提高电力施工安全生产意识安全生产

1、提高电力施工安全生产意识1、电力工程建设中如何加强安全管理1、建立健全施工现场安全保障体系电建施工现场作为一个多工种作业的群体健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全 的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有 始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻砌各种安全法律、法规，执行标准的 管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任 制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全 策划，从人、财、物、机、法、科、环方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真 正体现以预防为丰的指

2、导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的 近代制。制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性 的局面，从源头上抓，实施封闭管理。项目法人（指业主方）在工程安全管理方面的主导作用同样不可忽视，必须树立管工程必须管 安全的思想”，加人项月法人对项目安全的管理责任，要彻底改变安全生产仅由施工单位管 理的传统）观念，可由项日法人牵头组织成立由施工、监理、设计等单位共同组成的工程安 全委员会的安全监督机构，对工程的安全管理、文明施工进行统一规划、统一管理、统一协 调、统一监督，及时解决工程建设中的安全问题，为工程建设创造良好的大环境。2、应急预案的建立在

3、施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员 的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的 紧急救治，应急预案应考虑到各种突发事件。制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；（6）防台风、防汛应急预案；伤亡事故应急预案等。3、应急预案一般应包括以下几个方面的内容。（1）基本的原则方针：是制定安全第一，安全责任重于泰山；预防为主、自救为主、统一 指挥、分工负责；优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产等原则和方针。（2）企业与项目的基本情况。包

4、括：（1）企业及工程项目基本情况简介：介绍项目的工程概 况和施工特点和内容；项目所在的地理位置，地形特点，工地外围的环境、居民、交通和安 全注意事项等：气象状况等。（2）施工现场的临时医务室或保健医药设施及场外医疗机构。 要说明医务人员名单，联系电话，有哪些常用医药和抢救设施，附近医疗机构的情况介绍， 位置，距离，联系电话等。（3）工地现场内外的消防、救助设施及人员状况。介绍工地消防 机构和成员，成立义务消防队，有哪些消防、救助设施及其分布，消防通道等情况。（4）附 施工消防平面布置图（如各楼层不一样，还应分层绘制），画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。（3

5、）可能发生事故的确定及其影响。根据施工特点和任务，分析本工程可能发生较大的事 故和发生位置、影响范围等。如列出工程中常见的事故：质量安全事故、施工毗邻建筑坍塌 事故、土方坍塌事故、气体中毒事故、架体倒塌事故、高空坠落事故、掉物伤心事故、触电事故等;对于土方坍塌、气体中毒事故等应分析和预知其可能对周围的不利影响和严重程度。（4）应急预案的启动范围。人身重伤及以上事故；因施工引起的电网事故；因施工引起的 交通事故；施工主体事故、施工辅助构架事故、设备事故、火灾事故、车辆交通事故、食物 中毒事故、压力容器事故、自然灾害等造成经济损失在一万元以上或对社会造成不良影响的 各类事故。（5）应急机构组成后，

6、应明确责任和分工。包括指挥机构和救援队伍的组成，具体指挥 机构组成可列附表说明。企业或工程项目部应成立重大事故应急救援指挥领导小组”，由企 业经理或项目经理、有关副经理及生产、安全、设备、保卫等负责人组成，下设应急救援办 公室或小组（可设在施工质安部），日常工作由质安部兼管负责。发生重大事故时，领导小 组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，所在单位按职务排序递补。以指挥领导 小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，由单位经理为总指挥，有关副经理为副总指挥， 负责事故的应急救援工作的组织和指挥。提醒注意的是：救援队伍必须是经培训合格的人员 组成。（2）职责：如写明指挥领导小组（部）的职责

7、；负责本单位或项目预案”的指定和修订； 组建应急救援队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项 准备工作：组织和实施求援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的经验教训。（3）分工： 写明各机构组成的分工情况。如，总指挥：组织指挥整个应争救援工作；安全负责人；负责 事故的具体处置情况；后勤负责人；负责应急人员、受伤人员的生活必须品的供应工作。（6）报警与通讯方式。写出各救援电话及有关部门、人员的联络电话或方式。如写出：消 防、公安、医疗、交通、省市县建设局、安监局电话、工地应急机构办公室、可提供救援协 助临近单位电话等。（7）事故应急救援步骤。（1）写明应急程序：如重大

8、事故。首先发现紧急大声呼救一条件许 可紧急施救一报告联络有关人员（紧急时立刻报警、打救助电话）成立指挥部（组）必要时 向社会发出救援请求一实施应急救援、上报有关部门、保护事故现场等一善后处理；一般伤 害事故。首先发现者紧急大声呼救一条件许可紧急施救一报告联络有关人员一实施应急救援、 保护事故现场等一事故调查处理。（2）事故的应急救援措施。可根据工程项目可能发生的事 故列表写出事故类别，事故原因，现场救援措施等。另外，严格相关的规定与要求。要写明有关的纪律，救援训练、学习等各种制度和要求。电 力施工是属于高危险的工作，事故的发生无法完全避免。因此大家必须重视和认真编制好安 全事故应急救援预案，加

9、强突发事故处理，提高应急救援快速反应能力，减少施工企业不必 要的经济损失。2、如何做好电力工程施工的现场安全工作面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施 工中安全管理的重要性，以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力 工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的问题。一、电力工程施工安全管理的重要性电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据“策划、实施、检查、改进” 动态循环的模式（PDCA动态循环模式）的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企 业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的

10、 管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的 主要体现。二、电力工程施工的安全管理1、坚持“安全第预防为主，综合治理的方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范 意识，是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理人员要充分认识关于隐患险于明火”、 “防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示精神，领会做好施工安全对企业、项目、个人 的重要性，以高度的工作责任感，认真落实安全第一，预防为主，综合治理的方针。通过 开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立 “安全第一”的思想，树立“

11、一切事故都可以预防”的安全理念，把安全教育培训同思想教育、 技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。2、建立健全施工现场的安全保障体系电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工 安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、 有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的 管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任 制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全 策划，从人、财、物、机、法、科、环等

12、各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为 事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订 出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针 对性的局面。从源头上抓，实施封闭管理。3、电力施工现场的安全管理（1）建立电力工程施工的应急预案在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员 的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的 紧急救治。在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预 案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；

13、食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案； 伤亡事故应急预案等。应急预案的编写内容和格式，力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范， 有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等），保证应急预案编写的科学性、针对性、有 效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、 设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部 门对应急预案进行专业审核并签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险 救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及 响应的有效性。（2）电力工程施工危害因素辨识

14、加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源， 确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控 制。电力工程施工现场的危险源辨识应包括：常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活 动；作业场内所有的设施、设备等。企业的安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和 标准，对照施工项目的特点，对可能造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源 浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按危险源调查表、环境因素排查表辨识、 确认其危害，编制危险源清单、环境因素清单，并根据各作业层的情况将危险源清 单、环境因

15、素清单递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期发布危 险源清单及对策。（3）电力工程施工安全管理技术措施的制定施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问 题的环节进行预测。从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素， 防范发生事故。加强施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工 方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和 规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。施工安全技

16、术措施应做到同时 编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的施工安全技术 措施。施工安全技术措施的编制原则上“谁组织施工谁编制”，但涉及到专业性较强的配合工 种，应由专业配合的工种提出单项施工安全技术措施。编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况， 进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具体明确， 确保安全施工。施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师审核，送上一级会审，然后 由项目部总工批准。如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程序批准。（4）电力工程施工过程中的监控有了施工

17、安全技术方案，关键在于落实。作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲 述危险源、危险点、危险因素、发生危险的途径，从预防与控制事故的角度来采取有针对事 故伤害发生的措施。交底后全员签名，目的是增加其安全责任的压力。有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故 照样发生。这就是施工过程中安全得不到有效监控。为防止事故的发生，作业过程中关键对 危险因素如人的不安全行为”和物的不安全状态”的监控，对屡教不改的，应给予重罚， 把事故消灭在萌芽之中。其次，安全管理人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查 中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，

18、并要求按照施工安全技术要 求和安全规范进行实施。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许 开工。情况严重的，应责令停工整改并及时报告项目负责人，这是防止事故发生的重要措施。（5）电力工程施工每道工序事后应有检查每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工 序施工。如“四口”、“五临边”、棚架、高支模、深坑、高处作业、围蔽、机械、个人劳动安 全防护用品等项目。检查的目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规 定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。事后检查是很有必要的。严格执行了安全监督制

19、度，认真落实危险点控制措施，严把检验关， 有效地避免了事故的发生。真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，遏制 伤亡事故发生的目的。工程建设的安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产中的一切人、 物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济 效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总 结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满 足社会需求的工程精品。3、如何提高电气从业人员的安全意识灌输安全生产意识2坚持安全生产培训3安全事故反面刺激4加强班组安全文化建

20、设班值长带头作用培养员工良好的工作习惯7有奖有惩8合理安排员工工作电力安全生产事故由“人为因素”和“设备因素”两大因素构成。其中“人为因素”在安全生产事 故中占的比例是相当高的。因此，培养电厂员工的安全意识尤为重要。安全意识的培养与厂 领导的重视、班值长的配合以及每位员工的努力是密不可分的。4、如何提高施工人员安全生产意识如何提升安全意识，引用我曾经回答的一个问题。1、宣传：对企业而言，什么横幅、内部刊物、板报、宣传栏等等都是很好的也是用烂的手 段。这个是让职工有基本的安全意识和思维。2、培训：这个内容就太多了，安全生产责任制、安全制度和操作规程是基础必修课。企业 的三级培训、现场培训、安全竞

21、赛都是很好的形式。掌握了基本的安全知识才能树立更好的 安全意识。3、教育：安全管理上有个比较基本的态度“婆婆嘴”，不断的念、不断的说。念就念什么“安 全第一、预防为主”、“我要安全”等基本概念、念安全防护措施等等。说就是要当场教育员 工，无论是好的做法还是违规都当场指出来，提出表扬或批评，一定要拿出依据让职工心服 口服。另一个方面就是安全警示教育：把同行业或业务所涉及的同类型事故拿来用，让职工 知道我自己的岗位也会发生同样的事故。这个方面一定不要把和职工无关的事故拿来用，不 然会一点警示作用都没有。4、安全经验分享。这个是我最近在公司内推行的一个很好的做法。让职工在各级会议上把 自己或身边发生

22、的正反两方面在会议上进行分享。身边的事比别人的事更有说服力，平级的 人说的事比上级说的事更管用。进而对职工的安全意识产生积极作用。安全意识的正确树立我认为的关键点是在职工是否真正接受公司或管理人员宣扬的安全理 念。至于绩效考核手段那个是被动举措或者说是剑走偏锋的举措，不是正道。5、如何做好电力建设施工作业现场安全管控面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施 工中安全管理的重要性，以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力 工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的问题。一、电力工程施工安全管理的重要性电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子

23、系统，它是根据“策划、实施、检查、改进” 动态循环的模式（PDCA动态循环模式）的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企 业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的 管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的 主要体现。二、电力工程施工的安全管理1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范 意识，是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理人员要充分认识关于隐患险于明火”、 “防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示精神，领会做好施工安

24、全对企业、项目、个人 的重要性，以高度的工作责任感，认真落实安全第一，预防为主，综合治理的方针。通过 开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立 “安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，把安全教育培训同思想教育、 技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。2、建立健全施工现场的安全保障体系电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工 安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、 有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执

25、行标准的 管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任 制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全 策划，从人、财、物、机、法、科、环等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为 事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订 出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针 对性的局面。从源头上抓，实施封闭管理。3、电力施工现场的安全管理（1）建立电力工程施工的应急预案在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员 的伤

26、害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的 紧急救治。在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预 案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案； 伤亡事故应急预案等。应急预案的编写内容和格式，力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范， 有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等），保证应急预案编写的科学性、针对性、有 效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、 设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部

27、 门对应急预案进行专业审核并签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险 救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及 响应的有效性。（2）电力工程施工危害因素辨识加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源， 确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控 制。电力工程施工现场的危险源辨识应包括：常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活 动；作业场内所有的设施、设备等。企业的安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和 标准，对照施工项目的特点，对可能

28、造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源 浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按危险源调查表、环境因素排查表辨识、 确认其危害，编制危险源清单、环境因素清单，并根据各作业层的情况将危险源清 单、环境因素清单递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期发布危 险源清单及对策。（3）电力工程施工安全管理技术措施的制定施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问 题的环节进行预测。从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素， 防范发生事故。加强

29、施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工 方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和 规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。施工安全技术措施应做到同时 编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的施工安全技术 措施。施工安全技术措施的编制原则上“谁组织施工谁编制”，但涉及到专业性较强的配合工 种，应由专业配合的工种提出单项施工安全技术措施。编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况， 进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具

30、体明确， 确保安全施工。施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师审核，送上一级会审，然后 由项目部总工批准。如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程序批准。（4）电力工程施工过程中的监控有了施工安全技术方案，关键在于落实。作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲 述危险源、危险点、危险因素、发生危险的途径，从预防与控制事故的角度来采取有针对事 故伤害发生的措施。交底后全员签名，目的是增加其安全责任的压力。有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故 照样发生。这就是施工过程中安全得不到有效监控。为防止事故的发生，作业过程中关键对 危险因素

31、如人的不安全行为”和物的不安全状态”的监控，对屡教不改的，应给予重罚， 把事故消灭在萌芽之中。其次，安全管理人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查 中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，并要求按照施工安全技术要 求和安全规范进行实施。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许 开工。情况严重的，应责令停工整改并及时报告项目负责人，这是防止事故发生的重要措施。（5）电力工程施工每道工序事后应有检查每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工 序施工。如“四口”、“五临边”、棚架、高支模、深坑、高处作业、围蔽、机械、个人劳

32、动安 全防护用品等项目。检查的目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规 定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。事后检查是很有必要的。严格执行了安全监督制度，认真落实危险点控制措施，严把检验关， 有效地避免了事故的发生。真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，遏制 伤亡事故发生的目的。工程建设的安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产中的一切人、 物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济 效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总

33、结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满 足社会需求的工程精品。6、施工单位如何提高职工安全意识1.1安全第一、预防为主（1）以“零安全事故”为管理目标，充分发挥安委会的组织协调与督导作用.制定参建单位安全 责任的规定，进一步规范工程建设安全管理。对工程的安全管理体制、参建各方的职责、安 全管理规定与要求、事故报告和事故调查、处理与结案等作出了严格规定并纳入合同条款。 明确安全总监办公室机构设置及职责，规定了安全总监的工作方式。对工程施工安全进 行有权威性的监督，履行培训、组织、检查、监督职责.（3）安全办公室每周分部位组织相关 监理、施工单位和安全总监

34、对工地进行安全巡查。安全巡查要求施工单位值班生产负责人参 加，以及时落实安全监理的整改意见.（4）坚持召开安全生产例会制度。（5）除坚持外业检查外， 安全总监办加强了对施工单位的内业检查。内业检查分为9个方面，即施工协调会、安 全指示书新进场人员培训情况特殊工种人员安全培训及登记情况专项自查检查情 况安全文明施工自查情况安全巡查记录、安全日志及向上级汇报情况计划书、作业 程序书制订情况起吊作业计划的制订制度班前会、预知危险活动开展情况等。1.2以人为本，教育为先（1）开好班前会，充分发挥班前会预知危险作用。安全总监办组织监理、施工单位对班前会 的执行情况进行反复抽查和现场指导，使班前会逐步规范

35、。通过班前5分钟讲话，对规范劳 保着装、认知防范危险、提高职工安全意识起到有效促进作用。施工单位按照总监办的要求，组织三级安全教育，所有员工（含民工）全部持证上岗。 做到计划、组织、教材、人员、培训、时间六落实。有效地提高了全员的安全意识。开展形式多样的安全教育活动，加强员工的技能训练，寓教育于活动之中。例如，施工 单位通过开展大型门塔机防雷雨、防大风演习，消防演习，班组长班前会讲话竞赛、安全知 识竞赛等活动，提高了广大员工技术操作水平、临危应变能力和安全意识，激发了员工关注 安全生产的热情。1.3加强安全生产管理，健全安全生产管理责任体制安全管理主要抓了六个方面的工作：一是以服务工程建设为中

36、心；二是加深对双零”管理目 标的认识（零质量事故、零安全事故）；三是三个阶段控制：事前事故预防（安全作业程序 指导书、班前会、预知危险活动）事中过程控制（安全检查、仓面安全措施签证）事后的 妥善处理（隐患整改、事故的调查处理）；四是三峡工程安全生产十项硬性规定”的落实； 五是对严重违章的五项处理制度：通报制度说清楚制度停工整改制度经济处罚 制度离岗学习制度；六是“预知危险活动”的试点及推广.1.4雇主责任险实行雇主责任险，为所有参建者投保，为他们解除后顾之忧7、如何做好电力工程施工现场安全工作面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施 工中安全管理的重要性

37、，以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力 工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的问题。一、电力工程施工安全管理的重要性电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据“策划、实施、检查、改进” 动态循环的模式（PDCA动态循环模式）的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企 业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的 管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的 主要体现。二、电力工程施工的安全管理1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强施工

38、全过程、全方位、全员的安全防范 意识，是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理人员要充分认识关于隐患险于明火”、 “防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示精神，领会做好施工安全对企业、项目、个人 的重要性，以高度的工作责任感，认真落实安全第一，预防为主，综合治理的方针。通过 开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立 “安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。2、建立健全施工现场的安全保障体系电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安

39、全保障体系是搞好施工 安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、 有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的 管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任 制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全 策划，从人、财、物、机、法、科、环等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为 事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订 出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针 对

40、性的局面。从源头上抓，实施封闭管理。3、电力施工现场的安全管理（1）建立电力工程施工的应急预案在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员 的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的 紧急救治。在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预 案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案； 伤亡事故应急预案等。应急预案的编写内容和格式，力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范， 有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等），保证应急预案编写的科学性

41、、针对性、有 效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、 设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部 门对应急预案进行专业审核并签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险 救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及 响应的有效性。（2）电力工程施工危害因素辨识加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源， 确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控 制。电力工程施工现场的危险源辨识应包括：常规和非

42、常规的活动；作业场内所有人员的活 动；作业场内所有的设施、设备等。企业的安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和 标准，对照施工项目的特点，对可能造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源 浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按危险源调查表、环境因素排查表辨识、 确认其危害，编制危险源清单、环境因素清单，并根据各作业层的情况将危险源清 单、环境因素清单递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期发布危 险源清单及对策。（3）电力工程施工安全管理技术措施的制定施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管

43、理与技术文件，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问 题的环节进行预测。从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素， 防范发生事故。加强施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工 方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和 规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。施工安全技术措施应做到同时 编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的施工安全技术 措施。施工安全技术措施的编制原则上“谁组织施工谁编制”，但涉及到专业性较强的配合工 种，应由专业配合的工种提出单

44、项施工安全技术措施。编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况， 进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具体明确， 确保安全施工。施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师审核，送上一级会审，然后 由项目部总工批准。如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程序批准。（4）电力工程施工过程中的监控有了施工安全技术方案，关键在于落实。作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲 述危险源、危险点、危险因素、发生危险的途径，从预防与控制事故的角度来采取有针对事 故伤害发生的措施。交底后全员签名，目的是增加其安全责任的

45、压力。有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故 照样发生。这就是施工过程中安全得不到有效监控。为防止事故的发生，作业过程中关键对 危险因素如人的不安全行为”和物的不安全状态”的监控，对屡教不改的，应给予重罚， 把事故消灭在萌芽之中。其次，安全管理人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查 中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，并要求按照施工安全技术要 求和安全规范进行实施。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许 开工。情况严重的，应责令停工整改并及时报告项目负责人，这是防止事故发生的重要措施。（5）电力工程施工每道

46、工序事后应有检查每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工 序施工。如“四口”、“五临边”、棚架、高支模、深坑、高处作业、围蔽、机械、个人劳动安 全防护用品等项目。检查的目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规 定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。事后检查是很有必要的。严格执行了安全监督制度，认真落实危险点控制措施，严把检验关， 有效地避免了事故的发生。真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，遏制 伤亡事故发生的目的。工程建设的安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产

47、中的一切人、 物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济 效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总 结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满 足社会需求的工程精品。希望能帮到你.8、如何提升电力安全生产管理提升电力安全生产管理方法：（一）牢固树立安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。强化安全意识各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好安规 和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每个员工 的思想状态和喜怒

48、衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。这是因为，电力生产一线的职 工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此 外，我们还耍对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互 保意识。（二）坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与 要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度 创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一 种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内

49、部改革，要开展多层次的 员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电 力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视 企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系 统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。（三）加强现场管理，严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的 是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往 往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省 事，抱着侥幸心理

50、，或者是自以为是，盲目尚信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难， 而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发 性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。（四）加强安全工器具的质量管理其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器 具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己 报废的工器具转售（租）给其 他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职 能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修 试

51、 记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。（五）加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体 现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评 价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、 全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产 工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控 制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做 到 心中有数，也是提高安全

52、管理整体水平的有效途径。9、如何抓好电力工程施工安全抓好安全工作就要验收安全红线，绝不能逾越发展以牺牲人的生命为代价这条红线落实安全责任，明确各岗位的安全职责建立健全安全管理制度，严格执行加强安全检查和隐患排查，发现的问题和隐患及时整改加大安全投入，完善安全防护设施加强员工安全培训教育，提高安全意识和操作技能对重要危险岗位加强监督，特别是危险化学品、高处作业、起重、受限空间、消防等 建立健全应急管理体系关键是落实企业主要负责人和各级一把手的安全责任，要在安全生产责任书中明确具体的奖 惩措施，完成安全目标奖励多少金额，发生安全事故后如何追责及处罚多少钱。再就是严格 执行，既然制定了制度，就要执行，不能不舍得奖励，也不能对事故责任人网开一面，一定 要落实，只有制度落实了，才能够有成效。还要定期对各主要负责人、各单位一把手进行安 全警示教育，警钟长鸣，只有一把手重视了，