企业管理B目标管理

1、PAGE PAGE 31目 标 管 理目 录天津市昭昭孚五金金制品有有限公司司安全承承诺安全中长长期发展展规划安全生产产目标管管理制度度20133年安全全生产工工作目标标年度安全全生产目目标分解解表年度安全全生产目目标及实实施计划划年度安全全生产目目标实施施计划表表年度安全全生产控控制指标标和工作作目标的的考核表表安全生产产目标实实施情况况检查表表10、安安全生产产费用提提取、使使用管理理制度11、安安全生产产费用投投入登记记台账12、安安全生产产费用年年度使用用计划13、安安全文化化建设方方案天津市昭昭孚五金金制品有有限公司司安全承诺诺本人做为为公司总总经理，为保障障公司员员工的身身体健康康

2、、生命命和财产产安全，防止和和减少生生产安全全事故发发生，本本人郑重重向员工工承诺，在工作作中严格格履行以以下职责责和义务务：1、切实实树立“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的思想想，对公公司安全全生产负负全面责责任，建建立健全全安全生生产管理理机构，落实全全员安全全生产责责任制。2、确保保国家安安全生产产方针、政策、国家（行业）安全标标准在公公司内得得到认真真贯彻执执行和落落实。3、不断断建立健健全公司司安全生生产规章章制度和和操作规规程并认认真组织织落实。4、组织织、督促促公司安安全生产产大检查查，落实实重大事事故隐患患的整改改措施。5、保证证公司安安全生产产必要投投入的有有效实施施

3、，不断断采用新新技术对对生产装装置进行行维护改改造，提提高生产产装置的的安全性性，改善善劳动生生产条件件。6、按国国家安全全设施“三同时时”的规定定，确保保新、改改、扩建建项目使使用的设设备及设设施符合合国家安安全相关关法规、标准要要求，不不使用国国家明令令淘汰、禁止使使用的危危及生产产安全的的工艺、设备。7、认真真贯彻“五同时时”的原则则，即在在计划、布置、检查、总结、评比生生产工作作的同时时，计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。 8、不断断提高自自己安全全生产知知识和管管理能力力，不违违章指挥挥，监督督检查公公司各单单位对安安全生产产各项规规章制度度执行情情况，及及时纠正正失

4、职和和违章行行为。9、保障障公司员员工安全全教育培培训、安安全生产产竞赛活活动有效效开展。定期公公司安全全生产工工作会议议（包括括定期召召开安委委会会议议），分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。10、负负责检查查并考核核同级副副职安全全生产责责任制落落实情况况，研究究解决安安全生产产的重大大问题。11、保保障按时时按量发发放不低低于国家家或行业业标准劳劳动防护护用品给给公司员员工，并并在公司司内得到到规范使使用。12、在在公司发发生安全全生产事事故时，认真组组织事故故应急救救援，对对事故进进行调查查处理，并及时时上级主主管部门门报告。13、修修订完善善公司生生产安全

5、全事故应应急救援援预案，负责指指挥公司司的事故故应急救救援工作作。对预预案中存存在的问问题 进进行解决决落实，督促各各单位开开展事故故应急救救援演练练工作，确保公公司事故故应急救救援预案案得到有有效实施施。 承承诺人： 年年 月 日安全中长长期发展展规划1、安全全基础管管理建设设目标 积极极推行安安全管理理体系建建设，在在实践中中不断总总结，改改进和完完善。务务求实效效，使安安全管理理体系建建设工作作真正地地为公司司经营活活动保驾驾护航。遵循机械制制造企业业安全生生产标准准化规范范的要要求开展展工作，力争通通过努力力，使公公司逐步步达到安安全标准准化企业业。（3）220144年至220155年

6、，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和其它一一般安全全事故率率0.55。（4）220155年至220166年，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和其它一一般安全全事故率率0.33。（5）220166年至20017年，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和其它一一般安全全事故率率0.11。特种作业业人员培培训、复复训教育育目标值值1000%中层及中中层以上上干部教教育目标标值1000%班组长教教育目标标值1000%变换工作作和 “四

7、新”教育目目标值为为1000%职业健康康教育目目标值990%全员教育育目标值值80%复工教育育目标值值1000%安全管理理人员教教育目标标值为1100%2、安全全投入指指标 每年编编制安全全技术措措施计划划，保证证计划所所需资金金的安全全投入，参见安全生生产费用用管理制制度。设立安安全专项项资金，做到专专款专用用。遇有有特殊情情况，必必须加大大投入。3、管理理目标 基本本从业条条件公司的主主要负责责人、主主管技术术负责人人、主管管安全负负责人、安全管管理人员员的学历历、从业业经历、管理能能力等条条件符合合国家安安全生产产监督管管理局机械制制造企业业安全生生产标准准化规范范中对对生产企企业从业业

8、人员的的要求。 安全全生产职职责 公司司实施安安全标准准化管理理，推行行全员、全过程程、全方方位、全全天候的的安全管管理和监监督原则则，形成成良好的的安全文文化。 不断断修订、完善安安全责任任考核制制度，对对各级管管理人员员、职能能部门及及从业人人员安全全职责的的履行情情况进行行定期考考核，予予以奖惩惩。 风险险管理 积极极开展风风险评价价工作，对使用用和储存存危险化化学品的的装置依依法定期期进行安安全评价价。 根据据风险评评价的结结果及运运行情况况等，确确定优先先控制的的顺序，采取措措施消减减风险，将风险险控制在在可以接接受的程程度，预预防事故故的发生生。 安全全管理制制度定期修订订安全生生

9、产规章章制度和和岗位安安全操作作规程, 强化化督促检检查，进进一步规规范从业业人员的的安全行行为。 培训训教育对从业人人员每年年进行安安全培训训教育和和基本功功训练，保证其其具备必必要的安安全生产产知识和和能力，熟悉有有关的安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，掌握本本岗位的的安全操操作技能能。提高高其在各各种异常常情况下下的应急急处理能能力。 生产产设备管管理公司积极极采用先先进的、安全性性能可靠靠的新技技术、新新工艺、新设备备和新材材料，不不断改善善安全生生产条件件，努力力提高安安全生产产技术水水平。 作业业安全加强对动动火作业业、进入入受限空空间作业业、临时时用电作作业、高高处作业业

10、等危险险性作业业的许可可证管理理，履行行严格的的审批手手续。进进一步规规范作业业行为，减少事事故发生生。 应急急救援适时更新新、添置置应急救救援器材材，设备备，并进进行经常常性维护护、保养养，保证证正常运运转。同同时积极极组织从从业人员员进行应应急救援援预案的的培训，每年至至少开展展一次演演练活动动。安全生产产目标管管理制度度安全工作作是公司司的首位位工作，搞好安安全生产产，不仅仅关系到到企业的的兴衰成成亡，更更关系到到国家财财产不受受损失和和维护广广大员工工生命安安全，为为推动公公司安全全工作的的规范化化管理，使各部部门的安安全工作作有目标标、行为为有规范范、考核核有标准准、奖惩惩有依据据，

11、结合合公司安安全生产产的实际际，特制制定安安全生产产目标管管理制度度。一、目标标制定的的原则 1、整合合一致原原则。公公司安全全目标是是各部门门分目标标的依据据，各部部门的目目标要服服从公司司总体目目标。2、均衡衡协调原原则。各各部门目目标之间间，要注注意协调调均衡，正确处处理好主主次目标标之间的的主从关关系和各各分目标标之间任任务、范范围、职职责、权权限关系系以及各各个目标标实施进进程上的的同步关关系，以以保证总总体目标标的实现现。 3、分层层负责原原则。公公司总经经理是公公司安全全生产的的第一负负责任人人，领导导班子对对公司目目标负责责，同时时对各部部门的分分目标提提出要求求，各部部门负责

12、责人、是是安全生生产的第第一负责责人，对对本部门门的安全全生产目目标负责责。 二、明确确目标与与指标的的制定1、公司司每年初初根据上上年安全全目标完完成情况况和上级级布置的的工作任任务，结结合公司司实际情情况，研研究制定定出公司司本年度度安全生生产奋斗斗目标，并形成成文件下下发各单单位。并并与各部部门第一一责任人人签订年/月月责任书书，确确保个部部门负责责人知道道当月安安全生产产目标。 2、各部部门安全全目标制制定实行行自上而而下、层层层分解解。3、各分分管领导导要按照照安全生生产责任任制的职职责在公公司安全全生产奋奋斗目标标指导下下，与分分管部门门的负责责人研究究制定本本单位的的分目标标，形

13、成成书面资资料报分分管领导导、安全全管理部部门。 4、各部部门按照照分管领领导所确确定的分分目标，由各部部门安全全生产的的第一负负责人根根据单位位的具体体情况，细划成成各具体体目标，要对每每项目标标完成的的时间、进度和和所达到到的标准准有具体体要求，落实到到每个岗岗位，责责任到人人。 三、目标标的分解解安全生产产目标包包括总体体目标和和年度目目标（另另行发文文公布）。目标分解解：根据据年度目目标对各各部门进进行层层层分解，并确保保安全生生产目标标人人知知道，人人人心中中有安全全。四、目标标的实施施 1、各部部门按照照本部门门所制定定的目标标，由部部门第一一负责人人检查督督促本部部门目标标完成情

14、情况，每每月针对对目标完完成情况况及未完完成原因因进行分分析、通通报，奖奖优惩劣劣，增添添措施，保证目目标进度度。 2、安全全总经理理牵头按按月检查查各部门门目标完完成情况况，对存存在的问问题提出出整改意意见,并并在安全全例会通通报各单单位目标标完成情情况，对对今后工工作做出出具体的的安排意意见。 五、目标标的考核核 1、目标标考核参参见本公公司安安全生产产指标考考核办法法及年度安安全生产产控制指指标和工工作目标标考核表表。 2、考核核由公司司总经理理牵头任任组长，安全管管理部门门负责人人为副组组长，其其他相关关部门负负责人参参加，组组成考核核领导小小组，每每年对各各部门、车间考考核一次次，考

15、核核结果报报公司主主要负责责人审批批，奖惩惩兑现；考核资资料由安安全管理理部门存存档、备备查。3、日常常考核由由安全管管理部门门负责，至少每每月检查查一次，并存档档，重大大问题报报公司总总经理，并落实实相应措措施，同同时作为为每季考考核的依依据。20144年安全全生产工工作目标标本公司220144年度安安全生产产工作目目标为：七个为零零：1、死亡亡及重伤伤（含交交通责任任）事故故为零2、重大大火灾（爆炸）事故为为零3、重大大设备事事故为零零4、重大大责任事事故为零零5、重大大环境污污染事故故为零6、急性性中毒事事故为零零7、职工工职业病病发病率率为零四个达标标：1、员工工安全生生产教育育培训率

16、率为1000%2、应特特种作业业持证上上岗率为为1000%3、事故故隐患整整改率为为1000%4、工作作场所危危害因素素达标率率为1000%年度安全全生产目目标分解解表部门目标值目标生产设备备部办公室供销部技术质量量部死亡及重重伤事故故重大火灾灾事故重大设备备事故/重大责任任事故重大环境境污染事事故/急性中毒毒事故/职业病发发病率0/员工教育育培训率率100100100100特种作业业持证率率100/100/事故隐患患整改率率100100100100工作场所所危害因因素达标标率100/100/年度安全全生产目目标及实实施计划划年度安全全生产目目标为进一步步搞好企企业的安安全生产产，提高高安全管

17、管理水平平，贯彻彻执行本本单位的的安全生生产方针针，落实实安全生生产基础础工作和和基层安安全生产产责任制制，现发发布我单单位20014年安全全生产目目标如下下：七个为零零：1、死亡亡及重伤伤（含交交通责任任）事故故为零2、重大大火灾（爆炸）事故为为零3、重大大设备事事故为零零4、重大大责任事事故为零零5、重大大环境污污染事故故为零6、急性性中毒事事故为零零7、职工工职业病病发病率率为零四个达标标：1、员工工安全生生产教育育培训率率为1000%2、应特特种作业业持证上上岗率为为1000%3、事故故隐患整整改率为为1000%4、工作作场所危危害因素素达标率率为1000%要求各部部门认真真学习和和领

18、会，并据此此确定安安全工作作目标。实现年度度安全生生产目标标的实施施计划：遵守国家家及地方方政府有有关安全全生产方方面的法法律、法法规、标标准，不不断完善善、落实实企业的的安全生生产规章章制度。提供必要要的人力力、物力力、财力力资源以以保证企企业安全全生产目目标的实实现。按照“分分级管理理、分线线负责”的原则则督促各各车间、各部门门、各班班组、各各岗位安安全生产产第一责责任者认认真贯彻彻、落实实安全生生产责任任制及安安全生产产管理制制度，抓抓好安全全生产工工作。落实安全全技术措措施，不不断强化化对危险险源的监监控积极极防范各各类事故故的发生生，持续续提高企企业的安安全生产产管理绩绩效。开展应急

19、急救援培培训和演演练，进进一步完完善应急急救援预预案。及时、如如实上报报工伤事事故，并并按“四不放放过”原则严严格对事事故进行行调查处处理。完成安全全生产责责任制和和各项安安全生产产责任制制度和安安全操作作规程的的修订完完善工作作，使之之符合安全生生产法等新颁颁法律法法规的要要求。不断改进进安全生生产管理理工作，落实各各项安全全防范措措施，提提高安全全生产管管理水平平。由考核领领导小组组负责，定期对对目标实实施情况况进行考考核，对对实现安安全生产产目标和和在安全全生产工工作中做做出突出出贡献的的部门和和个人进进行奖励励，对违违反安全全生产管管理制度度者、工工伤事故故责任部部门和责责任人进进行处

20、罚罚。各车间、各部门门、各岗岗位及员员工：严格实施施本企业业制定的的各项安安全生产产管理制制度和责责任制。生产场所所及生产产和辅助助设施符符合安全全生产标标准，各各种机械械设备转转动部位位安装防防护罩、栏杆、劳动防防护用品品必须按按需配备备发放实实物。生产作业业场所必必须制定定安全管管理制度度和安全全操作规规程，在在有较大大危险因因素的生生产经营营场所和和有关设设施、设设备上设设置明显显的安全全警示标标志。保证安全全生产资资金的优优先投入入，对发发现的事事故隐患患及时整整改。杜绝违章章指挥、违章作作业，违违反劳动动纪律的的行为：对新员员工上岗岗前进行行安全教教育培训训，特种种作业人人员持证证上

21、岗。定期开展展安全生生产检查查活动，检查要要有记录录，发现现隐患应应及时上上报并落落实整改改。定期组织织开展安安全培训训教育活活动，定定期召开开安全生生产例会会，并有有记录。发生生产产安全事事故必须须按“四不放放过”原则，及时组组织有关关人员调调查事故故原因，提出处处理意见见，落实实整改措措施，及及时上报报企业领领导及有有关部门门。附：年度度安全生生产目标标实施计计划表。年 月 日年度安全全生产目目标实施施计划表表工作内容容责任部门门配合部门门频率/完完成时间间备注法规、标标准、制制度规程程学习贯贯彻隐患排查查与整改改安全工作作例会安全经费费提取使使用按计划检检维修设设备应急预案案制定、评估、

22、演练员工教育育培训特种作业业人员持持证上岗岗职业健康康排查安全生产产目标考考核办法法年度安全全生产控控制指标标和工作作目标的的考核表表序号考核目标评价要点点分数（1000）标准要求求和评价价办法实得分备注1控制目标1伤亡亡事故起起数；2. 伤伤亡人数数；3职业业病。40轻伤事故故每次发发生一起起扣5分分，重伤伤事故每每发生一一起扣115分，发生死死亡事故故扣300分，发发生职业业病扣220分。以责任状状控制指指标为准准2安全生产产责任制制落实1将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，并并由总经经理亲自自抓（听听取汇报报或回报报），亲亲自部署署；2每季季召开一一次安全全生产例例会，部部署安全全

23、生产工工作；3奖惩惩制度落落实。5领导亲自自召开安安全生产产年会，达不到到的扣224分；按要求求召开安安全生产产工作例例会不扣扣分。每每少一次次扣2分分；无会议记记录，每每少一次次扣1分分；未分解责责任状的的扣3分分；奖惩制度度未落实实的扣224分。年终实地地考核3安全生产产教育培培训1安全全生产宣宣传教育育工作情情况；2“安安全月”活动情情况；3特种种工持证证情况。5未展开社社会性宣宣传教育育活动的的扣24分；未组织或或组织不不力的，扣24分；培训率低低，组织织工作差差或培训训结果检检查有问问题的扣扣24分；特种工持持证率低低扣24分。年终考核4重大事故故隐患监监控和安安全专项项治理1对重重

24、大事故故隐患和和危险源源未进行行全面登登记、建建档和监监控，制制定隐患患整改方方案并组组织整改改；2安全全检查和和专项整整治情况况。10对重大事事故或危危险源未未进行登登记，建建档的扣扣6分；不合格格的扣44分；未制定整整改方案案的，发发现一起起扣5分分；未及时更更改的，发现一一起扣55分；未按规定定进行定定期检查查和专项项整治的的，每少少一次扣扣2分。年终考核5安全标志志警示1安全全标志牌牌；2安全全警示牌牌。5安全标志志牌不全全，扣334分；安全警示示牌不全全，扣334分；安全警示示牌不清清洁，扣扣23分；日常考核6安全生产产资金投投入情况况1安全全生产的的整改资资金落实实情况；2安全全劳

25、防资资金落实实情况；3安全全教育培培训专项项资金落落实情况况。10未按规定定落实劳劳防资金金，扣556分；未按规定定落实安安全教育育培训资资金，扣扣56分；未按规定定落实安安全生产产资金的的投入，扣710分分。年终考核7安全检查查整改情情况1安全全检查制制度执行行情况；2对隐隐患整改改，处置置和复查查要求的的执行情情况；3检查查记录的的填写情情况。10未定期展展开日常常，专项项检查的的扣24分；未按规定定对隐患患进行整整改和复复查的扣扣510分分；无检查和和隐患整整改复查查的记录录或隐患患整改未未如期完完成的扣扣48分。日常考核8生产安全全事故报报告处理理情况1生产产安全事事故报告告处理制制度

26、执行行情况；2。事故故应急预预案修订订情况；3指定定专门救救援人员员情况；4重大大安全生生产事故故应急救救援按规规定经过过演练。5未执行生生产安全全事故报报告处理理制度扣扣24分；事故应急急预案可可操作性性差或不不及时修修订的扣扣24分；未对专门门救援人人员进行行培训的的扣24分；无演练发发现一起起扣2分分。年终考核9报表和安安全档案案管理1及时时、准备备统计报报送各类类安全生生产情况况调查表表；2有关关文件及及材料及及时报送送、传达达、办理理情况；3各类安安全管理理档案及及台帐。5统计信息息未按时时限上报报或出现现数值差差错，每每次扣113分，瞒报扣扣5分；未按规定定传达办办理的扣扣14分；

27、相关档案案，台帐帐不健全全的扣224分。日常考核10工作创新新及评优优情况1安全全生产工工作经验验及方法法在有借借鉴意义义；2某项项安全生生产工作作在开发发区获得得表彰；5有一项得得3分；有一项得得5分；以相关文文件材料料为依据据安全生产产目标实实施情况况检查表表 季度部门完成情况况目标生产设备备部办公室供销部技术质量量部死亡及重重伤事故故OOOO重大火灾灾事故OOOO重大设备备事故OOOO重大责任任事故OOOO重大环境境污染事事故OOOO急性中毒毒事故OOOO职业病发发病率OOOO员工教育育培训率率OOOO特种作业业持证率率100%100%100%100%事故隐患患整改率率100%100%1

28、00%100%工作场所所危害因因素达标标率安全生产产费用提提取、使使用管理理制度第一章 总则则第一条 目的为加强公公司安全全生产费费用管理理，建立立公司安安全生产产投入长长效机制制，特制制定本制制度。第二条 适用用范围 本办法法适用于于公司的的安全生生产费用用的提取取和使用用。第三条 引用用法规及及相关文文件 中中华人民民共和国国安全生生产法 中中华人民民共和国国职业病病防治法法 中中华人民民共和国国消防法法 国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定 企业安安全生产产费用提提取和使使用管理理办法（财企企2001216号号）第四条 术语语安全生产产费用：是指企企业按照照规定标标准提取

29、取，在成成本中列列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。第二章 管理理职责第五条 本制度度由财务务部负责责落实，安委会会办公室室（下称称：安委委办）监监督其规规范使用用。第三章 实施施程序第六条 公司司安全生生产费用用管理按按照“公司提提取、安安委办监监管、确确保需要要、规范范使用”的原则则进行。第七条 安委委办根据据安全生生产费用用的规定定使用范范围、公公司安全全生产情情况、相相关二级级部门安安全项目目投资计计划及年年度安全全生产费费用提取取预算额额。第八条 年度度安全生生产费用用投入计计划报送送主管副副经理、公司总总经理审审批。第九条 公司司财务部部按照国国家有关关规

30、定及及公司计计划提取取安全生生产资金金，纳入入年度财财务预决决算，实实行专款款专用。并建立立健全安安全生产产费用台台帐。第十条 安全全生产费费用的使使用，各各相关部部门应填填写安全全生产费费用月度度预算计计划，由由公司安安委办审审核，财财务管理理部确认认，经相相关领导导审批后后纳入公公司月度度资金预预算计划划，方可可使用。第十一条条 用用于安全全生产投投入的材材料，在在领用时时开具材材料领用用单，经经主管经经理确认认后方可可使用。第十二条条 财财务管理理部建立立“安全费费用”科目，按时入入帐，并并建立安全生生产费用用使用台台帐，每月进进行记录录。第十三条条 安安全生产产费用的的提取，按照本本单

31、位上上年度实实际销售售收入为为计提依依据，采采取超额额实报方方式，按按照以下下标准提提取。安全生产产费用计计提标准准一览表表序号全年实际际销售收收入提取标准准备注110000万元（含）以以下2%210000万元至至1亿元元（含）部分1%31亿元至至10亿亿元（含含）部分分0.2%410亿元元至500亿元（含）部部分0.1%5超过500亿元部部分0.055%第十四条条 安安全生产产费用应应按照以以下规定定范围使使用：（一）车车间、库库房等作作业场所所监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电电、防腐腐、防渗渗漏、防防护围堤堤 或者者隔离操操作等安安

32、全防护护设备、设施的的完善、维修和和改善支支出。（二）配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出。（三）安安全生产产检查与与安全评评价、评评估支出出。（四）重重大危险险源监控控、重大大事故隐隐患的评评估、事事故隐患患的整改改支出。（五）安安全标志志、告知知牌、安安全生产产宣传画画、横幅幅等安全全生产宣宣传支出出。（六）安安全培训训教材、资料、课时费费等安全全教育培培训支出出。（七）应应急救援援演练支支出。（八）安安全生产产知识竞竞赛、安安全生产产评比等等安全生生产活动动支出。（九）特特种设备备及其附附件定期期检测支支出。（十）防防暑降温温费、接接触职业业危害

33、因因素人员员保健费费和职业业健康体体检支出出。（十一）安全生生产技术术措施项项目整改改支出；（十二）其他与与安全生生产直接接相关的的支出。第十五条条 公公司在本本办法第第十四条条规定的的使用范范围内，应将安安全生产产费用优优先用于于满足安安全生产产监督管管理部门门对企业业安全生生产提出出的整改改措施或或达到安安全生产产标准要要求的所所需支出出。第十六条条 年年度结余余转下年年度使用用，当年年计提安安全费用用不足的的、超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。第十七条条 安安全生产产费用形形成的资资产，应应当纳入入相关资资产进行行管理。第十八条条 公公司为职职工提供供的工伤伤保险、医疗保保险所需

34、需费用，不在安安全生产产费用中中列支。第四章 附则则第十九条条 本本制度由由财务部部负责解解释。第二十条条 本本制度至至下发之之日起执执行。安全生产产费用投投入登记记台账序号登记时间间费用项目目名称费用使用用部门项目负责责人批准人金额（万万元）备注安全生产产费用年年度使用用计划 编制制年度：序号费用项目目金额（万万元）备注1完善、改改造和维维护安全全防护设设备设施施2安全生产产教育培培训3配备劳动动防护用用品4安全评价价、重大大危险源源监控、事故隐隐患评估估和整改改5设备设施施安全性性能检测测检验6应急救援援器材、装备的的配备及及应急救救援演练练7安全标志志、标识识及其他他安全宣宣传8职业危害

35、害防治措措施、职职业危害害作业点点检测、职业健康康体检9安全生产产适用的的新技术术、新标标准、新新工艺、新装备的的推广应应用10其他与安安全生产产直接相相关的物物品或者者活动合计编制部门门： 制表表： 批准人人： 批准日日期：安全文化化建设方方案目的 为为了企业业员工能能树立正正确的安安全价值值观，建建立企业业良好的的安全生生产氛围围，根据据企业内内外部安安全管理理环境及及实际需需要制定定 HYPERLINK /view/399685.htm 安全文文化建设设方案，保证企企业在安安全文化化建设中中的主动动性，从从而塑造造更为可可行的适适合企业业安全发发展需要要的安全全文化体体系。范围企业安全全

36、文化建建设责任人各部门安安全责任任人。内容4.1定定义企业安全全文化：是指企企业安全全活动创创造的安安全生产产及劳动动保护的的观念、行为、环境、物态条条件的总总和，体体现为人人员对安安全的态态度、思思维程度度及采取取的行动动方式，是得到到企业每每个员工工自觉接接受、认认同并自自觉遵守守的共同同安全价价值观。4.2企企业安全全文化构构建内容容：4.2.1构建建安全文文化理念念体系，提高职职工安全全文化素素质安全文化化理念是是人们关关于企业业安全以以及安全全管理的的思想、认识、观念、意识，是企业业安全文文化的核核心和灵灵魂，是是建设企企业安全全文化的的基础。它主要要包括安安全的价价值观、经营观观、

37、管理理观、责责任观、标准观观、投入入观、分分配观、环境观观、方法法观等内内容。故故要提高高职工安安全文化化素质，须采取取措施如如下：1）要提提炼好企企业安全全文化理理念。要要结合行行业特点点、实际际、岗位位状况以以及本企企业的文文化传统统，提炼炼出富有有特色、内涵深深刻、易易于记忆忆、便于于理解的的，为职职工所认认同的安安全文化化理念并并形成体体系；2）要宣宣贯好安安全文化化理念。开展多多种形式式的安全全文化活活动，通通过企业业板报、电视、刊物、网络等等多种传传媒以及及举办培培训班、研讨会会等多种种方法，将企业业安全文文化理念念贯输并并根植于于全体员员工；3）要固固化好安安全文化化理念。要将安

38、安全文化化理念让让职工处处处能看看见，时时时有提提醒，外外化于形形，固化化于心，寓于各各项工作作之中，成为企企业职工工的自觉觉行动。4.2.2构建建安全文文化制度度体系，把安全全文化融融入企业业管理全全过程 安全制制度文化化是企业业安全生生产的运运作保障障机制重重要组成成部分，是企业业安全理理念文化化的物化化体现。它是企企业为了了安全生生产及其其经营活活动，长长期执行行较为完完善的保保障人和和物安全全而形成成的各种种安全规规章制度度、操作作规程、防范措措施、安安全教育育培训制制度、安安全管理理责任制制以及遵遵章守纪纪的自律律安全的的厂规、厂纪等等，也包包括安全全生产法法律、法法规、条条例及有有关的安安全卫生生技术标标准等。建设好安安全制度度文化，采取以以下五个个方面的的措施：1）是要要按照“一岗双双责”的要求求，制定定岗位安安全职责责，做到到全员、全过程程、全方方位安全全责任化化，建立立和完善善横向到到边、纵纵向到底底的安全全责任体体系，各各司其职职、合力力监管的的安全监监管体系系，反应应及时、保障有有力的安安全预防防体系，以人为为本、保保障安全全和健康康的管理理体系。2）是抓抓好国家家劳动安安全卫生生