版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页成功班主任教学2022年终工作小结很小的时候看过一部电影苗苗,影片中那个美丽,热情的女老师苗苗,第一次面对淘气的学生们时兴奋地说:“从今天开始,我就是你们的老师了!”她那句甜美的话语打开了我的教师之梦。我于_年毕业于天津师范学校,_年完成天津师范大学教育学本科学习。作为一名成功的班主任,其行为首先表现出的特点是:有理想,爱学生,能为学生的成长奉献出身心,具有做好自己班级工作的各方面的才能。一、勤于深入学生的生活。我乐于走进学生的生活,全面了解学生的思想面貌、智力状况、健康状况、生活经历、个性特征、兴趣爱好及生活环境等,掌握班级总貌、特点及基本倾向,制定出切实
2、可行的教育计划。在与学生日常的实际接触中,及时地把握班级的动态,对班级新出现的有利和不利因素能随时予以具体的引导和控制。变间接、简单的“遥控式”管理为直接、具体的“走动式”管理,避免工作的主观性和盲目性。我参与他们的各种活动,和他们一起堆雪人,一起排练节目,一起下棋我尊重、爱护和关心学生,深入学生,对他们充满热情,学生对我产生心理认同,“亲其师,信其道”,教育也便成功了一半。二、勤于观察。要获得关于学生的第一手资料,班主任就要事事留心、时时注意、处处发现,我在课堂上观察学生的注意状况、情绪表现、答题的正误和角度、作业的质量和速度,在课外活动中观察学生的活动能力、意志品质、个性倾向、人际关系和集
3、体观念;在家访中观察学生的家庭表现、家长对子女的要求和教育方法,等等。从学生情绪变化上,感知学生的思想和心理状态,把握偶发事件的荫芽,及时采取针对性教育和防范措施。三、勤于捕捉与学生交谈的机会。我整天和学生打交道。一方面,在了解学生的过程中,用交谈弥补眼观之不足,拓宽获得学生信息的渠道;另一方面,在说服、教育学生的过程中,巩固和强化学生知行的效果。我及时向学生传递国内外的最新信息,引导学生进行讨论;提出敏感的人生问题供学生思考,给学生以有益的忠告;对学生所表现出的积极态度和才能予以肯定和赞赏,对偶发事件进行艺术处理和巧妙的引导四、勤于用自己的双手给学生做出示范。在学校,与学生接触最频繁的是班主
4、任,学生受班主任的影响也最大。学生接受班主任的教育,不只听其言,还会观其行。我用行动做出榜样,使学生“耳濡”和“目染”。我的班内三分之二的学生是进城务工人员子女,学生大多有随手扔纸团、纸片的不良习惯,我刚接班时看到这个现象,既不批评,也不言语,而是躬身捡起印有泥迹的废纸,送到教室后面的“卫生角”。从此后,教室地面开始清洁起来。在以后学校教室卫生随机检查中,我们班卫生总居榜首。正所谓“话说百遍,不如手做一遍”。清除卫生死角时,我总是首先扒开又烂又臭的陈年垃圾;放学了,我随手关上一扇门窗;主题班(队)会上,主动写几个潇洒的美术字;体育比赛中,及时为学生递上一条毛巾、一块巧克力;天冷了,为学生拉紧围
5、巾;学生发烧了,用手测一下学生的额温诸如此类的细节和动作,给了学生以积极的心理暗示,成为学生仿效的榜样,产生了“无声胜有声”的独到效果。五、开展丰富多彩的班级活动丰富多彩的班级活动具有一种无形的教育力量,它起到了“随风潜入夜,润物细无声”的作用,在很大程度上影响和决定着学生素质的发展。满足了学生发展的内在需求,丰富了学生的课余生活,调动了他们课外学习的积极性,增强了班级凝聚力,增进了学生之间情感的交流。在美文诵读活动中,我精心设计活动方案,通过新颖活泼的形式让学生感受到美文的魅力所在。在“奥运精神指引下”班队会活动中,我让每个学生带上自己的奖牌登上自制的领奖台,亲身体会努力才能成功的感受。星期
6、一国旗下讲话,给孩子们编排的一小段搏击操,在学期末振奋了孩子们的士气。合唱节活动中,我带领孩子们载歌载舞,让学生们在快乐中提高艺术素养成功班主任教学2022年终工作小结(二)_年度成控部在集团公司和房产公司领导的关心、支持和指导下,主要完成了项目招标、合同签订、联系单审核,B、D区的联系单签证、结算审计及领导交办的其他各项任务。一年的时间匆匆而过,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将_年度成控部工作总结及_年工作计划和工作思路概括如下:一、_年度工作总结自_年_月份进入公司以来,在自己的工作岗位上踏踏实实,真抓实干,完成了两家总包单位的招标、合同签订,地质勘查单位的招标、合
7、同签订,电梯厂家的调查、招标,消防的招标,山体爆破单位的确定及合同签订;B、D区地下室内隔墙的合同签订及结算审核,园林绿化的合同签订及结算审核,总包土建安装联系单的签证及结算审核,消防单位的结算审核、铝合金门窗单位的结算审核、外装饰等单位的结算审核。在工作开展过程中,主要从以下几个方面入手:1、成控管理执行情况于_年_月份正式全面开工建设,各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中,成控管理工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。现将成控管理工作总结如下:1)、完成了B、D区土建工程、安装工程、消防工程、桩基工程、铝合金门窗工程、外装饰等工程的联系单审核、签证、结算;2)、完成了B、D区园林绿化工程、小区
8、配套工程、地下室隔墙、有线电视等工程的合同起草、签署、结算等工作。3)、完成、标段土建、安装工程的合同签订,建设工程勘察招标及合同签订,土石方测绘合同签订,场地山体爆破、部分土石方工程合同签订,房屋定位及现场标高测绘合同签订,售楼部土地租赁协议签订,场地平整及土方工程合同签订,临时围墙合同签订、结算、售楼部钢结构合同签订、售楼部幕墙合同签订,总包招标代理等合同签订;4)、合同、文件的会签单,资金支付申请单的起草,并在公司各部门的帮助下进行了完善、修正;该表格的实行,提升各相关部门的责任心、使命感;5)、配合完成财务部的融资和资金计划安排等工作;6)、配合造价咨询单位完成施工图的预算编制工作,做
9、好竣工工程的结算工作;7)、完成领导临时安排的其他成控管理工作。2、成控管理及分析工作为了深入了解概预算的执行情况,我们对概预算工作进行了及时的深刻分析和总结工作,及早发现概预算的日常管理工作中存在的问题,找出实际执行情况和预期目标之间的偏差,制定对策,针对性地解决问题,使实际执行情况按照预期的目标顺利进行。通过_年来的成控管理实际工作,各项工作顺利完成,同时也有很多不足的地方,存在很多的问题,因此必须对成控管理工作进行总结,吸取教训,保证我公司的投资效益。现将工作分析总结如下:在招标、合同谈判过程中,以竞争性谈判为主线,货比三家,采用多家参与,做好市场调查,逐个筛选,为公司筛选出质优价廉的供
10、应商和经济实力、管理比较到位的施工单位。有效地控制工程造价投资也是成控人员的重要工作,这就需要加强自身的业务学习,提高成控管理能力。同时加强与公司各个部门的密切工作联系也是控制投资造价的有效保障。投资造价控制是三大控制中的重要一项,尤其采用的施工技术、方法和变更签证是决定严格控制投资造价重要内容,所以要与各个部门的人员进行深入沟通,以实现通过采用合理的施工技术和方法来达到控制投资造价的目的。再者也要加强与施工单位的技术人员和预算人员的沟通,深入了解实际采用的施工方法和技术,积极深入到施工现场,根据蓝图和施工资料,精确的核实实际完成的工程量,这也是在施工中控制工程造价的重要手段。造价师事务所的造
11、价咨询服务也是我公司控制工程造价的有效手段,他们的服务可以弥补我公司在造价控制上中业务知识不足,同时,也发现了我们自身成控管理工作的缺陷,帮助我们纠正自身管理工作的偏差。加强工程建设各方的密切沟通联系,发挥各个单位和部门之间的整体协作关系,共同参与到控制工程造价中,就能在保证工期和质量的前提下,使金山越府工程建设投资造价得到有效地控制。认真学习集团公司、房产公司下发的各项文件,概预算管理规定和制度更是控制投资造价的有效保证,预算管理规定是多年实际操作经验的总结,实用性和操作性都很强,也是我们成控管理工作的重要依据。综上所述,加强控制造价知识学习是我公司投资效益的重要基础,充分了解施工现场情况是
12、控制投资造价的有效手段,密切联系各个单位和部门是控制投资造价的有效保证,严格做到以上几点,确保把工程造价控制在集团公司的批准概算之内。成功班主任教学2022年终工作小结(三)_年度是房地产行业回暖前比较艰苦的一年,也是我们学习投资造价知识的绝佳时机,充分地利用这个时期一方面学习控制造价管理理论知识,一方面认真分析总结成控管理工作中的不足和缺陷,深入研究现有的施工资料,找出控制投资造价的漏洞,弥补控制投资造价措施的不足,为实现_年更加有效地控制工程的投资造价打下良好的基础。_年度也将是土建工程和安装工程同时进行,交叉作业,加强成控管理的重要时期,也最容易发生变更和经济签证,这是控制投资的难点和重点,成控管理工作将是一项重要工作,有效的投资管理是成本和质量顺利完成的重要保证,我们要本着“结算不超预算,预算不超概算,概算不超投资估算”的成控管理目标,严格执行成控管理工作的各项规定和制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解析(2026)《FZT 62051-2025针织毛巾》:新国标下的产业跃迁与品质革命
- 深度解析(2026)《FZT 24009-2021精梳羊绒织品》
- 深度解析(2026)《FZ 66206-1995特种工业用桑蚕丝绸》
- 2026年高考物理复习(习题)第十二章第2讲 机械波及其图像
- 2026年上海市杨浦区社区工作者招聘笔试参考试题及答案解析
- 2026年湖北省黄冈市社区工作者招聘考试备考试题及答案解析
- 美术人美版(北京)10. 勤劳的小蚂蚁教案
- 九年级体育 跳跃 律体操与舞蹈教学设计
- 网卡硬件加速技术
- 2026年天水市秦州区社区工作者招聘考试模拟试题及答案解析
- 2019松江ZY-4D气体灭火控制器说明书
- DL∕T 1430-2015 变电设备在线监测系统技术导则
- 《噪声的危害与控制》课件
- 年产5万吨丙烯直接水合制备异丙醇工艺Aspen模拟
- 酒驾辞职申请书
- HSK三级真题与答案下载(第一套)
- 兽医微生物学细菌的生理课件
- 电商直播带货运营方案(电商直播运营部门职责说明与KPI指标 电商直播运营部门KPI绩效考核指标)
- 转子动力学基本理论
- 临床血液学检验技术-第九章-第一节-造血与淋巴组织肿瘤概述-课件
- 技工学校招生体检标准及执行细则
评论
0/150
提交评论