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1、中学校长最新最全的述职报告汇总(7篇)_中学校长述职报告 任现职来,分管的工作虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级训练部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的协作下,在全体教职工的热忱支持和关心下,基本完成自己分管的全部工作。现从以下几个方面对我的工作进行述职如下: 一、老老实实做人 1、进取。能担当副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上乐观要求上进,不断提高自身的政治理论素养。仔细参与远程校长培训班,高质量完成作业和论文。平常在工作中力争做到:思想作风上实事求是,表里如一;工作作风上仔细严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落
2、、诚恳、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和同学面前做到衣着干净得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。 2、真诚。我始终对四周的人热忱真诚,年老的老师我敬之为长辈,青年的视之为伴侣,我常为他们取得优异成果感到傲慢。我始终以一颗诚意与各位中层领导团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校稳定和进展。 3、正直。在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、老师利益出为发点,把老师和同学的利益放在第一位,去思索问题,说真话,做实事。 二、踏踏实实做事 在履行工作职责完成工作任务方面,我坚持做到:
3、 1、以身作则是工作的基础。 虽然作为学校副校长,但我从没有搞过特别化。做到了以身作则,为老师和同学做好表率。每天的工作日坚持做到早上进入学校的大门,一天就是学校的人。仔细遵守学校的各项规章制度,不迟到不早退,每天做好自己分管的工作,心系学校师生平安,洞察学校的动态。 2、以角色的转换来带动学校工作。 在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“一个兵”。在教学业务工作上,从参与工作的第三年起,始终担当初三毕业班的政治教学工作,仔细备课,改作业,努力培育同学的良好学习习惯,以提高同学的成果为已任。我作为一个老师以站在课堂讲课为荣,给同学传授学问,关心同学取得抱负成果。新建学校是学校进展的一件大事
4、,在整个基建过程中,没有耽搁课堂教学,克服一切困难,为同学上好每堂课。翻开以往的考试成果记录,我感到很欣慰,我能以个人的勤恳努力带动了学校训练教学的进展而感到兴奋。 三、勤勤恳恳尽职。 1、作为副校长,应是校长的助手和军师。因此,我特别重视干群关系和班子团结。我常常深化老师,了解老师心声和疾苦,主动为老师分忧解难,并把老师们的看法和建议反映到学校,使学校的决策、制度能准时依据老师们的看法和建议加以修正,真正起到了老师和学校之间的桥梁和纽带作用。 2、平安工作常抓不懈:加强学校平安工作的常规管理,确保学校工作的正常运转;平安工作重如泰山,为确保学校平安、师生平安,把平安作为头等大事来抓。我总认为
5、平安无小事,平安工作没有终点。平安工作要每天抓,每天关注。每学期初,制定出切实可行的平安工作方案,与全校各部门签订平安目标责任书,将平安责任落实到详细部门和人。建立健全各项制度和措施,每天坚持做到平安检查,发觉问题准时加以记载,然后反馈到各部门,将平安隐患毁灭于萌芽状态之中。常常性地加强传达室工作人员的责任意识训练,确保校内平安。自分管学校的平安工作以来,学校平安形势稳定,没有发生一起平安责任事故。 3、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校训练教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,主动关心师生解决困难,准时供应必需的训练教学方面的物质资料。等等。本人
6、开头接管学校后勤工作的时候,学校正考虑清退临时工,重新调整食堂经营模式,当时乐观与校长协商,制定出切实可行的方案和措施,使本校食堂得以正常运转,在当时解决了师生中午就餐这一大问题。这种经营模式始终正常运转到本学期结束。食堂运转期间,没发生一起食品中毒大事,狠抓食堂平安,在检查中多次受到有关部门的表扬。(此外考虑老师的实际状况,解决了老师的饮水问题、为传达室工作人员着想添置相关的生活用品等等) 4、帮助做好学校的基建工作。学校的搬迁是学校进展的一件大事。基建工作头绪多,涉及到的人和事也相当多。我主要负责一期工程的资料收集工作和一期主体规划许可证和施工许可证的领取及附属工程中的看台工程规划许可证和
7、施工许可证的办理。办理这些工程手续的过程中,熟悉了路灯管理处、交巡警支队、白蚁防治所、散装水泥办公室、规划局、设计院、城建监察支队、规划监察支队、测绘院、建设局等机构,办理手续过程中的辛苦与曲折只有重推办的人才知道。常常放弃休息日,乐观地推动工程建设。 中学校长最新最全的述职报告【篇二】 是我担当Xx市试验中学校长的第九个年头。一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公正、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广阔教职工工作的乐观性和制造性;遵循训练规律,全面贯彻训练方针,着力营造深厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的进展,为全面实现学校20 xx20 xx年五年进展规划奠定了
8、坚实的基础。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。 一、主要工作及成效 在这一学年中,我紧紧围绕学校建设进展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。 (一)兴利除弊,营造公正正义的教学环境,教职工工作乐观性空前高涨。 连续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同班级各班老师力气搭配相对均衡。与此同时,学校改革考试管理方法,本校任课老师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校老师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行班级交换阅卷以确保考试的信度。考试后,学校把成果排名到班到科任老师,成果排名状况在全体老师大会上公布;
9、分班级准时召开质量分析会;嘉奖考试成果前5名的任课老师,惩处成果最终一名的老师,在绩效工资中兑现。学校规定一学年共进行6次考试,连续6次考试成果都排在最终的老师必需转岗或调离学校。这样做,老师和同学都得到了敬重。 我们认为,训练的前提是敬重。过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是老师多数不使力,人心涣散,军心不稳。如今学校的改革,让老师们个个卯足了劲,由于大家有了一个公正竞争的环境,有了展现自己的舞台,有了胜利的机会。改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从今消逝了。是什么缘由呢?由于我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生。对此我的体会是,当校长的主要工
10、作是建立科学有效的机制,更多的时候它比做思想工作要管用得多。 (二)出台创建特色学校老师有用工作手册,坚持狠抓训练质量的提高。 一所学校,归根究竟要靠训练教学的质量来说话,要用较高的训练教学质量向同学、家长及.做出交待。为此,我们结合学校特色创建活动的开展,出台并印制了创建特色学校老师有用工作手册,内容包括四个方面:校本教研活动管理实施细则,同学“学习行为规范、作业规范”管理方案,“学困生”转化实施方案,学校“阳光分班”、老师分工及考试与成果认定的实施方案。工作中,首先狠抓了老师对手册内容的学习,做到了思想熟悉的高度统一;其次是成立了相应的组织机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;三是强化考评,纳入
11、绩效工资兑现。 (三)狠抓老师队伍建设,给老师点燃心中的盼望,使其永不熄灭。 人生存进展的动力和源泉在于心中有盼望,老师也不例外。我们常说有的老师存在着严峻的职业倦怠,那是由于他们心中没有了盼望。有这样一个故事:一个小孩不当心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起痛苦和噪响,这时候,假如小孩由于可怕而又哭又闹,或用手或其它物品去掏,这样做的结果,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时,来了一位智者,他把小孩牵到黑暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照耀,不一会,小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启示,做校长的如何给老师的心灵一束亮光呢? 为此,我坚持做了如下一些尝试:首先坚持常常性
12、的给老师以思想的引领和文化的熏陶。如利用老师例会,给大家讲故事,或阐述做人的道理,或表达某个训练观念,或抨击某个训练流弊。一年来,我做了这样一些讲话,上帝阅读着尘土的每一个人、换位思索、为自己工作、我坚持“允许提看法”和“反对“发牢骚”、爱护自尊心、如何消退孩子的厌学心情、让我们欢乐的生活每一天、对创建学校特色的思索、赴上海学习后的汇报、悟到的才是自己的、反观龟兔赛跑、同学要学会合作与宽容等等。为了与老师一同成长,我常常写一些小文章,或用小故事表达一个观点,或用详细事例阐明深刻的道理,文章通俗易懂,在例会上推介给老师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里,或发表在学校网站上,时间长了,
13、我感到似乎就是在老师的心中亮起了一盏灯。去年放寒假前,我还组织全体老师观看德国电影浪潮,在老师中引发对训练价值观等方面的深层次思索。通过上述这些活动,我更加深刻的熟悉到,只有思想才能引导思想,当校长的必需坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引领或占据老师的头脑,让自己努力成为老师们的精神领袖,而不仅仅是学校权力的中心。 其次是在老师中广泛开展各种活动,为他们搭建施展才华的平台,坚持多元评价老师。 中学校长最新最全的述职报告【篇三】 各位领导,各位同事: 大家好! 一年来,担当芦浦中学副校长兼教务科研处主任职务的我尽职尽责地协作校长室做好份内工作,兢兢业业,务实求真,无私奉献,把真诚的爱奉献给学校
14、,中学副校长的述职报告。回顾一年的工作述职如下: 一、学习,促进提升,更好地服务于工作 作为主管学校教学工作的副校长,我知道自己肩上的担子有多沉,我明白自己起点高,底子薄,为了弥补缺陷,唯有两个字-那就是学习。学习是我的工作生命的内在需求。我不轻易放过任何一次能提升素养的学习的机会。继_加_十一、五”其次期校长职务培训学习获得优秀学员的荣誉称号之后,今年又参与了_领雁工程”语文学科骨干老师培训,我特别珍惜这来之不易的学习机会!说实在话,像我这个年龄的女同志,牵挂特殊多:长辈的健康、孩子的生活、同学的学习乃至学校的工作,无一不在我的心里打转。然而,能与省教坛新秀、温州市名师零距离的接触又使我惊喜
15、不已,进步不断。我已建立博客发博文,为了进一步充实博客,我每天孜孜以求,学同伴,问老师。名师渊博的学问,深厚的底蕴,刻苦的钻研,博大的胸怀,时刻激励着我。培训学习的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收获,每一天里都有我的成长。最新训练理论的洗礼,资深大师点化的感悟,我的训练教学管理力量和专业学问获得了相应的提升。全部的努力目标只有一个那就是为了今后更好地服务于训练教学工作。 二、遵循规律,以人为本,尽可能提高管理水平 作为教务主任的我坚持.指导学校的教学管理工作,在自觉遵守训练规律,深化训练改革创新意识的同时,以人为本,学会换位思索,在部署详细工作中力求“公开、公正、
16、公正”的原则,尽量避开粗暴生硬的操作方式,努力追求用最朴实、最热忱、最和谐的方式去完成最重要、最复杂、最艰苦的工作。当然,我们_中学的老师是个优秀的群体,有着剧烈的使命感与责任感,把全部的爱与.奉献给学校,奉献给每一位同学:学区九班级毕业班模拟考试所取得成果掷地有声,各级各类的学问竞赛见证了我们的勤谨与实力_位同学所猎取得奖学金中有我们晶莹的汗珠,我们是一首唱歌生命得赞歌,没有歌声就没有我们学校的生命力。 三、立足本位,勤于专业,做同学满足的老师 在教务繁忙和参与培训的状况下,我兼七班级_班的语文教学任务。在课堂中,我非常关注同学的生命进展,留意做好“三字文章”即:立足趣字,倾注情字,落实读字
17、,尽所能使同学在自己的课堂里学习热忱高涨。在教学形式的设计上符合同学心理,谈同学所喜乐见。教学百草园这篇课文,课前我把自己在百草园中拍到的照片带到教室让同学观看,然后给同学讲关于自己在巡游百草园时的趣事,老师的亲身经受最能引起同学的关注,可想而知,这节课同学爱好盎然,在轻松愉悦的情境中完成教学任务。如教学云南歌会我会以“云南十八怪,一年四季随身带,和尚也能谈恋爱”的歌谣导课,巧用“大腿搓面”之类的小故事装饰课堂,激发爱好。这样同学不但丰富了课外学问,同时也利于课内学问的把握,一举两得,乐此不疲! 20_年教龄的我仔细备课,坚持写详案,准时批改同学的作业,细心订正同学的错误,我更喜爱与同学一对一
18、、面对面的沟通点评作文,我深刻明白:我的天职是不要出产学困生!我公平的对待每一位同学,哪怕是象倪维会,林维产等智障或多动症的同学,我也蹲下来与他们沟通谈心,我的_位_好友里有三分之二是我班里的同学,我定时适量与他们谈天谈心,上下五千年,纵横九万里乃至吃喝拉撒,都是我们要扯的内容,高远的天空下,我是一个收获最多的农夫。 当然,在工作中不免存在倦怠与困惑,焦虑与失落,有待以后改正与克服。 今日是_局钱库学区对我工作的年检,我擅自借用我们这个团队的成果来述职,然而我还要告知大家,闻名作家海明威有这样的创作感言:冰山浮游在海面上的时候,露出的只是七分之一,我们努力所取得的成果也是这样! 此致 敬礼!
19、述职人:_ 20_年_月_日 中学校长最新最全的述职报告【篇四】 20 xx年,无论是学校,还是作为一校之长的我个人,都是很值得总结的一年。在区训练局、xx镇党委政府的关怀支持下,以局“20 xx年工作要点”为行动指南,根据校三年行动方案和分阶段方案,我紧紧依靠全体教职工,脚踏实地、锐意进取、开拓创新、艰苦奋斗,使学校在方方面面都取得了突破性的显著进步。现就一年的思想工作总结汇报如下: 一、以身作则事事垂范,关爱老师倾注全力 以德立校首先就需要校长要以德服人,勤政廉洁。为了给十多位嘉定老师供应便利,同时为了不致司机过于劳累,也为了能为学校节省开支,我已连续做了三年的义务司机,总是第一个出门,最
20、终一个到家,从不拿一分补贴;近两年学校硬件建设项目较多,每个项目都总是经校务会集体争论后公开招投标,公开预决算,在结算的时候还要为了砍价与对方磨上个老半天。因此在廉政方面取得了群众的高度信任。 以德服人还需要时时到处为群众着想。98年至今我几乎每年都在考核中让出“优”的名额给别人,即使今年支部书记王森元同志考虑到我的职称晋升,在考核评审会上公开反对我再度“出让”,我仍坚辞不受,为的是让更多的群众因得到学校的认可而更加倍努力工作。为了老百姓的利益我可以不计个人得失,我现在心里最担心的是看到广阔教职工为了学校的进步和荣誉而忘我工作,但却无法为他们谋取更多的哪怕是相适应的待遇。在镇政府的支持下,千方
21、百计筹集资金,改善了老师的办公条件,虽然自己付出了许多,但感到很欣慰。哪位老师学历还未达标,何时符合职务晋升的一般条件,我都熟记于心,常常找他们谈心,为他们供应舞台,甚至有时还要为他们向上级争取名额。只要老师在工作中需要我供应关心,我会不遗余力地忙前忙后。今年有物理老师情愿参与市里的录相课评比,我得到信息后主动联系电视台的同学为她供应了相当专业的摄录和编辑服务。训练业务上我对自己提出了较高的要求。前些年我连续担当高一和高三的教学任务,并取得了不错的成果。03学年学校起始班级开头试用新教材,我带头投入了新一轮的课改教学中,04学年为了鼓舞年轻老师不畏困难,大胆创新,我又完全抛弃教参,根据十多年的
22、教学阅历,突破框框,自定教学目标,教学重难点,设计教学策略,同样收到了不错的教学效果。为了实现以科研为先导的办学思想,带动更多老师投身科研,我每年都为自己加压,03学年完成了区级课题拓展型课程校本教材建设的探究的讨论,04学年又胜利申报了区级重点课题讨论性学习与老师素养校本培训课程的实践与探究。 二、奋斗目标线索清楚,分步实施脚踏实地 02年我任正职以来的三个学年,每学年的第一次教职工大会上我肯定会明确告知全体员工这一年我们要努力实现哪些目标,在这一学年的最终一次会议上我又肯定会和大家一起来总结哪些目标我们作了哪些努力后已经完成了,哪些目标又是由于什么缘由还没完全实现,使得每一位教职工都非常清
23、晰我们的任务和努力的方向。今年,我们在以下方面连续向前迈进了一步。 1、队伍建设是关键:事在人为,任何单位要想取得胜利,最为关键的是要有一支有战斗力的队伍。03学年我打算改革干部任用制度,实行公开竞聘制,当年有四位37岁以下的年轻老师,在7名竞争者中脱颖而出走上中层岗位。这些干部群众基础好,工作责任心强,创新进取精神足,使现在的干部队伍因加入新生力气而布满活力。今年7月,我又推行干部述职制,让全部干部接受教代会代表的考核评价,并将考核结果与本人见面。10月,我又充分利用考核结果,召开干部民主生活会,让每位干部谈自己对群众评价的熟悉,谈自己身上的不足,最终我真诚地对每一位干部谈我对他们的看法,指
24、出他们身上最大的优点是什么,最大的缺点是什么,怎样才能赢得群众的敬重,取得更大的进步等。由于大家都开诚布公,干部之间的关系非常融洽。青年老师的比例在我校越来越大,基于对学校可持续进展的潜力考虑,今年我提出建立青年老师培育领导小组,经过半年的反复争论,青年老师培育方案于暑假正式出台并实施,根据“三步五环”构想,层层分工,事事落实,已取得较明显的效果。如七班级英语备课组,虽然六个班三位老师全是第一年的新手,由于学校的关怀,她们个人的努力,在这次全区两次抽考中都保持在前六名的第一集团中。 2、制度完善是保证:两年前我提出了我的管理理念,即要坚持走管理制度化,制度人性化之路。管理要规范,领导能有更多精
25、力放在谋事上,就必需有一整套管理制度。今年我又组织制定了青年老师培育方案、教科研评价标准,修订了行风、平安责任追究制度和物品申购、验收、领用及报损的规定,目前又在发动大家参加制定新的奖金安排方案。每当有了新的设想或举措,都首先充分发动群众参加争论,充分倾听他们看法,使得全体员工民主议政参政的乐观性都大为提高。比如今年的学年度考核和年度考核都是严格根据去年教代会上争论通过的学年度考核方法和年度考核方法的程序进行的,但在年度考核时发觉了去年未遇到的二级老师与中高级老师不平衡的现象,但由于教职员工都参加了整个制定和操作的过程,大家体现了相当的理解与宽容,并乐观地向我们提出明年的修改看法。诸如此类,学
26、校由于有制度可依,各项工作开展都非常顺当。 3、训练创新是核心:.形势变化相当快,学校不能闭门办学,而要使学校训练符合.的需要,适应.的不断变化,就必需与时俱进,不断创新。几年的观看总结发觉,全员德育是一句口号,却越来越成为一句空话,相当一部分老师把德育当作仅是班主任的职责。为了落实加强与改进未成年人思想道德建设的若干看法,贯彻全员德育的思想,我在03学年要求政教处探究推行“班级管理导师团”制度。先在七班级试行,将全部老师按双向选择全部纳入到班级管理体系中,促使每一位老师担负起育人的责任。一年多来效果是明显的,这最大限度的发挥了老师们的工作能动性和合作精神,德育的实效性正日益体现。04学年这一
27、试点推广到六至八班级,并正渐渐形成一套常规管理方法和评价制度。比如最近的争论,05学年导师团要完全根据意愿可以成立名额不等的团队,学校要公布双向选择后无法成为导师团成的.等等,届时信任会有更多的老师能进一步提高责任心和增加合作意识。二期课改关于三大课程中探究型课程和拓展型课程的推行是完全符合素养训练的精神的,但学校生如何来探究?拓展型课程如何既能体现同学的自主选择性又便于行政管理等,都是在实践中遇到的熟悉上的困惑和管理上困难。要突破熟悉上和操作上的障碍有时是需要靠行政手段强力推行才能奏效的。今年由于我们支配了得力的老老师和重视青年老师的培育,两大课程的教学取得了可喜的进步。探究型课程的开设和课
28、堂教学受到进修学院研训员的高度赞扬,并于本学期在我校举办了现场研讨会;拓展型课程则由于青年老师的热忱高涨,完全满意了同学按爱好的自主选择性的要求,科普类、艺术类、拓展课程还和爱好活动有机的结合起来,在区里竞赛屡屡获奖;技能类的如竹刻则已形成了肯定的特色,在12月文明标兵单位验收中引起了区宣扬部雷瑁梓部长的深厚爱好。 4、点滴进步是动力:有付出,就有收获。一年来,学校取得了很多进步,获得了多项荣誉,.声誉也越来越好。同时,就象同学需要胜利来获得进一步学习的鼓舞一样,学校各方面的进步又成为全体教职工连续不断奋斗的动力。教学质量进步神速。04届初三毕业考试、升学考试继去年取得重大突破后,今年再次喜获
29、丰收;四门单科超区均,六门总分超区均近10分,是10多年来我校最好成果。嘉二中以上重点中学录用人数50人,录用率达25.3%,为我校历史最高记录。课题讨论形势喜人。学校确定了龙头课题网络环境下的老师“行动训练”模式的实践的探究,带动全体老师申报了三十多个课题。其中立项的包括国家级1个,市级1个,区级5个,校级13个。04年年末又胜利申报到了区级重点课题2个,一般课题6个,无论在量还是质上,都位于同类学校前列。科普艺体获奖连连,是近年少有的丰收之年。在先后进行的区空模竞赛,市、区迎f1车模竞赛,区“上航杯”空模竞赛,市、区金钥匙科普学问竞赛,区汽模竞赛中获集体一等奖一次,个人一等奖七人次,二等奖
30、十多人次,10月还胜利举办了大型科技节,嘉定电视台为此进行了报导。区中同学健美操竞赛三等奖,红领巾踢踏舞大赛一等奖,并将代表区参与市竞赛。区中同学田径运动会近十年来首次男女均进入团体前六名,女篮连续八年未跌出冠亚军之列,连续两次代表区参与市青运会竞赛。此外,全校各项建设都跃上了新的台阶,校内环境日新月异,学校评上了区级花园单位,并按一次规划分步实施的方案有望在06年成为市级花园单位;德育考核被评为区四星级行为规范示范校;继01、02年评上区文明单位后,今年又申报区文明标兵单位等等。 三、剖析问题勇于进取,永不自满再创佳绩 今年校内文化建设督查中发觉我校缺乏“校风、学风、教风”的标识,其实是反映
31、出了我个人在治校办学中的最大的不足。即对学校进展的定位上还不够明确,虽然早已向干部提到这一问题,但两年多来,对一个就近招生的一般初级中学的长远进展来说,我没能为她给予一个抱负化的目标。其次是和.、政府职能部门的沟通还很缺乏;争取.力气的支持还很不够。虽然今年比以往有些进步,比如在校科技节的举办,心桥报刊的发行争取到了一些资金,但总体来说还很不够,这些都是我以后工作中须加以克服的。总之,一年的付出是辛苦的,收获是甜美的,但更大的挑战还在后面,我将连续努力,总结阅历教训,把黄中办成领导放心、.满足的学校。 中学校长最新最全的述职报告【篇五】 敬重的各位领导、老师们: 一年来,我校全体教职工.,奋力
32、开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培育效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录用率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和.各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下: 一、深化改革 提升教学质量 我校高扬课改大旗,细心谋划,扎实推动,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上沟通、师生周反思等制度;通过“四课”活动推动课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了老师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教
33、学视导中,我校老师的课堂教学受到高度评价,有多名老师被市教研室推举为课改先进典型。 同时,在同学中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评比活动,深厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行老师优生承包责任制,因材施教,细化培育;考前聘请心理专家对同学辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,亲密村校、家校联系,凝聚训练合力。 二、内外兼修 提升进展内涵 我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对校内进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增加、置换了高清摄像头,实
34、现校内及周边地区全掩盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯洁水进校内工程;胜利申报了国家级少年宫建设项目。干净高雅、规范平安的校内环境已初步形成,同学舒心,家长省心,政府放心。 在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推举在“泰安市中学校校内平安管理培训会”上作阅历介绍。科学合理的校内布局,不断优化的校内环境,为我们农村孩子享受优质训练制造了良好条件。 三、搭建平台 提升师生素养 我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习沟通活动。先后组织老师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中
35、学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,乐观追随训练新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名老师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊老师被推举参与山东省优质课评比;老师们累计在山东训练语文报新课程等核心训练报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。 我校通过丰富多彩的社团活动,提升同学素养,拓展同学力量。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为同学成长、
36、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第十五届世界华人同学作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛同学中脱颖而出,荣获特等奖,.电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童创造奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛同学均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛同学全部获奖,均获中考加分嘉奖,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科力量竞赛、小试验家活动中,我校成果斐然。 成果已成过去,面对我市深化训练教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光校内”建设为核心,细心打磨以人为本、民主高效的“阳
37、光课堂”,细心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,细心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光老师”,细心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校进展的新局面。 最终,祝各位领导,老师们工作顺当,万事如意! 中学校长最新最全的述职报告【篇六】 各位领导、各位同志: 2022年度,我担当中心学校党委书记、校长。工作分工是:主持学校党委、学校全面工作。在学校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成果。工作中也存在一些问题。现报告如下: 一、仔细学习政治理论,不断提高自身素养。 近年来学校进展很快,规模越来越大。工作头绪繁多,管理任务繁重。我和大家一样。所以,学校领导班子常常思索学校的长远进展问题。
38、始终把提高质量作为进展的重要任务,坚决不移地推动学校在新的历史起点上实现又好又快进展。 坚持.主义办学方向,坚持内涵进展、特色进展,找准学校办学定位,突出自身优势,不断开拓创新。根据核心是以人为本的要求,切实敬重同学和老师的主体地位,最充分地激发和调动广阔师生员工的乐观性、主动性、制造性,努力办好符合涡北经济.进展需要、人民满足的训练。 坚持训练以育人为本、以同学为主体,把立德树人作为学校的根本任务;坚持办学以人才为本、以老师为主体,着力解决学校老师队伍建设中存在的问题。根据根本方法是统筹兼顾的要求,妥当处理学校改革进展中的重大关系,不断开拓学校事业更为宽阔的进展前景。正确处理重点进展和整体推
39、动、当前进展和长远进展的关系,坚持从全局和长远动身,做到有所为有所不为,有所先为有所后为,努力使学校工作具有系统性、科学性和实效性。 二、努力履行岗位职责,尽力做好全面工作。1、高度重视领导班子思想建设和作风建设,仔细组织了全年的党委中心组政治和业务学习。 2、高度重视对中层干部队伍的训练、培育和使用,年前开展的新一轮中层干部竞聘工作,依据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职,从几个月的运行结果来看,岗位调整是知人善任的,干部搭配是科学合理的,各个处室的工作都是颇有起色的,职工评价和外界反映是普遍确定的。 3、高度重视基层党组织的建设,依据学校布局调整党员人数变化、党员干部岗位变化较大的实
40、际,适时组织了支部改选,增加了支委人数,配齐了纪检委员。 4、高度重视党员的训练与管理,引导广阔党员乐观投身到学校教学教改管理服务第一线,自觉担当重任;准时办理党员的流淌手续,关怀职工党员的组织生活。 5、高度重视组织进展工作,全年在优秀老师分子中进展新党员,培育入党乐观分子。 6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化管理、市级平安文明校内的创建工作,经过全体师生的共同努力,2022年我校荣获“亳州市平安文明校内”、“亳州市语言文字示范校”光荣称号,获得涡阳县训练教学质量提升贡献奖。 三、主动增加全局意识,自觉维护班子团结。 我们这个领导班子,我作为这个集体里面的带头人,维护班子团结、提高班
41、子的凝聚力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我常常提示自己自觉支持三位分管领导的工作,勤沟通,多商议,有看法当面谈,会上说,绝不搞无原则纠纷。可以说,这个班子目前是相当团结的,特别和谐的,大家在一起共事是非常开心的。 四、坚固树立群众观念,时刻关怀师生利益。 这些年,党和国家非常关注民主民生和民权,我认为这是长治久安的非常明智的决策。办学兴校,情同此理。所以,这几年,我和班子的全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外,还非常留意倾听一般职工的诉求,关怀他们的痛痒。对于同学,首先是保证他们受到良好的训练和人性化的管理,其次是做好后勤保障,让他们享受到周到细致、爱护入微的生活服务,最终是通过学校班主
42、任、团委、少队了解同学,关怀同学,关心同学解决一些突出的问题和困难。 五、自觉做到廉洁从政,负起廉政领导责任。 学校党务、政务、财务公开制度化、常常化。学校重大问题通过党委讨论,重大开支通过民主理财小组讨论。坚持人事、财务、职称评定、职务晋升、评优、评先等工作公开透亮,做到公开、公正、公正。坚持政治学习训练人、管理制度约束人、典型案件警示人。坚持以身作则、领先垂范、廉洁自律,坚持防范于未然,常常开展廉洁谈话、相互诫勉、相互监督,切实负起领导主体责任。 六、存在问题: 1.在工作中上,随着学校规模不断扩大,同学数逐年增多,创新意识有待于进一步增加。 2.在管理上,各项管理制度、考核组织有待进一步
43、完善和强化。 3、在思想上,进一步提高政治意识,增加组织观念,坚持理轮学习,坚决政治方向。 4、在作风上,进一步做到求真务实,扎实工作,履职尽责,敢于担当。 七、2022年工作方案 1、进一步树牢“四个意识”,确保各项工作沿着正确的政治方向推动。 2、进一步加强党的基层组织建设,实施登高工程,创建“五星级”党组织。 3、勤奋学习,不断提高政治理论素养;扎实工作,不断增加事业心和责任感。 4、加强自身修养,坚决守住纪律红线,始终保持思想道德的纯净。 中学校长最新最全的述职报告【篇七】 我任南溪中学校长现职以来,体育局的直接领导和关怀下,本着为训练“百姓学校,服务百姓”的原则,不断提高自己的专业技
44、术水平、工作力量和管理力量,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、训练质量、.声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了训练效益和.效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下: 一、强化管理,加快改革进展步伐。 作为一名学校校长,基层训练管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面: 1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校进展,为了学校
45、老师,为了学校同学,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。坚固树立为老师和同学服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是进展意识。全面实施素养训练,以事业的全面协调、可持续进展进一步促进老师全面提高和同学全面进展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调老师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校内文化奉献自己的力气。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流同学。经过强化
46、队伍建设,校领导集体布满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清楚又能团结全都,呈现勤奋廉洁、奋勉向上的工作局面。 我带领全校领导班子始终站在训练改革的最前沿,精确把握新动态,捕获新信息,以新的训练理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的状况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,常常深化课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理阅历,提升了讨论力量,有创名校,办特色,干一流的士气和信念。 任职以来,我大力加强老师与同学、学校与老师、学校与家长、学校与同学之间的联系与沟通,并规定每月最终一周为“家长联谊会”活动日,致力于培育家长对同学的管理、同学心理健康、班级管理的顺当健康进展,取得明显成效。学校也获得了县文明办、县关怀下一代工作委员会、县电视台领导好评。 2、建章立制,形成制约机制。“无法规不成方圆”,我非常重视制度建设。针对训练教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了老师请销假制度、老师考勤制度、中学管理细则、老师量化考核方法、班主任量化评估细则、班级量化管理方法、考试制度、老师阅卷制度、等一系列管理制度和考核方法,为我校的训练教学质量的提高、实现可持续进展供应了有力地保障。
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