某公司考核管理实施细则办法

1、 考核管理理实施细细则办法法 奖励条条款 为明确确奖惩的的目的、标准和和程序，更好地地规范员员工的行行为，鼓鼓励员工工奋发向向上，创创造更好好的工作作业绩。 奖励的的方式分分经济奖奖励和精精神奖励励，可合合并执行行。 员工有有下列行行为之一一者给予予嘉奖，并给予予相应的的经济奖奖励。奖奖金随当当月工资资发放，并通报报全公司司。1、给公公司提出出在生产产、经营营、管理理等工作作中存在在的问题题，并给给予解决决问题的的合理化化建议被被公司采采纳，每每条合理理化建议议给予激激励奖金金5000-10000元元，以资资鼓励。2、为公公司举荐荐人才，经招聘聘程序正正式办理理上岗后后，按所所举荐人人才的层层

2、级，享享受不同同额度的的奖励奖奖金。经理、副副经理级级别奖励励10000元；主管级别别奖励8800元元；工程师级级别奖励励5000元；员工级别别奖励3300元元；保安、保保洁奖励励1000元。3、为公公司创造造显著经经济效益益 5200万的奖奖励20000元元；200-550万奖奖励1000000元；5501000万奖励励200000元元；1000万以以上者，视具体体情况由由总经理理决定奖奖励金额额。4、维护护公司财财产事迹迹突出者者，如遇遇有灾变变或意外外事故，能够奋奋不顾身身，不畏畏艰险，极力抢抢救并减减少公司司损失55-110万的的奖励220000元；减减少公司司损失11030万万的奖励

3、励50000元；减少公公司损失失30500万，奖奖励1000000元；减减少公司司损失550万以以上者，视具体体情况由由总经理理决定奖奖励金额额。5、制止止违反公公司规章章制度或或者侵害害公司利利益的行行为，为为公司挽挽回形象象或财产产损失11-55万的奖奖励10000元元；5100万，奖奖励20000元元；100-220万，奖励550000元；220万以以上者，视具体体情况由由总经理理决定奖奖励金额额。6、对维维护公司司声誉、塑造公公司形象象方面有有较大贡贡献，个个人义举举受到舆舆论表扬扬和社会会赞举，视具体体情况给给予500010000元的的奖励。7、揭发发举报管管理人员员贪污、受贿、公款

4、私私用等违违法违纪纪行为，按查实实的违规规人员违违规数额额10%-550%奖奖励检举举揭发人人。安全奖励励1、员工工特殊敬敬业奖实实施办法法各部门对对员工及及时发现现和避免免各类事事故隐患患，要在在事发当当日或次次日上报报主管部部门，主主管部门门派人应应立即鉴鉴定避免免事故性性质和嘉嘉奖意见见，报安安全环保保部。安安环部要要及时报报主管领领导审批批，主管管领导审审批后由由安环部部实施。对装置（中心）避免事事故的有有功人员员，装置置（中心心）应及及时上报报避免事事故报告告，报告告的时限限为5日日，过期期不予受受理。2、发现现和避免免各类事事故、事事件的管管理分工工如下：1)发现现和避免免泄漏未未

5、造成火火灾、爆爆炸事故故的由安安环部负负责确认认。2)发现现和避免免生产操操作问题题未造成成生产波波动或停停车事故故的由生生产管理理部负责责确认。3)发现现和避免免设备问问题未造造成生产产波动或或停车事事故的由由机械动动力部负负责确认认。3、发现现和避免免除设备备、生产产、安全全以外的的其它事事故、事事件，由由相关主主管部门门和安环环部共同同确认。4、发现现各类问问题和避避免各类类事故的的等级与与奖励标标准：一一般、较较大、重重大、特特大。1）避免免一般事事故嘉奖奖20005000元。2)避免免较大事事故嘉奖奖500020000元。3)避免免重大事事故嘉奖奖2000050000元。4)避免免特

6、大事事故嘉奖奖50000元（含）以以上，由由公司安安委会讨讨论嘉奖奖数额。5、积极极提出合合理化建建议,经经公司有有关部门门审查被被列为安安全措施施,经实实践证明明效果显显著者。奖励5500-30000元。6、发生生火情, 每名名员工都都有及时时报火警警的义务务；对于于及时报报警，有有效控制制事态扩扩大和扑扑救赢得得时间，避免火火灾发生生的有功功人员，给予表表扬和加加奖，由由公司安安委会确确定奖励励金额。7、获得得员工敬敬业奖的的精神鼓鼓励1）对每每月上报报公司发发现较大大各类生生产事故故隐患的的员工，实行通通报表扬扬，通报报表扬将将由安环环部负责责。2）对奖奖励在110000元（含含）以上上

7、的员工工，公司司要在调调度会上上进行表表彰和奖奖励，由由安环部部负责组组织。3）对奖奖励在5500元元（含）以上的的员工要要在装置置（中心心）会上上进行通通报。4）对全全年上报报公司发发现生产产事故隐隐患的员员工，并并受到三三次物质质奖励（5000元以上上20000元以以下）的的员工，在年度度内无生生产责任任事故和和其它行行政处分分，将定定为本年年度集团团级安全全生产先先进个人人。 5）对全全年上报报公司发发现重大大生产事事故隐患患的员工工，并受受到公司司安委会会一次重重大贡献献嘉奖（20000元以以上），在年度度内无生生产责任任事故和和其它行行政处分分，将定定为本年年度公司司级安全全生产先先

8、进个人人。8、环保保奖励机机制1）回收收甲醇、PP、催化剂剂等原料料成品品的，参参照物料料回收价价值及回回收工作作量，酌酌情对回回收部门门予以奖奖励。2）污水水处理站站受到冲冲击时，要积极极采取措措施，尽尽快恢复复正常，确保合合格。若若污水处处理站受受冲击后后仍能保保证出水水合格，酌情对对污水处处理装置置给予奖奖励。3）通过过工艺调调整、操操作优化化等措施施减少污污染物排排放，为为公司节节省排污污费或者者排污税税的，酌酌情对相相关部门门给予奖奖励。4）精心心操作，保持生生产稳定定，认真真执行巡巡回检查查制度，及时发发现和消消除环境境隐患成成绩显著著者，酌酌情对相相关人员员予以奖奖励。5）对于于

9、及时发发现、避避免重大大环境事事故或者者在事故故初期果果断处置置，防止止事故蔓蔓延、扩扩大，减减少事故故损失贡贡献者，对相关关人员予予以重奖奖。9、公司司年度安安全奖的的考核办办法 1）年度度发生公公司级（含）以以上事故故，取消消本部门门年度安安全奖金金总额550%。2）本年年度发生生定性为为装置（中心）级事故故，取消消本部门门年度安安全奖金金总额的的20%。3）本年年度发生生定性为为装置（中心）级的未未遂事故故，取消消本部门门年度安安全奖金金总额的的5-110%。4）发生生各类事事故（含含事件）的主要要责任人人取消本本年度安安全奖，部门相相关管理理人员按按管理责责任相应应扣罚安安全奖。5）本

10、年年度长期期休病假假人员、各类事事假人员员按年度度出勤比比例下发发安全奖奖。6）各部部门副职职的安全全奖金为为正职的的80。10、安安环部每每半年组组织一次次安全记记录台帐帐等基础础资料评评比，对对优胜装装置（中中心）除除按专业业考核外外，给予予安全工工程师加加奖；检检查问题题较严重重的装置置（中心心）考核核安全工工程师。11、基基层部门门协助安安环部完完成各项项安全环环保工作作的，对对相关人人员进行行加奖。12、各各部门做做安全、环保、交通等等宣传画画板、投投搞安全全征文、安全论论文的，经评定定按一、二、三三等奖加加奖，一一等 110000元、二二等5000元、三等3300元元。对未未按要求

11、求作的，扣奖5500元元。13、对对各装置置（中心心）半年年时间安安全生产产无事故故（事件件）和各各类安全全环保各各项评比比优胜部部门的给给安全工工程师奖奖励10000元元/次。14、公公司组织织的安全全演讲、安全经经验分享享等活动动，对参参赛选手手分一、二、三三等奖进进行奖励励。15、各各类奖励励事件未未包含在在此考核核细则内内的，将将参考本本细则相相近条款款或其它它管理规规定的条条款执行行。 其其他奖励励16、公公司开展展的各项项表彰活活动。公公司对先先进集体体和先进进个人评评比表彰彰活动、公司通通报表扬扬，并给给予相应应的经济济奖励（含物质质奖励及及精神奖奖励）。17、连连续三年年获得公

12、公司年度度先进个个人称号号者，给给予一次次性奖励励30000元/人。连连续五年年获得公公司年度度先进个个人称号号者，授授予模范范员工称称号，再再给予一一次性奖奖励50000元元/人。18、公公司为家家庭生活活贫困、突发重重大疾病病或受到到重大意意外伤害害的员工工提供生生活补助助、经济济援助和和医疗救救助。具具体实施施办法按按办公会会意见决决定。处罚条款款 惩罚的的目的在在于促使使员工达达到和保保持应有有的工作作水准、提醒员员工严格格贯彻执执行公司司各项规规章制度度，养成成遵规守守纪的良良好习惯惯，提高高自我约约束力，以确保保公司各各部门高高效工作作。对有违纪纪违规行行为的员员工根据据情节轻轻重

13、应给给予以下下处罚或或其他处处理，承承担相应应责任。（一）处处惩。分分为四种种：警告告、记过过、撤职职、辞退退。1、受到到警告处处罚的，扣发处处罚决定定生效当当月绩效效薪金，一年内内不得不不得评选选先进，且当年年绩效考考核最高高为良好好。给公公司造成成经济损损失的，相关责责任人应应当承担担全部赔赔偿责任任。 2、受到到记过处处罚的，扣发处处罚决定定发生效效当季度度绩效薪薪金，当当年不得得参与薪薪酬调整整，且当当年绩效效考核最最高为合合格。3、受撤撤职处罚罚的（针针对行政政职务管管理人员员），受受撤职处处罚次月月按撤职职后岗位位位薪金金发放，并扣发发处罚决决定生效效当年六六个月的的绩效薪薪金，且

14、且当年绩绩效考核核为不合合格。4、受到到辞退处处罚的，给予解解除劳动动合同处处理。构构成犯罪罪的追究究法律责责任。当月行政政考核处处罚额度度不足时时，不累累计到下下月（不不含造成成经济损损失应赔赔偿部分分）。其他处理理 11、通报报批评，计入当当月绩效效考核内内。本条款所所列的各各项可单单独使用用，也可可合并使使用。解解除劳动动合同的的，应依依法办理理相关手手续。警告处分分（一）行行政人事事驾驶员不不服从车车辆调度度和队长长调派，不准时时出车，日常养养护不及及时，车车辆卫生生差，不不提醒用用车人如如实填写写行车记记录或伪伪造行车车记录。无故旷工工半天。面试人员员超出权权限，对对应聘者者做出无无

15、法兑现现的承诺诺。职责范围围内的工工作，没没有按岗岗位职责责标准和和要求完完成。未按规定定要求对对应聘者者的学历历、学位位、职称称、专业业证书、身份证证等进行行校验，对应聘聘者相貌貌仪容、身体状状况等把把关不严严，有明明显不符符，未经经特殊说说明请示示批准而而录用。未按要求求和程序序组织高高校宣讲讲会，宣宣讲内容容不准确确，给公公司造成成负面影影响。未告知入入职需将将社保与与公积金金必须调调入我司司账户、提供劳劳动合同同解除证证明等，影响员员工正常常上岗。面试人员员仪表言言行不规规范，面面试结论论不公正正客观，与应聘聘者相识识未主动动回避，随意向向应聘者者做出无无法兑现现的承诺诺，初试试时未主

16、主动回避避薪金问问题。对未按规规定时间间报到的的员工，未能及及时与新新员工联联系、确确认，并并及时将将情况反反馈到用用人部门门及主管管副总。未按时督督导、跟跟踪、考考核各部部门培训训实施情情况，考考核人员员情况不不明确、不全面面。未按规定定审核外外派培训训生情并并跟踪外外派培训训效果，导致未未能及时时建立培培训档案案。员工迟到到、早退退一次扣扣50元元，一个个月内累累计迟到到、早退退二次（含二次次），并并计入年年度绩效效考核。保洁人员员在岗时时间未在在规定时时间内对对责任区区域内卫卫生进行行清理，主管部部门未及及时检查查。吸烟员工工需到规规定吸烟烟处吸烟烟，吸烟烟员工须须将烟灰灰及烟蒂蒂放置垃

17、垃圾桶内内。司机未保保证通讯讯通畅或或夜班司司机未在在指定值值班地点点待命的的。司机每月月请事假假、病假假超过两两次（含含两次）的。员工赤背背在食堂堂就餐的的。未按时参参加公司司会议或或无故迟迟到。工作期间间，使用用手机等等电子设设备进行行与工作作无关事事宜。员工发现现违纪行行为，上上级管理理人员在在现场而而未加制制止的。无故脱岗岗、串岗岗。没有完成成本职工工作而离离开岗位位又没有有积极上上报的。机电仪26、各各装置（中心）外操按按责任区区域负责责所辖电电动机的的巡检，发现电电动机声声音、温温度、震震动异常常未及时通通知电气气人员现现场确认认，电气气当班电电工接到到电话未未及时赶赶到现场场，并

18、未未及时向向班长汇汇报电动动机温度度、声音音、震动动的检测测情况。27、按按责任区区域负责责所辖机机泵电机机外壳腐腐蚀防腐腐工作，电机外外壳的防防腐工作作应每年年一次，根据现现场运行行的电机机外壳腐腐蚀情况况及时安安排对电电机外壳壳进行防防腐保养养工作，未按要要求进行行防腐工工作的。28、巡巡检人员员未严格格按照规规定的时时间、路路线、项项目、内内容及标标准进行行巡检的的。30、机机电仪同同一部位位多次发发生同样样的故障障的。31、班班组解决决不了的的机电仪仪问题，装置（中心）工程师师不及时时到现场场协助处处理的，如果同同类问题题多次出出现仍不不能及时时解决的的。32、出出现不能能解决的的机电

19、仪仪问题必必须及时时逐级上上报，未未上报故故意拖延延不处理理的。33、机机电仪班班组严格格执行交交接班制制度，设设备问题题交接不不清楚的的。34、机机电仪管管理台帐帐记录信信息登记记不全且更更新不及及时的。（三）生生产类35、现现场检查查工艺纪纪律，每每发现一一项超工工艺指标标及不按按照操作作规程操操作的。36、值值班人员员不能及及时处理理应知应应会问题题，又未未及时上上报上级级领导。37、操操作不当当，导致致加热烟烟炉冒黑黑烟，火火焰燃烧烧不均匀匀。38、各各种记录录、台账账填写不不及时、不完整整、不准准确、不不清晰，字迹潦潦草，修修改更正正不符合合规范，检查发发现一项项不符合合，责任任人按

20、照照类进行行考核。39、化化验室班班长未按按规定留留样，工工程师未未按规定定对留样样进行监监督抽检检40、当当班人员员未按时时抄表或或抄表出出现1次次错误，按照类进行行考核。41、各各种记录录、台账账没有定定置摆放放、妥善善保管，且有撕撕毁、缺缺页、断断码现象象，检查查发现一一项不符符合，责责任人按按照类进行行考核。42、当当班人员员未按指指定路线线挂巡检检牌。43、未未经岗位位人员允允许，其其他人员员擅自动动用该岗岗位分析析仪器44、接接班人员员没有提提前到岗岗接班45、未未按规定定及时调调整现场场照明控控制时间间，致使使现场照照明亮度度不够而而影响正正常生产产作业的的46、巡巡检中发发现问

21、题题要积极极处理，个人能能力范围围内解决决不了的的，要及及时汇报报。发现现问题后后置之不不理，不不处理也也不汇报报。（考考核当事事人以巡巡检记录录为准）47、装装置馏出出口1个个点不合合格考核核当班本本岗位操操作人员员。48、装装置产品品馏出口口同一个个点连续续三次不不合格，同时考考核部门门经理、工程师师。49、中中间产品品馏出口口同一个个点连续续三次不不合格，同时考考核当班班班长。50、各各装置未未针对关关键设备备设施可可能出现现的事故故编制事事故应急急预案，考核生生产装置置。51、已已编制事事故应急急预案的的，未对对员工培培训、员员工未全全面掌握握应急事事故应急急预案。（未培训训，考核核培

22、训工工程师，考试不不合格考考核员工工，以检检查试卷卷为准）52、装装置（中中心）负负责滑动动轴承、电机润润滑油位位、油质质的巡回回检查、监督工工作。DDCS操操作台环环境不整整洁、物物品摆放放不整齐齐（当月月内重复复，则加加倍考核核），扣扣当班。53、防防冻防凝凝工作不不到位影影响装置置正常生生产，造造成波动动的54、未未执行传传达调度度会精神神、未落落实且没没有汇报报的。55、现现场乱排排乱放（蒸汽、水等物物料）每每发现一一处。56、水水或饮料料、零食食等带入入DCSS区域的的。57、总总控DCCS报警警系统如如发生非非工艺故故障报警警或误报报等，未未及时联联系仪表表人员处处理。58、汇汇报

23、数据据或生产产事件有有误的。59、接接班后不不签字一一次。60、生生产过程程中出现现产品质质量问题题没有及及时汇报报一次。61、未未按规定定开交接接班会的的62、未未按规定定接班提提前300钟到岗岗进行班班前检查查的。63、未未按照要要求及时时进行工工艺记录录收集整整理、保保存的单单位。64、现现场巡检检挂牌未未按规定定时段进进行，每每发现一一次。65、信信息传递递时语言言不文明明，每发发生一次次。（四）安安环类66、严严禁在厂厂内吸烟烟、携带带火种、香烟，在装置置区（厂厂区）检检查发现现烟头、打火机机、火柴柴杆，按按照每个个（根）进行考考核。67、员员工在岗岗工作时时间、进进入生产产装置，不

24、按规规定劳保保着装，检查发发现考核核责任人人和部门门领导。68、严严禁骑电电动自行行车进入入生产装装置和易易燃易爆爆区域。69、外外来人员员违禁吸吸烟的,取消入入厂资格格,在作作业现场场不按规规定着装装,不戴戴安全帽帽,并对对本人和和其所在在单位处处罚。70、在在生产装装置和易易燃易爆爆区域内内使用非非防爆通通讯设备备，对责责任人进进行考核核。71、对对酒后上上岗的员员工进行行处罚，并停止止当班工工作。72、使使用易燃燃、易挥挥发溶剂剂（如汽汽油等）擦洗设设备、工工具及地地面。73凡在在专用库库房以外外非指定定地点，存放易易燃易爆爆物品。74、在在易燃易易爆区操操作，使使用不防防爆工具具。75

25、、无无工程服服务安全全环保合合同或安安全协议议而私自自入厂施施工的单单位,对对公司相相关负责责人进行行考核。76、部部门领导导及职能能人员不不按规定定参加班班组安全全活动。77、因因管理原原因造成成监测点点毒物、粉尘超超标考核核责任部部门。78、对对毒物、粉尘监监测的不不合格点点，不及及时采取取控制措措施的不不立即整整改。79、毒毒物、粉粉尘、噪噪声监测测数据不不及时公公示的。80、各各部门应应定期检检查清理理急救箱箱内的过过期药品品，未及及时发现现药品过过期的。81、各各部门应应定期检检查清理理本部门门的过期期的防护护用品，未及时时发现失失效或过过期的。82、各各部门的的洗眼器器应定期期检查

26、，不得出出现不出出水、出出锈水、漏水等等现象。83、外外购的危危险化学学品未及及时索要要安全技技术说明明书和安安全标签签。84、未未按规定定程序领领用易制制毒品、易制爆爆品或签签字手续续不全出出库。85、未未按规定定汇报，擅自排排放污水水至公司司污水管管网的。86、装装置检修修清扫塔塔、罐、换热器器时，要要向安环环部上报报排污计计划及防防止污染染预防削削减措施施，并制制定环保保预案。未制定定预案，没有削削减措施施的。87、应应急使用用事故池池时，需需经污水水装置领领导同意意并汇报报安环部部和调度度室，未未按规定定执行的的。88、分分析检测测中心未未完成常常规或临临时环境境监测分分析计划划的。8

27、9、污污水处理理装置发发现污水水处理站站受冲击击时，应应立即报报调度室室和安环环部（晚晚、周六六、日报报调度），不及及时汇报报或造成成排水不不合格的的。90、危危险废物物未按要要求收集集的。91、各各部门未未按划分分的除草草区域组组织人员员进行除除草或除除草不及及时的。92、保保卫人员员对外来来入厂作作业人员员入厂手手续检查查不严格格、致使使无证人人员进入入厂区。93、厂厂内机动动车辆未未按照规规定停放放到指定定位置。94、机机动车辆辆在厂内内主干道道限速330公里里/小时时或厂内内次干道道限速220公里里/小时时，超速速行驶；限在厂厂内使用用的车辆辆擅自出出厂作业业。95、车车辆进入入生产装

28、装置和易易燃易爆爆区，未未开具进进车作业业票，未未按规定定路线行行使。各类违章章、违规规事件未未包含在在此考核核细则内内的，将将参考本本细则相相近条款款或其它它管理规规定的条条款执行行。工程类96、对对进厂施施工单位位或自行行施工，没有严严格按操操作规程程办理施工许许可证、动火证证、特种作作业证、施工工人员出出入证、各种生生产施工工作业票票等手续续就进厂厂施工和和生产作作业，或或办理相相关手续续审核把把关不严严出现失失误；对对施工和和生产作作业检查查监督不不严，现现场动火火没有我我司人员员监督，未及时时发现隐隐患或发发现问题题不处理理。97、审审核竣工工图时发发现的问问题，未未让施工工单位确确

29、认和修修正竣工工图，而而是私自自代改竣竣工图。98、对对涉及工工程款项项变化的的现场工工程签证证、变更更等审核核不细，把关不不严，出出现错误误。如给给公司造造成经济济损失。99、预预算部编编制的预预（结）算值与与审计结结果的差差额超过过+3%以上。100、項目组组对于必必须通知知预算部部现场勘勘察的项项目未及及时通知知，导致致预算部部未能进进场勘察察，造成成与施工工单位结结算增增增加了费费用.101、对于必必须通知知预算部部现场勘勘查的项项目，若若项目组组通知了了预算部部，而预预算部未未及时勘勘察，导导致结算算时增加加了费用用。102、项目部部（工程程部）现现场发生生拆改变变更未按按规定上上报

30、工程程变更请请示单位位和工程程量签证证单，未未通知预预算部门门现场勘勘察，导导致预算算部在结结算时无无法核实实。103、预算部部接到项项目组现现场发生生拆改进进行现场场勘察的的通知，而预算算部未到到现场勘勘察，导导致无法法核实104、项目部部（工程程部）在在组织施施工时，未组织织监理对对甲限进进材料进进行检查查或检查查不细致致，致使使不合格格材料进进场，导导致结算算时引起起施工单单位异议议。如因因此额外外增加费费用.105、工程施施工过程程中，对对于施工工单位上上报的工工程变更更材料限限价下发发后，出出现施工工单位不不认可的的情况。106、因项目目部（工工程部）提供资资料错误误，导致致预算部部

31、在确定定工程结结算造价价后，出出现增加加扣款而而结算中中未扣款款的问题题。107、因财务务部提供供资料错错误，导导致预算算部在确确定工程程结算造造价后，出现增增加扣款款而结算算中未扣扣款的问问题。108、预算部部合同清清单调整整未按内内部定额额执行。109、施工计计划和检检修方案案不细致致，施工工准备不不到位，使用过过期或不不合格材材料、备备件，影影响检修修进度和和检修质质量110、公司围围墙倒塌塌或有破破损，未未能及时时修复完完毕综合类111、未经请请示批准准，无故故不参加加公司组组织的会会议、活活动。112、预算、合同签签绘等上上报材料料缺项、不全。113、文件、合同、竣工图图等资料料审核

32、、会签不不严出现现错误或或影响时时效。114、涉外商商务洽谈谈等业务务办理、联络，未就对对方回复复的内容容、时间间、标准准等结果果沟通确确认清楚楚，造成成工作反反复未能能按期完完成，或或不礼貌貌，引起起对方投投诉，影影响公司司形象。115、应存电电子文件件没有按按规定进进行存档档备份，未存、漏存、文件与与目录不不符、私私设密码码。情节节严重的的按A类类执行。116、使用不不当造成成公司各各类办公公设备、用具损损坏。117、无故脱脱岗、串串岗118、没有很很好协调调分管部部门间的的工作，出现部部门间相相互推诿诿扯皮现现象。119、涉及多多个部门门的工作作，牵头头部门责责任人没没有事先先沟通好好就

33、上报报，造成成工作反反复或退退件。120、接件人人未将领领导批示示全面准准确传达达给部门门经理和和责任人人，造成成工作延延误或失失误。121、人为造造成固定定资产丢丢失、损损坏。122、资产报报废小组组未按流流程、时时限、规规定处理理，或处处理不当当造成资资产流失失、浪费费。123、各级审审核人对对报件审审核不细细，把关关不严，造成失失误。如如导致不不应支付付的款项项支付给给乙方或或提前支支付款项项的，或或方案不不合理给给公司造造成损失失的。124、各审核核监督把把关部门门未认真真履行监监督职能能，发现现问题没没及时指指出。给给公司造造成经济济损失的的。125、报件、业务资资料、票票据等丢丢损

34、但未未造成实实际损失失的。126、未按时时上报范范本合同同需求的的。如因因此影响响合同签签订而造造成公司司损失。127、策划宣宣传不到到位，出出现差错错，影响响公司形形象。128、员工请请假，部部门未按按请假批批转流程程逐级上上报审批批或越权权审批。129、合同洽洽谈时未未书面通通知对方方提供相相关材料料，而在在合同签签订时反反复要求求对方提提供，造造成工作作反复，影响合合同签订订和公司司形象。130、投标单单位图纸纸未完整整返回即即办理返返还图纸纸押金。中标单单位未每每张盖章章，未审审核即存存档。131、技术部部未联系系财务部部、行政政部共同同验收签签字确认认晒出后后的图纸纸质量，私自取取回

35、或接接收。同同时责任任人和部部门经理理承担晒晒图费用用。132、应让客客户明确确的问题题未一次次性告知知清楚，让客户户“白跑”，给客客户造成成不良影影响。133、合同执执行人员员在到货货验收出出现不合合格情况况后，未未及时将将原料质质量情况况反馈供供应商进进行协解解决。134、销售部部计划部部未完成成每周定定期收集集、整理理、提供供全球相相关产品品企业的的市场动动态行情情报表135、对物资资购置计计划审核核不严，导致浪浪费。136、现场员员工未经经批准，在工作作时间内内出入食食堂，宿宿舍。137、外来人人员没有有我司人人员陪同同，单独独进入我我司厂区区，造成成机密流流失或经经济损失失的，138

36、、库房管管理人员员不能准准确掌握握物资仓仓储数量量139、节假日日期间发发生偷盗盗现象部部门值班班人员未未及时汇汇报当日日值班领领导且不不积极配配合保安安追捕偷偷盗人员员，给公公司造成成财产损损失140、各种记记录、台台账没有有定置摆摆放、妥妥善保管管，且有有撕毁、缺页、断码现现象，责责任人按按奖惩条条款执行行141、采购员员未按时时限外发发询价文文件，每每逾期一一日取消消采购员员当月奖奖励（逾逾期超过过5日取取消采购购员当月月全部奖奖励）造造成经济济损失的的。142、未对客客户进行行详细商商务澄清清，导致致客户对对合同条条款不理理解，合合同偏差差过大143、对于除除草，道道路卫生生负责区区域

37、，责责任部门门未及时时达到清清理标准准及要求求，责任任部门经经理未监监督到位位144、公司相相关部门门组织的的各类会会议，接接通知后后相关人人员未按按时参加加的145、发生偷偷盗现象象及时汇汇报当日日值班领领导，并并协调保保安人员员对偷盗盗人员进进行抓捕捕。二、记过过处分员工有下下列行为为之一者者视为CC类违纪纪，取消消责任人人当月奖奖励的550%。给公司司造成经经济损失失的，相相关责任任人应当当承担全全部赔偿偿责任。行政人事事类伪造病假假单证明明或无病病谎开病病假证明明。不服从工工作安排排，对上上司不礼礼貌。（情节严严重者按按严重违违纪处理理）。培训考试试作弊及及为作弊弊提供方方便。代替别人

38、人打卡。被打卡卡者承担担同等责责任。部门经理理对下属属员工的的考核不不按公司司规定执执行，随随意调整整标准，考核打打分上夹夹带私人人感情，有失公公允。如如累计两两次出现现不公平平现象将将取消部部门经理理行政职职务同时时取消当当月全部部奖励。办公区域域内吸烟烟。凡是本部部门有员员工离职职，部门门经理等等到该员员工已走走才上报报。无故旷工工一天。公务用车车后，不不按规定定填写行行车记录录。员工在假假期结束束后未按按时返回回，续假假二天以以上（含含二天），部门门经理未未代其续续假且未未上报明明确意见见。部门考勤勤员漏报报、错报报部门考考勤、为为未出勤勤人员隐隐瞒实际际出勤情情况的。部门考勤勤员每月月

39、未在规规定时间间内将员员工考勤勤及相关关资料汇汇总至行行政人事事部，延延误薪资资发放的的。机电仪类类13、设设备管理理人员对对设备保保养监督督管理不不及时不不到位，导致设设备设施施锈蚀、变质、损坏或或事故发发生。14、未未在交接接班期间间认真检检查DCCS中显显示的所所有参数数，交班班人未将将当班期期间出现现的异常常在交接接班会中中提出，未按程程序处理理正常即即交班，接班方方即签字字确认接接班。18、临临时电送送电前，当班值值班员没没有对现现场供用用电设备备、电缆缆等进行行全面检检查和监监测，造造成严重重后果或或经济损损失的，责任人人承担相相应的责责任。20、未未执行仪仪表操作作规程及及维护保

40、保养制度度，造成成仪表设设备损坏坏，造成成经济损损失的。21、总总变监盘盘人员，工作不不认真未未及时发发现供配配电系统统异常情情况。或或发现异异常情况况及故障障未及时时处理解解决，或或因汇报报不及时时影响故故障处理理。22、电电气运行行班长发发现工护护具损坏坏或丢失失情况未未按时汇汇报。23、对对于人为为责任导导致二级级联锁事故故发生，但未造造成事故故和经济济损失。24、一一、二级级联锁的的长期切切除，提提出部门门主管工工程师申申请，相相关职能能部门组组织会审审，填写写公司统统一的联锁解解除/恢恢复审批批单，且经主主管领导导批准，方可实实施。实实施后，在三天天内，联锁解解除/恢恢复审批批单由由

41、机械动动力部仪仪表备案案，并按按规定执执行。25、一一、二级级联锁系系统设计计修改、设定值值变更，必须填填写联联锁设计计修改和和报警参参数变更更申请单单报件件，由主主管领导导批准后后，机械械动力部部仪表工工程师负负责实施施并备案案，未按按规定执执行。27、装装置运行行期间，需检修修设备拆拆下后具具备检修修条件而而未安排排连续检检修的。28、当当值班人人员未随随时掌握握总变功功率因数数的变化化情况，致使功功率因数数越线。29、电电工没有有对防雷雷、防静静电装置置进行及及时巡检检或巡检检不到位位，存在在安全隐隐患。30、没没按规定定对总变变电所设设备及供供配电系系统进行行巡检或或巡检不不到位，存在

42、安安全隐患患。31、库库存备件件不足未未及时提提报计划划，补充充库存，影响正正常工作作的。32、电电力系统统操作票票、工作作票、操操作卡、值班记记录、巡巡检记录录、台账账等各种种票、卡卡、录、账字迹迹潦草，难以辨辨认，影影响正常常工作的的。33、未未按制度度与计划划对电动动机定期期切换，影响正正常工作作或造成成设备安安全隐患患的。34、计计量仪表表、装置置内物料料核算仪仪表若出出现异常常，若仪仪表接到到通知未未及时到到现场处处理的。35、电电加热器器首次投投用过程程中未按按要求调调节增加加功率的的。37、防防冻措施施没有落落实，保保温损坏坏未及时时恢复，导致设设备、管管道出现现冻凝情情况的。3

43、8、对对备用设设备未进进行周检检，或周周检完毕毕后未将将设备恢恢复到备备用状态态的。39、各各装置物物资盘点点、统计计、汇总总不准确确，影响响需求计计划提报报的。40、照照明控制制器时间间未按照照指定时时间开关关，致使使照明不不必要的的使用而而造成能能源浪费费的。（循环水水单元44处照明明灯开关关为水处处理装置置负责，其余为为电气控控制开关关时间，各装置置具体负负责检查查开关情情况）41、化化验室接接到装置置交付的的采样器器后交付付装置前前，没有有保持采采样器的的完好的的。42、电电伴热系系统及其其设备投投用前必必须做好好制度规规定的检检查和确确认，对对未安要要求检查查确认的的。43、电电加热

44、器器投用前前未对相相应职责责范围内内的设备备认真检检查并详详细记录录的。44、未未按装置置要求对对电加热热器进行行巡回检检查并认认真记录录的。45、接接到UPPS开、停机或或切换至至旁路操操作必须须有电气气运行在在场方可可操作，并严格格执行UUPS操操作卡；UPSS检修必必须开具具检修作作业票，经相关关设备工工程师签签字后执执行。46、各各装置要要求启动动高压电电动机，必须提提前通知知电气人人员，经经电气值值班运行行人员平平衡负荷荷并确认认后方可可操作（故障处处理和紧紧急情况况除外）。对未未按规定定要求做做的。47、检检修后或或新投运运的电机机，未进进行单机机试车就就直接连连泵和允允许送电电运

45、行。49、工工作失误误未按规规定对压压力容器器、锅炉炉、起重重设备取取证，导导致质监监局处罚罚的。50、各各种记录录、台账账填写不不及时、不完整整、不准准确、不不清晰，字迹潦潦草，修修改更正正不符合合规范。51、高高低压用用电设备备的停送送电操作作，没有有填写停停、送电电联系单单。52、仪仪表人员员没有按按时检查查探头外外观、检检测器有有无意外外进水，发现问问题未及及时通知知检维修修人员处处理，导导致安全全检测报报警器无无法正常常使用的的。53、施施工计划划和检修修方案不不细致，施工准准备不到到位，使使用过期期或不合合格材料料、备件件，影响响检修进进度和检检修质量量的。54、未未按清单单对仪表

46、表定期排排污和落落实防冻冻防凝，影响正正常工作作或造成成仪表设设备安全全隐患。55、工工护具未未定置摆摆放或摆摆放不整整齐的。56、非非正在维维修人员员在厂区区管线、设施、设备等等上面走走动的。57、未未按规定定对安全全阀进行行校验，未按规规定盘车车的。58、各各种记录录、台账账没有定定置摆放放、妥善善保管，且有撕撕毁、缺缺页、断断码现象象的。59、当当班人员员未按指指定路线线挂巡检检牌的。60、仪仪表中心心未按时时限对可可燃、有有毒气体体报警器器完成校校验。61、现现场检维维修设备备过程中中检维修修票据已已开具但但未随身身携带的的。63、检检修作业业过程中中氧气、乙炔瓶瓶混放的的。64、在在

47、储罐顶顶检尺作作业后，装置操操作人员员未对储储罐检尺尺孔是否否关闭进进行确认认的。65、采采样器在在设备检检修交付付使用后后，当班班人员没没有对采采样器进进行调试试的。66、当当班人员员在日常常检查、维护中中，发现现采样器器出现泄泄漏、损损坏等问问题没有有及时联联系设备备到现场场处理的的。67、对对不能正正常使用用需要更更换的采采样器，没有联联系厂家家处理或或及时提提报计划划更新的的。68、UUPS每每天按规规定时间间巡检，确认UUPS运运行正常常，无异异常报警警现象，对出现现异常现现象可能能影响供供电安全全的UPPS未及及时向上上汇报的的。69、电电气总变变监盘人人员应定定时切换换自动化化系

48、统界界面，密密切监视视UPSS装置的的运行状状态及异异常报警警。对出出现异常常现象可可能影响响供电安安全的UUPS未未及时向向上汇报报的。70、装装置（中中心）没没有按制制度要求求及时对对特护设设备进行行巡检及及挂牌的的。71、装装置反应应器及加加热炉没没有要求求值班人人员进行行巡回检检查的。72、装装置(中中心) 巡检人人员未将将巡检特特护设备备发现的的问题及及时记录录，未及及时将信信息反馈馈到机械械动力部部的。73、针针对无法法维修的的泄露部部位，装装置（中中心）没没有及时时上报机机械动力力部的，机械动动力部没没有及时时联系外外委单位位对漏点点进行处处理的。74、各各装置未未针对反反应器、

49、加热炉炉、热油油泵等设设备可能能出现的的事故编编制事故故应急预预案、未未对员工工培训，员工未未全面掌掌握紧急急情况下下应当如如何采取取措施的的。75、装装置（中中心）值值班人员员未严格格按照规规定的时时间、路路线、项项目、内内容及标标准巡检检的。76、总总变变压压器及个个分变电电所设备备，当班班人员未未按照制制度与规规定巡检检的。77、维维保单位位电气维维保人员员、电气气中心主主管工程程师按责责任区域域所辖电电动机的的巡检，发现电电动机声声音、温温度、振振动异常常，未及及时通知知电气当当班人员员进行现现场确认认的，电电气当班班人员接接到通知知未及时时赶到现现场的，并未及及时向班班长汇报报电动机

50、机声音、温度、振动等等检测情情况的。78、装装置（中中心）负负责滑动动轴承、电机润润滑油位位、油质质的巡回回检查、监督工工作。如如因巡检检不到位位或油质质太差润润滑不良良导致轴轴承烧瓦瓦。79、如如因巡检检不到位位，未能能及时发发现电动动机异常常运行状状态，造造成电动动机抱轴轴、扫膛膛及进而而导致的的线圈烧烧毁等设设备事故故。80、装装置（中中心）负负责责任任区域所所辖电动动机的卫卫生清扫扫工作，每周清清扫一次次，确保保电机外外观无杂杂物，无无灰尘、无油污污。81、装装置（中中心）负负责备用用电动机机的日常常盘车工工作。除除非特殊殊原因无无法盘车车。82、未未按制度度与规定定对责任任区域负负责

51、具备备切换条条件的机机泵进行行定期切切换工作作的。83、未未按制度度与规定定对责任任区域负负责所辖辖机泵的的自润滑滑轴瓦油油位，油油质的进进行巡回回检查、监督，导致设设备润滑滑不良引引起轴承承烧瓦事事故的。84、未未按制度度与规定定对责任任区域负负责所辖辖机泵进进行清洗洗、换油油工作，导致设设备润滑滑不良引引起轴承承烧瓦事事故的。85、维维保单位位接到检检维修工工作票，没有及及时将工工作派发发的，检检修人员员未及时时到达检检修现场场的。86、电电动机检检修作业业票按照照检修工工作票的的要求，按公司司电动机机检修规规程执行行，特别别是轴承承检查、轴承清清洗、轴承换换油或更更换轴承承时必须须保证作

52、作业环境境清洁无无灰尘。检维修修电气主主管工程程师需全全程跟踪踪，指导导电动机机检修作作业，并并对检修修质量、进度负负责。检检修后电电动机找找正数据据未在检检修作业业票中体体现的。检修结结束后，检维修修主管工工程师未未组织验验收的。87、检检维修主主管工程程师负责责组织电电动机检检修后的的验收工工作。接接到通知知后，未未及时赶赶到现场场组织相相关人员员进行验验收的。88、对对于电动动机抱轴轴、扫膛膛、线圈圈烧毁的的个检维维修无能能力维修修的故障障，未及及时通知知机械动动力部电电气主管管工程师师组织外外委检修修的。89、电电气中心心主管工工程师按按责任区区域，对对电机的的日常巡巡检、维维护以及及

53、异常情情况与故故障检修修过程未未进行检检查、监监督的。90、监监控设备备人为原原因使用用不当，造成监监控录像像数据丢丢失、无无法恢复复。91、发发现外漏漏电线，未及时时到电气气中心进进行报修修的。92、装装置（中中心）对对设备进进行切换换设备时时，必须须提前通通知电气气人员，未经电电气值班班运行人人员平衡衡负荷并并确认后后，进行行设备切切换操作作的。93、巡巡检不到到位致使使设备隐隐患未被被发现的的。94、人人为损坏坏采样器器或采样样器故障障时，没没有及时时联系处处理。95、未未办理出出库手续续将物品品带出库库房。96、检检修期间间污油、润滑油油排入地地下水系系统。97、施施工、维维修等作作业

54、人员员无监护护人监护护而实施施作业。98、施施工作业业完成后后，没有有对施工工作业现现场进行行清理，未达到到工完料料净场地地清，设设备、仪仪器、管管线等复复位不符符合规范范和安全全生产要要求的。99、对对仪器仪仪表、备备品备件件的管理理、监督督不严，造成丢丢失、损损坏或浪浪费。100、对擅自自更改电电气设备备密码的的、未经经主管领领导的允允许擅自自将移动动硬盘、U盘插插入总变变微机自自动化系系统、全全厂电气气自动化化系统、总变微微机防务务系统服服务器或或工程师师站电脑脑的。（三）生生产类101、操作人人员对工工艺卡片片参数、工艺指指令信息息没有掌掌握或不不够熟悉悉的。（以现场场考核回回答为准准

55、）102、馏出口口月合格格率98%，扣生生产装置置。103、未按规规定进行行工艺月月检并录录入台帐帐中（以以有月检检通报为为准）104、未按时时完成领领导交办办或会议议纪要(记录)确定的的工作。105、有明显显工艺气气泄漏或或取样点点等异常常泄漏未未及时发发现。（以交接接班记录录为准，若交接接班没有有记录和和处理措措施进行行考核）106、包装台台帐、数数据记录录不清、不齐，包装、入库、出库环环节出现现的问题题，没有有在交接接班记录录中反应应，致使使当班包包装数据据无法核核实。107、不按时时取样、及时分分析、不不及时报报出结果果，致使使装置调调整不及及时。（考核分分析检测测中心,分析结结果2小

56、小时内报报出，特特殊样品品除外）108、生产装装置内部部留存及及检查记记录未按按规定要要求执行行的。109、产品包包装工作作环境不不整洁、干净，影响产产品的包包装质量量的。110、采样点点设施不不完好，标识不不清楚，每发现现一处考考核生产产装置。111、当班人人员不执执行本装装置经理理、工程程师正确确指令的的。112、非计划划停工22小时之之内恢复复生产的的，按照照类考核核生产装装置。相相关部门门没有积积极组织织和配合合恢复生生产的按按照类进行行考核。113、各装置置生产技技术月报报编制内内容不齐齐全（是是否对绩绩效指标标完成情情况进行行分析、还原）、数据据不准确确、编写写不规范范、未按按规定

57、（每月55日前）及时上上报。114、未按规规定要求求对异常常样品进进行处理理、留样样或无标标签、无无记录的的。115、各装置置未建立立报警联联锁变更更台帐、报警联联锁变更更未按规规定办理理审批手手续。116、在编制制年、月月计划时时，相关关部门提提供数据据不及时时、数据据错误或或不切合合实际、数据提提供不全全面的影影响计划划编制（考核生生产装置置）117、班组在在生产中中未严格格按指令令进行提提降处理理量操作作。118、违反操操作规程程，在交交班过程程中进行行大幅操操作。119、交接班班日志未未按规定定的程序序内容进进行书写写，交接接内容不不清楚、不详细细，接班班人未将将班前检检查发现现的问题

58、题如实提提出，交交班人未未将问题题处理完完成即交交班，接接班人未未协助交交班人进进行事故故处理，使正常常工作受受到影响响。120、未在交交接班期期间认真真检查DDCS中中显示的的所有参参数，交交班人未未将当班班期间出出现的异异常在交交接班会会中提出出，未按按程序处处理正常常即交班班，接班班方即签签字确认认接班。（考核核接班人人员）121、生产过过程中操操作不当当，导致致安全阀阀起跳。122、使用易易燃、易易挥发溶溶剂（如如汽油等等）擦洗洗设备、工具及及地面。123、开停工工及问题题处理时时未按照照方案执执行或野野蛮操作作，检查查时每发发现一次次即进行行考核。124、生产装装置未按按方案及及相关

59、制制度进行行停车，不能满满足施工工作业单单位安全全检修及及施工作作业条件件。（延延长装置置及单元元交付224小时时以上）125、装置（中心）员工发发现问题题未第一一时间上上报班长长，班长长未及时时通知各各专业工工程师及及维保单单位（设设备及泄泄漏相关关问题）到现场场解决问问题，考考核当班班班长。各相关关人员未未到现场场，考核核相关人人员。紧紧急事件件需通知知生产调调度，由由调度协协调相关关人员到到厂进行行处理紧紧急事件件。生产产调度不不积极协协调，考考核生产产调度。126、班长提提出的问问题，各各装置经经理及工工程师未未当日解解决，也也未回复复完成时时限。127、装置操操作人员员发现产产品质量

60、量不合格格没有通通知调度度的。128、调度接接到产品品不合格格通知，没有及及时安排排切罐操操作。129、装置人人员未对对采样器器日常使使用管理理、维护护到位的的。化验室当当班人员员没有将将废油（剂）放放入指定定回收地地点的130、甲醇码码头岸罐罐全分析析未及时时分析完完成。（考核分分析检测测中心）131、防冻措措施没有有落实，保温损损坏未及及时恢复复，导致致设备、管道出出现冻凝凝。132、各装置置盘点、统计、汇总数数据不准准确。（考核各各装置）133、由于个个人操作作失误导导致分析析仪器故故障，无无法进行行正常分分析工作作。134、取样设设施（采采样钢瓶瓶等）装装置损坏坏考核装装置、化化验损坏