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文档简介
1、营销策划飞扬教育2013年11月21日目录页CONTENTS PAGE目 录 营销环境分析1行业竞争分析2服务产品介绍3营销策划设计4宏观环境分析江财周边营销环境分析第一章 营销环境分析过渡页TRANSITION PAGE01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第一章宏观环境分析产业现状教育培训业正以每年15%-30%的速度迅速增长,行业利润已接近1600亿元市场容量中国培训业规模正以每年30%左右的速度递增,截止目前,全国培训机构约15000家市场格局目前,我国已经形成了多种办学主体的市场格局,主要包括各级各类学校办的培训班、行业企业的培训中心、行业协会
2、的培训中心、社会力量联合办学、培训公司和个人等前景预测调查显示,城市家庭评均每年在子女教育方面的支出,占家庭子女总支出的76.1%,占家庭总支出的35.1%,占家庭总收入的30.1%01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第一章江财周边环境分析 目前,飞扬教育主要的招生地区是江财以及江财周边的一些高校,辐射地区还有昌东和昌南的一些高校。需要培训报考的人数多 其中大部分学生都是需要考证的,会计从业、证券从业、银行从业、计算机二级等等,考证人数还是很庞大的。就江财而言,在校生有3万多人,基本都需要考证竞争环境 在江财周边,有海天、文登、华图等等第二章 行业竞争
3、分析素质拓展培训考研培训考公务员培训资格证书培训过渡页TRANSITION PAGE大学生教育培训行业分析4、素质拓展培训3、资格证书培训2、考公务员培训1、考研培训 财大周边考研机构:文登考研、文都考研、海天考研、启航考研、恩波考研等01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第二章大学生教育培训行业分析4、素质拓展培训3、资格证书培训2、考公务员培训1、考研培训南昌素质拓展培训多,但没有领导品牌大学生教育培训行业分析01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第二章缺点和改进的地方STP分析第三章 飞扬教育现状SWOT分析
4、飞扬简介过渡页TRANSITION PAGE飞扬教育简介 南昌飞扬教育发展有限公司由江西财大校友胡弈宝创办于2006年12月,是南昌高校唯一专业从事计算机等级考试、会计类教育咨询、辅导,现为东奥会计在线(国内最权威的会计网校)南昌校园服务中心,是南昌校园口碑信誉型教学辅导机构。 飞扬做的不仅仅是知识的传递,更让学员品味星级的教育服务盛宴。财大本部、枫林园、科技师院、麦庐园、交大理工、农大、农大商学院、行政学院、华东交大、江西理工、交通学院、电力学院、南昌航空大学、经济管理学院。大学生教育培训行业分析01营销环境分析02行业竞争分析03飞扬教育现状04营销策划设计| 正
5、文 . 第三章缺点 处方1、缺乏全国性资源、主要授课教师是来自财大的教授,且教师数量较少,无法满足南昌的消费者,导致飞扬教育无法走出南昌。1、加强与东奥会计在线的联系,东奥会计在线是中国比较大的会计网络学校,其中的教师资源多,来自不同的学校,能给学生提供更加多元化的教师选择。全国性教育资源的融入将会带动飞扬教育的进一步壮大。飞扬教育简介大学生教育培训行业分析01营销环境分析02行业竞争分析03飞扬教育现状04营销策划设计| 正文 . 第三章具体改进方面:缺点 处方2、专业会计培训,但是只是专注于会计从业、会计职称、会计继续教育等,对于新型的会计资格考试的信息把握不准。2、发展更多层次的会计培训
6、,扩大自己的消费者层次。多学习大型的会计培训机构,时时把握会计行业的最新规则。飞扬教育简介大学生教育培训行业分析01营销环境分析02行业竞争分析03飞扬教育现状04营销策划设计| 正文 . 第三章缺点 处方3、网络建设不足,在飞扬教育的的官方网站没有建成体系的网络课程教育,宣传和报名都依赖于线下,主要是校园代理。3、加强网络建设,形成良好的网络宣传渠道和网络招生报名渠道。加强网络的信息采集和信息筛选,为顾客提供更加多样的服务。飞扬教育简介大学生教育培训行业分析01营销环境分析02行业竞争分析03飞扬教育现状04营销策划设计| 正文 . 第三章过渡页TRANSITION PAGE规章制度制定、公
7、示风险入职管理的风险第四章 营销策划设计试用期运用不当风险01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第一章新媒体的市场营销02新浪微博腾讯微博微信平台人人网QQ空间01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销策划设计| 正文 . 第一章新媒体的市场营销的优势利用状态、相册、日志、音乐和视频等功能,展示有关飞扬教育的信息,这是和关注者互动的一个平台,关注者可以在这个平台上留言、评论和相互交流。传递信息给所有关注者,实现信息一对多的传播;区别于个人主页互为好友需要双方分别确认,每一个关注者都可以主动关注公共主页,并开始接受公共主页的新鲜事,而不需要管理者的确认。每一个公共主页的关注者数量没有上限。01营销环境分析02行业竞争分析03服务产品介绍04营销
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