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文档简介

1、职务说明明书岗位名称称物资采购购员岗位编号号所在部门门采购供应应部岗位定员员直接上级级部门经理理职系直接下级级工资等级级所辖人员员岗位分析析日期本职： 准确地地完成公公司生产产所需地地辅料采采购，及及时处理理废旧物物资，达达到最大大效益。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 分分析市场场，掌握握最佳采采购时机机，正确确采购工作时间间百分比比： 660工作任务了解库存存，分析析市场，确定采采购时间间联系供货货厂家，进行比比质比价价及时向领领导汇报报，确定定采购厂厂家，制制定合同同，完成成采购职责二职责表述述： 建建立供应应商信誉誉等级制制工作时间间百分比比： 一一五工作任务收集供应应商资料料与

2、部门领领导商讨讨，评分分完成供应应商信誉誉等级制制的建立立职责三职责表述述： 最最大效益益化地处处理好物物资废品品工作时间间百分比比： 一一五工作任务了解市场场，确定定物资废废品最低低基准价价，并报报财务部部审批通知购买买商，与与财务，企管办办一起招招标拍卖卖实行高价价购买，完成废废品物资资的处理理职责四职责表述述：协调调企管办办，完成成公司每每月对我我部的考考核工作时间间百分比比：5 工作任务统计本月月采购物物资实际际价与公公司考核核价的差差额统计物资资废品的的处理价价与公司司考核价价的差额额，统计计6项费费用的节节余经部门经经理审核核，上报报公司企企管办职责五职责表述述： 完完成发票票，单

3、据据的处理理，为采采购的物物资请款款及其它它工作时间间百分比比： 55工作任务到仓库办办理采购购物资入入库，整整理发票票，单据据，经部部门经理理审核交交财务申报采购购物资资资金计划划，报部部门经理理，营销销助理，公司老老总，财财务老总总审批物资到公公司，与与保管一一起清点点，交接接等等职责六职责表述述： 工作时间间百分比比： 工作任务职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：权力：有向领导导建议何何时购买买，购买买何物的的权力有申请向向何单位位付款的的权力工作协作作关系：内部协调调关系与财务中中心，生生产部，各生产产分厂，生产助助理，生生产总监监，公司司领导协协调外部协调调关系主要与供供应商，银行为为采购物物资协调调任职资格格：教育水平平大学专科科及以上上学历专业工科培训经历历接受公司司开车前前生产的的培训以以及商贸贸知识的的培训经验2年以上上物资采采购工作作经验知识掌握化工工生产的的基本知知识及一一定的贸贸易，外外语知识识技能技巧巧熟练使用用办工软软件，具具有一定定的分析析，判断断能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间，偶尔加加班，偶偶尔出差差所需记录录文档及传达部部门和人人员汇报文件件报告总总结交部部门经理理，合同同经部门门经理，法律，财务，

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