下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页通发公司2022年工作总结_年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破,在市局各级领导的重视和支持下,我公司干部职工认真学_的_精神,全面贯彻_,以邮政实施“进位”战略为动力,紧密结合企业实际情况,坚持以生产经营为中心,围绕企业的经营目标,与时俱时,开拓创新,努力加快多种经营业务的发展,使公司的各项工作都取得了可喜进展。一、多经工作的基本情况今年截至_月底,公司各项业务总收入完成_万元。其中应收款_万元,应付款_万元,实际完成利润_万元,全员劳动生产率_万元。总结一年来的工作,大致有以下三个方面:(一)、狠抓企业管理
2、规范企业行为深化企业改革,进行多项整改,是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年_月份开始,公司先后在企业内部采取了一系列整改措施:一是重点加大公司的治本力度,采取各种形式的会议和领导深入生产经营第一线等方式,对职工进行普法教育和职业道德教育,从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度规范和约束自己的行为,爱岗敬业,严于职守,崇尚文明,远离愚昧。一年来,公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上,公司于_、_月份又出台了公司对外合同管理办法、公司业务招待费管理办法、车辆管理补充办法
3、和公司特大安全事故应急处理预案等规章制度和管理办法,并在公司_个经营部门实行独立大包的同时,推行了分支部门财务管理办法。企业制度的改革深化,使公司的管理行为更加趋于制度化和规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整,成立了经营服务部,并在中层任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员,使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上,今年元月初公司在企业内部制定了职工内退管理办法,推行了公司内部退养新举措,为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基础。五是对公司财务部和各分支部门进行了整改,在对部门财管人员调整的过程中,严格对资产进行了
4、清查摸底,对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制,重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组,对材料的生产、消耗、出入库做到了料帐相符,日清月结。从管理制度上杜绝了各种违规违纪行为的发生。六是要求各部门签订经济合同时,必须按制式合同填写合同书,并经办公室主任和主管领导审核批准后方可签订。合同报办公室和财务部各一份,对于工程类合同还要向财务部门提交工程核算书。七是重视安全生产,认真搞好“四防”。对印刷厂、加油站、汽修厂等关键部门的定期检查已形成制度化。安全责任追究制的制定和实施,使公司的安全工作进一步落实到位。八是对经营分析会进行了改革。针对重点部门
5、和薄弱部门生产经营中的问题,及时采取汇报、分析、解剖、制定措施和限期整改等办法,以确保年度经营目标的实现。企业整改的实施,从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健全,落实不到位,成效不明显的老大难问题。干部职工以极大的劳动积极性投入到多种经营的各项工作中去。(二)、强化营销机制狠抓多经发展今年以来,公司下大气力抓好各部门营销机制的建立,对营销人员进行了适时调整和培训,充实和加强了以印刷厂、广告公司、计算机、汽修厂和加油站为中心的营销队伍,进一步完善了印刷、石油销售、汽修和计算机工程等大客户档案的管理及营销人员的绩效考核办法,从而使公司的市场营销环节得到了进一步加强。支柱型业务的发展,关系到公司
6、经济效益的直接提升。通发公司2022年工作总结(二)_年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处
7、和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习,提高自身素质。积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中职机电技术应用(设备安装)试题及答案
- 成人屈光手术合并麻痹性斜视的时机策略
- 商品退换处理执行协议
- 慢病风险预测模型的临床推广策略
- 2026年暑假校外培训专项治理工作方案
- 网络攻击应对协议
- 敏捷响应平台合作协议
- 慢病管理的证据强度分级策略
- 慢病管理团队信任建立
- 慢病管理中的团队配合
- 被拘留了家人可以拿回随身物品的委托书
- GB/T 19228.1-2024不锈钢卡压式管件组件第1部分:卡压式管件
- 【必会】中职组安全保卫赛项备赛试题库300题(含答案)
- YY 0307-2022 激光治疗设备 掺钕钇铝石榴石激光治疗机
- (高清版)JTGT 3374-2020 公路瓦斯隧道设计与施工技术规范
- 水质 浊度的测定 浊度计法HJ 1075-2019方法验证报告
- 二苯基甲烷二异氰酸酯-理化性质及危险特性表
- 单位工作落后原因分析报告
- 户内燃气管道水力计算表
- 中桥施工组织设计方案
- 一类,二类,三类医疗器械分类目录
评论
0/150
提交评论