2022年财政局建议提案办理工作总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年财政局建议提案办理工作总结_年，市财政局共承办建议提案_件。从代表委员看，代表建议_件，_件。从主办协办看，主办(首位分办)_件，协办(分办)件_件。从办理数量看，比_年减少_件，但仍是全市办理大户。从办理内容看，涉及面广，综合性强，涉及经济发展、农田水利建设、城市基础设施建设、民生工程、医疗卫生等方面，与财政重点工作相契合。根据市财政局建议提案办理工作安排，_月_日协办(分办)件全部办理完毕，_月_日主办(首位分办)件全部办结，所有建议提案均提前_天办结，实现见面率、答复率、满意率三个_%。一、突出“三个及时”，完善办理工作机制。及时动员部署。全

2、市建议提案交办会召开后，市财政局立即召开建议提案布置会，要求做到思想上高度重视、办理中认真负责、效果上力求满意，力争通过建议提案办理有效解决一批代表_、群众关心的热点难点问题，切实把建议提案办理作为财政部门改进作风、保障改善民生、展示财政形象的窗口。及时分解任务。根据建议提案办理工作要求，结合内部科室职能分工，制定市财政局建议提案分办表，将_件建议提案办理任务逐一分解落实到_个科室负责人，明确主办科室和协办科室，切实做到了任务到人、责任到人、督促到人。及时健全机制。成立了办理工作领导小组，坚持主要领导亲自抓、分管领导直接抓、办公室具体抓、承办科室负责办理的“四级”工作责任制，确保每一件建议提案

3、都“有人管、有人抓、有人办”，形成了领导带头办，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二、突出“三个强化”，完善交办督办制度。强化规范办理。_月_日，市财政局印发了_办理_年度建议提案工作_，明确办理要求、办理程序、办理格式和办理时间节点，严格按照规范格式和程序答复，办结时间全部提前_天，确保按时完成。强化跟踪调度。坚持每周召开一次建议提案办理工作推进会，主要领导亲自过问办理进度，协调解决办理中存在的问题。局办公室负责牵头抓总，将办理工作纳入月度重点工作，对办理工作全程跟踪、催办，及时掌握办理情况。强化督查督办。坚持一周一督促，及时通报办理进展情况，建立销号制度，办结一件、销号一件，根据时间节点进

4、行督办，确保办理工作严格按时间进度完成。三、突出“三个加强”，全面加强沟通交流。加强办前调研。坚持办理前深入实地调查研究，坚持“走出去”和“请进来”相结合，对一些重点难点问题，邀请代表、委员及专业人士等共同研究解决问题，提出切实可行的方案，坚决杜绝拿来就办。加强办中沟通。在办理过程中，加强与代表委员沟通，通过电话、座谈、走访、面对面交流等方式征求意见，争取对财政工作的理解和支持。同时，主动与协办(分办)部门联系，充分听取、吸纳协办单位意见。加强办后反馈。严格按照规范格式和程序答复，做到有记录、有措施、有结果、有总结。完成答复稿后，由局领导带队与代表委员见面，做到见面率_%。坚持实事求是地答复代

5、表委员提出的问题，把落实放在首位，保证意见落实，实现“强调提前答复”向“认真解决落实”转变。四、突出“三个坚持”，提升办理质量效率。坚持与改进工作相结合。2022年财政局建议提案办理工作总结（二）近年来，_市财政局积极探索和改进政府采购工作全方位监管的途径和方式，不断完善政府采购工作体制机制，用制度强化对政府采购行为的约束，较好地履行了政府采购法赋予的政府采购监管职能。一、围绕政府采购项目实施过程，对采购项目实行事前事中事后三个环节全过程监管1、严格预算采购和方式管理，公开采购信息，做好采购项目实施的事前监管。严格政府采购预算管理，对预算项目的必要性、可行性以及经费来源、实施步骤等全面进行审核

6、，对采购计划的申报、审批、实施全过程监控，从源头上规范采购行为。严格采购方式变更审批，对于采购人因特殊情况申请变更采购方式的，要求提供相关文件依据，或召开专家论证会对特殊需求进行论证，依法从严审批。规范采购信息披露，建立了_市政府采购网，将所有政府采购方面的政策法规、办事程序以及招标文件、评分标准、中标结果等信息在指定的媒体上发布，提高采购透明度。2、加强评审专家的管理，重大项目现场监管，对采购执行过程实时监控。政府采购评审对整个采购活动起着决定性作用，而作用的发挥必须依靠政府采购评审专家，为此市财政局建立和使用评审专家库，实施对政府采购评审过程的间接监管。通过自主开发专家管理软件实现了专家资

7、源共享和随机抽取。通过扩充专家数量、实施动态管理，提高专家的“数量”和“质量”。加强政府采购现场监管，对政府采购监管工作人员进行内部分工，各自负责对口单位采购项目的政策咨询、采购指导和项目现场监督，及时发现采购过程中的问题，并采取相应措施。3、加大国库集中支付力度，加强资金监管，建立政府采购合同鉴证备案制度，完善采购项目事后监管。进一步增强国库集中支付的力度，将政府采购资金直接支付给供应商，减少支付环节。加强资金审核，对采购人违_采购规定发生的支出拒绝支付。通过对国库集中支付系统数据的分析，对年度内政府采购支出发生极少或违规采购项目较多的采购人进行专项检查。针对合同签订环节可能出现的擅自变更合

8、同等行为，市财政局制定了合同示范文本，规范合同必备条款，同时要求市政府采购中心对合同内容、价格进行鉴证，并在合同签订后送财政部门备案。二、大力推行电子化政府采购系统，努力提高采购工作的透明度和绩效1.强化服务、加强监管，构建政府采购电子化管理系统。政府采购管理系统的特点是按照采购项目的流程和步骤，围绕资金全过程流转进行管理和监控，并着力体现监管与服务并重的原则：采购人网上报送计划、委托，财政部门网上审批，采购中心网上分解计划，采购实施后及时将采购结构录入系统。此系统的实施，不仅省去了采购人过去纸质传输的程序，而且监管部门可以查询相关单位的采购信息和采购执行情况，使采购过程更加高效、透明。_公开

9、透明、规范高效，开发政府采购电子化操作系统。在采购的操作环节，_市政府采购中心积极尝试网上采购，一是网上询价系统。将规格型号标准、市场货源充足的货物如汽车、计算机等，通过网站发布采购信息，供应商网上报价，计算机自动确认最低价供应商成交。二是网上公开招标系统，通过互联网技术，实现网上在线招标、供应商网上远程投标、评标专家网上评标。该系统通过了科技成果鉴定，并取得了国家版权局计算机软件著作权。三、建立履约验收制度，高度重视供应商质疑投诉工作，强化政府采购质量监管1.建立联动机制，加强履约验收。市财政局将政府采购质量监管作为一项专项工作，建立与工商、质监等部门的联动机制，共同加强对政府采购合同履约和

10、质量验收管理工作，制定了_市政府采购合同履约和验收管理办法、_市政府采购产品质量监督管理办法，对采购人验收、付款进行了规范和指导；建立财政和质监部门对政府采购产品质量监督检查的联动制度，共同构筑政府采购产品质量安全保障网络。市政府采购中心也出台了加强政府采购货物抽查验收措施，设有专门的部门负责接受质量和服务方面的反映，对违规违约供应商进行处理。2.通过投诉处理，保护相关当事人的合法权益，加强对违规采购行为的监管。我们十分重视政府采购供应的投诉处理工作，安排专人负责处理供应商质疑投诉，处理过程中做到讲程序、重事实、依法律。几年来共协调处理各类纠纷三十多起、投诉_件，保护了政府采购当事人的合法权益，保障