光伏电站项目工程建设监理工作报告

1、*光伏电站项目监理工作总结* 有限公司 2009 年 3 月目次123456工程概况 1 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1 监理合同履行情况 1 施工过程中发现问题的处理方式 2 监理工作成效 2 监理工作体会 21光伏电站项目*监理工作总结工程概况工程名称：*光伏光伏电站项目建设地点：云南省*县*村工程规模：本期发电容量为 25.5468MW，光伏组件选用 330Wp 多晶硅光伏组件，共计 77420块，工程光伏组件阵列有 15 个子系统，其中 13 个 1.6MW 子系统和 2 个 1MW 子系统组成，每个子系统由 14-23 台 70KW 逆变器组成。每台逆变器由 12 路光伏

2、组件组串单元并联而成，每个组串由 20 块光伏组件串联而成，输入防雷汇流箱井电缆接入逆变器直流侧，然后经并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至 1000KVA 或 1600KVA 升压变压器配电装置升压至 35KV 开关站送出至并网。2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施监理项目部的组织机构由总监理工程师、土建监理工程师、电气监理工程师、安全监理工程师、资料员组成。监理办公设施配置两台电脑、一台打印机、一台相机，检查检测器具投入有游标卡尺一把、工程检测组合工具一套及钢卷尺 2 把、接地电阻表、绝缘电阻表各一 块、万能角度尺一把、坍落桶一个、塔尺一把、全站仪一台。3 监理合同履行情况在监理合

3、同履行时遵循 “四控制、二管理、一协调”的有效控制措施，具体措施如下：（1）质量控制情况：在施工中准备阶段审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；对重要工序及关键节点现场监理进行旁站监理、巡视、抽检和验收；材料进场先报验后使用，杜绝不合格的材料使用在工程中；在施工过程中检查、监督施工单位对合同的履约情况；对重要材料要求施工单位做见证取样，试验结果合格后准许使用；组织工程相关人员对施工质量进行“三查四定”检查， 确保工程质量。（2）安全文明控制情况：审核施工单位的安全资质、证明文件、特种作业人员的上岗 证、施工方案、安全技术措施及事故抢险应

4、急方案，并督促其实施；在施工过程中按照建筑 施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施； 进行质量安全文明施工综合检查。发现违章冒险作业的责令停止作业，发现安全隐患的立即 要求施工单位整改，情况严重的，监理工程师向总监理工程师及建设单位告知下发工程暂停 令，并通知施工单位立即停工整改。（3）进度控制情况：依据合同和业主要求，审查施工单位编制的项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破对策措施，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、 信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。（4）造价控制情况：按照实际的工程计量认真审核

5、施工单位提交的工程量签证，对合同 变更、设计变更等审核控制，做到公平公正。（5）合同管理情况：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正处理合同争议；对设备供货单位合同履约情况的检查和评价；配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价 的工作情况。（6）信息管理与组织协调：通过工地例会、组织各种工作检查等方式及时开展工程组织 工作协调，处理各种关系，协调好业主、设计和施工单位等各方关系。（7）技术管理情况：监理项目部在技术管理上所做的工作，包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况。 4 施工过程中发现问题的处理方式在施工过程中存在问题

6、，要求施工单位找出存在问题的原因并拿出处理方案，上报现场 监理人员审核，监理人员觉得此方案可行，则按方案处理，如不行可与相关部门取得联系给 予处理意见。5 监理工作成效监理人员严格尊守着“守法、诚信、公正、科学”的职业道德准则，依据有关法律、法规、规范、标准、工程设计文件及监理规划及实施细则，对工程监理采取“严格控制、积极参与、监帮结合、热情服务”的监理工作办法，全面的完成了各项监理任务并实现了监理目 标：1工程质量：经工程验收组全面检查验收，土建、电气安装的质量符合设计及规范要 求，竣工资料、安装记录规范、完整，工程总体质量可以评为合格。2工程进度：由于参建各方的努力，本工程按照计划工期完成任务。3安全：在施工安全工作中，未出现过重大的质量和人身伤亡事故。6 监理工作体会通过该工程监理工作，觉得要想完成好工程监理任务，实现安全和质量目标，使自己立于不败之地，就必须加强学习，不断扩充知识。监理工作过程是一项错综复杂的过程，面对的是多角的关系，许多极为复杂的事情需要监理去解决和处理，只凭单纯经验办事，往往适应不了事物变化发展的要求，合同规范及其相关的法律法规就是监理工作的重要依据。“四控制”“两管理”“一协调”是监理工作的主要内容和任务，也是衡量监理工作好坏的标准，在工作中，不断强化监控管理，使自己所监理的工程基本达到监理内部管理规范化，