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1、精品文档Word格式 仓储实习工作总结报告5篇 仓库管理是工业、企业消费管理不行缺少的一环。目前,仓库管理工作中的信息管理是采纳人工的方式,要付出大量人力,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。这次我给大家整理了仓储实习工作总结报告,供大家阅读参考。 仓储实习工作总结报告1 一、实习目的: 通过仓管员实习理解企业仓储状况,更深化的把握仓管的理论学问,理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与理论严密结合起来,从而有利于培育良好的职业道德,能结合实际综合运用所学学问,提出自己的观点和方法,进步分析问题与解决实际问题的力量。 二、实习任务: 1、熟识工作职责,熟识产品; 2、帮助完成货品入
2、仓、后勤发货包装等工作; 3、处理发货账务。 三、实训过程: 1、熟识工作职责,熟识产品 根据公司制定的工作流程依次进展工作,平常应定期对货物进展盘点,从工作中熟识产品。 2、拣货,熟识产品 每天开头拣货之前,需要理解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。 3、包货,发货 包货这个方面要留意编码与实物是否全都,警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。 包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。这个需要我们看地址是否完好,看收货人员的名字是否正确,还要看
3、是发什么:挂号,EMS等。 四、收获及心得体会: 通过这一段时间的仓管实习,让我更深入的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身理论仓管员的过程中得到进步 以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。 1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是如今最根本的工作任务,是自己适应工作的要求、进步办事效率的需要,也是为可以随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。 2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码,进步留意力,确保
4、在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要理解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。 3、要用为公司效劳的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。 4、单纯的拣货,包货,发货,似乎没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司支配自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断进步自己的效率。 5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 当然在实训中,我也遇到了许多的苦
5、难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去查找解决的方式和途径,使这些难题得以顺当解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝,信任对我以后的生活也会有很大的关心。 经过这次实训,我信任,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要始终保持这种心态与斗志,乐观向上,我的人生肯定会有更大的收获。 仓储实习工作总结报告2 一.讨论目的:理解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进展分析.并根据学习的理论提出自己的意见. 二.讨论动机:经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,根本功能,各个作业流程有了必需的理论根底,透过实习将这些理论与实际的操作相结合,在理论中进步运用学问的潜
6、力. 三.公司简介: 1.根本状况:舒兰市起重机配件有限职责公司座落于吉林省东北部的舒兰市境内,地处舒兰市中心,横贯全镜的省一级大路五桦线与吉长,吉珲高速大路相交,铁路连接哈尔滨市,吉林市,大路,铁路四通八达,地理位置优越. 公司建于x年,已有50多年的机械加工历史,x年改组为有限职责公司,吉林省重点中型企业,是载重汽车后桥齿轮,半轴的专业消费厂家. 公司占地面积83000平方米.现拥有固定资产净值2992万元.已构成年产60万件各种汽车后桥齿轮的消费潜力.公司自行物流配送及仓储业务并实行仓库租用及物流配送业务.拥有各类仓库两万平方米配送专用货车百余辆及其他运输设备. 2.(物流)主要设施:
7、机床,厂房拥有1.5吨至3吨的汽,柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆. 手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车6辆,以及国际标准1M_1.2M地台板. 运输车辆,公司拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车.同时拥有2个联盟型车队,可调动车辆近百辆. 铁路专用线,拥有1条共计长度为1654米铁路专用线,是目前吉林省商业系统内拥有铁路专用线的非物流企业,具有10万吨的铁路运输发运潜力,以便利客户的产品运输方式有多种选取余地. 3.仓库类型: 高平台彩钢板构造仓库.拥有高平台彩钢板构造仓库计4621平方米
8、,可利用空间高度为7-8米,1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑构造合理,面积利用率高,防汛,防潮,隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓. 高平台铝合金构造仓库.拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米,可利用空间高度为6.5米,该类型的仓库的优点是防汛,防潮性能良好,库外周转场地大,共性合适于进出仓频繁的大宗商品的储存. 楼层恒温库.拥有楼层恒温库8100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度掌握上的不同要求带给了先决条件. 易燃品仓库.拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能带给属于易燃危急
9、品类的特别商品储存. 铝合金构造平房库.拥有铝合金板平房库4700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,共性合适于进出仓频繁的大宗商品的储存. 其它库房3000平方米,该类型仓库多数属于砖木构造,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调整功能. 4.仓储系统效劳: 市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送.备有各式车型,承运商品包括:百货用品,冷藏保温,特别商品. 隔日零担配送.对于零担配送,公司货物隔日上车,发车. 珍贵物品配送.带给门到门的效劳,确保商品的平安抵达用户手中. 上架陈设.对于市内各大商场,各类超市,连锁网点的配送效劳,公司还带给帮助客
10、户商品上架陈设的效劳. 5.仓储系统效劳: 常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存. 存货即时掌握.有效的货卡登记制度,可随时理解库存商品的数量.确保商品质量,随时检查,消失质量问题准时上报,调整.定时观看库房条件,确保库房内温湿度不超标. 订单处理.对订单处理要求做到准时,准确,高效,并:单据收到15分钟内,操作人员到达现场,可开头收发货. 加工整理.带给完善的分拣,换包装等加工效劳,物流中心内还设有特地的包装加工单位,可随时满意客户的各种要求. 退货处理.全力帮助货主公司进展退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并准时反应货主公司,以便货主公司尽快对退货做来源理打算.退货收货时,对于原封箱
11、之产品如无货主公司共性指令,即可作为商品入库处理.非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点,分类,整理前方能入库. 6.信息系统效劳: 物流信息系统设计.分析客户物流流程,带给物流系统设计,系统询问. 仓储管理系统设计.根据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进展仓储管理系统的共性化设计. 销售供货分析.从客户利益动身,进展常规供货,出货,流通周转,及平安库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积. 运输配送管理系统设计.针对大企业配送系统,特地设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求. 其他信息管理需求.秉承客户至上的效劳理念,带给全方位的信息效劳:透过
12、WMS,TMS系统与客商电脑联网及透过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息准时反应,掌握.客户公司可透过 拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息. 7.作业流程(以中国物流公司为例): 进仓:乙方提早一天将?入库通知单? 给甲方确认;甲方收货时根据?入库通知单?上的资料逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入?进仓单?);二小时内甲方将?进仓单? 回乙方后归档,月底制定报表. 出仓:乙方提早一天将?提货通知单? 给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号,数量;当天车队携带正本?提货单?到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,?提货通知单?与正本?提货单?核对?出仓单?,
13、并由提货方在?提货单?和?出仓单?上签字;完毕后甲方马上把已签字的?提货单? 回乙方,并把?提货单?,?出仓单?归档. 四.讨论结论及推举: 1.SWOT分析 优势:企业在自行消费经营的根底上长期从事物流效劳业务,拥有一支物流管理及实际操作阅历丰富的专业队伍,能为客户带给各项物流效劳;仓库类型齐全;作业场地宽阔. 优势:人员配置不尽合理,员工人数过于浩大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高. 机遇:中央振兴东北老工业基地必将给吉林物流业带来前所未有的进展良机,很多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业. 挑战:物流企业间的竞争日趋剧烈,如何优
14、化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低本钱. 2.企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息,仓库状态,作业流程,养护状况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍旧依靠传统的人工方法和票据进展作业及信息传递.应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进展操作与管理. 3.铁路专用线的使用效率不高,只有少数客户选取这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长间隔 ,高密度的运输中,仍旧有着其不行替代的作用,共性是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流本钱,进步商品的流通速度,企业应主动查找合适的客户推销这一特色效劳
15、. 4.企业仍旧按照老旧的仓库出租形式收取租金,以致于使得仓库的利用率铺张,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用状况进展收费,这样既进步了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户. 5.健全物流加工效劳,流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业就应重视流通加工,将其同其他效劳一齐视作一个重要的利润来源,进步效劳的档次与程度,重点抓住有高附加值的商品进展加工整理,吸引住长期客户. 五.推举: 1.企业要进展,企业形象至关重要,因此每个企业都非常注意自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,
16、因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象进步,这样客户会更加情愿来租用仓库了. 2.应注意运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络. 3.应多重视专业人才的培育,进步员工的综合潜力及素养.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前进展. 4.进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,就应思索到出货时的便利,不能耽误客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌. 5.要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联络,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积
17、,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种杂乱无章的感觉.就应另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存. 6.商品的大类要分明晰,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存.假设把食品与化装品放置在一齐,化装品包装如假设裂开,其化学物质会污染到食品的卫生. 仓储实习工作总结报告3 一、实习目的 支配同学到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训教师的指导下,熟识仓储类企业的物流作业流程,理解仓库物品管理及基规定,理解仓储结算等手续,最终写出专题实习报告 二、实习时间 _年暑假 三、实习地点 吴中物流有限责任公司 四、指导教师 鲁雅亲教师 五、实习内容 “仓也称为仓库,为存放物品的建筑物和
18、场地,可以为房屋建筑、大型容器、地窖或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储那么为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的学问使我对仓储有了更深的熟悉,现从以下几个局部讲: 第一局部:自我介绍 我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头。 第二局部:人力的合理支配和运用 1:人力的支配 作为物流公司的传统业
19、务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和进步 虽然装
20、卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断进步,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。 第三局部:货物的管理 吴中仓库开业六个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品,出口品局部或全部进入吴中仓库进展保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距, C:货物入出时做好桩脚卡记录(计
21、好箱数和枚数) D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一、部品的管理 1:部品的入库作业 现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过
22、开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多注意,多留意清点。 2:部品的出库作业 TOTO上海工厂会根据消费方案在每天10点之前开部品纳入单 至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品、出口品的管理 1:成品、出口品的入库作业 相对于成品、出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是“水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次觉察多箱为空箱所以肯定要注意认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明
23、消费日期,便于“先进先出原那么 2:成品、出口品的出库作业 成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出原那么,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并 至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出销帐,并记录余数。 第四局部:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。觉察隐患要准
24、时报修,还要平安用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长觉察问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,理解,汲取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自己的学问更完善更丰富。 仓储实习工作总结报告4 一)、实训目的: 1、理解仓储根本管理及根本运作形式; 2、透过对华软的操作理解
25、仓储运作根本程序; 3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计,熟识入库、出库程序。 二)、实训要求: 1)、把握仓储的运作形式; 2)把握仓储软件数据初始化的步骤和要求; 3)把握仓储的根本运输环节,着重把握入库出库的操作。 三)、实训过程: 这学期我们进展了为期两周的物流实训,整整两周都在机度过。实训,顾名思义是以理论为根底的理论操作。是进步我们应用操作潜力的必经过程,因此。假设想让自己所学的学问得到升华,能学以致用就应好好把握这次时机。第一周主要是理解与熟识我们实习资料,在谢教师的指导下熟识华软运输管理系统与根本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简洁的派
26、车送货,其实它的流程有许多:从用户安排、根底资料管理价格管理的根本信息录入后,开头业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆回到,本钱结算,报表管理等。 仓储管理以及仓储作业管理 仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。随着企业规模扩大,产成品构造越来越简单,且整个市场对产品的共性化要求也日益进步,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候快速地找到他们,如何采纳有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满意市场的需要,如何支配仓库门口(Docking)的装卸作业,使该作业可以快速准确地被完成。先进的仓储系统为了可以到达
27、上述结果,在系统内设计了一个先进的方案系统,该系统对于现场的作业状态非常敏感,他可以根据现场状况变化而实时调整作业方案,使整个作业方案支配可以到达。 在方案自动生成的时候,所思索的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特别要求),储位分布以及储位安排状况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的效劳时间以及仓储设备的运行状况等等。另外,某些WMS系统采纳了Rulebase或Knowledgebase技术,将人们在实际仓储作业中的优秀阅历整合到系统作业管理中,使系统可以充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内全部自动化设备。
28、 仓储作业的详细功能如下设计: 物料管理 物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务进展趋势主要将定位于以下几个功能方面: (1).物料的属性与分类管理 目前,物料属性分类方式有两种: 一种,是代码继承式分类,这种方式透过代码分段方式建立物料的属性分类,其优点是一样属性物料在排序上归为一类,简单管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,铺张存储资源。主要代表性的编码方案有Unspsc、UCC和EAN等。 另一种,方法是采纳属性构造表方式进展物料属性的定义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后再
29、定义属性值,其构造有些像金字塔型,在这种分类方法中,可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类可以无限增加。同时,采纳属性构造表方式建立物料属性的描绘体系,可以在统一数据库系统中表达不同的属性描绘类别,但不存在属性类别的铺张和字段空值过多的稀疏矩阵状况的消失。 (2).物料的存储描绘 物料属性定义完成后,需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性,其中主要包括了以下信息资料: 物料的存储信息,包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。 物料的库存信息,其中包括物料的存储库存和在途库存,由于中国审计特性与国外不同,中国是根据政府公布的原始样张作为原始记录根据,因此对于货到,单未到的
30、状况无法进展登帐处理。 仓储配置管理 物料的存储条件需要进展配置,先进的仓储管理系统可以透过对仓库实体参数配置,实现对仓储资源的识别和管理,需要配置的信息主要有仓储编号,仓储面积,储位编号,储位面积以及储位存储规章等等。透过仓储配置,可以根据实际作业需求制定优化的仓储作业方案,实现对仓储环境的高效利用,即以有限的面积存放更多的货品,以有限的资源得到更大的仓储吞吐量,以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。 仓储作业方案 仓储作业方案是透过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据,并结合在系统中已经设定的作业规章(ProcessRule),在规定的时间内完成的作业方案,仓储作业方案主要有以
31、下几个方面: (1).收货上架 (2).拣货 (3).补货 (4).码头装载 仓储作业执行掌握 仓储作业方案生成以后,需要得到完善执行,仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备帮助完成仓储作业方案,因此仓储作业系统不仅仅仅是一个方案管理系统,更是一个业务执行管理系统,在作业执行方面,很多WMS产品都有比拟先进的解决方案和相应的产品,如E_E的E_ceed,ES/1AWM等系统,其中ES/1AWM还带给了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化程度较低的仓储作业环境。 1.仓储资源管理 仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理,仓储资源除了仓储本身还包括了仓储构造、仓储设备以及仓储作业人
32、员等资源的管理。主要功能体此刻仓储设备的合理调配,并透过设备检修方案进步设备完好率;合理配置仓储构造,进步场地利用率;合理组织仓储作业人员,是仓储作业效率可以得到化。 2.特别处理 现实生活中,仓储管理是非常简单的,在仓储管理中,会遇到各种突发大事以及其他特别交易作业,因此要求一个优秀的WMS系统可以妥当地处理这些特别状况。 3.作业本钱管理 仓储作业管理的优化,将最终体此刻仓储本钱的降低和作业效率的进步,而本钱掌握是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而,与ERP系统不同,ERP系统所描绘的本钱掌握,大多以物料本钱为中心绽开,而WMS系统的本钱,务必以作业本钱为中心,因为WMS系统的主要管
33、理对象虽然是物料,但管理的主体确实作业,因此,作业本钱的可控以及优化是4.WMS系统比拟重要的环节。 长期以来,仓储作业是企业内部的本钱中心,长期困扰企业管理者的问题是仓储作业本钱比拟难于核算和掌握。随着企业消费逐步由大而全走向分工合作,专业化方向,企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门带给效劳,将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流效劳的形式消失。仓储作业将会从本钱中心走向费用中心,最终走向新的利润中心。因此先进的WMS系统都会带给基于作业的本钱管理系统,帮助仓储作业管理人员准确地核算仓储作业本钱,为进一步优化仓储管理,进步仓储效率奠定根底。 实训心得: 1.培训工作任务烦重。教
34、师们克制种种困难,加班加点,从不会到会,保证了实训的顺当进展。 2、教师组织严谨。系指导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视,是这次实训的首要因素。 3.同学自觉仔细。实训过程中,绝大多数同学热忱越来越高,自觉性越来越强,态度越来越仔细,不仅仅仅限于把握软件流程,共性是对软件中各种客户之间关联的关系,客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步理解,能将课本上学习的仓储学及运输学问与软件共性是其中的流程对应理解。这是这次实训成功的根本因素。 4.教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新学问,这次装备的三名指导教师,拿出了全身心投入的敬业精神,从而使实训工作顺当进展,循序渐进,有始有终。 实训的主要状况总结如下: 实训划分为业务实训和小结两大局部。其中业务实训局部主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置入仓保管出仓调
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