智能制造工业互联网数化工厂（WMS P MES）建设方案（PPT）

1、智能制造工业互联网数字化解决方案条码、RFID等技术使用实现物流全程追溯政 府社 会企 业物联网智能供应链制造“服务化”转型工业实体经济的效益化经营云计算工厂“数字化”转型实现与上、下游企业电子交易及信息共享业务协同，计划协同通过加强CRM(客户关系管理)，制造商要从”以产品为中心”转向以“客户为中心”的经营策略借助成本管理平台，实现业财融合，构建竞争优势企业将内部软件应用部署到云端（iaas），使用公有云软件（saas）建设MES等信息化系统加强生产过程管理，实现制造透明化及制造过程全追溯工业互联领域热点中国制造面临的主要问题创新乏力人口红利丧失制造业外迁产能过剩设计生产变通性差生产效率低管

2、理不透明迭代更新加快制造业形势严峻 用工荒工业互联网工业4.0中国制造2025产品模式创新制造模式创新供应链模式创新服务模式创新营销模式创新工业发展战略提出中国制造2025核心目标与战略规划十大重点领域五大工程核心关键一条主线信息化与工业化深度融合创新驱动、智能转型国家制造业创新中心建设工程国家效益：20年3万亿美元GDP增量企业效益：效率20%，成本20%，节能减排10%大力推进智能制造工业强基工程绿色发展工程高端装备创新工程新一代信息技术高档数控机床和机器人航空航天装备海洋工程装备及高技术船舶先进轨道交通装备节能与新能源汽车电力装备新材料生物医药及高性能医疗器械农业机械装备互联网+智能制造

3、网络化、数字化、智能化工业互联网平台整体架构消费者供应链协作企业开发者设计APP生产APP管理APP服务APP设备状态分析供应链分析能耗分析优化.应用开发（开发工具、微服务框架）工业微服务组件库（工业知识组件、算法组件、原理模型组件）业务运行应用创新工业安全防护工业数据建模和分析（机理建模、机器学习、可视化）工业大数据系统（工业数据清洗、管理、分析、可视化等）设备管理资源管理运维管理故障恢复设备接入协议解析边缘数据处理云基础设施（服务器、存储、网络、虚拟化）通用PaaS平台资源部署和管理应用层（工业SaaS）平台层（工业PaaS）IaaS层边缘层工业互联网+智能制造解决方案-5个维度集成1ER

4、PMESSCADA/ HistorianMachineLayer生产工厂21电子商务客户/消费者33售后服务机台设备云55质量控制5供应商制造协同445个维度的集成生产工厂到生产运营管理集成机台设备互联电子商务B2B/B2C集成生产供应协同设备云商业网络精益数字化服务协同设计个性化定制协同供应物流优化库存优化销售优化成本优化车间优化（智能互联、智能运营、智能车间）智能制造本质的理解互联协同质量优化采购优化协同制造产融一体分享制造平台型企业全球资源客户导向 移动互联网 边缘计算 大数据 人工智能 物联网 IOT 智能制造本质应用最新工业工程及IT网络技术，重新审视企业现有流程与生产组织方式，实现

5、企业在供应、营销、设计、及制造等领域的经营创新，同时借助新技术赋能新组织，实现管理创新，全面推动企业向生产智能、管理智能化、运营智能方向转型，以满足客户敏捷、个性、服务化需要。降本、增效、保交期整体方案智能制造整体方案经营分析财务分析制造分析数字营销互联网采购协同设计智能车间设计制造一体化供应链协同智慧财税质量管控精细成本管理人力资源排程&调度设备资源管理生产过程管理云计算、边缘计算、人工采集、云处理、物联网.原物料容器具工装CNC/DNC机器人PLCs感知仪表仪器检验检测工人DCSWCSsCLOUDs质量过程控制制造物流管理能源环境管理.智能管理现场设备产业互联数字化网络化智能化定制服务云服

6、务基于工业互联网智能制造整体解决框架决策辅助智能分析电子发票、云通信、电子合同、IoT云流程、云表单、云打印、企业AI租户、用户、权限、主数据开发、运维、集成、大数据、安全云平台基础能力云渠道、会员、客服、市场、销售采购云供应商管理、采购寻源、招投标、云采超市、采购协同制造云智能计划、智能执行智能产品、智能设备财务云协同云人力云营销云企业社交、协同办公、移动门户、社交化业务、即时通信报账服务、商旅服务、电子发票、实时会计、电子档案、畅捷支付员工服务、招聘服务、人事服务、薪酬服务、社保服务、员工福利人力资源设计管理资产管理供应链管理图文档管理、工艺过程管理、变更管理. +组织机构、人员信息、人员

7、变动人员合同、薪资管理、福利管理财务管理采购管理、库存管理、销售管理、合同管理、内部交易、销售信用生产制造需求管理、主生产计划、物料需求计划 、排产管理、生产订单管理资产信息管理、资产使用管理、资产租赁管理、维修维护管理、设备运行管理总账、现金管理、应收管理、应付管理、存货核算、企业报表、成本管理、预算管理大屏展示浏览器移动终端工业终端车间看板原物料容器具工装CNC/DNC机器人DCS/PLC感知仪表仪器检验检测工人SCADA边缘层IoT组件AI技术支撑营销分析采购分析库存分析财务分析智能分析绩效分析网络化数字化 智能化 工业互联网+智能制造整体应用方案-实现路径- 中小企业智能制造实现路径

8、智能制造进阶路径跑计划看订单提效率基础应用精细应用优产能控进度保质量智慧应用联设备粘客户创模式管理目标解决方案WMS/MES智能排产/ APS智慧工厂/CPS智能物流智能服务C2M/设计众包大数据/云计算车间/质量管理车间条码/RFID工序/分项成本有限产能排产供应链协同平台设计制造一体化营销服务一体化物料清单生产订单库存条码MPS/MRP/LRP产品/订单成本成长型企业智能制造进阶全景图智慧决策智慧设计智慧计划智慧质管智慧服务智慧成本智慧生产智慧供应实际成本分项成本标准成本阿米巴产品与客服一体化产品及全生命周期服务智能客户服务标准作业条码智能仓策立体化智能仓库设计资料标准化设计制造一体化设计

9、制造自动化基础数据及事务处理统计分析管理监控辅助智能决策数据采集现场看板现场管理流程组织现场监控高级排程透明工厂ROP/LRPMPS/MRP高级APS质量检验质量追溯质量保证智能化自动化系统化人工化-PART 01- 智能设计管理ERP平台化改型设计需要做的标准化工作PLM标准件库原材料库设计师合同签订研发设计项目立项设计结果通用件库专用件库借用参照重新设计增加减少成品零件1外购件2标准件部件产品设计管理体系建设三步曲基础数据管理标准化研发过程管理标准化设计制造管理一体化1234.可视化与浏览1.文档管理 3.工作流管理 6.产品结构管理 7.变更管理2.系统管理工具 5.零部件管理8.项目管

10、理11.数据集成与接口10.工艺电子图板12.产品配置管理CPD.协同开发平台9.产品工艺管理数字化设计数字化企业通过生产数据倒逼设计数据管理标准化一、类、有、变、数、短、长、跳产、供、销、存、委规则通过项目管理实现研发过程管理标准化项目子项目一子项目二孙项目二孙项目一WBS任务分解一体化不仅仅是集成而是一体化的数据和业务规划码头模式传统的PLM与ERP集成，好比是在各孤岛间船来船往。码头好比集成接口，船是数据中间载体，需中间转换，效率低，且双向收费。大桥模式设计制造一体化，更重要的是数据和业务的一致性规范。就好比是信息孤岛之间的跨海大桥双向互通，还不收费。设计制造一体化要实现的目标PLM直接

11、查询 物料信息，减少库存积压，降低产品成本。设计制造一体化关键价值PLM互连PLM互通互连PLM 直接查阅PLM产品图纸，实现设计生产数据的统一。PLM为 提供标准统一物料信息、BOM结构、工艺路线和工时定额等，夯实 应用基础。+物料、产品结构、工艺路线等同步PLM查库存情况产线调用PLM图纸-PART 02- 智能计划管理订单生产按用户订单确定的数量和交货期组织生产和采购；成品基本没有库存Make-To-Order订单组装通用的零部件在订货前计划、生产并完工入库，收到订单装配成最终产品。Assemble-To-Order订单设计在收到客户订单后开始设计，并组织采购和生产，也被称为专项生产En

12、gineering-To-Order备库生产也称库存生产，在对市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产Make-To-Stock智能计划适应企业不同生产管理与生产组织模式企业计划模式不一定单一，存在多种模式并存智能计划满足制造企业多场景化应用智能计划多层次应用：从手工计划到高级排程01 LRP03 APS 02 MPS MRP智能计划12301 LRP批次计划02 MPS/MRP主/需求规划以“单”为中心，按“单”占用供应的批次计划方法按时间顺序对“料”进行整体供需平衡的计划方法03 APS有限排产基于产能约束限制的计划方法 +支持从简单的批次计划、物料需求计划到能力约束计划等多层次计划方

13、式，适应不同阶段、不同层次的组织计划要求。02-提高订单交付率优化计划跟踪、预测与齐套，保证订单交付01-库存下降通过优化计划组织模式、降低库存、降低资金占用04-提高计划可执行性借助系统综合科学考虑计划各种要素，建立科学合理，强可执行计划03-缩短生产周期科学合理预测与订单消抵机制，在库存控制基础上大大缩短生产周期企业智能计划应用的新变化“交期优先”模式“成本优先”模式 APS交期班次班次线性算法设备最早开工算法班次班次交期班次班次按班折返算法“双模式”排产促进管理更精准1.4 公司介绍明细到生产线/设备、工作日/班组的自动排产计算支持三个层面有限排产运算，交期预排产/有限产能主计划/有限产

14、能细排产,支持产能预留排产计划可视化，可以针对单元格（设备/日）的结果进行修改、生成生产订单等操作产能负载可视化，有限产能主计划后，能够直接作为MRP运算的数据来源有限排产：基于多约束的智能化可视化排程-PART 03- 智能供应管理 WMS概览WMS是一套与流程紧密结合的先进的仓库管理系统，结合简单易用的Android手持系统，将仓储管理颗粒度细化到库位和操作，实现用户对仓库的管理精细化，精益化要求，利用系统对货品、货架的管理和条码平台的应用，解决仓库中货品库位管理杂乱，账实不符，作业效率低等重点问题，显著降低企业的仓储运营成本，全面提升仓储业务智能化管理水平。 WMS应用深度模型WMS 3

15、: WMS项目化交付结合特定行业、领域的深度应用以及软件系统与自动化立体仓库的一体化集成应用WMS 1: 仓储条码产品快捷 易用实现仓库及仓储作业过程的数字化管理智能 高效通过复杂仓储策略的设计和实施，实现仓库及仓储作业流程的智能化管理WMS 2: WMS产品入库作业出库作业盘点作业装箱作业条码规则标签设计条码生成标签打印多维度批次规则货品上架规则库存周转规则拣货分配规则全面基于Android的手持端系统 WMS1.0 仓储条码应用模型入库作业出库作业盘点作业装箱作业条码规则标签设计条码生成标签打印多维度批次规则货品上架规则库存周转规则拣货分配规则全面基于Android的手持端系统 WMS2.

16、0 仓储条码应用模型 WMS基于独立数据平台的多层次功能架构-PART 04- 智能生产管理智能生产MES123条码/RFIDMES 1 基础应用资源与业务管理工时计件 现场质量NoSQL MES 3高级应用智能分析监控工控集成生产环境管理生产物流管理APS高级排程工序模具MES 2 中级应用生产流程资源实时监控质量追溯现场排程MES3.0智能应用MES 2.0追溯与监控MES 1.0现场管理MES1-2-3：根据60万用户实践，按应用深度将MES系统划分为基础应用、中级应用和高级应用三个阶段，简称MES123。现场看板WMS仓储管理全面预算管理供应链管理财务管理人力资本管理物流控制系统生产控

17、制DCS/PLCGPS位置信息数控设备质检设备能源计量系统射频条码系统视频摄像头现场作业系统平台层 行业应用层汽配行业流程行业.电子行业机械行业人机交互AGV声光报警短信友空间操作员站WEBAPP业务分析层指标及绩效管理工厂智能分析通用业务层工艺管理车间排程调度物料管理健安环管理电子看板物流管理,质量追溯设备运行管理生产进度管理E-SOP生产过程监视工装工具管理ERP应用层 MES整体解决方案人员管理大屏展示浏览器移动终端工业终端车间看板数据采集存储层公共基础档案工业物联中间件业务数据交换组件OPEN API条码/二维码商业分析、决策支持手工/条码IOT连接/AI组件 边缘计算|云计算关系型数

18、据库 实时数据库执行效率提升 30%与ERP流程打通，任务驱动无纸化执行，账实同步过程实时监控任务协同减少信息错误 90%仓库数字化、物料条码化生产条码化，信息智能采集图纸、文件、视频工位电子化无纸化时效性提升90%PDA/扫码抢/自动采集数据出入库单据自动生成到ERP在线任务处理移动扫码自动生单减少人为失误 99%任务校验，出入库防错先进先出、上料防错流程防错，文件防错过程防错提高拆包效率 80%智能判断，自动拆包一键移动打印提高拆包标识效率自动拆包 移动打印提升数据采集效率 30%待检任务流程驱动检验标准、文件在线自动调用移动检验数据录入、拍照取证在线检验提升拣货效率 30%PDA智能拣货

19、建议FIFO入箱入托集中扫码扫码自动下架快速拣货实现过程追溯 100%条码批次出入库追踪生产过程采集数据追踪产品质量数据追踪全程追溯缩短生产周期 30%流程协同任务驱动执行执行数据实时统计异常监控分析缩短周期提升良品率流程防错，执行过程防错QC质检保障提升良品率代替 2-3人/AGV激光智能导航小车实时任务协同代替人工搬运AGV代替人数据采集提升 90%集成设备PLC接口加装数据采集器加工数据实时采集与设备监控设备联网注：具体量化效果数据因项目基础而定，此处仅为参考。系统预期效益产品良率提升30%供应链模式创新营销模式创新制造模式创新生产无纸80%制造周期缩短30%防错不良降低30%在制挤压减

20、少30%OLE提升30%产能提升30%OEE提升30%全程追溯100%数字创造客户价值管理提升减少存货资金占用信息共享任务协同进度追踪任务监控突发应对改善品质提升计划可量化可预见的收益ERP与MES集成控制流程ERP（）MES 工序资料资源档案部门/人员档案存货分类/档案基础数据销售预测销售订单MPS/MRP采购/委外工厂设置生产流程工作班组生产调度生产订单订单信息生产调度批次拆分生产工单材料入库材料出库生产现场仓（MES）材料收发参照调拨出库材料耗用投料站.基础数据同步生产过数站品质检验站产品追溯档案OQC/FQC/IPOC/MRB产成品入库产成品入库单物料消耗/批次信息仓库（）有限排产成本

21、管理工序报工数据工序转移单工时记录单MES应用统一接口WebService关键应用-智能数据采集系统场景示意图实时数据库防火墙流量计/电表SCADA串口服务器DCS/PLCDNC服务器移动应用服务器质检设备数控机床物流设备AGV/RGV摄像头以太网I/O电子看板条码/射频个人终端电子秤地磅闪灯/蜂鸣/按钮移动终端视频服务器SCADA串口服务器物联网中间件自动反馈执行数据采集处理数据业务建模应用服务提供IOT连接：生态合作，标准api，企业规则机械人GPS服务器MES部分关键应用-生产执行管理MES部分关键应用-全程质量管控追溯按生产日期/产品条码进行产品数据质量追溯。产品所有工序的生产数据全部

22、记录生产追溯、问题分析，系统提供数据支撑MES部分关键应用-不良趋势分析MES部分关键应用-现场电子看板MES部分关键应用-工厂仿真监控、电子看板实时监控-PART 05- 智能质量管理制造企业质量管理体系的业务解读质量检验与控制管理主要包括来料、生产制程、完工、销售发退货、在库等业务过程检验行为；质量分析与改善管理主要是基于外部（客户或用户）或内部（生产等部门）质量问题反馈，进行质量分析并提出改善意见，事后进行改善检查及分析；质量追溯管理主要是针对质量改善、索赔管理要求等而实现实物来源的追踪管理，一般分为质量溯源和流向追踪管理两部分；产品质量管理产品质量管理体系的系统架构ERP系统质量检验标

23、准设置质量管控标准设置业务处理与质量检验管理采购到货完工下线销售发退货在库不良管控质检结果与业务处理仓库出入库作业条码应用与管控业务与物控管理质量分析与改善管理质量追溯管理供应商考核管理生产订单管理车间管理工序检验管理WMS系统MES系统从生产业务到车间现场管理从仓库业务到现场管理工序检验与数据采集管理PLC设备集成与工序质量管控生产制程的加工工艺标准与品质管控标准执行控制行动计划生产制程的设备、班组、加工工艺信息等生产制程的物控管理SPC分析与改善管理生产制程不良品管理质量追溯信息提交智能质管1：面向业务与制程的质量检验体系质量检验标准设置业务检验类型检验方式检验规则检验严格度检验指标检验水

24、平检验环境检验图纸检验仪器和设备质量检验方案供应商存货对照表质量管控标准设置客户存货对照表存货检验计划质量检验方案对照表业务处理与质量检验管理采购到货接收生产完工下线销售发退货在库不良管控自动报检样本量信息维护或采集手工维护EXCEL导入检验设备直联检验自动判定破坏检验损失处置是否合格采购入库供应商承担企业承担在库不良冻结完工入库销售发货出库及退库在库报检解冻Y不良品评审处理N降级报废退货分拣返工返修改制自定义业务处理MES系统与制程质量检验管理生产制程的工序加工工艺标准与品质管控标准工序巡检管理工序点检管理生产制程的工序派工与制程数据采集加工、检验设备与PLC工控管理终端数据采集管理检验判定

25、是否合格工序流转YN工序不良品评审处理降级报废返工业务处理ERP系统与业务质量检验管理智能质管2：面向业务与制程的质量追溯体系追溯方案追溯分类追溯内容追溯要求样机试制、小批产阶段批量生产转换阶段PPAP评审阶段精确追溯批次追溯一般追溯生产制程技术参数记录严格业务批次与质量管控标准业务范围 追溯查询追溯内容（批次、质量检验信息、生产工艺状态等信息）配套条件（工装、艺夹具、转运等）追溯管理与（业务、质量）的服务关系质量管理体系仓库作业管控生产制程管控售后服务管理智能质管2：面向业务与制程的质量追溯体系零部件加工组装加工铸造机加热处理组装线产品序列号与零部件序列号、批次关联管控零部件序列号、批次与生

26、产设备关联管控零部件序列号、批次与作业人员关联管控产品及零部件关键工序加工工艺信息的采集、管控MES系统与生产制程管控仓库作业物控与条码、WMS系统管理1423收货与仓储管理采购入库其他入库上架管理货物盘点领料与配送管理 下架拣货生产调拨看板配送其他出库完工与入库管理 完工装箱完工入库仓库装箱其他入库发货与出库管理 下架拣货发货装箱销售出库其他出库MES系统管理智能质管3：面向业务与制程的质量保证体系智能化的生产设备设备数据采集智能化机械手智能器具管理中央控制室现场Andon现场监视装置智能加工中心、生产线与设备数据直联智能化仓储、物流与质量管控和追溯应用智能化生产制程与质量管控智能化生产控制

27、中心智能化质量保证体系自动化仓库AGV小车/ 传送带资源定位系统高级计划排程执行过程调度数字化物流管控数字化质量检测质量保证管理最终需求目标：基于智能物流和智能生产，质量检验与质量管控、质量追溯一体化整合和集成应用；多业务维度的产品质量分析管理业务检验分析与管控来料检验分析管理产品检验分析管理发退货检验分析管理在库检验分析管理供应商考核管理生产制程品控分析管理客户投诉记录质量事故记录供应商准入管理供应商评估方案供应商绩效评分管理供应商绩效分析管理PCS分析管理PPM分析管理FTQ分析管理质量分析管理-PART 06- 智能成本管理智能成本管理总体解决方案用友ERP成本管理解决方案CFO/生产 主管成本会计成本主管CEO/CFO角色战略部署业务执行职能协作成本战略生产制造管理供应链管理固定资产管理薪资管理总帐管理MES、条码成本预测成本核算成本战略目标控制分析成本规划绩效评价成本分析成本控制成本报表统计数据协同事情预测订单、产品 成本预测成本计算成本结转成本管理利润考核阿米巴经营构成分析差异管控精细核算实际成本分项成本标准成本成本控制成本计划成本分析成本核算成本考核成本决策供应链财务智能制造基础应用平台智能制造二级智能制造一级智能制造三级智能化成本管理-模式变革驱动管理创新车间作业管理质量管理委外管理车间