沿线设施维修工程施工组织计划培训资料

1、PAGE 2 PAGE 22*工程程施工组织计划*目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc488256659 一、工程程概况 PAGEREF _Toc488256659 h 11 HYPERLINK l _Toc488256660 二、编制制依据 PAGEREF _Toc488256660 h 11 HYPERLINK l _Toc488256661 三、施工工组织和和施工总总体布署署 PAGEREF _Toc488256661 h 2 HYPERLINK l _Toc488256662 四、主要要工程施施工方案案 PAGEREF _Toc488256662 h 6

2、 HYPERLINK l _Toc488256663 五、工期期计划与与工期保保证措施施 PAGEREF _Toc488256663 h 9 HYPERLINK l _Toc488256664 六、质量量保证措措施 PAGEREF _Toc488256664 h 111 HYPERLINK l _Toc488256665 七、季节节（雨、冬）施施工质量量保证措措施 PAGEREF _Toc488256665 h 122 HYPERLINK l _Toc488256666 八、安全全文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc488256666 h 114 HYPERLINK l _Toc48

3、8256667 九、工程程施工协协调配合合 PAGEREF _Toc488256667 h22 HYPERLINK l _Toc488256668 附录： PAGEREF _Toc488256668 h 225 HYPERLINK l _Toc488256669 1、劳动动劳动力力需用量量计划表表 PAGEREF _Toc488256669 h 25 HYPERLINK l _Toc488256670 2、施工工机械设设备需用用量计划划表 PAGEREF _Toc488256670 h 255 HYPERLINK l _Toc488256671 3、工程程质量管管理保证证体系图图 PAGERE

4、F _Toc488256671 h 26 HYPERLINK l _Toc488256672 4、工程程安全管管理保证证体系图图 PAGEREF _Toc488256672 h 27 HYPERLINK l _Toc488256673 5、施工工进度计计划表 PAGEREF _Toc488256673 h 228一、工程程概况1.1、工程概概况*公路路全长*公里里。全线线按 HYPERLINK /item/%E5%B9%B3%E5%8E%9F 平原原为丘陵陵高速公公路标准准建设，为全封闭、全立交、双向八车道，路基宽为42米。*公路全长50.016公里，为全封闭、全立交双向四车道，路基宽26米。

5、*全长281.258公里，双向四车道，全封闭、全立交。本工程对三段高速进行刺丝、卷网及增设限高牌施工。1.2、工程特特点分析析1.2.1本标标段工程程施工场场地均在在道路两两侧，大型机械械施工较较为困难难，主要要以小型机具具和人工工施工为为主。1.2.2本工工程施工工处在雨季季，因此此施工过过程中必必须落实实好雨季季施工质质量、安安全保证证措施，确确保工程程质量和和工期目目标。1.2.3本工工程立柱柱需用混混凝土进进行浇筑筑，后续续施工时时需要注注意再混混凝土达达到初凝凝时间后后，方可可进入下一一道工序序。二、编制制依据本工程施施工组织织设计主主要编制制依据文文件、规规范标准准2.1建建设单位

6、位提供的的招标文文件； 2.2工工程建设设标准强强制性条条文；2.3现现场施工工条件及及周围环环境；2.4国国家和行行业办法法的标准准规范；2.5高高速公路路养护专专项工程程管理办办法；2.6公公路养护护安全作作业规程程（JJTG H300-20015）；2.7高高速公路路施工安安全管理理规定；2.8道道路交通通标志板板及支撑撑件、公路路交通标标志反光光膜（GGB/TT188833-20112）；2.9道道路交通通标志和和标线（GGB57768-20009）；三、施工工组织和和施工总总体布署署3.1施施工组织织3.1.1施工工组织的的指导思思想和原原则 1、施工工组织的的指导思思想坚持“百百年

7、大计计，质量量第一”的方针针，运用用现代化化的管理理思想和和方法，强强化项目目现场施施工管理理和专业业化施工工，确保保实现“建一个个工程，创创一个精精品”的品牌牌战略目目标。2、施工工组织的的原则（1）优优化资源源配置，确确保工期期目标根据业主主对本合合同段工工期的要要求、工工程范围围、施工工现场周周边环境境等因素素，选择择适用于于本工程程的物资资设备，确确定合理理的劳力力、机械械、材料料及资金金计划并并对资源源进行优优化配置置。用系系统工程程理论进进行总体体规划，科科学组织织施工，确确保工期期目标的的实现。（2）注注重积累累吸收，技技术先进进合理充分考虑虑本合同同段的工工程特点点和重点点，结

8、合合本企业业施工实实际情况况，及我我们在类类似工程程施工中中积累的的施工经经验、技技术总结结及工法法等科技技成果、本公司司施工力力量和机机械设备备装备情情况，认认真进行行本施工工组织设设计的编编制。（3）重重视质量量管理，确确保工程程合规严格按照照业主的的要求、比选文文件、国国家现行行的设计计规范、施工规规范、验验收标准准、等有有关文件件规范进进行组织织施工，施施工过程程中必须须做到科科学管理理、精心心组织、精心施施工，确确保本工工程安全全、优质质、如期期完成。（4）文文明安全全施工，注注重环境境保护严格执行行河北省省及业主主关于文文明安全全施工的的各项规规定，在在施工现现场管理理、安全全防护

9、、现场保保卫、环环境保护护等方面面满足标标准要求求；按GGB/TT280001-20111职业业健康安安全管理理体系标标准制定定实施职职业健康康安全方方面的制制度和措措施；按按ISOO140001-20004环境境管理体体系标准准要求制制定并实实施环境境保护方方面的制制度和措措施；坚坚持以人人为本，健健康至上上，实现现文明安安全施工工、环保保施工。（5）加加强施工工组织协协调，确确保总体体要求加强与业业主、监监理、设设计单位位、管理理单位、工程范范围内的的其它施施工单位位的协调调与配合合，保证证施工顺顺利开展展和有序序进行，确确保河北北省沿海海高速公公路曹妃妃甸支线线工程项项目绿化化工程施施工

10、全面面完成。3.1.2 现现场项目目经理部部机构的的设置1、本工工程由承承担过类类似工程程施工任任务的项项目经理理负责组组织施工工，其它它各岗位位人员均均由公司司委派成成立项目目经理部部。 2、 项项目经理理部组织织机构实实行双向向管理，相相互配合合。3、 项项目经理理部职能能 职能：按按“项目管管理法”管理，对对内代表表公司对对项目施施工中的的各项工工作进行行指挥、调度、管理和和协调。 （1）项项目经理理部的决决策层由项目经经理、总总工程师师、工程程技术部部部长、安全环保保部部长长组成，对对本工程程行使计计划、组组织、协协调、控控制、监监督和指指挥调度度职能。 （2）主主要人员员及各部部门安

11、全全管理职职责表项目经理理：组织制制定现场场施工安安全措施施，确定定安全管管理组织织机构，组组织安全全技术措措施的实实施、落落实安全全管理制制度及检检查、评评比、奖奖罚办法法的兑现现，向上上级汇报报安全情情况，对对现场施施工安全全负全部部责任。总工程师师：确定现现场施工工安全技技术方案案，制定定安全技技术措施施，监督督检查安安全技术术措施的的实施情情况、制制定安全全教育培培训计划划并组织织实施，对对现场施施工安全全技术措措施的技技术可行行性、可可靠性负负技术责责任。参参加安全全检查工工作。工程技术术部：协协助总工工程师制制定安全全技术措措施及监监督安全全技术措措施的实实施情况况。参加加安全检检

12、查工作作。严格格遵照安安全生产产的要求求编制工工程项目目的施工工组织设设计，同同时编制制安全技技术措施施；对于于企业采采取新技技术、新新材料、新设备备、认真真编制安安全技术术操作规规程；认认真解决决生产中中的安全全技术问问题。安全环保保部：参参加制订订施工现现场安全全技术措措施的制制订及论论证，监监督检查查安全、质量技技术措施施的实施施，执行行安全管管理制度度。对现现场工人人进行安安全教育育培训，组组织（或或参加）安安全工作作检查，对对违反安安全规定定或措施施的行为为人提出出整改意意见并作作出处理理建议报报领导（包包括事故故处理），直直接负责责现场安安全工作作。安全员：监督检检查安全全技术措措

13、施，执执行安全全管理制制度，认认真作好好现场安安全情况况记录及及资料整整理工作作，负责责现场安安全工作作的跟踪踪监督检检查。（3）项项目作业业层由具有熟熟练操作作技能和和操作经经验的工工人组成成。3.2施施工目标标计划3.2.1 质质量目标标 石安高速速、新元高高速石黄黄高速刺刺丝、卷卷网、限限高牌工工程达到到合格标标准。3.2.2 工工期目标标 本工程招招标工期期为7个月，计划开工工日期为为20117年8月1日，竣竣工日期期为20018年2月28日。我公司司将认真真履行合合同承诺诺，合理理组织流流水作业业和穿插插施工，确确保按期期交工。20177年8月1日-20018年2月20日 刺丝及及卷

14、网施施工20177年8月1日-20017年11月30日 桥梁梁限高牌牌安装20188年1月月1日-20117年22月244日 资料料整理20188年2月月21日-20018年年2月228日 验收3.2.3 安安全目标标 严格遵守守国家有有关安全全生产的的法律法法规和有有关安全全生产的的规定，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。3.2.4 现现场文明明目标狠抓现场场文明管管理，创创标准化化示范工工地，同同时积极极倡导绿绿色施工工理念。3.2.5 服服务目标标 认真接受受建设、设计、监理、质监各各方的指指导和监监督，密密切配合合交通、路政、环环卫等政政府职能能部门的的工作，保保质保量量地建好好

15、本工程程，美化化施工区区域环境境。3.2.6 施施工顺序序安排该项目的的施工部部署，工工程分为为两个施施工队进进行，分分别为防防护设施施队和限限高安装装队，两两个队伍伍同时施施工。3.2.7 施施工机械械和周转转材料组组织 1、施工工设备由由公司统统一调配配。 2、周转转材料由由公司统统一调配配和补充充。 3、加工工材料必必须有专专业施工工员的签签字，方方可加工工。3.2.8 主主要机械械设备部部署 本工程由由于结构构形式的的要求及及场地现现有条件件的限制制，采用用两队伍伍同时施施工，流流水作业业，工程程使用的混混凝土由由于使用用量小，使使用部位位分布线线较长，采采用人工工拌合的的方式，有条件

16、件的位置置，采用用拌合车车拌合。3.3施施工现场场平面布布置3.3.1 施施工现场场平面布布置规划划原则临时设施施规划充充分利用用现有场场地条件件，重点点服务于于施工生生产，遵遵循绿色色施工，保保护生态态环境，同同时保证证职工生生活和体体现公司司形象。3.3.2 临临时设施施规划的的布置由于施工工在高速速路基边边坡及桥梁下下方行车车道位置置，道路路车速较较快，为为避免发发生事故故，在行车方方向布置置警示及及提醒标标志，并并放置施施工作业业指示牌牌，由专人人进行导导行提醒醒。3.3.3管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划，在在工程进进度网络络计

17、划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场、垂直直运输等等计划，以以确保工工程进度度，充分分均衡利利用平面面空间为为目标，制制订出切切合实际际的平面面管理实实施计划划。并将将计划输输入电脑脑，进行行有效的的动态管管理。3.3.4管理计计划的实实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分分阶段发发布平面面管理实实施计划划，包含含时间计计划表、责任人人、执行行标准、奖罚条条例，在在计划执执行中不不定期召召开生产产进度会，经经充分协协调确定定后，发发布计划划调整书书。工程程技术部部负责组组织阶段段性的定定期检查查监督，确确保平面面管理计计划的实实施。四、主要要工程施施工方案案4.1施施

18、工准备备方案4.1.1人员员准备方方案为加快本本工程的的建设，我我公司将将成立强强有力的的项目经经理部，确确保工程程按期完完工。1、根据据招标文件件进行各各工种用用工分析析； 2、根据据施工进进度要求求确定各各工种劳劳动力数数量和进进场时间间； 3、签订订内部劳劳动用工工合同； 4、组织织劳动力力进场；5、进行行施工前前的技术术与安全全交底。 4.1.2施工工机械和和材料准准备目前我公公司机械械设备均均已做好好维修、保养，随随时可迅迅速进场场全面开开展施工工。1、根据据现场勘勘查及招招标文件件提出材材料计划划； 2、落实实货源，签签订材料料供销合合同； 3、制定定施工机机械计划划及配件件计划；

19、 4、已有有机械维维修； 5、组织织施工机机械安装装、试车车。 4.1.3施工工技术准准备1、技术术交底准准备：做做好详细细的施工工技术交交底，使使施工人人员都了了解施工工技术要要点。2、进行行施工技技术交底底。3、测量量准备工工作根据业主主提供的的边坡及边边沟位置置，进行行测量定定位，石石灰标识识出边坡坡坡脚、边沟断断面的位位置。4.1.4施工工现场准准备根据施工工情况，准准备移动动式发电电设备及及相配套套的除草和整整修机具具。4.2主主要工程程施工工工艺4.2.1刺丝丝及卷网网施工1、施工工顺序旧隔离栅栅拆除新隔离栅栅测量基坑开挖挖立柱安安装及混混凝土浇浇筑刺丝（卷网）安装2、施工工工艺（

20、1）旧旧隔离栅栅拆除：首先拆拆除斜拉拉刺丝，把把绑扎铁铁丝解掉掉，将拆拆下的刺刺丝缠绕绕成卷。纵向刺刺丝与挂挂钩由下下至上分分离，将每根根刺丝缠缠绕成卷卷，集中中堆放。人工配配合小型型挖掘机机将水泥泥桩基坑坑挖出，人人工将水水泥桩和和旧刺丝丝装车运运到指定定地点集集中堆放放。（2）新新隔离栅栅测量：测量根根据业主主提供的的资料对对高速公公路隔离离栅点位位进行放放线。延延放线位位用白灰灰洒出边边线，并并用钢卷卷尺确定定水泥桩桩基坑，并用白白灰标记记。（3）基基坑开挖挖：人工配配合小型型挖掘机机进行水水泥桩基基坑开挖挖，再由人人工将基基底采用手手夯夯实实。（4）立立柱安装装及混凝凝土浇筑筑：混凝凝

21、土拌制制，然后后由将立柱柱置于基基底，测测量立柱柱高程，然然后浇筑筑混凝土土。（5）刺刺丝（卷网）安装：刺丝由由上至下下安装，先先纵后斜斜，用铁铁丝绑扎扎牢固。3、施工工标准及要要求（1）更更换后刺刺丝间距距与相邻邻位置原原有刺丝丝间距保保持一致致，丝面面平直、紧绷、防被盗盗，刺丝丝与立柱柱连接牢牢固，每每档刺丝丝跨中的的受力垂垂度不大大于155mm。（2）立立柱应设设置在现现浇混凝凝土基础础内。立立柱的埋埋设应分分段进行行。可先先埋设两两端的立立柱，然然后拉线线埋设中中间立柱柱，控制制立柱与与中间立立柱的平平面投影影在一条条直线上上，柱顶顶应平顺顺。（3）混混凝土基基础强度度达到设设计强度度

22、的700%以上上时，方方可安装装刺铁丝丝网。（4）施施工中，严严格按照照公路路养护安安全作业业规程JJTG H300-20015要要求，正正确摆放放安全标标志。4.2.2限高高牌安装装1、安装装要求（1）所所有运往往工地的的交通标标志构件件的质量量均应符符合有关关的技术术标准，并并经监理理工程师师认可后后才能采采用；（2）到到达现场场以后，充充分利用用标志、路栏等等安全设设施管理理好行人人和交通通并严格格按照操操作规程程施工，以以保证路路人和操操作人员员的安全全，尽量量防止事事故的发发生，确确保施工工安全；（3）采采用锚栓栓锚固或者者安装至至原有标识识牌位置置。（4）安安装好标标志板后后应对标

23、标志板的的垂直度度、高度度等进行行检查、调整，使使之达到到规定的的要求；（5）标标识牌安安装完毕毕后，应应对所有有的标志志板进行行清扫、保持版版面清洁洁。2、施工工标准及要要求（1）限限高牌外外型为圆圆形，直直径为11.2mm，基材材及反光光膜符合合道路路交通标标志板及及支撑件件、公公路交通通标志反反光膜（GGB/TT188833-20112）中中的有关关规定；限高牌牌上汉字字、阿拉拉伯数字字应符合合道路路交通标标志和标标线（GGB57768-20009）的的规定；要求图图案清晰晰、外型型美观、安装牢牢固、不不应有明明显的划划痕、条条纹、气气泡等、反光效效果良好好。（2）施施工完毕毕后，现现场

24、所有有垃圾清清理干净净。（3）施施工中，严严格按照照公路路养护安安全作业业规程JJTG H300-20015要要求，正正确摆放放安全标标志。五、工期期计划与与工期保保证措施施5.1工工期计划划安排根据业主主、招标标文件及及工程实实际情况况，严格格按照合合同规定定的时限限进行施施工，施施工期限限7个月月。具体工期期安排详详见施工工总进度度计划表表。5.2工工期保证证总体措措施5.2.1组织织措施1、有力力的指挥挥体系由具有丰丰富施工工经验与与一流管管理水平平的项目目经理负负责本工工程的施施工管理理，同时时配足专专业施工工技术管管理人员员组建坚坚强有力力的项目目部，明明确职责责，严格格岗位责责任，

25、各各司其职职，各负负其责，既既保证项项目经理理的领导导权威性性，又注注意发挥挥各职能能部门的的主观能能动性，齐齐心协力力做好工工作。2、优秀秀的施工工队伍（1）认认真挑选选进场作作业的施施工班组组，所有有进场人人员经过过考察、评价，建建立合格格劳务供供应名册册后，择择优录用用。（2）对对技术工工种人员员均保证证持有建建设行政政主管部部门核发发的上岗岗证和技技术等级级证书，并并在进场场时做好好技术质质量安全全交底和和教育工工作。（3）根根据施工工进度计计划，合合理安排排各类人人员进场场周期，保保证各工工种作业业面饱满满作业，避避免出现现窝工和和误工现现象。计划投入入的劳动动力见附附表。5.2.2

26、物质质措施路基整治治施工主主要是半半机械化化作业，根根据本工工程施工工特点和和工程量量情况，提提前作好好机械设设备的配配备，充充分利用用机械化化施工的的优势。施施工机械械安排表表。5.2.3技术术措施1、认真真踏勘施施工现场场，收集集详细的的工程资资料，了了解沿线线场地地地形地貌貌及周边边环境，尤尤其是施施工范围围。2、做好好技术交交底工作作，在工工程开工工前，公公司总工工程师组组织工程程技术部部向项目目经理部部进行技技术交底底，内容容是施工工组织设设计，冬冬雨季施施工措施施等，项项目技术术负责人人再根据据进度计计划向施施工员和和作业班班组交底底，重点点放在施施工方案案、技术术措施、作业指指导

27、书、工艺标标准、安安全文明明措施等等方面，交交底必须须细致齐齐全，并并应结合合具体操操作部位位，关键键部位和和施工重重点、难难点的质质量要求求，操作作要点，安安全要求求等进行行详细的的交底。3、及时时编制施施工预算算，充分分反映工工程所需需的各种种费用，材材料、机机械、劳劳动力等等，有效效指导进进度计划划、材料料计划、劳动力力安排、机械配配备、竣竣工决算算和经济济分析等等工作的的开展。5.2.4配合措措施1、施工工期间，加加大协调调管理力力度，主主动与业业主、监监理联络络、协调调各工种种之间的的工作，积积极配合合，提供供方便，为为快速优优质施工工创造有有利条件件。2、加强强服务，主主动配合合和

28、协助助业主在在施工过过程中涉涉及到工工程设计计变更，材材料供应应、供水水、供电电、交通通、环保保以及配配套工作作上的困困难，及及时解决决过程中中出现的的各种问问题，保保证施工工正常进进行。3、虚心心接受政政府监督督，施工工中主动动邀请政政府职能能部门前前来指导导传经，积积极预防防质量问问题，加加快施工工进度。5.2.6信息息管理措措施项目经理理部及时时掌握有有关建设设工程的的法律，法法规、政政策，并并及时下下发、宣宣传。特特别对工工程造价价、工程程质量监监督等方方面予以以认真对对待。六、 质质量保证证措施6.1质质量保证证体系我们将以以“预防为为主，防防治结合合”为宗旨旨，运用用先进的的技术、

29、科学的的管理手手段，精精心组织织，精心心施工。定期进进行质量量分析，强强化质量量检测与与质量验验收，将将贯彻IISO990011/ISSO2880011/IISO1140001/IISO5504330质量量标准体体系建立立标准工工作程序序贯穿施施工全过过程，不不断完善善现场质质量保证证体系，以以优质的的产品和和完善的的服务来来回报业业主。施施工中建建立有效效的质量量保证体体系，确确保质量量管理工工作顺利利实施。6.2质质量保证证总体措措施6.2.1从施施工组织织与队伍伍上确保保工程质质量达到到要求目目标。1、本工工程我公公司决定定委派业业主确认认的施工工过类似似的工程程、有丰丰富中实实践经验验

30、的项目目经现担担任工程程该项目目经理，并并配足专专业施技技管理人人员，建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度，明明确分工工职责，落落实施工工控制责责任制，各各岗位各各行其职职。2、选用用技术过过硬、敬敬业爱岗岗、社会会信誉好好的本公公司在册册职工参参与施工工，同时时，我公公司拥有有已形成成的对施施工队伍伍完整的的管理和和考核办办法，以以对施工工队伍质质量、工工期、信信誉和服服务等方方面的严严格考核核，从根根本上保保证项目目所需劳劳动者的的素质，从从而为实实现工程程质量目目标奠定定坚实的的基础。6.2.2完善善各项施施工管理理制度我们将进进一步完完善技术术交底制制、材料料进场检检验制、施工挂挂牌

31、制、施工过过程三检检制、质质量否决决制、成成品保护护制等一一系列规规章制度度，严格格按照规规范要求求，狠抓抓关键工工序管理理，严格格过程控控制做到到上道工工序不符符合要求求，坚决决不进行行下道工工序，达达不到要要求的坚坚决整改改至符合合要求为为止。6.2.3优质质的物资资采供系系统，确确保原材材质量项目经理理部负责责物资统统一采购购、供应应与管理理，并根根据ISSO90001质质量标准准，确保保所采购购和分供供应的物物资满足足质量要要求。1、采购购物资时时，在确确定合格格的供应应商厂家家和信誉誉好的商商店中采采购，所所采购的的材料或或设备必必须有出出厂合格格证、材材质证明明和使用用说明书书，对

32、材材料、设设备有疑疑问的禁禁止进货货。2、实行行动态管管理，项项目经理理定期对对分供方方的实绩绩进行评评审、考考核，并并作记录录，对不不合格的的供应商商从档案案中予以以除名。6.2.4以严严励的经经济奖罚罚措施和和合同保保证质量量1、保证证资金正正常运作作，确保保安全设设施和施施工资源源正常供供应。同同时，引引进竞争争机制，建建立奖罚罚制度，对对施工质质量优秀秀的班组组、管理理人员给给予经济济奖励，激激励他们们在工作作中始终终能把质质量放在在首位，使使他们再再接再励励，扎扎扎实实才才能把工工程质量量干好。对施工工质量低低劣的班班组、管管理人员员给予经经济惩罚罚，严重重的予以以除名。2、合同同约

33、束全面履行行工程承承包合同同，加大大合同执执行力度度，热情情接受建建设监理理的监督督。七、季节节（雨、冬）施施工质量量保证措措施7.1雨雨季施工工质量保保证措施施本地区大大雨主要要发生在在799月、88月份最最多，根根据本工工程跨越越雨季施施工，将将在施工工时会碰碰到较长长的雨季季施工，为为保证工工程能在在雨季正正常施工工，采取取如下措措施：7.1.1阻锈锈漆对于完成成的防护护网或者者标志牌牌，如有有涂刷阻阻锈漆的的，应及及时注意意天气，雨雨后，对对反锈部部位进行行打磨，光光亮见底底后再进进行阻锈锈漆的涂涂刷，并并应注意意成品的的保护工工作。7.1.2临电电中雨以上上及持续续性小雨雨天气应应停

34、止施施工，对对于在间间歇性小小雨天气气施工的，使用供供电设备备的应搭搭设防雨雨棚，值值班电工工要经常常检查现现场电气气设备的的接地，接接零保护护装置是是否灵敏敏有效。雨季使使用的电电气设备备应采用用双重保保护措施施漏电电保护和和绝缘保保护，及及时检查查电线绝绝缘是否否良好，接接头是否否包好，禁禁止电线线浸泡在在水中。在潮湿和和易触及及带电体体场所的的照明电电源不得得大于224V;在特别别潮湿的的场所或或金属容容器内工工作的照照明电源源电压不不得大于于12VV;手持持灯的电电源线不不得使用用塑料线线。7.2冬冬季施工工质量保保证措施施7.2.1冬期期施工期期限划分分原则根据当地地多年气气象资料料

35、统计，当当室外日日平均气气温连续续5天稳稳定低于于5即进入入冬期施施工；当当室外日日平均气气温连续续5天高高于5时解除除冬期施施工。石石家庄地地区从111月115日起起进入冬冬施期。7.2.2冬期期施工计计划本阶段施施工任务务繁重，为为确保工工程质量量，搞好好安全生生产，保保证各项项计划指指标任务务的完成成，必须须从思想想上、组组织上、措施上上、物资资上尽早早做好充充分准备备，做到到思想落落实、组组织落实实、措施施落实、物资落落实，施施工中做做到有备备无患。大力加加强冬季季施工阶阶段的各各方面管管理，保保证工程程保质保保量按既既定目标标完工。7.2.3 冬冬期施工工准备冬季到来来之前，组组织有

36、关关人员按按照方案案要求进进行技术术交底，提提出冬施施计划，为为施工提提供技术术准备。在冬季季施工时时指导和和监督施施工班组组进行正正确的防防护措施施，确保保每个工工序按规规范和技技术措施施组织施施工；认认真执行行质量检检验制度度,做好好质量、安全检检查工作作，消除除质量、安全隐隐患。八、安全全文明施施工保证证措施为了保证证施工过过程的顺顺利进行行，减少少或杜绝绝施工过过程中伤伤亡事故故的发生生，减少少业主不不必要的的消耗并并提高业业主的社社会影响响，我司司确立以以下管理理目标和和技术组组织措施施，营造造一个安安全的施施工工地地。8.1安安全管理理目标 全面执执行河北北省和石家庄庄市有关关安全

37、生生产条例例，杜绝绝死亡事事故、重重伤和职职业病的的发生，杜杜绝火灾灾、爆炸炸和重大大机械事事故的发发生，轻轻伤事故故的发生生频率控控制在33以内。 在施工工中，始始终贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产工工作方针针，把安安全生产产工作纳纳入施工工组织设设计和施施工管理理计划，使使安全生生产工作作与生产产任务紧紧密结合合，保证证施工人人员在生生产过程程中的安安全与健健康，严严防各类类事故发发生，以以安全促促生产。强化安安全生产产管理，通通过组织织落实、责任到到人、定定期检查查、认真真整改。8.2安安全管理理制度8.2.1半月月召开一一次“安全生生产管理理委员会会”工作例例会，总总结前

38、一一阶段的的安全生生产情况况，布置置下一阶阶段的安安全生产产工作；8.2.2在组组织施工工中，应应有本单单位领导导在现场场值班，不不得空岗岗、失控控；8.2.3严格格执行施施工现场场安全生生产管理理的技术术方案和和措施，在在执行中中发现问问题应及及时向有有关部门门汇报。更改方方案和措措施时，应应经原设设计方案案的技术术主管部部门领导导审批签签字后实实施，否否则任何何人不得得擅自更更改方案案和措施施；8.2.4建立立并执行行安全生生产技术术交底制制度，要要求各施施工项目目必须有有书面安安全技术术交底，安安全技术术交底必必须具有有针对性性，并有有交底人人与被交交底人签签字；8.2.5建立立并执行行

39、班前安安全生产产讲话制制度；建建立并执执行安全全生产检检查制度度，由项项目经理理部安全全总监每每周一组组织一次次检查，对对检查中中所发现现的事故故隐患问问题和违违章现象象，应根根据具体体情况，定定时间、定人、定措施施予以解解决，项项目经理理部有关关部门应应监督落落实问题题的解决决情况。若发现现重大不不安全隐隐患问题题，检查查组有权权下达停停工指令令，待隐隐患问题题排除，并并经检查查组批准准后方可可施工。建立机械械设备、临电设设施设置置完成后后的验收收制度，未未经过验验收和验验收不合合格的严严禁使用用。序号制度名称称制度内容容1安全生产产责任制制明确各级级人员的的安全责责任，以以及在各各自的业业

40、务范围围内，对对实现安安全生产产要求负负责，做做到安全全生产工工作责任任横向到到边，层层层负责责；竖向向到底，一一环不漏漏。2安全专项项方案编编制及审审查制根据建设设部危危险性较较大工程程安全专专项施工工方案编编制及专专家论证证审查办办法及及单位技技术手册册，编写写相关专专项安全全施工方方案，并并报相应应部门论论证、审审批。3安全专项项资金保保障制度度项目经理理部落实实安全劳劳防用品品资金、安全教教育培训训专项资资金以及及保障安安全生产产的技术术措施资资金。4安全技术术交底制制根据安全全技术方方案要求求和现场场实际情情况，各各级管理理人员需需逐级进进行书面面交底，检检查技术术交底实实施情况况。

41、5安全活动动制安全管理理部每周周组织全全体工人人进行安安全教育育，总结结上周安安全问题题，对本本周安全全重点和和注意事事项作交交底。6定期检查查与隐患患整改制制安全管理理部每周周组织一一次由各各施工队队伍安全全责任人人参加的的安全联联合检查查，查出出的安全全隐患必必须定措措施、定定时间、定人员员整改，并并作好隐隐患整改改消项记记录。7机械设备备安装验验收制塔吊、施施工电梯梯等大中中型机械械设备安安装实行行验收制制，凡未未经验收收的一律律不得投投入使用用 。8持证上岗岗制进场工人人和调换换工种的的职工，必必须按规规定进行行安全教教育和技技术培训训，特殊殊工种必必需持有有上岗操操作证。9特殊工种种

42、证书年年审制每年由单单位统一一组织进进行，加加强施工工管理人人员的安安全考核核，增强强安全意意识，避避免违章章指挥、违章作作业。10安全生产产奖罚制制与事故故报告制制对安全工工作做得得好的单单位或个个人进行行奖励，对对不执行行安全生生产管理理制度、方案的的单位或或个人进进行处罚罚，督促促整改，对对事故将将按程序序及时进进行通报报。11危急情况况停工制制一旦出现现危及职职工生命命财产安安全险情情，立即即停工，及及时采取取措施排排除险情情，报告告单位、业主及及监理。12责任领导导值班制制施工过程程中，必必须保证证有本单单位施工工人员施施工作业业，就有有本单位位领导在在现场值值班，不不得空岗岗、失控

43、控。8.3安安全保证证措施8.3.1人员员安全防防护 进入施施工现场场的人员员必须按按规定戴戴安全帽帽，并系系下颌带带。戴安安全帽不不系下颌颌带视同同违章。 凡从事事2米以以上无法法采用可可靠防护护设施的的高处作作业人员员必须系系安全带带。安全全带应高高挂低用用，不得得低挂高高用，操操作中应应防止摆摆动碰撞撞，避免免意外事事故发生生。 参加现现场施工工的所有有特殊工工种人员员必须持持证上岗岗，并将将证件复复印件报报项目经经理部安安全监督督部备案案。具体措施施如下：1、坚持持用好安安全“三件宝宝”，所有有进入现现场人员员必须戴戴安全帽帽，高空空作业人人员必须须戴安全全帽、系系安全带带、穿防防滑绝

44、缘缘鞋。2、防止止高空坠坠落和物物体打击击。3、带电电操作必必须戴绝绝缘手套套，进行行可能引引致眼睛睛受到伤伤害的工工作，必必须佩戴戴护目镜镜。4、高空空、地面面通迅联联络一律律用对讲讲机，严严禁在高高空和地地面互相相直接喊喊话。5、高空空作业人人员配带带工具袋袋，小型型工具、焊条头头子、高高强度螺螺栓尾部部等放在在专用工工具袋内内，不得得放在易易失落地地方。使使用时，要要握持牢牢固。所所有工具具(如榔榔头、扳扳手、撬撬棍等)穿上绳绳子套在在安全带带或手腕腕上，防防止失落落伤及他他人。6、高空空作业人人员应身身体健康康，作业业人员必必须体检检合格，严严禁带病病作业，禁禁止酒后后作业。7、禁止止

45、工人违违章用电电，手持持电动工工具应设设置漏电电保护器器。8.4应应急预案案8.4.1一般般要求1、项目目应急准准备和响响应措施施应针对对潜在的的职业健健康安全全事故或或紧急情情况，保保证在一一旦发生生事故或或紧急情情况时，有有响应的的程序来来应对，以以减少事事故或紧紧急情况况的影响响和降低低损失。本项目目全程控控制的主主要应急急事项为为：火灾灾和人身身伤亡事事故（包包括中毒毒）。2、针对对火灾应应急事项项，工程程技术部部负责结结合施施工组织织设计编编制项目目消防防方案，物物资部负负责项目目消防物物资的购购置、配配备和验验收，安安全环保保部负责责消防物物资的使使用管理理，并组组织成立立项目义义

46、务消防防队，该该方案和和预案由由项目经经理、安安全环保保部部长长审批后后实施。3、针对对人身伤伤亡、中中毒等事事故、事事件，项项目安全全环保部部负责编编制人身身伤亡事事故应急急计划，建建立急救救措施和和管理制制度。4、项目目安全环环保部负负责在适适当的时时候，组组织消防防演习和和现场伤伤亡急救救演练，验验证相应应人员的的技能、设备与与器械的的完好情情况、应应急措施施的有效效性和沟沟通渠道道的畅通通状况等等。现场场演练的的内容主主要包括括：迅速速通知有有关单位位及人员员、抢救救（灭火火、伤员员现场急急救）、疏散与与撤离、保护重重要财产产、封闭闭现场等等，项目安安全环保保部完成成并保存存记录。8.

47、4.2突发发事件和和紧急情情况1、对自自然灾害害、疾病病、重大大人为安安全事件件等突发发的紧急急事件进进行预防防和控制制，以减减少其对对施工生生产经营营工作、工人的的工作和和生活以以及对公公众的影影响。2、现场场经理部部设突发发事件应应急小组组，突发发事件应应急小组组由项目目经理、项目副副经理、安全部部长及其其他部门门负责人人、专业业工程师师组成。项目经经理是突突发事件件应急小小组的第第一责任任人，担担任应急急小组组组长，项项目副经经理、安安全部长长和部门门负责人人是应急急小组的的副组长长。3、一旦旦确认发发生突发发事件，应应急小组组立即启启动应急急预案。8.4.3应急急事件处处理程序序1、紧

48、急急情况发发生时，知知情者、目击者者应立即即以最快快捷的方方式向应应急小组组负责人人报告，并并必须立立即采取取应急措措施进行行处理，并并按照应应急预案案的要求求将紧急急情况、应急措措施和当当前状况况等向公公司总部部突发事事件应急急小组报报告。当当情况严严重，自自身难于于有效处处理时，应应立即联联络总部部及社会会相关单单位进行行紧急救救援。2、当紧紧急情况况威胁到到人身安安全时，公司的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。3、发生生紧急情情况可以以采取的的措施包包括但不不限于：疏散人人群、紧紧急抢救救、报告告总部、拨打救救援

49、电话话等。4、紧急急情况发发生时，应应按以下下的紧急急情况处处理流程程进行处处理。5、在突突发事件件应急处处理的过过程中，有有关单位位和人员员应注意意收集、整理有有关突发发事件应应急的工工作记录录，主要要包括但但不限于于：信息息沟通记记录、过过程控制制记录、会议纪纪要、文文件资料料、照片片等。8.4.4突发发公共卫卫生事件件的应急急处理1、突发发公共卫卫生事件件，是指指突然发发生，造造成或者者可能造造成社会会公众健健康严重重损害的的重大传传染病疫疫情、群群体性不不明原因因疾病、重大食食物和职职业中毒毒以及其其他严重重影响公公众健康康的事件件。2、公司司和个人人一旦发发现或了了解到发发生传染染病

50、，应应在尽可可能短的的时间内内将情况况报告给给经理部部突发事事件应急急小组的的日常管管理部门门即安全全环保部部，该单单位或该该个人以以及项目目经理部部都有责责任在尽尽可能短短的时间间内按照照法律法法规的要要求向附附近的医医疗保健健机构或或者卫生生防疫机机构报告告。3、项目目经理部部成员、分包单单位成员员、工人人或其家家属或其其亲密接接触的人人患有或或被怀疑疑患有传传染病，该该员工应应立即向向安全环环保部报报告情况况，立即即采取隔隔离措施施，前往往传染病病医院就就诊。根根据传传染病防防治法的的规定，对对其接触触的环境境进行消消毒，对对其接触触的个人人采取观观察、隔隔离、就就医等措措施。4、任何何

51、单位和和个人不不得隐瞒瞒、谎报报或者授授意他人人隐瞒、谎报疫疫情。5、项目目经理部部、所有有分包单单位和员员工必须须接受医医疗保健健机构、卫生防防疫机构构有关传传染病的的查询、检验、调查取取证以及及预防、控制措措施，并并有权检检举、控控告违反反传染染病防治治法的的行为。6、公司司突发事事件应急急小组应应该按照照国家法法律法规规的规定定，向有有关单位位报告疫疫情。8.4.5自然然灾害的的应急处处理1、自然然灾害包包括地震震、洪水水、暴雨雨、大风风等。2、自然然灾害发发生后，项项目经理理部和公公司应当当组织各各方面力力量，抢抢救人员员，并组组织开展展自救和和互救，并并听从突突发事件件应急小小组的安

52、安排。3、自然然灾害发发生后，项项目经理理部和总总部应当当迅速与与有关单单位建立立通讯联联系，报报告灾情情，制订订抢救方方案。4、自然然灾害发发生后，受受灾单位位应首先先清查人人员伤亡亡情况，优优先抢救救人员。5、自然然灾害发发生后，项项目经理理部和公公司总部部应该积积极安置置受灾人人员，妥妥善安排排他们的的食宿以以及其它它基本生生活条件件，保障障他们不不再受到到自然灾灾害的侵侵袭。6、自然然灾害发发生后，公公司总部部和受灾灾单位应应通过任任何有效效手段向向受害人人亲属、向政府府有关部部门、行行业协会会和社区区通报灾灾情。7、自然然灾害发发生后，公公司总部部和受灾灾单位应应该积极极组织灾灾害重

53、建建工作，制制订重建建方案。8.4.6火灾灾的处理理1、应按按照有关关规定配配备灭火火器材，对对器材的的使用进进行培训训。2、发生生火灾时时，火灾灾所在单单位应以以最快速速度组织织抢救，并并拨打救救援电话话1199报告公公安消防防部门。3、组织织灭火的的同时，应应尽量隔隔离易燃燃易爆品品以避免免爆炸的的发生。4、火灾灾事故发发生后，火火灾所在在单位应应做好现现场保护护，并会会同消防防部门进进行现场场勘察工工作。8.5文文明施工工管理成立环境境保护小小组，专专门负责责环境保保护工作作，制定定环境保保护规划划并严格格执行。8.5.1执行行关于于加强市市区工程程施工管管理的若若干规定定，并并严格遵遵

54、守其他他关于环环境保护护的有关关规定，加加强对周周围环境境的保护护。8.5.2机械械施工前前，应了了解周围围环境如如高压电电线、建建筑物的的具体位位置，采采取一定定保护措措施，施施工中有有专人指指挥，注注意对环环境的保保护。8.5.3挖掘掘时对发发现的文文物等要要及时保保护，停停止挖掘掘，遇地地下管线线等也要要予以加加固，同同时尽快快通知指指挥和有有关部门门，不得得擅自处处理。8.5.4土方方施工易易污染环环境，施施工中应应当避免免扬尘太太大，经经常对运运输道路路采取洒洒水等措措施，防防止尘土土飞扬，必必要时加加盖蓬布布。8.5.5现场场定期撒撒水，减减少灰尘尘对周围围环境的的污染。8.5.6

55、严禁禁在施工工现场焚焚烧有毒毒、有害害、有恶恶臭气味味的物质质。8.5.7严禁禁向现场场周围抛抛掷垃圾圾。8.6卫卫生健康康管理8.6.1生活活卫生纳纳入工地地总体规规划，落落实卫生生专（兼兼）职管管理人员员，落实实门前责责任制。8.6.2施工工现场设设茶水桶桶，做到到有盖加加锁配杯杯子，有有消毒设设备，施施工现场场配置医医药箱。8.6.3食堂堂要有严严密的封封闭措施施，远离离厕所、垃圾及及污染源源。操作作人员须须经体格格检查及及卫生知知识培训训，有上上岗证。食堂卫卫生符合合食品品卫生法法不发发生食物物中毒事事故。8.6.4工地地男女厕厕所分厕厕，落实实专人管管理，保保持清洁洁卫生，不不准随地

56、地大小便便。8.6.5严格格控制“四害”孳生，定定期喷洒洒药物或或托有关关服务单单位代为为处理。8.6.6生活活垃圾须须随时处处理或集集中遮挡挡，妥善善处理，保保护场内内整洁。8.6.7办公公区域内内保持整整洁，落落实专人人打扫卫卫生，并并制订有有关制度度。8.7环环境保护护管理8.7.1环境境保护管管理制度度 我单单位将根根据ISSO1440011环境管管理体系系标准，落落实工地地环境保保护措施施，重点点控制对对大气污污染、对对水污染染、噪音音污染、废弃物物管理和和自然资资源的合合理使用用，最大大程度减减少施工工活动对对环境的的不利影影响。8.7.2场地地垃圾管管理1、严格格按现场场平面布布

57、置图进进行施工工区、办办公区划划分，场场外另设设场地设设置生活活区。各各区域设设专人管管理；2、现场场临水临临电未经经总包同同意不得得擅自改改动。3、加强强工人的的教育，并并对各个个班组签签订区域域清洁的的责任书书；4、实行行区域管管理，建建筑垃圾圾及废料料处理落落实到具具体的管管理人员员，执行行奖罚制制；5、设置置垃圾斗斗，及时时对建筑筑垃圾及及废料进进行清除除；6、施工工现场设设立垃圾圾站，及及时分拣拣、回收收、清运运现场垃垃圾，按按照批准准路线和和时间由由专业公公司运输输消纳；7、采取取多种方方式，提提高材料料的利用用率，减减少废材材废料。九、工程程施工协协调配合合9.1土土建与水水电安装装的协调调配合作为承包包单位，在在工程质质量、工工期、安安全等方方面向业业主负责责，本工程程不搞任任何转包包，施工工中严格格执行建建筑法，与与监理，