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文档简介

xx 企业公司营销总部经理工作岗位名称：营销总部经理岗位人数：1营销总部销售经理、客户服务部经理二、岗位在组织中的位置大区经理客户服务经理办行政主任三、汇报程序及督导范围1、参与公司经营策略制订2、组织制订长中期市场营销策略 4、组织制订产品策略5、对直接下属进行考核，并督导下属制订并执行绩效改善计划6、年度营销目标和计划制订、分配7、组织制订部门营运管理制度及程序8、参与市场营运费用预算9、控制营运成本10、组织制订本部门培训计划及实施市场营运稽核权市场营运费用规划、审批权营销组织建设规划权部门人事任免建议权考核权年龄： 30 岁以上高度的责任心、极强的沟通、协调能力、敏锐的洞察力营销总部经理关键业绩指标考核表远超 超过 达到 未达目标 目标 目标 目标绩效（90-（70-（60-（100-90 分）70 分） 60 分） 0 分）100%100%100%销额完成率100%销量完成率产品组合完成率100%100% 100%5%85%95%99%回款率利润率新行业拓展率新客户拓展率销售预测准确率费用率客户投诉次数0012 投诉处理满意率100%100%报表上交及时准确率撰写人

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