2021上海人力资源管理员考试模拟卷

1、第 页2021上海人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于人力资本投资，表述正确的是_。A成本在于产生人力资源B利益发生在现期C重点在未来的导向性D不需要初始投资 2.效率工资的效率来源于_。A实行计件工资的管理成本的节省B实行计件工资的生产成本的节省C实行计时工资的管理成本的节省D实行计时工资的生产成本的节省 3.内部劳动力市场激励不包括_。A年薪制B年功序列工资C晋升刺激D退休金激励 4.处于胜任特征模型最底层次的是_。A知识B动机/需要C自我概念D技

2、能 5.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这是以下哪一种决策风格_。A行为型B概念型C分析型D指导型 6.组织发展方法的结构技术包括_。A合并职能部门B敏感性训练C质量圈D团际发展 7.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在_小时之内抢救无效死亡的，视同工伤。A48B24C12D8 8.以下关于组织结构的说法错误的是_。A设计组织结构的目的是为了实现组织的目标B组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性C组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 9.根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的

3、设计及执行是人力资源的_角色。A员工激励者B战略伙伴C管理专家D变革推动者 10.企业内部供给的预测方法包括_。A对当地失业水平的预测B对全国失业水平的预测C公司设计范围的人口密度D马尔科夫分析方法 11.女职工生育享受不少于_日的产假。A90B60C120D200 12._不是违反劳动法的行政处罚。A罚款B责令改正C吊销执照D纪律处分 13.表明组织纵向复杂程度的因素是_。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度 14.能够衡量收入分配不平等的指标是_。A洛伦茨曲线B劳动力边际产量C恒差系数D中间值 15.劳动争议当事人不包括_。A存在劳动关系的企业B政府C存在劳动关系的员工D不具有法人资格

4、的用人单位 16.因考试而产生各种压力的成本是上大学的_成本。A直接B机会C非货币D以上都不正确 17.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是_。A外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的。B出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿C外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成的行为D出于外源性动机工作的员工看重工作本身 18.企业愿意对人力资源进行投资，取决的因素不包括_。A管理层的价值观B对待风险的态度C员工技能的性质D员工的性别 19._可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创新并且愿意承担风险。A外源性动机B内源性动机C生理性动机D精

5、神性动机 20.人力资源有效性指数说法正确的是_。A由舒斯特提出的B由15项因素综合而成C由菲利普斯研究开发的D反映了组织的环境气氛状况 21.关于工作特征模型正确的是_。A工作特征模型包括6个核心维度B任务的重要性赋予员工使命感C技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义D反馈使员工了解工作成果 22.下列哪一个不是组织文化的功能_。A凝聚作用B辐射作用C降低成本作用D创新作用 23.下列关于马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想的是_。A生理需要B安全需要C尊重的需要D自我实现的需要 24.工作设计的内容不包括_。A工作活动B工作责任C战略目标D工作方法 25._的员工更

6、看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。A内源性动机B外源性动机C生理性动机D精神性动机 26.关于组织设计的类型，以下哪种说法是正确的_。A直线一参谋制是矩阵组织形式的特点B职能制适合复杂/静态环境C事业部形式不利于把联合化和专业化结合起来D行政层级式适用于复杂/静态环境 27.根据家庭生产理论，时间的使用不包括_。A市场工作B家务劳动C闲暇D公益劳动 28.魅力型领导者的非道德特征包括以下哪项_。A从危机中思考和学习B开放的、双向的沟通C使用权力为他人服务D提升自己的个人愿景 29.组织结构的_是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。A特征因素B权变因素C集权程度D人员结

7、构 30.领导的影响力来源于_。A激励能力B指导能力C组织的正式任命D资源追求确定目标 31.对外部劳动力市场的开放程度低，但内部晋升程度高的是_职业生涯管理。A城堡型B棒球队型C俱乐部型D学院型 32.“劳心者治人，劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的_。A社会刻板印象B光环效应C第一印象D投射作用 33.工作特性模式中工作的核心维度不包括_。A任务的完整性B任务的重要性C任务的隐蔽性D自主权 34.企业组织设计的基本内容有_个方面。A2B3C4D5 35._是薪资制度建立的依据。A企业付酬原则B工作评价C工作设计与工作分析D薪资结构设计 36.人们迫于团体压力，作出非理性的选择，这

8、描述的模型是_A经济理性模型B有限理性模型C社会模D社会理性模型 37.一般说来，同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的效用水平_。A低B高C相等D不能比较 38.团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的_A物质理论B行为理论C权变理论D期望理论 39.薪资结构线的横坐标和纵坐标分别是_。A职务评价分数B所属薪资等级C实付工资D劳动生产率 40.组织结构设计的参数包括特征因素和_。A物质因素B人员因素C制度因素D权变因素 41.我国劳动法规定，企业与劳动者建立劳动关系时_。A必须订立口头协议B必须协商签订劳务协议C必须订立书面劳动合同D必须订立

9、书面雇佣协议 42.设计组织结构的_是为了实现组织的目标。A目的B内涵C本质D效果 43.人力资源管理的基础是_。A人力资源规划B组织的雇佣关系C薪酬制度D组织 44.领导的_技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。A技术B概念C创造D人际 45.在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为_。A权力需要B成就需要C亲和需要D自我实现需要 46.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和_的影响。A员工投入的多样性B员工行为的多样性C员工的工作态度D员工的个人价值观 47.如果在某工资率下，劳动需求者可获得任意数量的劳动力，那么此时劳动力供给曲线_。A缺乏弹性B富有弹性C具有单位弹性D具有无限弹性 48.可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是_。A保险