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文档简介
1、安 全 生 产 投 入 保 障 制 度学习 好资料好客游深圳国际旅行社有限公司安全生产投入保证制度1. 目的为使安全生产所需费用得到保证,依据安全生产法和有关法律、行政法规,制定本治理制度;2. 职责 2.1 总经理对每年安全生产投入方案的审批、负责方案外安全费用的审批,保证安全投入能满意安全生产的需要和安全生产投入的有效实施,确保安全投入 专款专用;2.2 安全主任依据公司情形编制全厂每年安全生产投入方案、负责安全投入 费用的审查、负责监督全部安全投入的有效实施;2.3 各部门主管负责本部门安全投入的有效实施;2.4 财务部负责安全专款的准时供应,建立安全费用台帐,将安全投入列入 财务报表,
2、并做到专款专用;3. 治理程序3.1 安全费用的使用范畴:3.1.1 完善、改造和保护安全防护设备、设施支出,安全设施,如:安全防 护、安全装置、消防器材、应急救援等设施的投入和保护保养费用;3.1.2 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;3.1.3 建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用;3.1.4 安全培训训练费用、防护用品、保健品费用、安全生产检查与安全技 术服务支出;3.1.5 重大事故隐患的评估、监控、整改所需费用;3.1.6 安全风险抵押金;3.1.7 安全检查工作所需费用;3.1.8 保证安全生产科学技术讨论和安全生产先进技术的推广应用及其他有 关经
3、费投入;3.1.9 其他与安全生产直接相关的支出;3.2 安全费的用使用 3.2.1 安全投入作为公司的安全投资专款专用项目,任何人不得挪用或转给其它 项目;精品资料学习 好资料3.2.2 公司应当将安全费用优先用于满意安全、消防等政府监管部门对公司 安全生产、消防提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出;3.2.3 各部门依据安全生产投入方案,按时完成本部门的安全投入项目,项 目完成后报安全主任对实施过程和完成结果进行监督;3.2.4 财务部应当准时、足额提取安全费用,并按规定使用,财务部在年度 财务会计报告中披露安全费用提取和使用的详细情形;3.3 安全投入费用提取 申请部门主管填写申请表
4、,经安全主任审查,总经理批准后,即可到财务部提取资金;附就 :本制度由安全主任起草,公司安全生产领导小组审核,总经理审批;陈汉彬 本制度由安全主任负责说明;本制度自 2022 年 11 月 10 日起开头实施执行;精品资料学习 好资料XX公司安全生产责任考核奖惩制度1、适用范畴 本制度规定了在安全生产工作的嘉奖与惩罚方法;本制度适用于公司所属各单位的生产及经营治理;2 嘉奖 2.1 仔细执行安全生产方针、政策、法规和规定,在安全生产工作中做出显著成 绩,年终评为安全生产先进单位和先进个人,赐予表彰和嘉奖;2.2 对在安全治理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成果 者,除年终可评
5、安全生产先进个人赐予嘉奖外,仍可按公司合理化建议奖规定给 予嘉奖;2.3 对积极改善劳动条件,准时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故 的发生或使公司财产免受重大缺失者,赐予表彰和嘉奖;2.4.对分公司、职能部门各个安全生产责任承包单位,年内实现安全目标,全年 无事故,安全治理成果显著者,赐予表彰和嘉奖;精品资料学习 好资料2.5.对敢于抵制违章指挥、禁止违章作业,防止工伤事故发生或使国家财产免受 缺失者,赐予表彰和嘉奖;3 惩罚 3.1.发生因工伤亡事故的惩罚;3.1.1 发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重惩罚;3.1.2 发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情赐予较重的惩罚;3.
6、1.3 发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情赐予惩罚;3.1.4 对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情赐予惩罚;3.2 违章违纪惩罚 3.2.1 对在生产作业中,不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员,酌情赐予处 罚和批判训练;3.2.2 在生产作业中,未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术 人员,酌情赐予惩罚和批判训练;3.2.3 对高空作业不系安全带或上、下同时作业不戴安全帽者,酌情赐予惩罚和批 评训练; 3.2.4 特种作业人员无证独立操作者,酌情赐予惩罚和批判训练;3.2.5 对不使用通风设施,向公共场所排放有毒有害气体或向下水道排放有毒有害 液体的单位和个人,酌
7、情赐予惩罚和批判训练;3.2.6 对生产区内机动车辆超速行驶,违章驾驶或违章乘车者,酌情赐予惩罚和批 评训练;3.2.7 对厂房内安全通道不畅通的责任单位,酌情赐予惩罚和批判训练;3.2.8 对违反 QD924393低压电气暂时线路安装使用治理规定的单位和个 人,酌情赐予惩罚和批判训练;精品资料学习 好资料3.2.9 除上述情形外,对其它违反安全生产规定的,可参照上述规定酌情惩罚;3.3 存在事故隐患的惩罚 对存在担心全隐患的单位,有以下情形之一者,酌情赐予惩罚:3.3.1 各种生产设备、仪器、外表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装 置要齐全、有效、牢靠,对不符合要求的负责单位酌情赐予
8、惩罚;3.3.2 对各种安全装置 如压力表、安全阀 未按规定进行定期校验的,要酌情赐予 惩罚;3.3.3 经检查认定为事故隐患,在接到“事故隐患通知单 ”后,对在限期内能排除而不排除的;本单位不能排除,但应制订暂时安全措施而不制订的;本单位不能消 除,但应提出申报而未提出申报的单位,要酌情赐予惩罚;3.4 加重惩罚:凡有以下情形之一的应加重惩罚: 3.4.1 领导违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故 的,要加重惩罚;3.4.2 发生事故后仍不实行有效措施,在 惩罚;12 个月内再次发生同类事故的,要加重3.4.3 发生事故隐瞒不报、虚报或有意拖延时间不报的,要加重惩罚;3
9、.4.4 接到 事故隐患通知单 ”后不按期排除隐患或未实行有效措施而发生事故的,要加重惩罚;3.5 减免惩罚有以下情形之一的,可酌情减、免惩罚:精品资料学习 好资料 3.5.1 因不行抗拒的自然灾难或意外事故而造成的伤亡事故,可酌情减、免处 罚;3.5.2 发生工伤事故属于本单位以外其它缘由,可酌情减、免惩罚;3.5.3 对事故隐患积极实行治理措施,但限于技术水平,在限期内未达到规定的,可酌情减、免惩罚;3.5.4 发生事故后,能积极组织协作 调查,仔细进行事故分析,对事故的有关人员提出庄重处理看法,并能仔细制订防范措施的,可酌情减、免惩罚;3.6 其他惩罚 3.6.1 凡阻挡、干扰、刁难安全
10、监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝 安全检查人员检查的,要对当事人和所在单位酌情赐予惩罚;3.6.2 发生事故时,在执行经济惩罚的同时,对事故的责任者和有关负责人,依据 情节轻重、后果严峻程度赐予行政处分,对构成犯罪的由司法机关追究刑事责 任;3.6.3 发生事故需应赔偿经济缺失的,其赔偿金额按公司有关规定执行,赔偿款应 从本人工资中扣除;每月扣除的金额,一般不超过本人月标准工资的 20,直至 扣完全部赔偿;对能快速改正错误,表现较好的,赔偿金额可以酌情削减;4 实施与检查 4.1 公司年终评比先进集体、先进个人;由基层举荐,公司安全生产委员会审 核,报公司领导批准,赐予嘉奖;4.2
11、 对安全生产有特殊奉献者由基层单位举荐,公司安委会审议,公司领导批准 赐予嘉奖;4.3 经济惩罚由经营部会同财务部门执行;精品资料学习 好资料4.3.1 发生工伤事故后,基层单位按本方法提出处理看法,经安委会审议,报公司 领导批准;4.3.2 本方法所罚款由财务部门从被罚单位奖金中扣除,不得摊入生产成本;4.3.3 对所罚款项,财务部门应立专用户头,列入暂存款 部把握用于安全工作;附就 : 安全专款中,由经营本制度由安全生产部起草,公司安全生产领导小组审核,总经理审批;本制度由安全生产部负责说明;本制度自 年 月 日起开头实施执行;XX公司应急救援治理制度1. 目的和适用范畴 1.1 为了预防
12、和掌握潜在的事故或紧急情形发生时,做出应急预备和响应,最大限度地减 轻可能产生的事故后果,特制定本制度;1.2 本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康大事或事故(灾难)等紧急情形的 预防和处理; 2. 应急治理原就精品资料学习 好资料2.1 实行行政领导负责制和责任追究制 应急和应急治理工作实行统一领导,分级负责;在公司的统一领导下,建立健全“ 分级管 理,分线负责” 为主的应急治理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的 指挥作用;2.2 以人为本,安全第一 把保证员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员伤亡和财产损 失作为首要任务;切实加强应急救援人员
13、的安全防护;2.3 预防为主,强化基础,快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防 范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完 善装备、预案演练等工作;强化一线人员的紧急处置和逃命的才能,“ 早发觉、早报告、迅 捷处置” ;居安思危,预防为主;2.4 科学有用 应急预案应具有针对性、有用性和可操作性;通过危急源辨识、风险评估进行编制;应急计策简练有用,通过演练不断完善改进;依法规范,加强治理;2.5 分级响应:应急工作依据事故的危害程度、波及和影响范畴,实施分级应急响应;3. 应急治理机构 3.1 领导机构 公
14、司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急治理工作的最高领导机构;在总经理 领导下,由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急治理工作;3.2 办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合和谐职责,发挥运转枢纽作用;3.3 工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、治理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故 的应急治理工作;详细负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落 实公司有关打算事项;4. 运行机制 4.1 猜测与预警精品资料学习 好资料各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善猜测预警机制,建立猜测预警系统,开展危 险源辨识、环
15、境因素识别和风险评判工作,做到准时发觉、准时报告、妥当处置;每个应急 人员必需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式;4.1.1 预警级别和发布 依据危急源辨识、环境因素识别和风险评判猜测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在 突发事故进行预警;预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态,一 般划分为三级:公司级(重大可能产生特殊严峻后果)、部门级(较大可能产生严 重后果)和班组级(一般可能产生较重后果);预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范畴、预警级别、警示事项、应实行的措施和发布级别等;预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视
16、、信息网络、警 报器;特殊情形下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行;4.2 应急处置 4.2.1 信息报告 重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必需立刻报告有关部门领导,最迟不得超过 10 分钟,同时报告专职人员和专业部门;应急处置过程中,要准时续报有关情形;4.2.2 先期处置 突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要依据职责和规定的权限启动相关应急预案,准时、有效地进行先期处置,掌握事态的蔓 延;应急响应 4.2.3 4.2.3.1 对于先期处置未能有效掌握事态的重大突发事故,要准时启动相关预案,由相关应 急指挥机构或工
17、作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作;4.2.3.2 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并依据需要详细和谐、调集相应的安 全防护装备;现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,实行安全防护措施,严格执行 应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定;4.2.3.3 需要多个相关部门共同参加处置的突发事故,由该类突发事故的业务主管部门牵头 统一指挥,其他部门予以帮助;4.2.3.4 应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械损害应急救援队、消防队等;4.2.4 应急终止精品资料学习 好资料重大突发事故应急处置工作终止,或者相关危急因素排除后,现场应急指挥机构予以撤 销,宣布复原正常工作
18、;4.3 复原与重建 4.3.1 善后处置 要积极稳妥、深化细致地做好善后处置工作;对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人 员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要依据规定赐予补充;有关部门仍要做好疫病 防治和环境污染排除工作;4.3.2 调查与评估 对重大突发事故的起因、影响、责任、体会教训和复原重建等问题依据“ 四不放过” 原 就进行调查评估和处理;4.3.3 复原重建 依据事故复原重建方案,组织实施复原重建工作;4.4 信息的报告与发布 突发事故的信息发布应当准时、精确、客观、全面;重大事故发生后应准时向主管上级和 当地政府报告,并依据大事处置情形做好后续报告工作;也应当向员工发布简要
19、信息和应对 防范措施等;信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等;5. 应急保证 各有关部门要依据职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作,同时依据总体预案切 实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保证等工作,保证应急救 援工作的需要,以及复原重建工作的顺当进行;5.1 人力资源 公司行政办公室、生技处、安全生产部、工程治理处、营管所、方案财务处、方案合同 处是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力气;要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动和谐机制,提高装备水平;动员全员有组织的参加应急救援工作;5.2 财力保证 要保证所需突发事故应急预备和救援工作资金;对受突发事故影响较大的单位和个人要及 时讨论提出相应的补偿或救助政策;5.3 物资保证精品资料学习 好资料要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的准时供应,并加强对物资储备的监督管 理,准时予以补充和更新;5.4 医疗卫生保证 行政办联系陈家桥医院,确保医院能在发生事故后能准时赴现场开展医疗救治、疾病预防 掌握等医疗卫生应急工作
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