关于医院设备维修工作个人心得体会范本

1、关于医院设备维修工作个人心得体会范本 关于医院设备维修工作个人心得体会范本 有了一些收获以后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。但是心得体会有什么要求呢？下面是为大家整理的关于医院设备维修工作个人心得体会范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本1 对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，科室签字确认后恢复使用。2、对无法解决的或疑难的问题

2、应及时上报上级领导，并积极联系院外专业人员。3、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。6、积极创造条件开展预防性维修保养（PM），降低设备故障发生的概率。7、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。8、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。9、保持工作区域的安全与

3、整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本2 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。2、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。7、了解各科室的设备

4、使用情况，发现设备问题及时上报院领导。8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。9.做好国家强检设备的年检工作。10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；及时总结经验，不断提高管理水平。三、收集汇总各部门的设备需求申请，会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护

5、保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。十二、负责全院医用气体

6、供应、供气系统的维护、维修工作。十三、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。十五、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。十六、完成医院交办的其他工作。1.依据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；进行一起设备管理理论和方法的研究，及时总结经验，不断提高管理水平，为领带决策提供依据。3.在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。4.负责医疗设备购置计划的实施，做好

7、临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术配合工作。5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本3 对保修期内或购置保修合

8、同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，科室签字确认后恢复使用。2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导，并积极联系院外专业人员。3、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。6、积极创造条件开展预防性维修保养（PM），降低设备故障发生的概率。7、

9、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。8、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。只有通过耐心细致的工作，扎实的技术功底，去逐渐树立自己良好的形象。我的感想是爱院就需爱岗，爱岗更要敬业。如果你持续的努力还不能够得到理解，那就只能以“修合无人见，存心有天知”这句话来自勉了。以下是为大家整理的关于医院设备维

10、修工作个人心得体会范本，供大家参考学习，欢迎阅读 关于医院设备维修工作个人心得体会范本4 医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分，是医院文化与现代化的重要标志，是现代医院的生命线，直接或间接影响着医院形象与声誉。市场经济的条件下，现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外，医疗器械设备亦起着举足轻重的作用，它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用，构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。一、医疗设备维修和管理中存在之问题1、维修技术手段落后。2、管理制度滞后。3、缺乏定期维修与忽视管理。而现实中，很多医院，尤其是中小型医院的常用医疗器械得不

11、到有效地维修和定期保养类问题大量存在，使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣，极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡，护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作，而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足，也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士，导致这些不足缺乏有效地管理。二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，定期进行细致的维护保养，如：定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检

12、查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等，保障仪器设备的正常运转。2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须建立健全一套切实可行的规章制度。主要包括：（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实

13、施，审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验和脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其它仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重

14、要的参考价值。同时，还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平。维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是不容小觑的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本5 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作

15、。2、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。9.做好国家强检设备的年检工作。10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织

16、实施。二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；及时总结经验，不断提高管理水平。三、收集汇总各部门的设备需求申请，会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。八、负责全院仪器设备、家电、空

17、调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。十三、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。十五、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。十六、完成医院交办的其他工作。1.依据国

18、家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；进行一起设备管理理论和方法的研究，及时总结经验，不断提高管理水平，为领带决策提供依据。3.在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。4.负责医疗设备购置计划的实施，做好临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术配合工作。5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报

19、告、安全监督工作。7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本6 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。2、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提

20、高经济效益。5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。8、负责对设备使用人员进行指导、培训等。9、做好国家强检设备的年检工作。10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；及时总结经验，不断提高管理水平。三、收集汇总各部门的设备需求申请，会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划，经医疗设备管理委员会批

21、准后组织实施。四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。十、检查各部门对万元以上设备使

22、用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。十三、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。十五、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。十六、完成医院交办的其他工作。1.依据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；进行一起设备管理理论和方法的研究，及时总结经验，不断提高管理水平，为领

23、带决策提供依据。3.在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。4.负责医疗设备购置计划的实施，做好临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术配合工作。5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。8.负责医疗

24、设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。 关于医院设备维修工作个人心得体会范本7 对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，科室签字确认后恢复使用。2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导，并积极联系院外专业人员。3、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。5、

25、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。6、积极创造条件开展预防性维修保养（PM），降低设备故障发生的概率。7、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。8、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。 以下为精品推荐，可自行删改！ 推荐一：设备维修管理制度 设备维修

26、管理制度 随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是整理的设备维修管理制度，希望能够帮助到大家。 设备维修管理制度1 机械设备是生产单位从事生产和施工的重要工具，它的完好状态和安全性关系到企业的经营效益和职工的生命与健康。为了及时消除设备的故障，降低生产成本，使设备及车辆在施工和生产过程中发挥应有的效能，特制定以下设备及车辆维修管理办法：1.设备的操作人员在使用设备的过程中，应特别注意设备的运行状况，对设备运行中出现的异常情况，应仔细分析，并及时报告本单位的设备管理员。2.设备管理员接到报告后，应对设备的故障进行

27、核实，确认设备的故障后，本单位能够修理的，应尽快安排操作人员和检修人员进行修理，不能维修的应向本单位的主管领导报告，并向公司技术装备部提出设备（车辆）维修申请。技术装备部对公司内部单位能修理的优先安排内部单位修理。3.设备（车辆）维修申请单，应经本单位主管领导签字同意，并加盖单位公章。4.技术装备部的设备管理员收到各分公司的设备（车辆）维修清单后，应进行认真的审核并签署处理意见，对维修项目多且非计划性、非例行性的项目应到现场进行确认。5.设备（车辆）维修单经技术装备部管理员审核后，还应经技术装备部经理审核，并经公司主管经理批准后方可将设备（车辆）送技术装备部指定的修理单位进行修理。6.若公司主

28、管经理出差离开上街，且施工急需修理的设备和车辆， 经技术装备部经理再次核准后，可先行修理，随后补办主管经理签字手续。7.在外施工的项目部和连云港分公司的设备和车辆出现故障，经项目部和分公司经理批准后可到外修理，若修理费用较多应报技术装备部和公司主管经理同意方可实施。8.设备（车辆）中修或例行性维护保养过程中与完毕后，各分公司的设备管理员和操作人员应共同对设备的维修过程进行监督与验收，并在设备（车辆）维修申请单上签字确认。设备大修或修理费用高的，技术装备部的管理人员应到场确认，并在修理单上签字确认。修理更换下来的旧件由分公司负责收回上交公司仓库，仓库保管员按维修单的明细收到旧件后在维修单上签字予

29、以确认。9.技术装备部应每年对设备（车辆）的维修单位进行评价，审定维修保养价目表，选择维修质量好、价格合理、服务好的单位作为定点维修单位。10.20 xx年对各分公司的设备和车辆维修费用实行包干控制，具体分配指标见附表，各分公司和项目部应严格控制，不得突破。由于管理不善造成费用超标的，公司将在年终全员目标管理考核时进行处罚。11.各分公司设备管理员应做好设备检修记录。 设备维修管理制度2 一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理

30、审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双

31、方负责人签字后方可投入生产。2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正

32、常时间等向分管经理报告。4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。4.3由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对生产影响最小的时间进行。 设备维修管理制度3 1.总则为加强白溪水电厂设备检修管理， 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。2.职责划分2.1电厂运行部负责设备运

33、行管理，运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。2.2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。2.3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。2.4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。3.检修分类3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发

34、生，保持设备“健康水平”。3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年枯水期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。3.4主设备大修：指按发电厂检修规程要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。4.年度检修计划4.1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。4.2年度预防性检修项目根据发电厂检修规程、电气设备预防性试验规程、继电保护和安全自动装置检验条例

35、等规程规范、设备说明书要求及设备运行情况制定。4.3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。4.4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。4.5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”进行年度预防性检修工作，不得漏项、延期、超预算。5.定期维护计划5.1设备定期维护项目在维护手册中规定，维护手册由维护部每年修订一次。5.2维护部应制定分月、分周的定

36、期维护计划，报总工程师批准后认真执行。5.3定期维护是保证设备安全运行的重要手段，不管设备的状况如何，必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计划。6.检修质量验收6.1检修质量主要靠检修规程、维护手册、检修工序卡和检修人员的技术素质、责任心来保证。设备检修维护完成后实行分类验收。6.2设备消缺验收按设备缺陷管理制度相应条款进行。6.3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。6.4设备定期维护工作完成后，由工作负责人自检，运行当值人员复检验收。6.5辅助设备年度预防性检修完成后，

37、由设备主管工程师自检、专业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。6.6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。6.7设备检修验收投运后，在保质期内发生因检修质量引发的故障或障碍，要追究工作负责人及验收人员责任。6.8外委检修工程由生产计划部负责监理，完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。6.9检修质量检查、验收时，应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。7.检修报告管理7.1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在设备缺陷记录、设备检修交待、设备缺陷通知单中完成。7.2事故检修工作完成后，检修报告由

38、工作负责人在设备检修交待中完成。7.3定期维护工作完成后，检修报告由工作负责人在设备检修交待、定期维护记录中完成。7.4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。7.5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成，主任工程师审核，总工程师批准。8.检修现场管理根据白溪水电厂部门职能划分，检修作业管理是维护部的主要职能。维护部主要承担电厂设备消缺、定期维护、检修和技改的施工和监理工作，确保检修作业安全、检修维护质量，按规定工期完成检修任务，控制检修成本。

39、详见电厂维护管理制度之检修现场管理制度。9.执行日期本制度从发布之日起执行。 设备维修管理制度4 一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作，发现问题及时处理。二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。五、维修人员接到维修任务，根据设

40、备故障情况带好维修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件时，由使用科室填写科室购置配件、维修申请表报批执行。七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，按相关规定处理。九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私自维

41、修造成的损失由责任人负责。十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，按照医院报废制度执行。 设备维修管理制度5 特产管理办公室负责建立健全特种设备安全技术档案，包括以下内容：A、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；B、特种设备的定期检验和定期自行检查记录；C、特种设备的日常使用状况记录；D、特种设备及其安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。E、特种设备运行故障和事故记录。（4）特种设备的使用、维护保养及安全检查A特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特产管理办公室负责到特种设备安全监督管理部门

42、登记。使用单位要将登记标志附着于该特种设备的显著位置。B、特种设备管理人员，必须经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一特种作业人员证书，方可上岗从事特种设备管理工作。C特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位要对其进行检查，消除隐患后，方可重新投入使用。D、特产管理办公室每月至少组织一次特种设备检查，对检查中发现的隐患及异常情况应及时组织整改。（5）特种设备检验A、特种设备使用单位要对在用特种设备的安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表定期进行检修、送检，并做好记录。B、特产管理办公室要在特种设备安全检验合格有效期届前1个月向特种设备检测机构提出检验申请。未经定期检

43、验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。（6）特种设备的报废特种设备在存严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限的，特产管理办公室应当及时予以报废，并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销手续。（7）法律责任违反特种设备安全管理制度将依照特种设备安全监察条例追究有关单位、人员的法律责任。特产管理办公室负责建立健全特种设备安全技术档案，包括以下内容：A、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；B、特种设备的定期检验和定期自行检查记录；C、特种设备的日常使用状况记录；D、特种设备及其安全附件、安全防护装置、测量调控装置

44、及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。E、特种设备运行故障和事故记录。（4）特种设备的使用、维护保养及安全检查A特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特产管理办公室负责到特种设备安全监督管理部门登记。使用单位要将登记标志附着于该特种设备的显著位置。B、特种设备管理人员，必须经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一特种作业人员证书，方可上岗从事特种设备管理工作。C特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位要对其进行检查，消除隐患后，方可重新投入使用。D、特产管理办公室每月至少组织一次特种设备检查，对检查中发现的隐患及异常情况应及时组织整改。（5）特种设备检验A、特种设备使用单位要对

45、在用特种设备的安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表定期进行检修、送检，并做好记录。B、特产管理办公室要在特种设备安全检验合格有效期届前1个月向特种设备检测机构提出检验申请。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。（6）特种设备的报废特种设备在存严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限的，特产管理办公室应当及时予以报废，并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销手续。（7）法律责任违反特种设备安全管理制度将依照特种设备安全监察条例追究有关单位、人员的法律责任。 设备维修管理制度6 1目的规范公司所属各单位设备检维修管理,保障作业安全。2适用

46、范围本细则适用于公司所辖区域内设施设备检维修作业安全管理。3编制依据3.1中华人民共和国主席令第70号令中华人民共和国安全生产法3.2 sh3505 石油化工施工安全技术规程3.3 gb 2894 安全标志3.4 mn-01-02 设备检维修管理办法4释义4.1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。5职责5.1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行。5.2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况。5.3所属各单位负责本单位设备检维修作业安全的全程监控管理,包括设备检维修前的设备倒空、置换、委托分析、安全风险识别、安全措施的落实、安全措施落实情况的

47、核查,检维修过程安全监护等。5.4检维修作业单位负责制定检维修安全作业方案,核查检维修作业安全条件,落实检维修作业安全措施,严格执行检维修安全作业方案。5.4作业相关人员职责5.4.1作业人员职责a)在作业前应充分了解作业的内容、地点、时间、要求,熟知作业中的危害因素;b)作业票所列的安全防护措施经确认无误,获监护人同意后方可进行设备检维修作业;c)对违反本细则的强令作业、安全措施不落实等情况有权拒绝作业;d)作业结束后应清理现场,不得遗留安全隐患。5.4.2监护人员职责a)对作业票中安全措施的落实情况进行认真检查,发现制定的措施不当或落实不到位等情况时,应当立即制止作业;b)对作业现场负责监

48、护,作业期间不得擅离现场或做与监护无关的事;当发现违章行为或意外情况时,应及时制止作业,立即采取应急措施并报警;c)作业完成后,检查作业现场,确认无安全隐患。设备检维修作业监护人由申请单位指派熟悉生产与设备状况的人担任。5.4.3现场hse责任人负责检维修作业现场hse监督管理,监督、检查安全措施落实情况,当发现违章行为和意外情况,应及时制止作业。现场hse责任人由申请单位指派,一般是班组兼职安全员,涉及风险性较大的设备检维修作业时,应由本单位hse工程师或主管担任。5.4.4申请单位作业负责人职责负责设备检维修方案、安全措施审查,向作业人员交代作业任务和安全注意事项,并确认安全措施的落实情况

49、,随时纠正违章行为;作业完成后,负责完工验收。5.4.5施工单位作业负责人职责负责施工作业风险削减措施的制定、审查和落实,向作业人员交代作业任务和安全注意事项,并监督执行;负责在作业票上签署意见。5.4.6申请单位批准人必须到现场了解设备检维修作业地点及周围环境情况,审查作业票上的.措施是否全面并得到落实后,方可签字批准作业。申请单位批准人由申请单位指定熟悉生产与设备状况,对安全生产与安全作业具有管理责任的人员担任。6要求6.1管理原则6.1.1外来检维修施工单位应具有国家规定的相应资质,并在其等级许可范围内开展检维修施工业务。6.1.2在签订设备检维修合同时,应同时签订安全管理协议。6.1.

50、3当设备检维修涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等其他危险作业前,须按规定先办理设备检维修作业票。6.1.4设备检维修作业票作业期限由申请单位作业负责人根据实际情况设定,一般情况下需与相关危险作业许可证有效期保持一致。6.1.5根据设备检维修项目的要求,施工单位应制定设备检维修方案,检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施,并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。6.2检维修前的安全要求6.2.1检维修前,申请单位应对参加检维修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:a)有关检维修作业的安全规章制度。b)检

51、维修作业现场和检维修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。c)检维修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项。d)相关事故案例和经验、教训。6.2.2检维修现场应根据gb 2894的规定设立相应的安全标志。6.2.3检维修项目负责人应组织检维修作业人员到现场进行检维修方案交底。6.2.4检维修前施工单位要做到检维修组织落实、检维修人员落实和检维修安全措施落实。6.2.5临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。6.2.7申请单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交出。6.2.8检维修项目负责人应与申请单位共同检查,确认设备、工艺处理等满足检维修安全要求。6.2.9应对

52、检维修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。6.2.10对检维修设备上的电器电源,应采取可靠的断电措施,确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。6.2.11对检维修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查,并保证完好。6.2.12对检维修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查,确保安全。6.2.13对有腐蚀性介质的检维修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用品。6.2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防

53、护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。6.2.15应将检维修现场影响检维修安全的物品清理干净。6.2.16应检查、清理检维修现场的消防通道、行车通道,保证畅通。6.2.17需夜间检维修的作业场所,应设满足要求的照明装置。6.2.18检维修场所涉及的放射源,应事先采取相应的处置措施,使其处于安全状态。6.3检维修作业中的安全要求6.3.1参加检维修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。6.3.2检维修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。6.3.3从事特种作业的检维修人员应持有特种作业操作证。6.3.4多工种、多层次交叉作业时,应统一协调,采取相应的防护措施。6.3.5从事有放射性物质的检维

54、修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。6.3.6夜间检维修作业及特殊天气的检维修作业,须安排专人进行安全监护。6.3.7当生产装置出现异常情况可能危及检维修人员安全时,申请单位应立即通知检维修人员停止作业,迅速撤离作业场所。经处理,异常情况排除且确认安全后,检维修人员方可恢复作业。6.4检维修结束后的安全要求6.4.1因检维修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能。6.4.2检维修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。6.4.3检维修完工后所留下的废料、杂物

55、、垃圾、油污等应清理干净。7工作程序危险作业许可管理细则。8附则本细则由公司设备工程部负责解释。9附件设备检维修作业票 (保存期为1年) 设备维修管理制度7 一、目的保证器械设备始终处于正常完好的状态,以满足临床对器械设备的各种需要。二、任务对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作,对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排除故障。三、机构和人员设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员,通过科学合理的分工及各人员间有机组合,作为完成器械设备维护、维修任务的组织保证。四、措施1.调动维修人员的积极性,做好设备维修工作(1)在医疗机构中,应与其他业务部门的技术人员同等待遇,参加

56、考核和晋升。有突出贡献者,可破格晋升。(2)应重视和加强医学工程技术人员的培养、培训和再教育,使学校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际工作技能,并通过知识的更新来不断适应临床医学工程新技术的发展。要经常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学术研讨会,从中吸取较直接的维修知识。(3)研究设备故障规律,变被动维修为主动维修。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的发展变化规律。设备故障率的发展变化形状很像一个澡盆的断面,因此也叫“澡盆理论”,针对不同的时期的故障,要取相应的对策。(4)建立维修人员的业绩考核制度,对其平时的工作的态度、维修工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案,以提高维修人员的工

57、作积极性和责任心。2.建立一整套完善的维修管理制度,从制度上来保证日常维修工作的正常进行。(1)人员的合理分工与组合医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一矛盾的方法是首先要对维修人员进行分工,使他们有自己的岗位职责,有自己重点主攻的专业方向,使每一个维修人有其维修某一类设备的特长。所谓组合是每一维修人员承担的维修任务、维修仪器的类别有一部分是交叉重复的,这样对交叉重复的这一类仪器的维修可以采取协作的形式,可以发挥集体的智慧,也可避免在有人缺席时出现无人管维修的现象。(2)建立维修人员岗位责任制接修要登记,取件要销账,维修要写维修报告和个人工作量记录,要做好零配件的计划,在工作中要及时

58、请示和汇报,使工作有条不紊地进行,要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。(3)零配件的供应专人采购与维修人员采购相结合,器械仓库要备足通用的维修零件,如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对维修中出现过故障的零配件要考虑作好备份。(4)预防性维修制度对于容易产生机械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手术床、高压灭菌柜等实施定期预防性维修。(5)建立安全检查制度定期对重点设备的安全性,如用电安全及周围环境的安全进行检查,以确保医疗设备使用中的安全。(6)建立计量管理制度确定专人对计量器具、压力容器登记造册、建档、周期性鉴定,以确保计量器具的精度和压力容器的安

59、全要求。3.协作维修(1)建议开展区域性的协作维修活动,以充分利用外单位的技术优势为我服务。(2)对大型医用设备或某些贵重仪器设备通过与厂商订立维修合同,以确保其开机率。4.维修费用的保证在医院资金安排中,应保证一定数额的设备维修费用,其提取比例应按照国家的医院财务制度规定办理,专款专用。 设备维修管理制度8 为加强设备 的维护 与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门 、块块

60、仪表 有人负责。2、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3、操作人员通过岗位练兵和培训 ，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试 合格，发给证书才能持证单独操作设备。4、操作人员，必须做好下列主要工作：（1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。（2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。5、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未