公司年度绩效考评表

1、20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人公司东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容解决问题题能力管理执行行能力创新能力领导能力沟通能力团队建设专业技能人格魅力敬业精神协调能力合计001南国良注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：焦焦振坤、吴富平平、严惠惠、李世世峰、刘刘慧英、刘剑莉莉20099年度绩效效考评表表（下级级对上级级）考评人公司东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容解决问题题能力管

2、理执行行能力创新能力领导能力沟通能力团队建设专业技能人格魅力敬业精神协调能力合计002焦振坤注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：刘刘宇飞、吴益淳淳、杨立立新。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计005李世峰注：1.每项考考评内容容满分均均为10

3、0分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：来来璐、谭谭建欣、程昊、张爽。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计004严惠注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确

4、到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：马马异、李李木。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计007刘慧英注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排

5、名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：马马冬梅。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计019刘宇飞注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：王王志宏、赵惠兰兰、段萍萍、童嘉

6、嘉、隋志志全、刘刘丽君、刘钢君君、孟梦梦、黄佳佳佳。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计022吴益淳注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：徐徐海玉、蒋昕、张海天天、张志志明。20099年度

7、绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计031杨立新注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：孙孙渭法、王强、隋冲、许传珍珍、胡建建雄、尹尹鹏。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方畅想想职位

8、员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计刘剑莉注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：李李刚、李李悦、赵赵宏斌、宋萍萍萍、刘正正豪、张张为。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方国纪纪职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新

9、 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知识识及技能能合计003吴富平注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：苏苏柏坡、杨建梅梅。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方国纪纪职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能

10、力力专业知识识及技能能合计001苏柏坡注：1.每项考考评内容容满分均均为100分（评评分标准准详见考考评实施施方案），总总分为1100分分，分数数精确到到小数点点后一位位。部门门内部分分数比例例分配详详见考评评实施方方案中说说明。2.排名名不分先先后，以以员工编编号为准准。3.参加加考评人人员：郭郭红毓、朱昕媛媛、李艳艳艳、曹曹建爽、张琳、梁学锋锋、李晋晋玲、田凯、赵龙生生、魏长长水、鄢鄢贵生、王超、姜勇、孙汐、刘福胜胜、姚学堂、崔英学学、金鑫鑫、彭海海飞、张张峰。20099年度绩绩效考评评表（下下级对上上级）考评人东方国纪纪职位员工编号号被考评人人考 评评 内内 容容执行 能力创新 能力力沟通 能力协调 能力团队 协作人际 关系工作 态度工作 效率解决问题题的能力力专业知