应对金融危机的投资贸易与国际项目管理高峰论坛详解

1、 第13届中国投资贸易洽谈会应对金融危机的投资贸易与国际项目管理高峰论坛面对金融危机，狠抓项目管理，努力提高企业的应变能力 钱福培国际项目管理协会（IPMA）副主席中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）名誉主席厦 门2009，9，10面对金融危机，狠抓项目管理，努力提高企业的应变能力一，世界性金融危机对中国的影响 二，危险与机遇并存，发展与项目共生 三，国际项目管理组织及其关注的主要问题 四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。一，世界性金融危机对中国的影响1，世界金融危机对中国影响

2、的利弊分析 从整个中国经济发展的角度来说，只要应对措施正确，对中国不失为一个机遇。从中长期的角度对中国经济有促进作用，促进作用主要体现在对中国经济发展方式的促进上，这就是这次国际金融危机带来的发展机遇。 2，金融危机对企业的警示 （1） 建立健全企业风险管理体系； （2） 苦练内功，提升管理能力。 （3） 加快规范的董事会建设，完善公司治理结构； （4） 调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、培育新的竞争优势。 二，危险与机遇并存，发展与项目共生一， 危险的破坏性与机遇的建设性 危险危险是破坏性的，它总是从那些最薄弱环节入手 机遇机遇是建设性的，它总是为了更好地改变现状 避免危险，抓住机遇

3、，就会有更好的发展二，发展是项目的导引，项目是发展的载体。没有“没有发展的项目”，也没有“没有项目的发展” 运行型活动和项目型活动。社会通过周而复始的运行而积累财富，社会通过项目而产生跨越式的发展。运行式的活动中孕育有项目，项目中也含有运行式的活动。因此发展与项目是共生的。 三，国内外项目管理组织及其关注的主要问题 1，国际主要项目管理组织简介IPMAPMI澳大利亚日本2，中国主要项目管理组织简介中国（双法）项目管理研究委员会中国建筑业协会项目管理委员会3，国内外项目管理组织关注的主要方面学科建设项目管理学科体系的建立，项目管理标准的建立，各行业特点的研究。实际应用项目管理领域应用的各种方法研

4、究产品开发可以作为产品直接提供给客户以提高组织及人员的项目管理水平。成立于1965年 瑞士注册欧洲：法国、德国、英国、奥地利、捷克、丹麦、芬兰、瑞典、意大利、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、瑞士、俄罗斯、斯洛伐克、拉脱维亚、 斯洛文尼亚、愛尔兰、希腊、 匈牙利、克罗地亚、土耳其、冰島、 西班牙、烏克兰、塞亚维尔、保加利亚，罗马尼亚亚洲：中国 、科威特、 阿塞拜疆、印度、伊朗、哈萨克斯坦、 阿联酋，叙利亚非洲：埃及、南非南美洲：巴西北美州：美国，墨西哥，加拿大IPMA International Project Management Association IPMA国 际 会 议16届 2002 德国

5、（柏林）17届 2003 俄罗斯（莫斯科）18届 2004 匈牙利（布达佩斯）19届 2005 印度（新德里）20届 2006 中国（上海）21届 2007 波兰（克拉科夫）22届 2008 意大利（罗马）23届 2009 芬兰（赫尔辛基）24届 2010 土耳其（伊斯坦布尔） 25届 2011 美国项目管理学会（PMI) Project Management Institute成立于1969年主要是美国国内的专业性学会组织，也有国际成员加入，特别是个人会员每年举行一次大型国际学术会议PMBOK( Project Management Body Of Knowledge) 是一套在专业领域很有

6、影响的“产品”有一套自己的PMP 体系成立于1991年上级组织：中国优选法统筹法与经济数学研究会挂靠单位：西北工业大学1991：第一次国内论坛1993：第二次国内论坛1995：第一次国际论坛1997：第三次国内论坛2000：第二次国际论坛2002：第四次国内论坛2004：第三次国际论坛2005：第五次国内论坛2006：20th 全球大会2007：第六次国内论坛2008：第七次国内论坛国 际 认 证（IPMP） 2001,62008,12： A，B，C，D 超过14，000国际项目管理大奖 国际项目管理（中国）大奖出版：杂志、中英文论文集、Newsletter等宗旨： 推进项目管理专业化发展 促

7、进行业项目管理交流 加强与国际项目管理联系 提升我国的国际化水平中国（双法）项目管理研究委员会PMRC 上海国际会议中心（2006，10）第七届中国项目管理大会浮现中的项目导向型社会：战略、结构与实践第七届中国项目管理大会组委会2008年7月The Emerging Project-oriented Society：Strategy、Organization and Practice 四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。1，树立现代项目管理理念，掌握科学的项目管理方法，注重专业人才的

8、培养，是企业在项目导向型社会的立业之本 “项目导向型社会”；国际项目管理动态；自身项目管理水平。 Portfolio；Programme；Project2，不同层次的项目管理人员有不同的专业能力要求 ICBIPMA Competence Baseline 3，国际标准介绍 IPMA certification system IPMA Excellence Model PMI Project Management Professional 4，国内近况介绍(IPMA) Certification; Award; Research award; 组织情况；专家队伍5，面对金融危机，狠抓项目管理，使

9、企业成为一个能够在环境变化以及风险情况下游刃有余地向更高层次发展的企业四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。1，树立现代项目管理理念，掌握科学的项目管理方法，注重专业人才的培养，是企业在项目导向型社会的立业之本 “项目导向型社会” 国际项目管理动态 自身项目管理水平 Portfolio；Programme；Project四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。2，不同层次的项目管

10、理人员有不同的专业能力要求 ICBIPMA Competence Baseline Contextual competences Behavioural competence Technical competenceThe eye of competence11项15项20项ICB 3.0 总计46项能力要素四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。3，IPMA国际标准介绍 IPMA certification system IPMA Excellence Model (PMI Proje

11、ct Management Professional）IPMA Certified project managers四，树立科学的项目管理理念、掌握现代项目管理方法、培养一批高水准的项目管理专业人员是企业发展的立业之本。也是企业应对危机以及各种环境变化的有力武器。4，国内近况介绍(IPMA) CertificationAward Research awardIPMA Four-Level Certification in ChinaC2001 Jul . D2001 Nov. B2002 Apr. A2002 Oct. Year A B C D Total 2001 136 37 173 20

12、02 4 9 1219 194 1426 2003 17 1587 323 1927 2004 1 34 1861 434 2330 2005 5 38 1341 1349 2733 2006 5 65 1367 848 2285 2007 3 99 1299 561 1962 2008 7 76 1339 277 1699 25 338 10149 4023 14535 首批项目管理工硕与IPMP结合试点的高校（2006，6，27）清华大学 北京航空航天大学中科院研究生院 天津大学南开大学 同济大学浙江大学 西北工业大学第 二 批 申 报 获 准 的 14 所 院 校（2008，5，8）北京

13、大学 北京交通大学北京工业大学 北京理工大学北京邮电大学 大连理工大学哈尔滨工业大学 复旦大学南京大学 华南理工大学中山大学 西南交通大学西安交通大学 国防科技大学获2005年 IPMA PM Award单位“山东省高速公路信息系统建设项目” 山东中创软件工程股份有限公司获2006年 IPMA PM Award单位“神舟六号载人项目” 获得重大项目金奖 中国空间技术研究院“通过项目化管理实现组织变革项目” 获得银奖 天津天士力制药股份有限公司“项目管理体系建设项目” 获得铜奖 中国海外工程总公司获2007 年IPMA PM Award单位“15万吨/年醋酸技术扩建项目”； 江苏索普（集团）有限公司 “北京医疗保险信息系统项目”； 首都信息发展股份有限公司 “贵州大方落脚河水电站建设项目” 贵州中水建设项目管理有限公司获2008年IP