事故报报告和调调查程序序规定15、建筑工工程安全全防护、文明施施工措施施费用及及使用管管理规定定的通通知16、北京市市安全生生产条例例17、北京市市环境噪噪声污染染防治办办法18、北京市市建设工工程施工工现场管管理办法法19、北京市市建设工工程现场场消防安安全管理理规定20、关关于印发发建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法的通知知 建质质2000891号号21、建筑地地面工程程施工质质量验收收规范（GBB 5002099-20002）22、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范（GBB 5002100-20002）23、建筑内内部装修修设计防

19、防火规范范（GGB 5502222-95） 244、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000-220011） 255、建建筑工程程质量检检验评定定标准（GBBJ3001-888） 26、建筑筑工程监监理规范范（GGB5003199-20000） 277、民民用建筑筑工程施施内环境境污染控控制规范范（GGB5003255-20001）28、建筑工工程项目目管理规规范（GB/T5003266-20001）29、建筑工工程工程程量清单单计价规规范（GB5505000-220033）30、水泥胶胶砂强度度检验方方法（IISO法法）（GB/T1776711-19999）31、建筑涂涂饰

20、工程程施工及及验收规规程（JGJJ/T229-220033）32、施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGGJ599-999）33、龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规程（JGGJ888-922）34、建筑工工程饰面面砖粘结结强度检检验标准准（JJGJ1110-97）35、建筑内内外墙涂涂料应用用技术规规程DDBJ/T011-422-99936、建筑安安装工程程资料管管理规程程（DDBJ001-551-220033）37、界面渗渗透型防防水涂料料质量检检验评定定标准（DBBJ011-544-20001）38、北京市市建筑工工程施工工安全操操作规程程（DDBJ001-662-220022

21、）39、建筑给给排水设设计规范范GBB500015-2000340、建筑设设计防火火规范GBJJ16-87（20001年板板）41、采暖通通风与空空气调节节设计规规范GGBJ119-887（220011年板）42、建筑采采光设计计标准GB/T5000333-2000143、建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范GBB501194-9344、建筑内内部装修修设计防防火规范范GBB502222-9545、建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-2000246、建筑电电气工程程施工及及验收规规范GGB5003033-20002 47、钢结结构工程程施工质质量验收收规范（

22、GBB502205-20001）48、混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002044-20002）49、建筑装装饰工程程质量验验收规范范（GGB5002100-20001）50、建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范（GB5503003-220022） 51、电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范（GB5502559-996） 52、电气气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范（GBB502254-96） 53、建筑筑照明设设计标准准（GGB5000344-20004）54、机械设设备安装装工程施施工及验验收通用用规范（GBB502231-98） 5

23、5、建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JJGJ880-991） 56、建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JGJJ33-20001） 57、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-220055）58、建筑工工程冬期期施工规规程（JGJJ1044-977）59、质量、环境、职业健健康安全全管理手手册60、质量、环境、职业健健康安全全程序文文件 61、质量量、环境境、职业业健康安安全管理理制度汇汇编62、城城市建设设档案著著录规范范（GBB/T5503223-220011）63、民民用建筑筑设计通通则（GGB5003522-20005）第三节 项目目目标分解解分项工程程一次验验

24、收合格格率955以上上。持证上岗岗率1000%。对施工当当中的噪噪声排放放达标，粉尘排排放达标标，无投投诉。装饰垃圾圾分类回回收率995%以以上。重大火灾灾、爆炸炸事故为为零。重大安全全事故为为零。第二章 工工程概述述工程简介介工程名称称：中国国移动北北京公司司通州分分公司220155年营业业厅装修修改造施施工采购购项目建设地点点：北京京市通州州区工程内容容：本工工程的施施工范围围包括：拆除工工程、室室内地砖砖工程、喷刷涂涂料工程程、吊顶顶工程、房间门门安装工工程、油油漆及粉粉刷工程程现场情况况本工程的的施工地地点处于于北京市市通州张张湾营业业厅，云云景里营营业厅，宋庄营营业厅，次渠营营业厅。

25、故此对对开展作作业可能能会引起起不便，施工期期间需要要各专业业密切配配合，积积极响应应移动营营业厅有有关单位位的管理理。（二）工工程质量量及工期期要求；工程质量量：工程程质量达达到合格格工程；工期要求求：签订订合同后后两天内内开始施施工，如如因甲方方原因暂暂停施工工工期顺顺延。第三章 施施工总体体进度计计划及保保障措施施施工进度度计划安安排本工程施施工，我我公司在在各方面面将给予予大力支支持、指指导和配配合，保保证材料料、资金金按时到到位，并并安排专专人分管管指导。各职能能部门组组织协调调，发挥挥企业整整体优势势，与建建设单位位密切配配合，虚虚心听取取建设单单位和监监理的意意见。施工总体体进度

26、计计划为保证工工程按期期交付，我公司司精心编编制了本本工程总总体工程程进度控控制的网网络计划划，该计计划中对对各个节节点工期期进行了了重点安安排，具具体详见见施工进进度计划划横道图图、施工工进度计计划网络络图。根据这个个计划我我公司将将另行编编制二级级网络计计划、施施工段的的三级网网络计划划，并落落实计划划管理责责任。公公司负责责监督网网络总计计划和各各个节点点实际完完成的情情况，项项目负责责按一级级网络计计划具体体要求认认真落实实二、三三级网络络的编制制和实施施，利用用计算机机技术对对网络计计划的完完成情况况进行全全过程的的记录、分析、优化。人员保证证措施在本工程程施工中中，选用用高素质质的

27、装修修、专业业施工队队伍。在在劳动人人员的选选择上严严格把关关。装修修施工的的劳动队队伍选择择与我公公司多年年合作，为高质质量的完完成本工工程的装装修施工工目标提提供人员员保证。专业工程程的施工工选择有有经验的的劳动队队伍。所所有选择择的施工工队伍必必须经过过专业技技术培训训和技术术考核。一线施工工管理人人员选择择有多年年相关工工作经验验，有相相应专业业技术职职称和高高素质的的施工员员。施工计划划管理保保证措施施计划的编编制根据我们们以往的的同类工工程施工工经验和和科学的的施工组组织及先先进的计计算机网网络控制制技术，制定了了三级网网络控制制计划。科学合合理的施施工计划划是施工工可靠的的指路明

28、明灯，是是保证总总计划实实现的关关键性措措施。利用项项目管理理软件进行编编制网络络计划及及辅助施施工进度度管理。依据总总进度计计划项目目工程部部将编制制月进度度计划，施工队队依据月月进度计计划编制制周进度度计划并并报项目目施工管管理部审审批。现现场施工工工长依依据周计计划编制制日进度度计划，并于每每天生产产例会提提出经各各专业队队平衡认认可后作作为第二二天计划划，发给给各有关关执行人人，经过过这样编编制的计计划确保保了其可可操作性性及实用用性。计划的执执行与控控制建立例会会制度：每月一一次的工工程总结结会，做做阶段性性总结；由项目目经理负负责每周周召开一一次工程程例会，协调各各专业之之间的关关

29、系，解解决施工工中出现现的问题题，安排排检查月月进度；生产经经理每天天下午点组织织召开生生产会，检查当当日生产产计划完完成情况况，落实实材料加加工定货货，安排排部署次次日生产产计划。并做月月报、周周报和日日报，控控制保证证计划的的层层落落实。施工中影影响进度度及各专专业协调调的问题题在例会会上要及及时解决决。如工工期有延延误要找找出原因因制定追追赶计划划。编制制施工进进度计划划的同时时也应编编制相应应的人力力、资源源需用量量计划如如劳动力力计划、现金流流量计划划、材料料、构配配件、加加工、装装运到场场计划并并派人追追踪检查查，确保保人力资资源满足足计划执执行的需需要，为为计划的的执行提提供可靠

30、靠的物质质保证。由项目经经理每周周组织一一次现场场巡视，邀请甲甲方和现现场监理理参加。通过巡巡视，检检查工程程进度完完成情况况，检查查工程施施工质量量和安全全文明施施工。虚虚心听取取甲方和和监理对对工程的的指导意意见。保保证甲方方和监理理等有关关各方对对工程的的各项指指令得以以顺利实实施。施工组织织管理措措施项目班子子：为保保证计划划完成，我公司司将选派派曾经施施工过同同类工程程的项目目经理担担任该工工程的项项目经理理，总工工程师由由有类似似工程施施工经历历并有多多年施工工经验的的高级工工程师担担任，同同时将集集中公司司经验丰丰富、精精力充沛沛的现场场工程师师担任工工长。强强大的项项目管理理班

31、子将将确保工工期的有有组织实实现。采用微机机技术加加强调度度管理，合理安安排工序序穿插和和工期，建立主主要形象象进度控控制点，运用网网络计划划跟踪技技术和动动态管理理方法。坚持月月平衡、周调度度，确保保总进度度计划实实施。为为了充分分利用施施工空间间、时间间应用流流水段均均衡施工工工艺，合理安安排工序序，在绝绝对保证证安全质质量的前前提下，充分利利用施工工空间，科学组组织结构构、设备备安装和和装修三三者的立立体交叉叉作业。对各施工工队实施施严格的的管理控控制。如如因施工工队的延延误影响响总进度度关键工工期，项项目部应应要求其其编制追追赶计划划并实施施，否则则对其进进行处罚罚直至解解除合同同。严

32、格各工工序施工工质量，确保一一次验收收合格，杜绝返返工，以以一次成成优的良良好施工工质量获获取工期期的缩短短。在各方面面积极与与甲方配配合。充充分发挥挥工人的的生产积积极性，开展劳劳动竞赛赛，对完完成计划划好的予予以表扬扬和奖励励，对完完成差的的予以批批评和处处罚。工序管理理：为最最大限度度的挖掘掘关键线线路的潜潜力，各各工序的的施工时时间尽量量压缩。结构施施工阶段段水电埋埋管、留留洞随时时插入不不占用工工序时间间，装修修阶段各各工种之之间建立立联合签签认制确确保时间间、空间间充分利利用，同同时保证证各专业业良好配配合避免免相互破破坏或影影响施工工，造成成工序时时间延长长。劳动力及及施工机机械

33、化对对工期的的保证为确保工工期完成成，我公公司将选选择有很很高专业业素质的的施工队队进场，承担施施工任务务。加强强劳动力力计划管管理保证证施工作作业人数数，劳动动力来源源提前落落实，以以便施工工连续进进行。施施工人员员相对固固定，不不会因节节假日或或农忙季季节导致致劳动力力缺乏。配备充足足的劳动动力和机机械设备备，满足足各阶段段的施工工需要，劳动力力和管理理人员的的配备应应按照开开两班考考虑，保保证在建建设单位位允许施施工的时时段均有有施工人人员工作作。资金、材材料对工工期的保保证本工程执执行专款款专用制制度以避避免施工工中因为为资金问问题影响响工程进进度，同同时专款款专用制制度也为为项目部部

34、应付万万一某一一环节完完不成关关键日期期而采取取果断措措施提供供了保证证。加强材料料和加工工定货计计划管理理，本工工程材料料统一采采购，保保证材料料和加工工定货适适时进场场。施工技术术对工期期的保证证积极推广广应用新新技术、新材料料，从科科技含量量上争取取工期缩缩短。现场工程程师协助助施工队队及时解解决施工工中出现现的各种种技术问问题，做做详细的的施工方方案和技技术交底底。与设设计、甲甲方随时时沟通联联系，在在第一时时间把问问题解决决。加强施工工班组的的质量意意识及劳劳动定额额意识教教育，即即定时、定量、定质。做到交交底清晰晰准确、针对性性强，并并加强过过程管理理，以期期做到不不返工，一次成成

35、优。第四章 质质量目标标和质量量保证措措施质量方针针和质量量目标分项工程程一次验验收合格格率955以上上。持证上岗岗率1000%。对施工当当中的噪噪声排放放达标，粉尘排排放达标标，无投投诉。装饰垃圾圾分类回回收率995%以以上。重大火灾灾、爆炸炸事故为为零。重大安全全事故为为零。质量要求求工程质量量包括产产品质量量和工作作质量两两部分：产品质量量：产品品质量包包含以下下六个方方面。 适适用性：要求装装饰效果果良好，使用方方便。可靠性：要求结结构安全全可靠，强度稳稳定、抗抗震等性性能合格格。技术术标准的的规定 耐耐久性：在物理理、化学学作用下下可安全全使用到到规定年年限。 经经济性：工程造造价低

36、、建造周周期短、使用维维修费低低等。 美美观：装装饰造型型先进合合理、美美观、新新颖、大大方、并并与建筑筑环境协协调。 安全全性：主主要指施施工方便便和使用用安全。工作质量量：管理理包括以以下两个个方面： 生产产工程中中的工作作质量：指设计计、施工工过程中中的技术术业务及及后勤管管理等工工作质量量。 服务务质量：指工程程交工后后的质量量回访和和维修服服务等。质量保证证体系建立本项项目的质质量保证证体系，实施质质量管理理，建立立组织机机构、职职责、程程序、过过程和资资源全方方位的管管理，把把项目的的人、财财、物等等生产因因素，按按各种工工作标准准、管理理标准、技术标标准等组组成统一一的整体体。从

37、投投标、签签订合同同，材料料和设备备应用，现场施施工到交交工验收收等运行行质量保保证体系系，按照照国际标标准化组组织颁布布的ISSO90001质质量标准准，建立立一套行行之有效效的文件件化的质质量保证证体系。整个质质量保证证体系流流程如下下：质量保证证体系流流程图：项目经理理 对质量量全面负负责订立质量量奖罚制制 质质量意识识交底 质质量要求求交底 各专业业主管 材料料员 质质量检查查员 现现场保卫卫 财财务员负责接责责任 材料及及半成品品验收技 质 材 机 前 材材 质 质质术 量 料 具 导 料料 量 量量 按规 样 检 配 工 及及 员 监监 质范 板 验 备 序 半半 培 督督 量设

38、质 成成 训 等计 量 品品 级级方 验 验验 结结案 收 收收 算算 和和 奖奖 技技术质量量交底 罚罚班组长或或质量干干事做示示范 自检 成品保操作都挂挂牌 优质产产品 护护遵 按 检 检检 保守 规 查 验验 持技 定 前 及及 整术 选 导 维维 洁质 料 工 护护 环 自自检交优优质产品品量 序序 机 境交 质质 具底 量量工程质量量保证体体系组织织机构图图，如下下：建设单位位 监监理单位位公司质量量部项目经理理装饰质量量负责人人 安装质质量负责责人项目专职质量员各专业班班组长各班组全全体人员员建立完善善的质量量保证体体系，实实行项目目经理质质量负责责制，项项目经理理室项目目的第一一

39、质量责责任人，项目经经理一下下实行质质量层层层负责制制，把好好每一道道质量关关，力争争实现本本工程既既定的质质量目标标：创优优质工程程。质量控制制制度施工前的的质量控控制对所有合合同文件件和技术术文件、报告进进行详细细审阅。如图纸纸是否完完整、有有无漏项项、各文文件之间间有无矛矛盾、技技术标准准是否齐齐全、合合同条件件的细节节等。尽尽早熟悉悉合同文文件是十十分重要要的。应应重点审审核的技技术文件件除合同同外。配备检测测试验手手段、设设备和仪仪器，审审查合同同及关于于检验的的方法、标准、次数和和取样的的规定。审阅进度度计划和和施工方方案。对施工中中将要采采用的新新技术、新材料料、新工工艺进行行审

40、核，核查鉴鉴定书和和试验报报告。对材料、工程设设备的采采购进行行检查，检查采采购是否否符合合合同的规规定。对对现场的的材料和和设备要要及时检检验。为施工放放线准备备资料，如参考考点、线线等。协助完善善质量保保证体系系。对工地各各方面负负责人和和主要施施工机械械作进一一步的审审核。认真听取取设计人人员所做做设计交交底，以以明确工工程的设设计意图图和各部部位的质质量要求求。准备好全全部监理理表格和和质量管管理表格格，并对对表格的的作用和和用法交交底。检查好有有关担保保和保险险工作。施工过程程中的质质量控制制，主要要包括施施工操作作质量和和施工技技术管理理工作质质量工序质量量控制：包括工工序活动动条

41、件和和效果两两方面的的质量控控制。设置质量量控制点点：对技技术要求求高，施施工难度度大的某某个工序序或环节节设置技技术和监监理的重重点，对对操作人人员、材材料、设设备施工工工艺参参数和方方法均可可重点空空控制。针对质质量通病病或质量量不稳定定，易出出现不合合格品的的工序，事先提提出控制制措施，对新材材料、新新技术、新工艺艺、特殊殊结构。给予重重点技术术支持与与控制。工程质量量的预防防。质量检查查：包括括操作员员自检、班组内内互检，各工序序之间的的相互检检验，施施工员或或质检员员的巡视视检查以以及业主主、监理理、设计计及政府府质量监监督部门门的检查查等。成品保护护。交工技术术资料。安装工程程通病

42、预预防措施施金属管线线保护地地线和防防腐通病病金属管线线保护地地线截面面不够，焊接面面太小，达不到到标准，煨弯及及焊接处处刷防腐腐漆有遗遗漏。原因分析析金属管线线敷设焊焊接地线线时，对对焊接地地线的作作用和重重要性概概念不清清，对金金属管线线刷防腐腐漆的目目的、部部位不明明确。预防措施施金属管线线接头处处，用6以上上的钢筋筋焊接，双面满满焊，焊焊接长度度要求达达到跨接接地线直直径的66倍以上上。金属属管线刷刷防腐漆漆除了直直接埋设设在混凝凝土中可可免刷外外，其它它部位均均应进行行防腐处处理，另另外防雷雷接地线线的各焊焊接处，清除皮皮后，刷刷防锈漆漆，最后后再刷银银粉。箱盒安装装通病箱盒安装装标

43、高不不一致，箱盒开开孔不整整齐，铁铁盒变形形，箱盒盒抹灰缺缺阳角，现浇混混凝土墙墙内箱盒盒移位，安装电电器后，箱盒内内脏物未未清除。原因分析析稳箱盒时时未参照照土建装装修预放放的统一一水平线线控制标标高，尤尤其是在在现浇混混凝土墙墙、柱内内配管的的模板放放平线未未找，致致使箱盒盒变形，孔径不不规矩。箱盒移移位，凹凹过墙面面，土建建施工抹抹底子灰灰时，盒盒子口没没有抹整整齐，安安装电器器时没有有清除残残存及箱箱盒的脏脏物和灰灰砂。预防措施施稳箱盒找找标高时时，可以以参照土土建装修修统一预预放的水水平线（水平的的50装饰线线）。除除参照钢钢筋上的的标高点点外，还还应与土土建技术术人员联联系定位位，

44、测定定出标高高，以确确定室内内各点地地平线。稳装现现浇混凝凝土墙内内的箱盒盒时，应应与钢筋筋网先连连接牢固固，并在在后面加加撑子，使之能能被模板板顶牢，不易移移位。箱箱盒开眼眼孔，必必须用专专用的开开孔工具具，保持持箱盒眼眼孔整齐齐；穿线线前应先先清除箱箱、盒内内灰渣，再刷道道防锈漆漆；穿线线后，用用接线盒盒的盖板板将盒子子临时盖盖好，盒盒盖周边边要小于于圆木或或插座的的开关面面板，但但应大于于盒子，待土建建装修喷喷浆完成成后，再再拆除盒盒子盖，安装电电器，灯灯具，这这样可以以保持盒盒内干净净。管内穿线线质量通通病先穿线后后戴护口口，或者者根本不不戴护口口；导线线背扣或或死扣，损伤绝绝缘层；相

45、线未未进开关关，螺口口灯头相相线未接接到灯头头的舌簧簧上；穿穿线过程程中弄脏脏经油漆漆粉刷好好的墙面面和顶板板（棚），穿线线不分颜颜色。原因分析析 穿线前前放线时时，将整整盘线往往外抽拖拖，引起起螺旋形形圈集中中，出现现背扣，导线任任意在地地上拖拉拉而被弄弄脏，操操作人员员手脏。相线和和零线因因使用同同一颜色色的导线线，不易易区别，而且在在断线、留头时时没有严严格做好好记号，以导致致相线和和零线混混淆不清清，结果果相线未未进开关关，也未未接在螺螺灯头的的舌簧上上。预防措施施 穿线之之前应严严格戴好好护口，管口无无丝扣的的可戴塑塑料内护护口，放放线时应应用放线线车，将将整盘导导线放在在盘上，并在

46、线线轴上做做出记录录，自然然转动线线轴放出出导线，就不会会出现螺螺圈，可可以防止止背扣和和电线拖拖地弄脏脏。为做做到相线线、零线线、地线线不混淆淆，可采采取不同同颜色的的导线，一般穿穿入管内内的干线线可不分分色，为为保证安安全和施施工方便便，按要要求分色色为L11相线黄黄色，LL2相线线绿色，L3相相线红色色，N（中性线线）为浅浅兰色，PE（保护线线）为黄黄绿双色色线。导线连接接质量通通病剥除绝缘缘层时损损伤线芯芯；焊接接时，焊焊料不饱饱满，接接头不牢牢固；多多股导线线连接设设备、器器具时未未用接线线端子，压头时时不满圈圈，不用用弹簧垫垫圈造成成接点松松动。原因分析析用刀刃切切割导线线绝缘层层

47、伤线芯芯，导线线焊接时时，清理理表面不不彻底，焊接不不饱满，表面无无光泽，导线和和设备、器具压压接时，压得不不紧，不不加弹簧簧垫。预防措施施剥切导线线塑料绝绝缘层时时，应用用专用剥剥先钳，剥切橡橡皮绝缘缘层时，刀刃禁禁止直角角切割，要以斜斜角剥切切；多股股导线与与设备、器具连连接时，必须压压接线鼻鼻子，而而且压接接丝必须须加弹簧簧垫，所所有电气气用的连连接螺栓栓、弹簧簧垫圈必必须镀锌锌处理，不允许许将多股股线自身身缠圈压压接。过程检验验和试验验本工程按按照合约约文件及及建设部部、北京京市建委委、监督督站有关关文件要要求对产产品进行行检验和和试验。本工程按按照施工工工序分分别对工工程进行行预检、

48、自互检检、隐检检、及各各种检验验试验。（过程程检验和和实验工工作流程程图见下下页）。本工程的的各种检检验和试试验工作作由项目目质量部部管理统统筹负责责，由各各专业责责任工程程师组织织各专业业的施工工员、质质检员实实施，自自互检由由各专业业施工员员组织施施工班组组进行。每道工序序完成后后（特别别是关键键工序），必须须进行标标识，并并报监理理验收合合格后，方可进进行下一一道工序序的施工工。项目质量量部制订订月检查查计划、周检查查计划，组织并并实施对对施工的的质量的的检查，并核对对工程技技术资料料是否真真实、齐齐全并且且与工程程同步。风道的气气密性试试验、管管道试压压及空调调器、风风机等设设备的单单

49、机试运运转严格格按照技技术规格格书及有有关规范范要求进进行，完完成后按按要求填填写报告告（记录录表），提交业业主、设设计审批批。过程检验验和实验验工作流流程图设备材料进货检验进货检验和实验及其状态工作程序专业工程师检验不合格品控制工作程序项目部质量部门检查项目部质检部门整理、编目、标识、装订、上报建筑安装质量检验评定标准北京市质量监督站有关的文件规定编制质量计划（检验规程）编制检验和实验进度计划预检、自互检、隐检、关键项由专业测试人员进行实验分 项 实 验质量信息管理细则专业质检员负责资料的审核施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识分项、分部工程质量评定编制检验和实验进度计划编制检验

50、和实验进度计划最终检验验和试验验本工程的的分项工工程检验验评定工工作由各各专业责责任工程程师组织织专业施施工员、质检员员进行。分部工程程的评定定工作由由项目部部质量部部负责完完成。本工程通通风系统统风量分分配及综综合效能能的测试试调整等等最终测测试，由由我司项项目技术术部编制制详细的的调试计计划及调调试方案案，经业业主、设设计批准准后实施施。此项项工作由由项目技技术部负负责人主主持，由由我司专专职调试试小组进进行调试试，并出出具符合合规定要要求的调调试报告告。本工程最最终检验验和试验验工作流流程图见见下最终检验验流程图图最终试试验流程程图对工程质量及资料预审资料核查、对工程质量进行质量等级评定

51、 工程是否合格？填写实验委托单送试样检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容计算、评定填写实验报告复合、签章签发报告交甲方有关部门验收办理竣工验收申请竣工核验是否合格？核验、合发合格证书交付使用优良工程评定实验是否合格？交付放行执行“不合格控制程序”N执行“不合格控制程序”执行“不合格控N 制程序”对必试项目和要求项目进行实验，填写实验记录 Y 第八节 不合格格品的控控制本工程的的质量由由项目经经理全权权负责，质量部部全面负负责并组组检查，各专业业（含机机电分承承包商）质检员员应对各各自负责责的工程程质量实实施全面面检查。不合格格品的控控制管理理程序详详见下（页）图图：不合格品品控制工工

52、作程序序流程图图不合格品分 类不合格品物资不合格品工序隔离、标识、记录标识、记录信息传递相关部门信息传递相关部门召开评审会议审批处置方案召开评审会议审批处置方案处置处置返修返工拒收退货降级使用让步接收复查合格品投入使用不合格品当出现一一般不合合格或质质量通病病，质量量部下发发质量信信息传递递单，专专业责任任工程师师、施工工员根据据问题及及时组织织返工，使施工工质量达达到合格格。返工后的的工程由由专业责责任工程程师填写写信息反反馈表，说明返返工完成成时间和和处理办办法，交交项目质质量部，项目质质量部及及专业质质检员根根据信息息反馈表表对工程程进行复复查，并并填写工工程质量量复查表表备案。接收和服

53、服从业主主、设计计对工程程质量的的检查、监督与与指正，根据其其开具的的不合格格信息（包括口口头及书书面），立即组组织修正正、返工工，经项项目质量量部、专专业工程程师、专专业质检检员复查查确认合合格后，以书面面形式报报请业主主、设计计，并接接收业主主、设计计的复检检。本工程一一旦出现现严重不不合格或或事故，立即报报知业主主及设计计，并由由项目技技术部、工程管管理部组组织有关关人员用用因果图图分析原原因，采采取必要要的措施施，组织织人力进进行返工工，确保保工程始始终处于于合格。第五章 安安全防护护及文明明施工措措施安全操作作规程一一般规定定装饰施工工过程中中必须坚坚持安全全第一，预防为为主的方方针

54、。用工单位位要严格格用工制制度，对对各工种种进行必必要的安安全和技技能培训训未经培培训或考考试不合合格者，不得上上岗作业业。更不不得使用用童工、身体有有残疾的的人员作作业。工长每日日上班前前，有针针对性地地作好安安全技术术交底，并对作作业环境境、设施施、设备备等进行行认真检检查，及及时发现现问题及及时解决决。未经经安全技技术交底底，严禁禁作业。作业中中对违章章操作坚坚决制止止。下班班后做到到断电、灭火、活完料料净场地地清。对对全天情情况做好好记录。作业人员员必须熟熟知本工工种的安安全操作作规程和和施工现现场的安安全生产产制度，不违章章作业，对违章章作业的的指令有有权拒绝绝，并有有责任制制止他人

55、人违章作作业。进入施工工现场的的人员必必须正确确戴好安安全帽，系好下下下颏带带；按照照作业要要求正确确穿戴个个人防护护用品，着装要要整齐；在没有有可靠安安全防护护设施的的高处2m以上上（含22m）施工时时，必须系好好安全带带；高处处作业不不得穿硬硬底和带带钉易滑滑的鞋，不得向向下投掷掷物料，严禁赤赤脚穿拖拖鞋、高高跟鞋进进入施工工现场。作业人员员要服从从领导和和安全检检查人员员的指挥挥，工作作思想集集中，坚坚守作业业岗位，未经许许可，不不得从事事非本工工种作业业，严禁禁酒后作作业。作业时应应保持作作业道路路通畅、作业环环境整洁洁。施工现场场行走要要注意安安全，不不得攀登登脚手架架等。施工现场场

56、的各种种安全设设施、设设备和警警告、安安全标志志等未经经领导同同意不得得任意拆拆除和随随意挪动动。不得随意意进入危危险场所所或触摸摸非本人人操作设设备、机机具、电电闸、阀阀门、开开关等。夜间作作业场所所必须配配备足够够的照明明设施。施工现场场用火，应申请请办理用用火证，并派专专人看火火，严禁禁在禁止止烟火的的地方吸吸烟动火火，吸烟烟到吸烟烟室。施工过程程中必须须保护现现况管线线、消防防设施和和文物。高处作业业时，材材料码放放必须平平稳整齐齐。在高处作作业的人人员注意意不伤害害下面的的人员：严禁从从高处向向下方投投掷或者者从低处处向高处处投掷物物料、工工具。手手持工具具或零星星物料应应随手放放在

57、工具具袋内。安装或或更换玻玻璃要有有防止玻玻璃坠落落措施，严禁往往下仍碎碎玻璃。成品、半成品品、木材材应堆放放整齐，不得任任意存放放，码放放高度不不得超过过1.55m。作业中出出现危险险征兆时时，作业业人员应应暂停作作业，撤撤至安全全区域，并立即即向上级级报告。未经施施工技术术管理人人员批准准，严禁禁恢复作作业。紧紧急处理理时，必必须在施施工技术术管理人人员指挥挥下进行行作业。作业中发发生事故故，必须须及时抢抢救人员员，迅速速报告上上级，保保护事故故现场，并采取取措施控控制事故故。如抢抢救工作作可能造造成事故故扩大或或人员伤伤害时，必须在在施工技技术管理理人员的的指导下下进行抢抢救。使用新技技

58、术、新新工艺、新材料料、新设设备时，作业必必须遵守守相关的的安全技技术规定定，执行行安全技技术交底底。普通工安安全规程程规定工作为非非专业施施工作业业人员，严禁操操作特殊殊工种专专用电气气工具、设备和和擅自安安装、拆拆卸电气气设备等等。在工程在在施工前前，班组组（队）必须组组织学习习专项拆拆除工程程安全施施工组织织设计或或安全技技术交底底。无安安全技术术措施的的不得进进行拆除除作业。除前必须须检查所所用的机机具，确确认安全全。两人人作业时时，应互互相呼应应、协调调配合。多人作作业时应应设专人人指挥。拆除作作业前必必须先将将电源线线与该拆拆除物切切断或者者迁移。拆除构筑筑物，应应自上而而下顺序序

59、进行，当拆除除某一部部分的时时候，必必须有防防止另一一部分发发生坍塌塌的安全全措施。拆除作业业区应设设置危险险区域围围挡，负负责警戒戒的人员员应坚守守岗位，防止非非作业人人员进人人作业区区。清理楼层层时，必必须注意意孔洞，遇有地地面上铺铺有盖板板，挪动动时不得得猛翻，可采用用拉开或或人抬挪开。现场的各各类电气气、机械械设备和和各种安安全防护护措施，如安全全网、护护身栏等等，严禁禁乱动。两人抬运运，上下下肩要同同时起落落，多人人抬运重重物时，必须由由专人统统一指挥挥、同起起同落、步调一一致、前前后互相相照应，注意脚脚下障碍碍物，并并提醒后后方人员员，所抬抬重物离离地高度度一般30cmm为宜。跟随

60、汽车车、拖拉拉机运料料的人员员，车辆辆未停稳稳不得下下车。装装卸物料料时应轻轻搬稳放放，禁止止抛掷。应按次次序码放放整齐。随车运运料人员员不得坐坐在车载载物料前前方。车车辆倒退退时，指指挥人员员应站在在槽帮的的侧面，并且与与车辆保保持一定定的距离离，车辆辆行程范范围内的的砖垛、门垛下下不得站人。装卸搬运运危险物物品（如如氧气瓶瓶、乙快快瓶等）和有毒毒物品，必须严严格按有有关规定定、安全全技术交底底执行。装卸时时必须轻轻拿轻放放，避免免剧烈震震动，不不得有互互相碰撞撞或扔掷掷等行为为。作业人员员须按要要求正确确穿戴劳劳动防护护用品。严禁烟烟火。不得将材材料堆放放在管道道的检查查井、消消防井、电信