企业管理施工管理1

1、一、单项项选择题题(共770题。每题11分。每每题的备备选项中中。只有有1个最最符合题题意)11编制制可行性性研究报报告属于于建设工工程全寿寿命周期期的()的工作作。A使用阶阶段B决策阶阶段C设计阶阶段D实施阶阶段2我国国建筑业业企业项项目经理理资质管管理制度度向建造造师执业业资格制制度过渡渡的时间间定为()年，至()年2月月27日日止。AA3，20006B6，220099C55，20008DD5，200073某公公司承接接了某工工厂新建建厂区的的建设任任务，公公司针对对该厂区区建设所所编制的的施工组组织设计计应属于于()。A施施工规划划B单单位工程程施工组组织设计计C施施工组织织总设计计D分

2、分部分项项工程施施工组织织设计4()的项目目管理是是项目管管理的核核心。AA总承承包方BB业主主方C施工方方D监监理方5施工工方作为为项目建建设的一一个参与与方，其其项目管管理主要要服务于于施工方方本身的的利益和和()。A业业主方的的利益BB总承承包方的的利益CC社会会的利益益D项项目整体体利益6控制制项目目目标的主主要措施施包括组组织措施施、管理理措施、经济措措施和()。AA施工工措施BB资源源分配措措施C技术措措施D人力措措施7在建建设工程程项目管管理的内内涵中，项目目策划指的是是目标控控制前的的一系列列()。A施施工组织织设计工工作B计划和和协调工工作C组织和和管理工工作D筹划和和准备工

3、工作8旁站站监理人人员发现现施工活活动已经经或可能能危及工工程质量量时，应应及时向向监理工工程师或或总监理理工程师师汇报，由()下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。A监监理员BB监理理工程师师C总总监理工工程师DD政府府质量监监督人员员9监理理单位三控、两两管、一协协调中中的三三控不不包括()。AA投资资控制BB质量量控制CC进度度控制DD安全全控制10设设计方作作为项目目建设的的一个参参与方，其项目目管理主主要服务务于()和设计计方本身身的利益益。A业主方方的利益益B施施工方的的利益CC项目目的整体体利益DD项目目的投资资目标11某某土方工工程，工工程量清清单的工工程量为为

4、11000m33，合同同约定的的综合单单位为116元m3，且实际际工程量量减少超超过lOO时可可调整单单价，单单价调整整为188元mm3。经经工程师师计量，承包商商实际完完成的土土方量为为10000m33，则该该土方工工程的价价款为()万元元。A155B11600C11655D1176612某某施工机机械耐用用总台班班数为11 0000，报报废前大大修3次次，每次次大修理理费为55 0000元，则该机机械台班班大修理理费为()元。A55B110C15DD20013某某工程采采用工料料单价法法计价程程序，以以直接费费为计算算基础。已知该该工程直直接工程程费为116 0000万万元，措措施费为为1

5、 0000万万元，间间接费率率为122 9，6，利利润率为为4，计税系系数为33411，则则该工程程的含税税造价为为()万万元。AA255 644211B224 22195C20 47668DD199 77736614分分析和论论证施工工成本目目标实现现的可能能性，并并对施工工成本目目标进行行分解是是通过()进行行的。AA比较较施工成成本的计计划值和和实际值值B收收集施工工成本的的实际值值C编编制月施施工成本本计划DD编制制施工成成本规划划15施施工成本本管理中中()是是其他各各类措施施的前提提和保障障。A组织措措施B技术措措施C经济措措施D合同措措施16施施工成本本计划编编制的前前提是()。

6、AA确定定目标成成本B成本分分析C分析目目标成本本D成成本控制制17项项目结构构图、组组织结构构图和合合同结构构图的涵涵义不同同，其表表达的方方式也有有所不同同。右图图反映了了一个建建设项目目的业主主与总承承包商，以及总总承包商商与分包包商之间间的某种种关系，这种关关系是()。AA指令令关系BB项目目结构关关系C工作任任务关系系D合合同关系系18施施工成本本分析依依赖于核核算提供供的资料料，下列列可以对对尚未发发生的经经济活动动进行核核算的是是()。A会会计核算算B业业务核算算C统统计核算算D经经济核算算19建建筑施工工企业项项目经理理的任务务仅限于于支持项项目管理理工作，其主要要任务是是()

7、。A项项目目标标的控制制和组织织协调BB项目目目标的的制定CC项目目目标的的改进DD项目目目标的的管理20索索赔费用用的计算算方法中中，最常常用的是是()。A实实际费用用法B总费用用法C修正的的总费用用法D公式法法21某某工程包包含两个个子项工工程，估估计工程程量甲项项为40000mm3，乙乙项为220000m3，合同单单价甲项项为2220元m3，乙项为为5600元mm3，工工程预付付款额度度为合同同价的112，主要材材料和构构配件所所占比重重为600，则则预付款款的起扣扣点为()万元元。A1600B1165CC1770D175522发发包人超超过约定定的支付付时间不不支付工工程款，可与承承包

8、人协协商签订订延期付付款的协协议，协协议应明明确延期期支付的的时间和和从计量量结果确确认后第第()天天起计算算应付款款的贷款款利息。A77B114C15DD21123编编制标底底和投标标报价的的依据是是()。A施施工定额额B企企业定额额C工工程量清清单D概算指指标24下下列说法法错误的的是()。A工程量量清单计计价，按按招标文文件规定定，包括括工程量量清单所所列项目目的全部部费用BB工程程量清单单计价不不包括规规费和税税金C工程量量清单计计价包括括分部分分项工程程费、措措施项目目费D工程量量清单应应采用综综合单项项计价25如如果采用用全费用用综合单单价法工工程量清清单报价价，则全全费用综综合单

9、价价可表示示为()。A人工费费十材料料费+机机械使用用费+管管理费+利润和和风险费费B人人工费+材料费费+机械械使用费费+管理理费+利利润和风风险费+措施费费C人人工费+材料费费+机械械使用费费+管理理费+利利润和风风险费+措施费费+规费费D人人工费十十材料费费+机械械使用费费+管理理费+利利润和风风险费+措施费费+规费费+税金金26当当今()网络计计划可以以大大简简化图形形和计算算工作，特别适适用于庞庞大而复复杂的计计划工作作。A单代号号B双双代号CC搭接接D工工程27建建设项目目工程总总承包的的主要意意义是通通过设计计与施工工过程的的组织集集成，促促进设计计与施工工的紧密密结合，以达到到(

10、)的的目的。A为为总承包包人增加加利润BB减轻轻项目业业主负担担C为为项目建建设增值值D为为分包商商增加商商机28下下列属于于项目管管理中的的资源管管理的是是()。A项项目的人人事管理理B确确定资源源的分配配计划CC企业业的财务务管理DD企业业的材料料管理29甲甲监理单单位受乙乙建设单单位委托托对某工工程项目目实施监监理，该该工程项项目的设设计单位位为丙设设计院。在监理理过程中中，甲监监理单位位的某专专业监理理工程师师发现丙丙设计院院的工程程设计不不符合建建筑工程程设计标标准，该该监理工工程师应应当()。A要求丙丙设计院院改正BB要求求乙建设设单位改改正C报告乙乙建设单单位要求求丙设计计院改正

11、正D报报告总监监理工程程师下达达停工令令30双双代号网网络是()。AA用箭箭头表示示工作的的网络图图B用用带两端端点的编编号表示示的工作作图C用箭头头及其两两端点的的编号表表示的工工作图DD以时时间坐标标为尺度度编制的的网络计计划31建建设工程程项目的的总进度度目标指指的是整整个项目目的进度度目标，是在项项目()确定的的。A设计准准备阶段段B设设计阶段段C决决策阶段段D施施工阶段段32下下列几项项中，不不属于随做随随检作作用的是是()。A可可以使质质量偏差差及时得得到纠正正B可可以持续续改进和和调整作作业方法法C可可以保证证工序质质量始终终处于受受控状态态D可可以保证证检验批批施工的的依次交交

12、验合格格33业业主方进进度控制制的任务务是控制制整个项项目的()阶段段的进度度。A决策BB实施施C施施工D决策和和施工34企企业质量量管理体体系获准准认证的的有效期期为()年。AA一BB二CC三DD四35事事中控制制包括自自我监控控和他人人监控两两大环节节，但关关键还是是()。A监监理单位位的监控控B政政府主管管部门监监管力度度C企企业内部部质量管管理部门门的检查查D操操作者的的自我约约束和自自我控制制36业业主方和和项目参参与各方方都有各各自的项项目管理理任务，它们都都应明确确各项工工作任务务由哪个个部门(或个人人)负责责，由哪哪些工作作部门(或个人人)配合合或参与与。进行行这项工工作的组组

13、织工具具是()。A项目结结构图BB工作作任务分分工表CC管理理职能分分工表DD项目目管理组组织结构构图37所所使用的的原材料料、构配配件等是是否已经经进行了了质量验验收记录录，属于于()质质量预控控检查内内容。AA全面面施工准准备阶段段B分分部分项项工程施施工准备备C冬冬雨季施施工准备备D编编制施工工质量计计划阶段段38凡凡涉及安安全、功功能的有有关产品品，应按按各专业业工程质质量验收收规范规规定进行行复验，并应经经()检检查许可可。A设计方方B施施工单位位项目经经理C施工单单位技术术负责人人D监监理工程程师39相相同工种种相同施施工条件件的作业业组织和和作业人人员，在在实施同同一施工工任务时

14、时相互间间的质量量检验称称为()。A自我检检验B相互检检验C专业检检验D交接检检验40对对于基础础工程的的隐蔽验验收，应应根据政政府工程程质量监监督部门门的质量量监督要要求，约约请()实施全全面的核核查核验验，经批批准后才才能隐蔽蔽覆盖，进行后后续主体体工程施施工。AA监理理工程师师B业业主C设计DD质量量监督人人员41施施工质量量保证体体系的运运行，应应以质量量()为为主线，以过程程管理为为重心，按照PPDCAA循环的的原理方方式展开开控制。A方方针B计划CC检查查D宗宗旨42检检验批应应由()组织施施工单位位项目专专业质量量(技术术)负责责人进行行验收。A施施工单位位项目负负责人BB建设设

15、单位项项目负责责人C总监理理工程师师D监监理工程程师43对对施工中中发现的的质量问问题严重重的施工工单位，工程质质量监督督机构可可以发出出()予予以处理理。A质量问问题整改改通知书书B局局部暂停停施工指指令单CC工程程暂停施施工通知知书D临时收收缴资质质证书通通知书44建建设工程程项目的的职业健健康安全全管理的的目的不不在于()。AA保护护产品生生产者和和使用者者的健康康与安全全B控控制影响响工作场场所内员员工、临临时工作作人员、合同方方人员、访问者者和其他他有关部部门人员员健康和和安全的的条件和和因素CC避免免因使用用不当对对使用者者造成的的健康和和安全的的危害DD保护护生态环环境，使使社会

16、的的经济发发展与人人类的生生存环境境相适应应45建建设工程程项目环环境管理理的目的的不包括括()。A保保护产品品生产者者和使用用者的健健康和安安全B保护生生态环境境，使社社会的经经济发展展与人类类的生存存环境相相适应CC控制制作业现现场内的的各种对对环境有有污染和和危害的的因素DD节约约能源和和避免资资源的过过度浪费费46某某工程由由甲建筑筑公司总总包，后后甲公司司将部分分工程分分包给乙乙公司，以下关关于施施工企业业安全资资格审查查认可证证的说说法中，正确的的是()。A只要甲甲公司有有该证即即可施工工B只只要乙公公司有该该证即可可施工CC甲和和乙都有有该证方方可组织织施工DD甲和和乙都能能保证

17、安安全即可可施工47试试车运转转是保证证设备配配套投产产正常运运转的重重要环节节。在工工程项目目设备的的质量控控制中，应通过过试车运运转来检检验是否否达到设设计要求求的()。A安全运运行能力力，满足足工程项项目的投投资收益益要求BB生产产运行能能力，满满足工程程项目的的投资收收益要求求C生生产运行行能力，满足工工程项目目的设计计生产要要求D安全运运行能力力，满足足工程项项目的设设计生产产要求48GGBTT280001(OHSSAl880011：19999)职业业健康安安全管理理体系规规范总总体结构构图，职职业健康康安全管管理体系系要素中中，不属属于实施施与运行行范围的的是()。A管理评评审B结

18、构与与职责CC培训训、意识识和能力力D协协商和沟沟通49在在职业健健康安全全管理体体系(GGBTT280001-20001)属属于一级级要素实施与与运行中的二二级要素素是()。A职业健健康安全全管理方方案B协商和和沟通CC绩效效测量和和监视DD应急急准备和和响应50使生产产过程处处于避免免人身伤伤害、设设备损坏坏及其他他不可接接受的损损害风险险(危险险)状态态是()的定定义。AA风险险管理BB事故故防范CC安全全生产DD安全全评价51GGBTT280001(OHSSAl880011：19999)职业业健康安安全管理理体系规规范总总体结构构图，职职业健康康安全管管理体系系要素中中，不属属于检查查

19、和纠正正措施范范围的是是()。A绩绩效测量量和监视视B事事故、事事件、不不符合、纠正和和预防措措施C记录和和记录管管理D管理评评审52风风险等级级可以用用事故发发生的概概率和事事故后果果的乘积积来表示示。若事事故发生生的概率率为中等等，事故故后果是是中度损损失(伤伤害)，则安全全风险所所属的等等级为()。AAI-可忽忽略风险险B-可可容许风风险C-中中度风险险D-重大大风险53下下列关于于职业业健康安安全管理理体系和环环境管理理体系的描述述，不确确切的是是()。A两两个体系系的整合合是发展展的必然然趋势BB职业业健康安安全与环环境相互互关联性性强C两者的的管理要要素和要要求密不不可分DD职业业

20、健康安安全管理理体系又又称为HHSF管管理体系系54施施工安全全目标管管理控制制主要由由七项工工作组成成：提出目目标；控制措措施；组织实实施；监督检检查；考核评评价；奖罚；改进措措施。正正确的工工作顺序序是()。ABCD55下下列大气气污染物物中气体体状态污污染物是是()。A飘飘尘B氮氧化化物C气溶胶胶D氮氮气56下下列关于于国际际标准化化组织描述不不正确的的是()。A它正竭竭力推进进质量管管理、职职业健康康和安全全和环境境管理体体系的整整合B它反对对企业对对质量、环境和和职业健健康安全全进行一一体化管管理C它在220000年发布布的质量量管理体体系修订订版时，特别注注意考虑虑与环境境管理体体

21、系的整整合D它将质质量和环环境管理理体系的的审核指指南合并并为一个个标准57如如工程实实际进度度与确认认的进度度计划不不符时，承包商商应按工工程师指指示改进进并经过过工程师师确认后后执行。在此情情况下()。AA承包包商仅有有权索赔赔价款BB承包包商仅有有权索赔赔工期CC因工工程师应应承担改改进措施施审批的的责任，所以承承包商可可以索赔赔价款和和工期DD承包包商应自自费赶工工，不能能索赔工工期和价价款58施施工安全全技术交交底的主主要内容容之一是是做好四口、五五临边的防护护设施，其中四口是指()。AA通道道口、楼楼梯口、电梯井井口、工工地入口口B通通道口、楼梯口口、电梯梯井口、预留洞洞口C工地入

22、入口、楼楼梯口、电梯井井口、预预留洞口口D通通道口、楼梯口口、电梯梯井口、工地出出口59当当出现发发包人违违约时，()暂暂停施工工，由发发包人承承担违约约责任。A工工程师可可下令BB承包包人可主主动C发包人人可要求求D承承包人不不得60在在合同实实施过程程中，承承包商为为调整偏偏差所采采取的组组织措施施是指()。AA增加加人员投投入，调调整人员员安排，调整工工作流程程及工作作计划等等B改改变技术术方案等等C增增加投入入，采取取经济激激励措施施等D进行合合同变更更，采取取索赔手手段等61由由设计方方提出的的工程变变更应该该()。A直直接提交交监理工工程师审审查并批批准B与业主主协商或或经业主主审

23、查并并批准CC在有有利于业业主的情情况下，可直接接应用于于承包商商施工DD首先先提交监监理工程程师，转转报业主主审查批批准62在在工程实实施过程程中发生生索赔事事件以后后，或者者承包人人发现索索赔机会会时，首首先要()。AA发出出索赔意意向通知知B确确定索赔赔工期天天数C确定索索赔依据据和理由由D计计算索赔赔的费用用63某某工程项项目承包包人于220066年5月月1日按按合同规规定向发发包人提提交了竣竣工验收收报告，但直到到20006年66月中旬旬，发包包人一直直没有组组织竣工工验收，则根据据施工合合同示范范文本的的规定，()。A承承包人应应继续承承担工程程保管责责任B承包人人可以自自行组织织

24、竣工验验收C承包人人承担一一切意外外责任DD视为为竣工验验收报告告已经被被认可64采采用施工工总承包包模式，业主需需要与()签约约。A施工总总承包管管理单位位B一一家施工工承包商商C少少数几家家施工承承包商DD施工工总承包包商与供供货商65单单价合同同工程款款的实际际支付是是根据()计算算得出的的。A招标文文件工程程量清单单中所述述的工程程量合合同单价价B合合同文件件工程量量清单中中所述的的工程量量合同同单价CC业主主于承包包商通过过谈判、协商的的工程量量合同同单价DD工程程实际完完成且被被监理工工程师验验收的工工程量合同单单价66在在监理合合同中，监理人人所谓的的调解权权是指()。AA监理理

25、人在委委托人授授权下，可对任任何承包包人合同同规定的的义务变变更B如承包包人的人人员工作作不力，监理人人有权要要求承包包人调换换有关人人员C发包人人或承包包人对对对方的任任何意见见和要求求，均必必须首先先提交给给监理机机构D监理人人主持工工程建设设有关协协作单位位的组织织协调的的权利67建建设工程程项目需需要大量量处理的的数据，在当今今时代应应重视利利用信息息技术的的手段进进行信息息管理，其核心心技术是是()。A网网站B计算机机C互互联网DD基于于网站的的信息处处理平台台68一一个建设设项目有有不同类类型和不不同用途途的信息息，不同同的项目目信息的的编码依依据不同同，其中中，项目目管理组组织结

26、构构编码的的依据是是()。A项项目工作作流程图图B项项目结构构图C项目管管理的组组织结构构图D项目管管理职能能分工表表69建建设工程程项目的的实施需需要人力力资源、物质资资源和()资源源。A质量BB合同同C成成本D信息70建建设工程程信息分分类方法法中，按按设计准准备、设设计、招招投标和和施工过过程等信信息分类类属于按按()的的划分方方式。AA项目目管理的的任务BB项目目管理工工作对象象C项项目管理理工作过过程D项目实实施的工工作过程程二、多项项选择题题(共225题，每题22分。每每题的备备选项中中，有22个或22个以上上符合题题意,至至少有11个错项项。错选选。本题题不得分分；少选选。所选选

27、的每个个选项得得055分)771按按建设工工程生产产组织的的特点，一个项项目往往往由许多多参与单单位承担担不同的的建设任任务，而而各参与与单位的的()不不同，就就形成了了不同类类型的项项目管理理。A工作性性质B工作方方法C工作任任务D工作环环境E利益72建建设工程程项目实实施阶段段包括()。AA设计计和设计计准备阶阶段B施工阶阶段C动用前前准备阶阶段D保修阶阶段E招投标标阶段73在在全面实实施建造造师执业业资格制制度后仍仍然要坚坚持落实实项目经经理岗位位责任制制，项目目经理岗岗位是保保证工程程项目建建设()的重要要岗位。A。质质量B投资CC安全全D工工期E效益74下下列费用用中，属属于建筑筑安

28、装工工程间接接费的有有()。A承承包商为为筹集资资金而发发生的各各项费用用支出BB承包包商工会会经费CC承包包商的劳劳动保险险费D建筑工工程一切切险的保保险费EE建设设期贷款款利息75下下列属于于建筑安安装工程程措施费费的有()。AA安全全施工费费B工工具、用用具使用用费C混凝土土、钢筋筋混凝土土模板及及支架费费用D脚手架架费用EE工程程排污费费76施施工成本本管理措措施包括括()。A组组织措施施B行行政措施施C经经济措施施D技技术措施施E合合同措施施77索索赔费用用的组成成包括()。AA间接接费B直接费费C分分包费DD施工工管理费费E利利润78施施工质量量保证体体系的内内容包括括()。A现现

29、场施工工质量控控制的目目标体系系B现现场施工工质量控控制的业业务职能能分工CC现场场施工质质量计划划或施工工组织设设计文件件D现现场施工工质量控控制点及及其控制制措施EE现场场施工质质量控制制的内部部沟通协协调关系系网络及及其措施施79业业主方和和项目参参与各方方都有各各自的项项目管理理任务及及其管理理职能分分工。管管理职能能由提出出问题、筹划、决策、执行、检查等等组成。下列选选项中，符合管管理职能能内涵的的表达方方式的有有()。A明明确加快快进度的的多种可可能方案案B明明确安全全生产管管理由谁谁负责CC发现现实际成成本项目目超出了了预算、D执执行进度度控制计计划E从多种种方案中中选定一一个拟

30、执执行的方方案80构构成施工工合同示示范文本本的一般般有()。A协议书书B通通用条款款C专专用条款款D中中标通知知书E投标书书及其附附件81各各种施工工合同示示范文本本的内容容一般来来说包括括的内容容有()。A工程施施工的进进度、质质量、费费用控制制B词词语的定定义和解解释C有关的的标准、规范及及技术文文件D工程施施工的组组织与协协调E施工安安全管理理与风险险管理82承承包人的的主要义义务包括括()。A按按合同要要求的工工期完成成并交付付工程BB负责责保修期期内的工工程维修修C负负责对分分包的管管理，并并对分包包的行为为负责DD按合合同支付付合同价价款E按合同同规定主主持和组组织工程程的验收收

31、83进进度的计计划值和和实际值值的比较较应是定定量的数数据比较较，可以以成为比比较成果果的有()。AA总进进度规划划B工工程总进进度计划划C旬旬进度跟跟踪报告告D月月进度控控制报告告E年年度进度度控制报报告84PPDCAA循环中中的检查查是指对对计划实实施过程程进行的的各种检检查，包包括()。A监督检检查B作业者者相互检检查C专职管管理者专专检D专项检检查E作业者者自检85进进度控制制主要条条款内容容包括()。AA合同同工期的的约定BB施工工进度控控制C暂停施施工D工程师师对进度度计划的的检查和和监督EE竣工工验收86施施工例会会的作用用是()。A它是施施工过程程中沟通通信息、协调关关系的常常

32、用手段段B有有助于解解决施工工质量目目标控制制过程的的各种问问题C有助于于解决施施工进度度目标控控制过程程的各种种矛盾DD有助助于解决决施工成成本和职职业健康康安全目目标控制制过程的的各种矛矛盾和问问题E有助于于解决环环境管理理目标控控制过程程的各种种矛盾和和问题87工工程项目目施工前前，施工工单位项项目经理理部应建建立质量量责任制制度、现现场管理理制度及及检验制制度，健健全质量量管理体体系，配配备施工工技术标标准，审审查()等资料料，填写写施工工现场质质量管理理检查记记录。A资资质证书书B施施工图CC地质质勘察资资料D施工技技术文件件E施施工合同同文件88分分部(子子分部)工程质质量验收收合

33、格应应符合的的规定有有()。A所所含分项项工程的的质量均均应验收收合格BB质量量控制资资料应完完整C工程施施工符合合设计文文件的要要求D观感质质量验收收符合要要求E分部工工程有关关安全及及功能的的检验和和抽样检检测结果果应符合合有关规规定89单单位工程程质量验验收合格格应符合合的规定定有()。A所含分分部工程程质量验验收均应应合格BB质量量控制资资料应完完整C工程施施工符合合设计文文件、工工程勘察察的要求求D所所含分部部工程有有关安全全和功能能的检测测资料应应完整EE主要要功能项项目的抽抽检结果果应符合合相关专专业质量量验收规规范的规规定90通通常施工工现场的的环境因因素对环环境影响响的类型型

34、有()。A噪声、粉尘、有毒有有害废物物、生产产和生活活污水的的排放BB运输输遗撒、化学危危险品和和油品的的泄露或或挥发CC臭氧氧层破坏坏、气候候变化、水土流流失D办公用用纸消耗耗、光污污染、离离子辐射射E混混凝土防防冻剂(氨味)排放91根根据工伤伤保险条条例的规规定，可可以认定定为工伤伤或视同同工伤的的情形有有()。A职职工在工工作时间间和工作作场所内内，因工工作原因因受到事事故伤害害B职职工在工工作时间间和工作作岗位，突发疾疾病死亡亡C职职工在上上下班途途中，受受到机动动车事故故伤害DD职工工身患职职业病EE职工工在工作作时间因因醉酒而而摔伤92某某工程项项目施工工过程中中，由于于下述情情况

35、导致致暂停施施工，根根据施工工合同示示范文本本的规定定，承包包商可获获得工期期顺延的的有()。A由于发发懈人未未能按约约支付工工程款，承包人人暂停施施工B由于在在施工过过程中出出现了意意外情况况，工程程师指令令承包人人暂停施施工C由于施施工机械械发生故故障，承承包人暂暂停施工工D由由于工程程师未能能及时发发布复工工指令，承包人人暂停施施工E承包人人提出复复工申请请，因工工程师未未及时作作出答复复，导致致承包人人无法复复工93()属于于信息管管理手册册的主要要内容。A确确定信息息管理的的调控系系统B确定信信息管理理的任务务C确确定信息息的编码码体系和和编码DD确定定信息处处理体制制E绘绘制信息息

36、输入输输出模型型94在在信息管管理中，数据作作为一个个专门术术语，它它包括()。AA数字字B文文字C图像DD声音音E图图表95根根据信息息技术在在工程管管理中的的开发和和应用的的意义，信息存存储数字字化和存存储相对对集中有有利于()。AA项目目的文档档管理BB提高高数据处处理的效效率C提高数数据处理理的准确确性D数据和和文件版版本的统统一E项目信信息的检检索和查查询一、单项项选择题题1BB2CC3CC4BB5DD解析：施工方方作为项项目建设设的一个个参与方方。其项项目管理理主要服服务于项项目整体体利益和和施工方方本身的的利益。6CC解析：控制项项目目标标实现的的主要措措施包括括组织措措施、管管

37、理措施施、经济济措施和和技术措措施。77D88C99D解解析：监监理单位位的项目目管理工工作包括括三控控制、两管管理、一协协调，其中三三控制为为投资控控制、质质量控制制、进度度控制。l0C111B112CC解析：5 00003110000=155(元)。133C解解析：见见考试试用书(建工工版)22210020114(11)，其其中间接接费一(160000+i0000)12一2 0400，利润润一 (17 0000+2 0400)44一77616，含含税造价价一(117 0000+2 0040+76116)(11+341)=220 44768144D115AA解析：组织措措施是其其他各类类措施

38、的的前提和和保障，而且一一般不需需要增加加什么费费用。运运用得当当可以收收到良 好的效效果。116AA解析：见考考试用书书(建建工版)2211020031(2)，目标成成本确定定后，应应将总目目标分解解落实到到各个机机构、班班组，便便于控制制的子项项目或工工序。故故选A。17D188B119AA解析：项目目目标的控控制和组组织协调调是项目目经理的的主要任任务。220AA21A222C解解析：建设工工程合同同示范文文本中中规定：发包人人超过约约定的支支付时间间不支付付工程款款，可与与承包人人协商签签订延期期付款的的协议协议应应明确延延期支付付的时间间和从计计量结果果确认后后第155天起计计算应付

39、付款的贷贷款利息息。233C224BB解析：工程量量清单计计价应包包括按招招标文件件规定，完成工工程量清清单所列列项目的的全都费费用，包包括规费费和税金金。255D226CC27C288B解解析：企企业的人人事管理理、财务务管理和和材料管管理都属属于企业业管理中中的资源源管理，而非项项目管理理中的资资源管理理。299C330CC解析：其中DD表示的的是双代代号时标标网络计计划。331CC32D解析析：选项项D是全面自自检的的作用。33B344C335DD36B377B338DD39B400D441BB42D433D444DD解析：D的内内容属于于建设设工程项项目环境境管理的的目的之一。45A解析析：