普外科年度工作总结汇报课件

1、普外科年度工作总结汇报普外科年度工作总结汇报一、科室基本情况年出院病人：2161人次开放床位：40张年手术量：1215台次一、科室基本情况年出院病人：开放床位：年手术量：二、2016年任务完成情况出院人数对比年出院病人较去年多86人。二、2016年任务完成情况出院人数对比年出院病人较去年多86乳腺甲状腺外科财务收入单位万2015年份收入完成预算93.70%，2016年完成130.17%。乳腺甲状腺外科财务收入单位万2015年份收入完成预算93.7乳腺甲状腺外科财务收入（全成本核算后）单位万2015年份收入完成预算93.70%，2016年。乳腺甲状腺外科财务收入（全成本核算后）单位万2015年份

2、收入每月出院人数每月出院人数每月床位周转率每月床位周转率每月床位使用率每月床位使用率手术台次总手术量减少31台，三级以上手术例数减少139例 。139手术台次总手术量减少31台，三级以上手术例数减少139例 。手术比例总手术量减少31台，三级以上手术例数减少139例 。139手术比例总手术量减少31台，三级以上手术例数减少139例 。平均住院日平均住院日肝胆较去年明显减少。平均住院日平均住院日肝胆较去年明显减少。住院费用对比2016年总住院费增加100.7万余。但手术比例下降，三级以上手术减少139台，明年方向：增加疑难手术及腔镜手术比例。单位万住院费用对比2016年总住院费增加100.7万余

3、。但手术比例人均住院费用对比人均住院费用较去年增加约40元人均住院费用对比人均住院费用较去年增加约40元药费比对比药费比较去年增长0.7%药费比对比药费比较去年增长0.7%百元耗材比（%）百元耗材比（%）三、医疗纠纷的分析本年度科室未发生医疗纠纷。三、医疗纠纷的分析本年度科室未发生医疗纠纷。四、科研教学论文著作情况本年度科研论文：SCI论文2篇，中文核心期刊2篇。 1项科研获胜利石油管理局科技成果奖1等奖。 顺利完成滨州医学院的授课及见习和实习任务。授课共计 18 学时，见习 30 学时。四、科研教学论文著作情况本年度科研论文：SCI论文2篇，中文五、2016年手术分类五、2016年手术分类五

4、、2016年手术分类乳腺手术较去年增多，甲状腺手术减少。五、2016年手术分类乳腺手术较去年增多，甲状腺手术减少。五、2016年手术分类52.9%41.8%49.4%39.8%五、2016年手术分类52.9%41.8%49.4%39.8甲状腺手术减少，腔镜比例较前增多，但不明显。乳腺手术明显增多，但乳腺癌比例减少。甲状腺手术减少，腔镜比例较前增多，但不明显。乳腺手术明显增多六、2016年质量安全目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月抗菌药物使用率21.819.8315.0315.9612.81021.8621.4828.4821.6113.2118.6抗菌药物使用强度（DD

5、D)30.1424.8125.7422.3616.3515.6536.6331.5449.8941.3913.9223.122016年两腺外科抗菌药物使用六、2016年质量安全目标1月2月3月4月5月6月7月8月9六、2016年质量安全目标2016年两腺外科抗菌药物使用抗菌药物使用较合理，抗菌药物使用率达院指标33%，存在个别药物应用不规范现象，如罗氏芬应用日剂量过大，频次较多，增加了使用强度，在科室培训中重点学习了抗菌药物规范化使用 六、2016年质量安全目标2016年两腺外科抗菌药物使用抗菌六、2016年质量安全目标2016年手术并发症分类全年主要手术并发症是出血，甲状腺术后出血1例，乳腺

6、术后出血1例，虽较去年6例下降明显，仍应引起重视。六、2016年质量安全目标2016年手术并发症分类全年主要手甲状腺被膜细致化解剖，保护甲状旁腺血供。腋窝及胸乳入路腔镜下甲状腺良性肿瘤切除。七、新开展手术甲状腺被膜细致化解剖，保护甲状旁腺血供。七、新开展手术乳房按摩治疗乳腺炎超过400例。开展“粉红丝带”乳腺癌防治活动。开展输液港维护技术，并形成维护规范。科室微信宣传、患者宣教平台八、护理专科乳房按摩治疗乳腺炎超过400例。八、护理专科九、2017年工作打算以迎接三甲复审成果为工作重心，落实核心制度为主线。严格落实医患沟通制度，把医患的有效沟通提高到医疗质量和医疗安全的高度去认识，把充分尊重患

7、方的知情同意权作为依法执业的基本要求贯穿到医疗活动的始终。 落实医疗质量管理，将十大安全目标贯彻医疗过程始终。强化职业道德教育，打造文化品牌。 九、2017年工作打算以迎接三甲复审成果为工作重心，落实核心强化“三基”培训，加强人才梯队建设。 坚持科教兴院战略，加强科研教学管理 ，拟立项1项科研。 计划增加手术台次及疑难手术比例，把开展新技术、强化专业培训和病历的质量控制作为科室工作的重心去抓。 开展腔镜下颈清扫、腔镜下腋窝清扫、腔镜下乳腺切除等微创术式。增加腔镜手术比例。打造优质品牌科室。计划与兄弟科室联合开展业务，如肾内科、内分泌科等，初步拟开展治疗继发性甲旁亢手术，增加我科疑难手术比例，提高技术水平。强化“三基”培训，加强人才梯队建设。 坚持科教兴院战略，加强增设专家门诊，扩大年轻专家影响力。将精细化管理落实到位，按医疗组进行绩效考核，“质+量