人事主管简历模板5

1、个人简历历姓名XXX性别女出生年月月19755-06-22目前城市市上海市联系电话话013000000000000住址httpp:/m请换成成自己的的真实地地址！电子邮箱箱resuumebiddejoob.ccom请请换成自自己的真真实信箱箱！求职意向向目标行业业：希望应聘聘的行业业范围目标职位位：行政经理理/主管/办公室室主任期望地区区：上海市期望薪资资：100000-1149999/月到岗时间间：新岗位能能够多长长时间内内到任工作经历历20077/11现在XXX公公司所属行业业：会计计/审计HR&AADMIIN DDeptt. 人人事主管管人事方面面：招聘方面面：针对不同同的职位位选择不不

2、同渠道道的招聘聘方式；联络各类类招聘服服务商；制作招聘聘计划和和统计招招聘信息息；与个部门门经理相相互沟通通，确定定招聘职职位、岗岗位职责责、时间间等；刊登或发发放招聘聘信息，筛筛选简历历，安排排并参与与面试；与各领导导确定最最终人选选；制作招聘聘月统计计表。入职离职职方面：填制各类类表格，办办理人员员入职手手续；输入新进进人员信信息；制制作劳动动合同和和聘用协协议等文文件；联络中企企人员，发发放入职职通知和和上交各各类文件件；编制员工工号和开开通各类类门禁等等系统；发放入离离职信息息；开退工单单，通知知c&bb负责人人办理退退工事项项；每月制作作入离职职人员率率统计报报表。C&B方方面：查看

3、考勤勤记录，登登记各类类休假信信息；查看工资资核算结结果；办理外国国人就业业证和签签证等。员工关系系方面：定期进行行员工沟沟通，收收集员工工反馈意意见（工工作、生生活、福福利等）组织各类类年会和和郊游、经理级级会议；组织员工工健康俱俱乐部。处理给类类劳动纠纠纷。绩效考核核方面：制定试用用期考核核制度；制定并执执行年中中考评及及年终考考评制度度；新员工入入职培训训考核制制度。培训方面面：与各部门门经理沟沟通，确确定部门门培训讲讲师及年年度培训训计划；制定年度度培训计计划表；发放培训训通知及及名单（每每次）；收集并汇汇总培训训反馈意意见；制作月/年培训训统计表表；联络外部部培训机机构，安安排一系系

4、列外部部培训。公司规章章制度方方面：拟定修改改各类公公司规章章制度；依照20008年年新劳动动合同法法，修改改劳动合合同；申请各类类工作制制；与各类劳劳动机构构保持良良好关系系；制作给类类表格，整整理人事事档案等等。行政方面面：修改原有有的行政政规章制制度，拟拟定新的的行政流流程，监监督行政政流程的的执行过过程；制定行政政预算，严严格控制制行政费费用；管理行政政人员，指指导行政政工作，拟拟定或更更新行政政人员的的工作职职责；核查各类类供应商商的服务务质量与与提供的的价格是是否匹配配；公司固定定资产的的管理，维维修；办公楼的的先期选选址、租租赁、装装修和后后期的联联络；相关协协议的审审核与签签订

5、等；与政府机机关的协协作、沟沟通；会议的前前期和后后期工作作安排；大型活动动的安排排和举办办工作；办事机构构或分公公司设立立的协助助工作。20066/11120007/11普洛菲斯斯国际贸贸易（上上海）有有限公司司所属行业业：计算算机硬件件人事行政政部行政政经理/主管/办公室室主任主要从事事的工作作：行政方面面：修改原有有的行政政规章制制度，拟拟定新的的行政流流程，监监督行政政流程的的执行过过程；制定行政政预算，严严格控制制行政费费用；管理行政政人员，指指导行政政工作，拟拟定或更更新行政政人员的的工作职职责；核查各类类供应商商的服务务质量与与提供的的价格是是否匹配配；公司固定定资产的的管理，维

6、维修；办公楼的的先期选选址、租租赁、装装修和后后期的联联络；相关协议议的审核核与签订订等；与政府机机关的协协作、沟沟通；会议的前前期和后后期工作作安排；大型活动动的安排排和举办办工作；办事机构构或分公公司设立立的协助助工作。人事方面面：更新公司司的劳动动合同、公司的的规章制制度、新新进员工工的手册册，修改改培训协协议、保保密协议议等，拟拟定各类类人事、行政流流程制度度等；依据年度度招聘计计划和公公司人员员结构设设置及各各个部门门对新进进人员职职责的需需求，在在严格控控制招聘聘预算的的前提下下，通过过不同的的招聘渠渠道，开开展相应应的招聘聘活动（包包括校园园招聘和和社会招招聘）.年终汇汇总整年年

7、度的招招聘情况况，包括括：招聘聘费用、招聘人人数、成成功率、招聘渠渠道以及及相应的的效果，与与公司管管理层沟沟通，改改善原计计划中的的不足之之处。同同时，了了解公司司新年度度的发展展规划及及职员结结构变化化，确定定新年度度的招聘聘计划；针对不同同部门、不同级级别的职职员拟定定人事培培训计划划（包括括外部培培训及内内部培训训），控控制培训训成本，听听取培训训反馈，分分析培训训结果；制定考核核制度，完完善各类类考核流流程，如如：试用用期分段段考核制制度、年年中及年年底考核核制度、培训考考核制度度；组织各类类活动，如如：年会会、郊游游、经理理级会议议和员工工俱乐部部健身活活动等；处理员工工关系，如如

8、：了解解员工的的需求、了解员员工对公公司管理理体系的的看法、协助处处理员工工奖惩事事宜及劳劳务纠纷纷等；办理员工工入职、离职手手续，为为员工开开据相关关证明，办办理居住住证等日日常手续续。20044/01120006/05合力思软软件中国国有限公公司所属行业业：计算算机软件件人事行政政部行政政经理/主管/办公室室主任主要从事事的工作作：人事方面面：招聘方面面：信息息的发布布、简历历的筛选选、面试试的安排排，入离离职手续续（签订订劳动合合同、工工作协议议、体检检安排、居住证证的办理理）的办办理事项项、养老老金、公公积金的的办理；培训方面面：新进进人员的的培训、试用期期满员工工的转正正听证会会安排

9、和和考核以以及绩效效考核的的协调工工作；福利方面面：每月月年休假假表的统统计、员员工俱乐乐部的举举办、员员工津贴贴的申领领等。行政方面面：供应应商的选选择、办办公用品品的采购购管理、业务电电话的转转接及接接待、公公司财产产的管理理、阿姨姨司机的的管理、机票的的预定、车辆的的管理调调配、会会议室的的调用安安排、办办公楼的的选址、协议价价格、租租赁合同同的审核核、与物物业的联联络以及及房屋的的装修等等事项。财务方面面：每月月办事处处人员报报销单（日日常及出出差）的的审核、每月各各项费用用分摊表表的制作作、每周周制作费费用分析析报告和和buddgett基础表表，各项项办公费费用账单单的制作作及申请请

10、汇款工工作等。文秘方面面：协助助安排会会议、总总经理的的行程安安排、总总经理出出差预计计及费用用的处理理事项等等。20022/07720004/01上海东港港科技电电子有限限公司所属行业业：计算算机软件件行政人事事部行政政经理/主管/办公室室主任主要职责责：处理理公司的的行政工工作，办办理人事事招聘工工作，以以及制作作相应的的销售统统计工作作等。19999/09920002/06上海开利利制泵有有限公司司所属行业业：机械械/设备/重工法务部律律师助理理主要职责责：负责责为律师师起草律律师函，对对公司的的案件进进行分析析、汇总总，再将将相关资资料准备备齐全后后送交有有关法院院，并经经常跟随随律师参参与开庭庭。19977/07719999/06上海新浦浦文化有有限公司司所属行业业：广告告客户服务务部经理理助理/秘书主要职责责：负责责办公室室文职工工作外，协协调客户户总监维维护客户