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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年教育公司工作总结和工作计划_年上半年来在市教育局的正确领导下,以_精神为指导,牢固树立科学教育发展观,大力建设有特色的现代化教育强市,以建设一流学校,打造精品工程为目标,在公司领导及全体员工的共同努力下,公司的各项工作积极稳步推进,现将半年来的工作情况总结如下:一、全力以赴,抓好工程项目建设做好重点工程项目建设。根据年初市教育局_年重点工作重点项目责任分解要求,认真做好相关工作,经过努力,中学校区项目完成委托拆迁、方案报批工作,目前正在进行项目的各项前期工作,计划今年年底动工。教育学院项目完成委托方案设计工作,各项前期工作正在有序展开,确保今年年底

2、动工。南海东侧地块完成部分拆迁安置工作,下半年争取地块的开发项目。(2)做好其他项目建设。半年来,公司其他项目建设进展顺利。小学项目竣工并通过综合验收。国际海运学院宿舍楼工程完工。草籽坑商品房工程完工并计划_月底交付使用。一中科技楼工程完成打桩工程。千荷实验学校学生宿舍维修工程完成_%。聋哑学校、大成中学改造工程完成施工图设计工作。田家炳中学图书馆改造工程完成方案设计工作。完成公司新办公楼的装修和搬迁工作。二、强化各项管理,夯实企业基础工作(1)加强内部管理,完善各项管理制度。公司内部管理方面主要完成公司工会主席选举工作;对公司现有的固定资产进行全面清理重新登记入册;非事业编制职工技术职务津贴

3、办法、劳动考勤制度补充条例、职工差旅费报销办法、职工通讯费报销标准等一系列相关制度的制订和实施。从而进一步完善公司内部管理,鼓励公司员工积极进取,努力学习业务知识,提高企业整体素质。(2)加强教育学习,提高创业创新能力。作为教育局下属的一个特殊部门,在公司_年度领导班子_上,缪局长对我们提出要按照“务实、高效、服务、合作”的要求做好基本建设工作;按照“自律、慎重、规范、节约”的要求做好廉政建设工作。上半年公司开展“解放思想、创业创新”大讨论活动并成立专门的领导小组,同时结合公司实际,在在建项目中开展争创“工程优质、干部优秀、服务优质”的创“三优”活动。(3)立足长远,提高社会竞争力。公司于_年

4、_月通过ISO91质量管理体系论证以来,又于今年_月通过第_次监督。ISO91质量管理体系运作二年来,公司根据实际情况逐步健全了管理规章制度,规范了工作流程,使公司朝着制度化、科学化发展,工程质量得到了更高一层的保障。经过努力,公司还获得了市政府投资项目代建资格,增强了公司对外开拓业务的能力。_年下半年工作计划_年下半年公司工作要以_精神为指导,认真贯彻落实_,以市教育局下达的重点工作为中心,围绕“建设一流学校,打造精品工程”这一目标,增强服务意识,提高服务水平,积极推行公司机构改革,完善公司管理制度,进一步提高公司社会效益和经济效益。重点做好以下工作:一、项目建设块:1、做好中学校区项目前期

5、工作,争取今年年底动工。2、做好教育学院项目前期工作,争取今年年底动工。3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用。4、国际海运学院学生宿舍工程峻工。5、完成千荷实验学校学生宿舍维修装饰工程。6、一中科技馆工程完成结构工程。7、完成千荷实验学校宿舍楼(西楼)、田径场改造工程。8、完成聋哑学校、大学中学、田家炳中学图书馆改造工程。9、争取南海东侧地块的开发项目。二、其它工作:1、继续开展“解放思想、创业创新”大讨论活动,结合公司实际,在在建项目中开展争创“工程优质、干部优秀、服务优质”的创“三优”活动。2、积极实行公司机构及人事制度改革,通过科学设置机构,明确岗位职责及竞争上岗、业绩考核、奖优惩劣、拉开

6、分配的举措,充分调动职工工作积极性。2022年教育公司工作总结和工作计划(二)一年来,在县教育局和镇党委、政府的正确领下,_镇教育办公室以全面提高教育教学质量、提高群众满意度为目标,以教学质量为中心,以队伍建设为重点,查摆问题,加压奋进,真抓实干,提出“一年一大步,三年大变样”,强力推进教育工作驶入“快车道”,教育工作呈现可喜变化。一是干部和教师队伍建设显著变化。领导班子锐意进取,真抓实干、求真务实,比工作、讲奉献、求发展的热情高涨,各项工作争先进位。中心小学通过了市级规范化验收,_两处小学通过了县级规范化验收;在教育局开展的星级创建评比中,我镇由去年的全县_名上升到全县第_名,中心小学、_、

7、_等_处小学达到四星级,_处学校累计增星14颗;广大教师爱岗敬业,全身心投身课堂教学改革,积极参加上级_的优质课评选活动,先后有_名教师荣获县讲课比赛一等奖,战_获市优质课一等奖,段_获省优质课一等奖。刘_获泰安市教坛英才、_名师称号,刘_获_县教坛英才称号,马_获县教学新星称号。_小学的周_师带病工作,事迹突出,_月_号的_日报做了专版介绍,采编的新闻片在泰安市电视台“新闻零距离”“新闻背后”两个栏目滚动播出,被评为泰安市劳动模范。二是教育教学质量稳步提升。中心小学积极推进课堂教学改革,被曲阜师范大学确定为基础教育课改实验基地;中心小学和_小学教师论坛搞得有声有色,探索了教师学习提高的新模式

8、;对_等薄弱学校加强了管理,教学成绩进步幅度较大;课题研究工作取得突破,蔡_师的农村学校课外活动与学生素质提高的实践研究被确定为_市规划课题。教办制定了_镇校级课题研究_,镇校级课题研究工作开始启动,_个镇级课题立项。今年,在尖子生外流很多的严峻形势下,镇中学_名初三毕业生统招录取到高级中学、_中学_名,唐霞、王冬秀二名同学进入全县前_名,_名同学中考_分以上,镇中学教学综合评估前移了两个位次。总体上看,我镇教育发展的被动局面正在开始扭转,教育教学工作已向良性循环的轨道迈进。三是办学条件明显改善。镇中学拆除了_间危房,原址建设了四个标准的篮球场和两个排球场,为落实阳光体育运动、提高学生体质提供

9、了保证;下水道建设的排水方案已由镇水利站勘察设计完毕,校内部分正在建设,明年春季可全部完工,彻底解决多年来困扰中学的雨季校园积水问题;新餐厅水电、灶台、餐桌等设施已_完毕,_月份投入使用,可容纳_人同时就餐,明显改善学生的就餐环境;以上累计投入_余万元。_小学投资_万元,完成了院墙的建设。_小学投资_万元完成了危楼加固,现已基本完工。东茂王小学投资_万元建设了两口教室。狗山小学投资_万元硬化了校园地面。各校都建设了高标准的实验室,_了摄像头、配备了安全防控器材。特别是在星级挂牌中,各校积极行动,粉刷了校园、修缮了房屋、添置了图书及音体美器材,加强了校园文化氛围的建设,学校育人环境焕然一新。_镇

10、教育发展促进会正式成立,这是我县第一个乡镇教育发展促进会,共募集资金_余万元,为更好地扶贫济困、奖教奖学、支持改善全镇办学条件提供了有力保障。在看到成绩的同时,我们也应跳出银山看银山,跳出教育看教育,清醒的看到教育上存在的突出问题。一是教育质量虽有提升但距群众要求还有很大差距。学生外流严重,一些农村小学教师老化、观念陈旧,教学与管理还达不到群众满意。二是教师队伍素质有待于进一步提高。有些干部缺乏进取精神,工作上缺少敢于同强手比、向高处攀、与勇者争的锐气;一些教师不注重研究教育规律,不注重改进教学方法;还有个别教师敬业意识不强,把本职工作当成了副业。三是学校管理、教师队伍管理还存在一些薄弱环节,

11、教职工队伍的数量和结构还不尽合理,部分学校教师老化缺编现象日益突出等等。我们必须正视这些困难和问题,以更加科学求实的态度、更加有力的措施,在今后的工作中认真加以解决。_年教育办公室工作思路:1、加强师资队伍培养。继续强化教师的师德师风建设,认真落实师德建设年各项制度,努力营造一个恪守职业道德,敬业爱岗,关爱学生,奋发向上的师德氛围。积极为广大教师,特别是年轻教师、骨干教师创设平台,开展教坛新秀、优质课等评选活动,同时每学期将_教师外出听课取经活动,尽力提高广大教师的教学业务能力。2、以高效课堂为抓手,向课改要质量。在中小学分别继续推进“先探后练”和“三步六环”教学模式,在小组合作的实施、良好师

12、生关系的构建、学生学习兴趣的激发和保持、学困生的转化、师生“互动点”的设计、有效设问的设计等课堂教学各方面积累实践经验,形成“让课堂活起来,让学生动起来,让效果好起来”的新局面。进一步走出去,_骨干教师外出学习先进学校、兄弟学习的先进经验和成功模式。进一步研究明确新课堂的评价要求,把学生的参与度、达标度、小组合作的有效度、教师点拨的准确度作为课堂评价的要点。积极开展听评课等教研活动,把教师推到课堂中,接受实践的检验,接受同行的检验,为教师锻炼提高提供一个平台,在教研活动中发现、培养一批愿讲、敢讲、善讲的课堂教学标兵,以点带面,形成一支市县级优秀教师队伍。推行学生评教、家长评教活动,加强对课堂教学的监控。3、加强检查视导,强化过程管理。每学期教办_两次教学常规的检查,了解学校教学状况,及时反馈,对问题限时整改。继续以开展以“教学质量月”活动为载体,以提高备课质量为抓手,以提升课堂教学水平为重点抓实过程管理。过程管理坚持实字当头,从严管理,把_备课落到实处;继续实施“推门听课”制度;进一步完善教学评价制度,做好教学质量的月度检测分析工作;加强教研组和备课组指导与监督检查,进一步规范教师教学行为,提高课堂教学有效性。4、完善评价方案。根据教育局新出台的初中、小学教学评估方案精神,修订完善我镇中小学校评价方案,科学的量化各项指标,搭建公平竞争的平台,促使各

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