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文档简介

1、 广东*有限公司 PAGE PAGE 第 页 设备管理理制度综综合汇编编目录一、设备备基础技技术管理理制度二、设备备检修管管理制度度三、设备备巡回点点检管理理制度四、设备备维护管管理制度度五、压力力容器管管理制度度六、油脂脂管理制制度七、特护护设备管管理制度度八、设备备巡回检检查制度度九、特种种设备安安全管理理制度十、设备备密封管管理制度度十一、设设备防腐腐、保温温管理制制度十二、设设备的安安装、调调试验收收制度十三、设设备事故故管理制制度十四、设设备润滑滑管理制制度十五、设设备的备备品备件件管理十六、设设备档案案资料管管理制度度十七、设设备检查查考核评评比实施施细则及及奖惩条条例十八、备备用

2、设备备的盘车车制度十九、电电仪值班班人员管管理制度度二十、电电仪人员员管理和和责任区区划分管管理制度度二十一、防爆电电气仪表设设备管理理制度二十二、仪器、仪表自自动化设设备管理理制度二十三、可燃、有毒气气体检测测报警仪仪管理制制度二十四、在线分分析仪表表管理二十五、仪表电电源、气气源管理理二十六、电气实实验制度度二十七、变配电电室巡回回检查制制度二十八、计量仪仪表校验验标准二十九、交接制制度班管管理三十、电电气、仪仪表接线线标准三十一、防爆区区防爆标标准三十二、消防和和危险气气体报警警控制系系统管理理办法三十三、闭路监监控系统统和扩音音对讲系系统管理理办法三十四、自动控控制系统统管理三十五、联

3、锁保保护系统统管理三十六、联锁工工作票管管理规定定三十七、高处作作业安全全常识三十八、设备完完好标准准设备基础础技术管管理制度度加强设备备技术管管理,为为设备管管理提供供管理资资料、技技术信息息和考核核依据,特制定定本制度度。一、本设设备的技技术基础础管理主主要包括括设备标标准化、设备管管理定额额、设备备技术档档案、设设备技术术台帐图图纸资料料等工作作。二、设备备标准1.设备备标准包包括技术术标准和和管理标标准。设设备的设设计、制制造、安安装、使使用、维维护、检检修和报报废等环环节,我我厂应认认真贯彻彻执行国国家标准准和行业业标准。2.设备备技术管管理标准准,应根根据设备备用、管管、修、造的需

4、需要,制制定出设设备操作作规程、设备维维护保养养规程设设备检修修规程、设备制制造工艺艺规程以以及相应应的安全全技术等等规程。设备管管理标准准,应根根据设备备管理工工作内容容制定工工作程序序,并根根据各级级责任制制,制定定相应的的工作标标准。我我厂制定定标准时时,应该该认真总总结我厂厂工人,技术人人员的实实践与吸吸收国内内先进经经验相结结合,经经过充分分讨论,最后交交厂部批批准颁发发实施。三 设备备管理定定额1.设备备管理定定额主要要有设备备设备检检修周期期定额、检修工工期定额额、检修修工时定定额、维维修费用用定额,流动资资金定额额和备品品配件、材料的的消耗、贮备定定额。我我厂应保保持定额额的严

5、肃肃性,定定额的制制定和修修改需严严格执行行有关审审批程序序。2.我厂厂应建设设执行定定额和严严格考核核定额标标准制度度。对执执行结果果应有记记载并定定期进行行综合分分析。四 设备备技术档档案1.设备备技术动动力科要要有全厂厂主要设设备的技技术的档档案,车车间要有有本车间间全部的的设备技技术档案案。设备备技术档档案内容容包括:(1)目目录(2)安安装使用用说明书书。设备备制造合合格证及及压力容容器质量量证明书书、设备备调试记记录等。(3)设设备履历历卡片。设备编编号、名名称、主主要规格格、安装装地点、投产日日期、附附属设备备的名称称与规格格、操作作运行条条件、设设备变动动记录等等。(4)设设备

6、结构构及易损损件图纸纸。(5)设设备运行行时间累累计。(6)设设备检修修、试验验与鉴定定记录。(7)历历年设备备缺陷及及设备事事故记录录。(8)设设备评级级记录。(9)设设备润滑滑记录。2.基础础建设、技术措措施、安安全措施施等项目目投产后后,安装装试车记记录、说说明书、检验证证、试验验记录等等技术文文件应归归入设备备技术档档案。3.技术术档案必必须齐全全、整洁洁、规格格化,及及时整理理填写。五 设备备技术台台帐设备维修修车间应应健全全全厂设备备技术台台帐。设设备技术术台帐是是全厂设设备的综综合技术术资料,主要包包括以下下技术内内容:设备主要要技术状状况汇总总表(设设备完好好率,泄泄漏率和和主

7、要设设备缺陷陷)。主要设备备运转状状况汇总总表(设设备运转转时间、停机时时间)。设备检修修状况汇汇总表(大修项项目、实实际完成成项目、计划外外项目、计划检检修工时时、维修修费用支支出等)。设备事故故汇总表表(事故故次数、停机累累计时间间、停机机损失等等)。备品配件件、材料料消耗汇汇总表。主要设备备技术革革新成果果汇总表表。2.设备备维修车车间应设设专人负负责设备备技术台台帐的汇汇总工作作,并负负责按国国家有关关规定填填报设备备动力工工作季报报。(六)图图纸资料料保管1.厂生生产部负负责保管管和供应应全厂设设备的图图纸。2.维修修车间负负责保管管复制和和供应全全厂设备备备品配配件的图图纸。3.设

8、备备迁移,调拨时时,其档档案 均均应随设设备调出出,设备备报废后后档案致致于厂生生产部存存查。4.基础础建设、技术措措施、安安全措施施项目的的设备投投产后,其竣工工图纸交交 厂生生产部保保管。安安装试车车记录、说明书书检验证证、屏蔽蔽工程、试验记记录等技技术文件件由维修修车间或或设备所所在车间间保管。5.维修修车间还还应复制制锅炉、压力容容器的有有关图纸纸、建立立定期检检验记录录。设备检修修管理制制度一、设备备修理的的原则生产设备备是企业业固定资资产的主主要组成成部分,是企业业生产能能力的基基础,设设备修理理必须坚坚持先维维修、后后生产的的原则,以预防防为主、维护保保养和计计划检修修并重的的方

9、针,使设备备更好地地为生产产服务。二、设备备年度技技术状况况的普查查鉴定1.每每年第三三季度由由设备管管理部门门提出全全公司设设备普查查工作的的计划安安排及要要求,报报设备生生产技术术部门、总工程程师、同同意后,在全厂厂安排进进行设备备普查工工作,具具体工作作由设备备管理部部门组织织。2.各车车间的普普查工作作,由各各工段主主任负责责组织有有设备技技术员、班组长长、维修修员参加加的车间间普查小小组查清清设备存存在的问问题和使使用情况况。由设设备技术术员填写写“设备技技术普查查表”,提出出下年度度需要修修理的设设备申请请项目,同普查查表一起起报生产产技术部部。3.设备备主管人人员负责责组织成成立

10、设备备普查鉴鉴定小组组,由设设备管理理员、技技术员、修理工工、机工工、电工工会同各各工段设设备技术术人员和和维修人人员对设设备普查查提出大大中修的的设备逐逐台进行行技术鉴鉴定。初初步确定定大、中中修项目目,并由由设备管管理部门门普查鉴鉴定小组组技术人人员填写写普查表表内的有有关部分分。三、计划划的编制制1.为了了保证修修前生产产技术准准备工作作有足够够的时间间进行,年度检检修计划划最迟应应于年前前两个月月编制完完成。2. 年年度检修修计划应应包括:年度大大修计划划(包括括精、大大、生产产主要设设备的局局部大修修)中修修、保养养、预防防性试验验计划等等部分。四、检修修计划的的审批及及下达1.年度

11、度设备大大、中修修计划编编制后,中修报报生产技技术部、总工审审批,大大修需转转报厂长长批准,计划批批准后,由设备备管理部部门发送送各有关关部门(生产、计划、财务等等)和设设备维修修单位以以及各有有关工段段执行。2.车间间维修,有能力力承担中中修及二二级保养养的,则则计划下下达到车车间,如如车间维维修只能能承担二二级保养养而无能能力承担担中修的的,则中中修任务务由机修修车间承承担,由由生产车车间和机机修车间间合作完完成的中中修项目目,计划划分别下下达到生生产车间间和机修修车间。3.预防防性试验验计划有有设备管管理部门门下达到到动力检检修和设设备维修修单位执执行。五、设备备修理的的技术准准备1.预

12、检检:在大大修前三三月左右右进行,也可结结合大修修前一次次的二级级保养同同时进行行,由设设备科编编入计划划。主修修技术员员、大修修钳工及及工段设设备技术术员预检检内容有有:.设备备主要精精度及性性能的检检查。.查清清设备存存在故障障的原因因,以便便确定修修理项目目。.电气气部分检检修。.根据据设备磨磨损情况况和资料料分析,拆卸分分解必要要的部件件,了解解内部情情况,确确定更换换或修复复零件,以便编编制缺损损明细表表。.测绘绘必要的的图纸,核对已已有修理理图册和和有关资资料。.研究究关键零零件部件件的修理理方案和和制造工工艺。2.复检检:在大大修拆机机时进行行,由主主修技术术员、修修理单位位工艺

13、员员、维修修钳工及及使用工工段设备备技术员员参加,对预检检做核对对和补充充。3.编制制修理技技术准备备书在预检测测绘后,由主修修技术人人员编制制“修理技技术准备备书”,其主主要依据据是设备备的历史史情况(指历次次大、中中修、事事故损坏坏和改装装情况等等),修修前的设设备技术术状况的的各种预预检记录录以及修修理组织织措施方方案。修修理技术术准备书书一式三三份,经经汇签后后分别交交使用车车间,承承修车间间和设备备管理员员存档。六、验收收及移交交1.设备备大、中中修、保保养后由由设备管管理部门门组织设设备主修修技术员员、工段段设备负负责人、检验员员、主修修钳工、操作工工参加验验收,验验收后,由主修修

14、技术员员填写设设备修理理完工验验收单,一式四四份,送送生产设设备管理理部门、设备使使用工段段、财务务部、企企业管理理规划与与基建部部各一份份。2.验收收后由计计划员将将有关的的修理资资料(包包括设备备送修移移交单、大修技技术准备备书、缺缺损件明明细表、精度检检修记录录、技术术性能试试验记录录、设备备修理完完工验收收通知单单等),收集整整理交设设备管理理员和公公司档案案室存档档。3.验收收运转三三个月内内,由于于修理质质量造成成故障,由原承承修人负负责返修修,并承承担相应应责任。4.设备备修理的的移交:安排机机修车间间大修的的设备验验收结束束后,由由送修车车间设备备员填写写“设备移移交单”(一式

15、式三份),设备备主管部部门、机机修车间间、送修修车间各各一份。七、检查查与考核核本制度由由设备主主管部门门负责管管理执行行检查,生产技技术部考考核,企企业管理理规划与与基建部部、财务务部监督督。设备巡回回点检管管理制度度一、总则则本制度规规定了设设备巡回回点检的的管理组组织及工工作内容容等;本制度适适用于公公司生产产工艺线线上的生生产设备备管理;二、管理理组织1.根据据本公司司设备巡巡回点检检的实际际需要,建立以以岗位人人员为基基础,工工段技术术人员为为关键,设备管管理部门门巡回点点检为督督促检查查的三级级管理网网络。2.生产产设备由由岗位操操作人员员负责,工段应应建立健健全定人人定机制制度。

16、岗岗位操作作人员坚坚持不离离设备,设备有有人管理理,做到到手勤、眼勤、耳灵,把本岗岗位的设设备维护护好,发发现问题题应及时时解决或或报告相相关人员员及时排排除。3.工段段技术人人员或管管理人员员要掌握握好本工工段设备备的运行行情况,检查各各岗位工工人对设设备的点点检及维维护情况况,随时时掌握设设备的运运行情况况,发现现问题及及时采取取措施予予以处理理。4.设备备管理部部门有关关人员对对全生产产工艺线线上的在在线设备备进行巡巡回点检检,不定定期对主主机设备备进行巡巡回点检检,以便便掌握全全线设备备的运行行情况,指导和和监督工工段,班班组的设设备巡回回点检工工作,以以达到生生产设备备安全、高效运运

17、转。并并做好巡巡回点检检记录及及问题处处理记载载,巡回回记录要要保存齐齐全。三、点检检的工作作内容1.设备备管理部部门由设备备主管组组织,各各工段设设备段长长或技术术人员参参加。点检周周期:每每月一次次,对生生产主机机设备定定期点检检。点检内内容:a.检查查各单位位贯彻执执行有关关设备管管理制度度的执行行情况;b.检查查日常点点检和巡巡回点检检记录。c.检查查主要设设备的运运行情况况和技术术状态。d.对异异常情况况的设备备组织监监测和提提出解决决措施。2.工段段级点检检:由工段段设备段段长主持持,技术术人员班班组长参参加。点检周周期:每每周一次次。点检内内容:a.按点点检标准准书规定定的项目目

18、进行,监督并并复核岗岗位与维维修班组组的日常常点检记记录。b.检查查主要设设备和重重要设备备的运行行情况和和技术状状态,发发现设备备异常,损坏和和磨损情情况应做做好记录录以便确确定修理理部位,更换零零件,修修理的种种类和时时间,以以此安排排维修计计划。c.检修修设备测测试、维维护情况况和设备备环境卫卫生。检查方方法:除人的感感官外,对重要要的设备备定期用用检查工工具和仪仪器进行行检查、测定,做好记记录,便便于准确确掌握设设备的技技术状态态。3.班组组岗位点点检:岗位点点检由岗岗位操作作人员进进行。点检周周期:岗岗位工按按照各工工段制定定的“岗位点点检标准准”规定的的周期进进行,负负责点检检分管

19、范范围的全全部设备备。点检内内容:a.设备备运行中中的异音音、震动动。b.润滑滑系统工工作情况况(油温温、油压压、油位位、冷却却水等)。c.运转转件是否否移位、窜位等等。d.目测测部件是是否开裂裂、变形形、开焊焊。e.设备备地脚螺螺栓、紧紧固螺栓栓是否松松动。f.检查查设备零零部件是是否齐全全、可靠靠。g.检查查安全保保护装置置。h.检查查设备跑跑、冒、滴、漏漏等现象象。i.变电电站及各各电气控控制等专专业电气气设备按按设备规规定内容容进行。点检方方法:运用眼看看、手摸摸、耳听听、鼻嗅嗅等方法法,结合合设备的的仪表和和信号标标志。四、考核核1.结合合工段经经济考核核责任制制,纳入入工段考考核。

20、2.对点点检工作作不负责责而造成成不该发发生的设设备事故故,要追追究其责责任人的的责任,并按事事故大小小酌情处处理。附则:1.各级级点检工工作记录录,应记记载在点点检标准准书上,并存档档备查(填写时时一式两两份,工工段留一一份,上上交设备备管理部部门一份份)。2.运行行中岗位位点检也也应使用用点检标标准书,并签名名,对于于运行中中不能处处理的问问题应做做详细记记录。3.对于于点检中中不能查查看的零零部件可可安排在在停机后后进行定定查。4.制定定点检考考核细则则。设备维护护管理制制度一、设备备维护基基本原则则 1. 设设备维护护工作应应贯彻“预防为为主”的原则则,把设设备故障障消灭在在萌芽状状态

21、,保保证设备备的安全全运行,为生产产提供最最佳状态态的生产产设备。2. 操操作人员员在设备备日常维维护工作作中要做做到“三好”(管好好、用好好、维护护好),“四会”(会使使用、会会保养、会检查查、会排排除故障障)。二、设备备维护的的要点1.操作作工作实实行设备备维护保保养负责责制:.每台台设备都都要制订订和悬挂挂维护保保养责任任牌,正正面是责责任者姓姓名,反反面是维维护保养养者姓名名。.严格格按设备备使用规规程的规规定,正正确使用用操作设设备。.开车车前要仔仔细检查查设备的的必检部部位,如如螺栓、油位、各种仪仪表等,然后空空负荷试试车,发发现问题题和异常常现象,要停车车检查,并及时时报告检检修

22、责任任者,立立即处理理。.正确确地按车车间制订订的润滑滑表规定定,定期期添加润润滑油或或润滑脂脂,定期期换油,保持油油路畅通通。.操作作工在本本班下班班前将设设备和工工作场地地擦拭和和清扫干干净,保保持设备备内外清清洁,无无油垢、无脏物,做做到“漆见本本色铁见见光”。.认真真执行交交接班制制度,交交接双方方要在“交接班班记录本本”签字,设备在在接班后后发生问问题由接接班人负负责。2.专业业维修工工人,实实行设备备包修制制:.班组组包区域域,个人人包机组组。.每个个设备区区域和每每一台设设备都要要制订和和悬挂维维护检修修责任牌牌。区域域内要悬悬挂班组组长责任任牌,单单机悬挂挂个人责责任牌,正面填

23、填写责任任者姓名名,反面面填写检检查维修修责任者者职责。.包修修的责任任班组,应按维维修部门门制定的的区域设设备检查查点,分分解落实实到单机机包修的的个人,定时、定点进进行循回回检查包包修。.维修修部门应应根据检检查的记记录,安安排和落落实该设设备的预预修计划划,并报报设备主主管部门门备案,及时排排除设备备事故或或设备故故障。三、设备备维护保保养的标标准1.设设备本体体及周围围清洁、整齐,无明显显跑、冒冒、滴、漏现象象。2.设设备润滑滑装置保保持齐全全完好并并贯彻五五定(定定点、定定人、定定时、定定质、定定量)原原则。3.设设备各部部位连接接紧固,状态良良好。基基础螺栓栓及各部部连接螺螺栓、销

24、销子齐全全无缺,紧固无无松动现现象。4.安安全防护护装置及及各种仪仪器仪表表维护保保管好,完整齐齐全,准准确可靠靠。四、设备备技术档档案管理理1. 设设备技术术档案是是设备使使用期间间的物质质运动(包括从从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改改造、报报废等全全过程)的综合合记载,为设备备管理提提供各个个不同时时期的原原始根据据。因此此,工段段车间和和设备管管理部门门都应贯贯彻执行行,逐台台建立设设备技术术档案。2.凡在在用的设设备都必必须建立立技术档档案。.按公公司制定定的“设备技技术档案案”逐项记记载。.必须须要有传传动示意意图、液液压、动动力、电电气等原原理图。.必须须要有润润

25、滑五定定图表。.必须须要有点点检表(包括内内容、标标准、时时间、人人员及处处理结果果)。.设备备档案的的内容要要随问题题的出现现和解决决而详细细记载(包括问问题出现现的时间间、部位位、损坏坏程度、原因、处理结结果、责责任者等等)。.档案案记载的的内容、文字要要整齐清清晰。3.凡在在用的主主要设备备、应建建立备件件、易损损件图册册。4.新设设备到货货后,设设备库必必须把随随机带来来的全部部资料(包括图图纸、说说明书、装箱单单等)交交技术资资料室复复制两份份,原资资料归公公司资料料室,复复制资料料一份交交设备管管理部门门,一份份交设备备使用部部门。5.设备备大、中中修,必必须将检检修情况况(包括括

26、检修时时间、检检修负责责人、更更换的零零部件、轴承、解决主主要的技技术问题题、改进进部分及及图纸、调试、验收等等原始记记录)归归档。6.设备备的技术术档案管管理由设设备管理理部门负负责。五、检查查与考核核本制度由由设备主主管部门门负责对对设备使使用情况况定期检检查,生生产技术术部考核核,企业业管理规规划与基基建部监监督,每每季度进进行一次次。压力容器器管理制制度1压力力容器投投入使用用前,各各使用单单位必须须按照压力容容器使用用登记管管理规则则的有有关条款款到当地地劳动部部门办理理使用登登记手续续。2准准备启用用的压力力容器要要具备相相关资料料并进行行验收,检验合合格后,方可投投入使用用。验收

27、收内容: d压力容容器的设设计、制制造和安安装。 b试车运运行、审审核资料料。 c使用登登记手续续的办理理情况。 3压力容容器的报报废由使使用单位位填写固固定资产产报废单单上报公公司。 4压力容容器检修修 41压压力容器器检修由由使用单单位编写写压力容容器的检检修计划划,并报报厂生产产技术部部审批,办理密密闭容器器检修工工作票。422压力力容器的的检验、检修单单位由公公司统一一指定有有检验、检修资资质的单单位进行行。433压力力容器使使用单位位负责压压力容器器检修的的具体实实施工作作,工作作内容包包括前期期气体置置换和后后期投产产。444压力力容器的的外部检检验由使使用单位位聘请有有压力容容器

28、检验验资格的的单位进进行,各各生产技技术部负负责资料料的保存存。455 压压力容器器的安全全附件的的检修由由各使用用单位根根据在在用压力力容器检检验规程程的有有关条款款执行。 55压力力容器的的操作、运行、使用管管理 551压力容容器使用用单位建建立压力力容器设设备台帐帐。 552压力容容器使用用单位必必须对每每台压力力容器进进行编号号,编号号按固固定资产产分类规规定与要要求执执行,压压力容器器的号码码须用油油漆标于于压力容容器的明明显部位位,建档档铭牌必必须固定定在压力力容器指指定位置置。 553压力容容器操作作人员必必须持证证上岗,操作人人员定期期进行专专业培训训与安全全教育。 554压力

29、容容器发生生下列异异常现象象之一时时,操作作人员应应立即采采取紧急急措施,并按规规定的报报告程序序,及时时上报。 1、压压力容器器工作压压力、介介质温度度或壁温温超过规规定值,采取措措施仍不不能得到到有效控控制。 2、压压力容器器的主要要受压元元件发生生裂缝、鼓包、变形、泄漏等等危及安安全的现现象。 3、安安全附件件失效。 4、接接管、紧紧固件损损坏,难难以保证证安全运运行。 5、发发生火灾灾等直接接威胁到到压力容容器安全全运行。 6、过过量充装装;压力力容器液液位超过过规定,采取措措施仍不不能得到到有效控控制。 7、压压力容器器与管道道发生严严重振动动,危及及安全运运行。55压压力容器器操作

30、人人员在工工艺操作作规程中中和岗位位操作中中对压力力容器安安全操作作的要求求不得随随意改变变工艺条条件,严严禁超装装、超压压和超温温运行。 56操操作人员员应定期期进行巡巡回检查查。应保保持安全全附件齐齐全,灵灵活可靠靠,做好好检查记记录。油脂管理理制度 润滑滑油品包包括:固固态润滑滑脂、液液态润滑滑脂两类类。只有有搞好润润滑油脂脂管理,才能发发挥润滑滑油脂的的技术性性能,保保证设备备正常运运转,延延长设备备寿命,节约润润滑油料料,节约约能源,提高企企业经济济效益。一、油品品的选用用1、机机械设备备实际使使用时的的工作条条件 ( 即工工况 ) ; 2、机机械设备备制造厂厂商说明明书的指指定或推

31、推荐; 3、润滑滑油制造造厂商的的规定或或推荐。二、油品品的代用用1. 不不同种类类的润滑滑油各有有其使用用性能的的特殊性性或差别别。因此此,要求求正确合合理选用用润滑油油,避免免代用,更不允允许乱代代用。 2. 润滑滑油代用用的原则则 (1) 尽量用用同一类类油品或或性能相相近的油油品代用用。 (2) 粘度度要相当当,代用用油品的的粘度不不能超过过原用油油品的 155% 。应优先先考虑粘粘度稍大大的油品品进行代代用。 (3) 质量量以高代代低。(4) 选用代代用油时时还应注注意考虑虑设备的的环境与与工作温温度。三、油品品的混用用 1. 不不同种类类牌号、不同生生产厂家家、新旧旧油应尽尽量避免

32、免混用。下列油油品绝对对禁止混混用。 (11)特种种油、专专用油料料不能与与别的油油品混用用。 (2) 有抗抗乳化性性能要求求的油品品不得与与无抗乳乳化要求求的油品品相混。 (3) 抗氨汽汽轮机油油不得与与其他汽汽轮机油油相混。 (4) 含 ZZn 抗抗磨液压压油不能能与抗银银液压油油相混。 (5) 齿轮油油不能与与蜗轮蜗蜗杆油相相混。 2. 下下列情况况可以混混用:(1) 同一厂厂家同类类质量基基本相近近产品。 (22) 同同一厂家家同种不不同牌号号产品。 (33) 不不同类的的油品,如果知知道对混混的两组组份均不不含添加加剂。 (4) 不同同类的油油品经混混用试验验无异常常现象及及明显性性

33、能改变变的。 3. 内内燃机油油加入添添加剂的的种类较较多数量量较大,性能不不一;不不了解性性能的油油品的混混用问题题必须慎慎重。以以免导致致不良后后果甚至至设备润润滑事故故。四、油脂脂使用管管理 (1) 贮运润润滑油品品的容器器必须清清洁、密密闭,且且不与铜铜、锡等等易于促促进润滑滑油氧化化变质的的金属接接触。 (2) 油品品加入设设备前要要进行沉沉降过滤滤处理,保证清清静度达达到五级级以上。 (33) 加加油容器器不可露露置在大大气中,尤其装装油容器器不可无无盖。 (44) 油油罐或油油箱上设设空气过过滤呼吸吸器,在在加油口口设1000目以以上的滤滤器和防防尘帽,搞好各各部密封封,在润润滑

34、系统统适当部部位设滤滤器及排排污阀。 (5) 变压器器油等电电器用油油对水份份要求高高,应尽尽量在天天气干爽爽时换油油,而且且打开后后的油品品要立即即加进设设备。(6) 废油应应收集起起来统一一处理,盛装润润滑油的的桶或瓶瓶子不要要随地乱乱丢也应应统一妥妥善处理理,并做做好记录录。(7)油油脂库要要保持通通风、避避光。露露天存放放油品要要有防雨雨、防晒晒措施。库内照照明和电电气开关关应使用用防爆型型结构。库内要要配备可可靠的消消防器材材。库内内动用明明火要按按章办理理手续,采取妥妥善措施施。油脂脂库内不不得存放放汽油、煤油等等轻质油油和其他他易燃易易爆材料料。(8)车车间应有有专人负负责润滑滑

35、油品、润滑油油品、润润滑器具具的管理理。关键键设备在在用润滑滑油必须须定时取取样分析析,一般般设备至至少每33个月取取样分析析一次,分析结结果应记记入润滑滑档案。在用油油质不符符合使用用要求,应及时时更换。(9)根根据设备备要求和和工艺条条件,正正确合理理地选用用润滑油油(脂),不得得任意滥滥用或混混用。改改变油品品,必须须经设备备动力科科批准。在不影影响润滑滑性能的的情况下下,应尽尽量减少少润滑油油(脂)的品种种,以利利管理。特护设备备管理制制度一、管理理范围 本标准适适用工厂厂维护范范围的特特护设备备的管理理。 二、管理理职责 1、生产产部负责责检查车车间巡检检挂牌、记录落落实的情情况;组

36、组织重大大的隐患患整改与与抢修工工作;检检维修方方案的审审核与质质量验收收;考核核工作。 2、生产产车间负负责巡检检挂牌;检查班班组巡检检挂牌、记录落落实的情情况。维维修车间间负责组组织隐患患整改与与抢修工工作;检检维修方方案的审审核与质质量验收收;考核核工作。 3、车间间班组负负责所属属范围内内特护设设备的巡巡检挂牌牌、记录录。 三、管理理内容1、特护护设备包包括:略略2、车间间设备主主管周二二、五99:000-100:000挂牌一一次,班班组每天天在8:30-9:330;114:000-115:000各挂挂牌、记记录一次次。 3、巡检检中发现现问题应应认真分分析处理理,对威威胁生产产的重大

37、大问题应应立即向向车间、厂调度度报告,由调度度通知有有关人员员到场处处理。 4、厂、车间、班组参参加各装装置的特特护活动动。每月月组织一一次,时时间为月月底255日对查查出的问问题严格格按照“五定原原则”认真整整改。 5、每次次活动班班组应有有特护总总结,内内容为:设备运运行情况况;上次次存在问问题的处处理;抢抢修与隐隐患整改改情况、存在的的隐患与与处理措措施。各各车间负负责人每每月应随随时抽查查一次记记录,并并列入考考核。 6、工厂厂每季组组织各车车间进行行一次关关键特护护设备分分析会,讨论存存在的问问题与处处理办法法,对重重大的疑疑难问题题立项攻攻关。 7、车间间6月228日前前交上半半年

38、的特特护总结结,122月288日前交交全年的的总结。四、考核核办法 1、生产产部负责责对特护护承包奖奖的考核核与发放放。 2、巡检检、记录录不落实实,或未未挂牌,每次扣扣3050元元。 3、责任任心差,发现问问题未及及时处理理,每次次扣10005000元;检检修、抢抢修存在在质量问问题,造造成停机机的扣11005000元;影影响设备备停工的的扣20005000元。 4、不按按要求参参加特护护活动或或特护分分析会,或未写写总结的的,扣11003000元。 设备巡回回检查制制度为了更好好地保证证设备长长周期运运行,贯贯彻以维维护为主主,检修修为辅的的原则,不断提提高设备备管理水水平,狠狠抓责任任制

39、、包包机制,充分调调动生产产车间操操作工人人,维修修工人的的积极性性,不断断提高设设备完好好水平,特重新新修订本本制度。一、维维修工人人(机、电、仪仪)要明明确分工工,对分分工负责责包干的的设备负负有维修修好的责责任,并并同时做做到:(1)每每天定时时上岗检检查自己己所承包包设备的的运行情情况,主主动向操操作工了了解设备备运行情情况并查查看运行行记录。(2)发发现设备备缺陷,若不停停车可消消除的应应立即组组织消除除,需停停车消除除的,及及时向维维修车间间负责本本设备的的责任人人反映,由责任任人列入入设备检检修计划划消除之之。设备备缺陷严严重,影影响安全全生产时时,应进进行紧急急处理,并及时时向

40、调度度汇报。(3)检检查设备备零部件件是否完完整齐全全。(4)检检查设备备运行,跑、冒冒、滴、漏及整整洁情况况,防腐腐、防冻冻、保温温设施是是否完整整有效。(5)检检查设备备操作压压力、温温度等,是否超超负荷运运行。(6)检检查设备备润滑情情况,润润滑部位位温度是是否在规规定范围围内。(7)做做好当天天的设备备运行及及检查、维修记记录。二、操作工工作必须须用严肃肃的态度度和科学学的方法法,正确确使用和和维护好好设备,同时必必须做到到。(1)坚坚守岗位位,按设设备巡检检路线定定时检查查设备运运行情况况,并认认真填写写运行记记录。(2)定定期检查查设备的的润滑情情况。若若发现润润滑油液液位低于于最

41、低限限度时要要及时补补充,发发现润滑滑油变质质或乳化化时,应应立即换换油。(3)对对于动设设备要定定期切换换,备劝劝每天要要盘车。(4)保保持设备备整洁及及周围环环境卫生生。(5)严严格执行行交接班班制度和和“十字作作业法”。(6)积积极支持持维修工工的工作作,及时时向维修修工反映映设备运运行情况况。三、安安全生产产部门对对车间执执行设备备巡回检检查制度度有监督督指导权权。(1)定定期抽查查操作工工和维(检)修修工的巡巡回检查查记录及及现场情情况,对对执行巡巡检制度度好的单单位(个个人)有有权向上上级部门门推荐,给予表表扬和物物质奖励励,执行行不好的的给予批批评和适适当的经经济处罚罚。(2)对

42、对车间在在巡检过过程中发发现的设设备故障障苗头及及不正常常状态,立即组组织人员员查找原原因,尽尽早消除除。重大大隐患而而暂时又又未危及及安全生生产时,必须及及时研究究消除缺缺陷的对对策。若若缺陷严严重,而而又危及及安全生生产时,应立即即采取措措施进行行紧急处处理,并并向上级级有关部部门报告告。特种设备备安全管管理制度度为了规范范我厂特特种设备备及其安安全附件件的采购购、使用用管理,保证特特种设备备的安全全运行,防止和和减少事事故,保保障特种种设备工工作人员员生命和和财产安安全,促促进企业业安全发发展,根根据国家家新修订订的特特种设备备安全监监察条例例,特特制定本本制度。一、特种种设备安安全管理

43、理范围本制度适适用于在在我厂管管辖范围围内使用用特种设设备的各各生产车车间以及及为我厂厂提供服服务的单单位,特特种设备备是指涉涉及生命命安全、危险性性较大的的锅炉、压力容容器(含含气瓶,下同)、压力力管道、电梯、起重机机械、厂厂内专用用机动车车辆。二、特种种设备及及其附件件的计划划与采购购1、特种种设备及及其安全全附件的的采购计计划必须须注明规规格型号号、主要要安全技技术指标标等参数数。2、所采采购的特特种设备备及其安安全附件件,其生生产单位位必须具具备国家家颁发的的特种设设备资格格证书,必须符符合安全全性能要要求和能能效指标标,不得得采购国国家产业业政策明明令淘汰汰的特种种设备。3、特种种设

44、备及及其安全全附件的的到货验验收必须须提供以以下安全全技术资资料:(1)特特种设备备及其安安全附件件生产许许可证明明;(2)产产品质量量合格证证明、安安装及使使用维修修说明、监督检检验证明明等文件件;(3)由由特种设设备检验验机构出出具的产产品安全全技术检检验证书书和检验验报告;(4)特特种设备备的新产产品、新新部件、新材料料,必须须提供型型式试验验和能效效测试报报告。三、特种种设备安安装、改改造、维维修 1、特特种设备备安装、改造、维修的的施工单单位应当当在施工工前将拟拟进行的的特种设设备安装装、改造造、维修修情况书书面报我我厂装备备处审核核,主管管领导批批准,并并告知所所在地的的市特种种设

45、备安安全监督督管理部部门,方方可施工工。2、特种种设备的的现场制制作、安安装、改改造、维维修,必必须提供供特种设设备生产产制作、维修单单位的资资质证明明和操作作人员资资质证明明,经主主管部门门确认后后,方可可进行施施工,在在施工过过程中:(1)有有与特种种设备制制造、安安装、改改造相适适应的专专业技术术人员和和技术工工人;(2)有有与特种种设备制制造、安安装、改改造相适适应的生生产条件件和检测测手段;(3)有健全全的质量量管理制制度和责责任制度度和安全全保证措措施;(4)从从事锅炉炉清洗的的单位,应当按按照安全全技术规规范的要要求进行行锅炉清清洗,并并接受特特种设备备检验检检测机构构实施的的锅

46、炉清清洗过程程监督检检验。3、特种种设备的的制作设设计和安安全附件件的安装装设计必必须符合合安全性性能要求求和能效效指标要要求,不不得设计计国家产产业政策策明令淘淘汰的特特种设备备。设计计单位和和人员必必须具备备国家特特种设备备安全监监督管理理部门的的资质,设计技技术资料料齐全。4、特种种设备主主管部门门和使用用单位必必须做好好特种设设备制造造、安装装、改造造和维修修监督管管理。5、特种种设备的的现场制制作、安安装、改改造、维维修完工工后必须须经国务务院特种种设备安安全监督督管理部部门核准准的检验验检测机机构按照照安全技技术规范范的要求求进行监监督检验验;未经经监督检检验合格格的不做做竣工验验

47、收,验验收合格格后施工工单位必必须在330日内内将有关关技术资资料和验验收资料料移交使使用单位位。四、特种种设备及及其安全全附件的的使用1、使用用车间必必须做好好特种设设备及其其安全附附件的接接受工作作,认真真核对到到货验收收单和安安全技术术资料,并将资资料原件件移交档档案室,使用单单位留有有资料复复印件备备查。2、凡使使用特种种设备的的单位必必须按特种设设备安全全监察条条例到到当地特特种设备备安全监监察部门门办理登登记证和和使用许许可证。3、建立立健全特特种设备备安全、节能管管理责任任制度,使用单单位主要要负责人人应对本本单位特特种设备备的安全全节能全全面负责责,并做做好落实实工作。4、建立

48、立特种设设备台帐帐和安全全技术资资料 (1)特特种设备备的设计计文件、制造单单位、产产品质量量合格证证明、使使用维护护说明等等文件以以及安装装技术文文件和资资料; (22)特种种设备的的定期检检验和定定期自行行检查的的记录; (3)特特种设备备的日常常使用状状况记录录; (4)特种设设备及其其安全附附件、安安全保护护装置、测量调调控装置置及有关关附属仪仪器仪表表的日常常维护保保养记录录; (5)特种设设备运行行故障和和事故记记录; (66)高耗耗能特种种设备的的能效测测试报告告、能耗耗状况记记录以及及节能改改造技术术资料。5、建立立健全特特种设备备安全操操作规程程和维护护检修规规程,按按照公司

49、司设备管管理制度度,做好好设备点点巡检和和定期维维护保养养工作,并做好好相关记记录;特特种设备备出现故故障或者者发生异异常情况况,使用用单位应应当对其其进行全全面检查查,消除除事故隐隐患后,方可重重新投入入使用。6、特种种设备管管理人员员、操作作人员要要经过培培训、考考核、持持证上岗岗,各使使用单位位持证上上岗人员员要做好好岗中的的培训考考核工作作,考核核不合格格的不得得上岗。7、做好好特种设设备及其其附件的的定期检检(校)验工作作,特种种设备本本体、安安全附件件、安全全保护装装置、测测量调控控装置及及其有关关仪器仪仪表必须须定期校校验,保保持校验验合格的的连续性性。8、按照照公司能能源管理理

50、制度做做好特种种设备的的能耗统统计分析析工作,特种设设备不符符合能效效指标的的,特种种设备使使用单位位应当采采取相应应措施进进行整改改。9、各使使用单位位要制定定特种设设备的事事故应急急预案,有效的的预防和和减少事事故的发发生,按按照公司司事故应应急预案案的管理理程序和和事故处处理办法法执行。10、特特种设备备存在严严重事故故隐患,无改造造、维修修价值,或者超超过安全全技术规规范规定定使用年年限,特特种设备备使用单单位应当当及时予予以报废废,并应应当向原原登记的的特种设设备安全全监督管管理部门门办理注注销。111、各各单位使使用外租租的移动动式压力力容器、气瓶充充装等要要与提供供单位签签定使用

51、用合同,移动式式压力容容器、气气瓶充装装单位必必须具备备经省、自治区区、直辖辖市的特特种设备备安全监监督管理理部门许许可,具具备从事事充装活活动资质质和条件件,供给给使用的的压力容容器、气气瓶及其其安全附附件必须须在检验验合格的的有效期期内,并并做好记记录;到到公司现现场进行行充装的的(如灭灭火器)的人员员必须具具备操作作资质,设备必必须完好好,并做做好紧急急处理措措施。五、检查查与考核核按照公公司安全全管理制制度和设设备管理理制度进进行检查查与考核核。六、其它它本制度未未尽事项项按照特种设设备安全全监察管管理条例例执行行。设备密封封管理制制度加强密封封管理和和创建“无泄漏漏工厂”活动是是企业

52、减减少跑、冒、滴滴、漏,增加生生产,降降低消耗耗,消除除污染,保证职职工身体体健康的的一项重重要措施施。为达达到和巩巩固无泄泄漏工厂厂标准,为实现现安全文文明生产产创造条条件,特特制定本本制度。一、密封封点分类类和统计计范围1.动密密封各种种机电设设备(包包括机床床)的连连续运动动(旋转转和往复复)的两两个偶合合件之间间的密封封,属于于动密封封。如压压缩机轴轴、泵轴轴等旋转转轴的密密封均属属动密封封。2.静密密封设备备(包括括机床和和厂内采采暖设备备)及其其附属管管线和附附件,在在运行过过程中两两个没有有相对运运动的偶偶合件之之间的密密封属于于静密封封。如设设备管线线上的法法兰、各各种阀门门、

53、丝堵堵、活接接头、机机泵设备备上的油油标、附附属管线线、电所所设备的的变压器器、油开开关、电电缆头、仪表孔孔板、调调节阀、附属引引线、以以及其他他设备的的结合部部位,均均属静密密封。3.密封封点计算算方法(1)动动密封点点的计算算方法一一对连续续运动(旋转或或往复)两个偶偶合件之之间的密密封算一一个动密密封点。(2)静静密封点点的计算算方法一一个静密密封点接接合处,算一个个静密封封点。如如:一对对法兰,不论其其规格大大小,均均算一个个密封点点;一个个阀门一一般算四四个密封封点,如如阀门后后有丝堵堵或阀后后紧接放放空,则则应各多多算一点点;一个个丝扣活活接头,算三个个密封点点;特别别部位,如连接

54、接法兰的的螺栓孔孔与设备备内部是是连通的的,除了了接合面面算一个个密封点点外,有有几个螺螺栓孔应应加几个个密封点点。(3)泄泄漏点的的计算方方法有一一处泄漏漏,就算算一个泄泄漏点,不论是是密封点点或因焊焊缝裂纹纹、砂眼眼、腐蚀蚀以及其其他原因因造成的的泄漏均均作泄漏漏点统计计。(4)泄泄漏率计计算公式式静(动动)密封封点泄漏漏率()静静(动)密封点点泄漏点点数静静(动)密封点点数100004静密封封检验标标准(1)设设备及管管线的接接合部位位用肉眼眼观察,不结焦焦,不冒冒烟,无无漏痕,无渗迹迹,无污污垢。(2)仪仪表设备备及风引引线、焊焊接及其其他连接接部位用用肥皂水水试漏,无气泡泡(真空空部

55、位,用薄纸纸条顺的的办法)。(3)电电气设备备、变压压器、油油开关、油浸纸纸绝缘电电缆头等等接合部部位,用用肉眼观观察,无无渗漏。(4)乙乙炔气、煤气、乙烯、氨、氯氯等易燃燃易爆或或有毒气气体系统统,用肥肥皂水试试漏,无无气泡,或用精精密试纸纸试漏,不变色色。(5)氧氧气、氮氮气、空空气系统统,用110毫米米宽、1100毫毫米长薄薄纸试漏漏,无吹吹动现象象或用肥肥皂水检检查无气气泡。(6)蒸蒸汽系统统用肉眼眼观察不不漏气,无水垢垢。(7)酸酸、碱等等化学系系统,用用肉眼观观察无渗渗迹,无无漏痕,不结垢垢,不早早烟或用用精密试试纸试漏漏不变色色。(8)水水、油系系统宏观观检查或或用手摸摸,无渗渗

56、漏,无无水垢。(9)各各种机床床的各种种变速箱箱、立轴轴、变速速手柄,宏观检检查无明明显渗漏漏,没有有密封的的部位,如滑机机、导轨轨等不进进行统计计和考核核。5动密封封检验标标准(1)各各类往复复压缩机机曲轴箱箱盖(透透平压缩缩机的轴轴瓦)允允许有微微渗油,但要经经常擦净净。(2)各各类往复复压缩机机填料(透平压压缩机的的气封),使用用初期不不允许泄泄漏,到到运行间间隔期末末允许有有微漏。对有毒毒、易燃燃易爆介介质的填填料状况况,在距距填料外外盖3000毫米米内,取取样分析析,有害害气体浓浓度不超超过安全全规定范范围。填填料函不不允许漏漏油,而而活塞杆杆应带有有油膜。(3)各各种注油油器允许许

57、有微漏漏现象,但要经经常擦净净。(4)齿齿轮油泵泵允许有有微漏现现象。范范围1滴滴2分分钟。(5)各各种传动动设备采采用油环环的轴承承不允许许漏油,采用注注油的轴轴承允许许有微渗渗,并应应随时擦擦净。(6)水水泵填料料允许泄泄漏范围围初期每每分钟不不多于220滴,末期不不多于440滴(周期小小修1个个月,中中修3个个月)。(7)输输送物料料介质填填料,每每分钟不不大于115滴。(8)凡凡使用机机械密封封的各类类泵,初初期不允允许有泄泄漏,末末期每分分钟不超超过5滴滴。二、管理理措施1.凡投投入运行行的生产产装置、设备、管路都都必须建建立静、动密封封档案和和台帐,密封点点统计准准确无误误。(密密

58、封档案案一般应应包括:生产工工艺流程程示意图图,设备备静、动动密封点点登记表表,设备备管线密密封点登登记表,密封点点分类汇汇总表。台帐一一般包括括:按时时间顺序序的密封封点分部部情况,泄漏点点数,泄泄漏率等等)。2.建立立健全各各级密封封管理责责任制,密封管管理责职职明确,厂(公公司)、车间定定期组织织检查、考核、评比。3.开展展创造和和巩固无无泄漏工工厂活动动,消漏漏、堵漏漏工作经经常化,具体化化,制度度化。静静密封点点泄漏率率保持在在055,动密密封点泄泄漏率在在2以下。暂不能能消除的的泄漏点点应记录录在案,做出消消除规划划。4.按时时做好密密封泄漏漏点的检检查,统统计和上上报工作作。5.

59、组织织各种密密封技术术研究,推广应应用密封封新技术术、新材材料。附:无泄泄漏工厂厂和无泄泄漏区标标准1.无泄泄漏工厂厂标准(1)有有健全的的密封管管理保证证体系,责职明明确,管管理完善善。(2)静静、动密密封档案案,管理理台帐、消漏堵堵漏记录录、密封封管理技技术基础础资料齐齐全完整整,密封封点统计计准确无无误。(3)保保持静密密封点泄泄漏率在在万分之之五以下下、动密密封点泄泄漏率在在千分之之二以下下,并无无明显的的泄漏点点。(4)全全厂主要要生产车车间必须须为无泄泄漏车间间,全部部设备完完好率达达到900以上上,主要要设备完完好率达达到955。2.无泄泄漏车间间(区)标准(1)密密封管理理组织

60、机机构健全全,责职职明确,管理完完善。(2)静静(动)密封档档案,管管理台帐帐,消漏漏堵漏记记录等密密封管理理技术基基础资料料齐全完完整,密密封点统统计准确确无误。(3)经经常保持持静密封封点泄漏漏率在万万分之五五以下、动密封封点泄漏漏率在千千分之二二以下,并无明明显泄漏漏。(4)全全部设备备完好率率达到990以以上,主主要设备备完好率率达到995。三、检检查与考考核 由设备备主管部部门进行行检查,检查纳纳入责任任单位的的考核。设备防腐腐、保温温管理制制度为加强防防腐、保保温管理理工作,确保防防腐、保保温设施施的有效效、完整整,防止止与延缓缓设备及及装置的的腐蚀与与破坏,减少能能量损失失,使设

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