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文档简介

1、第6页共6页凉菜部2022年终总结伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息,_年的钟声即将敲响,首先预祝大家马年吉祥,身体健康,万事如意。回首_年,在各位领导的带领下,和各位同事的大力支持下,我始终坚持以身作则,高标准,严要求,以保证顾客满意为前提,把凉菜做出一定的特色,同时不断集思广益,制定出较好的出品经营计划,为企业创造更好的经济效益和社会效益。一、菜品方面:1、每月定期pk菜品,使每位员工提高了对菜品认识的积极性,同时通过几个店的学习,各自找到了不足,达到了互相学_同进步。2、通过_年凉菜团队的共同努力下,在菜品创新出品稳定方面取得了不错的业绩,但是_年的工作中对我们来说将更具有挑战性。3、制定出

2、餐前备份表,合理备份,起到了提高菜品速度的作用,同时也减轻了员工的工作压力。4、每月定期召开了凉菜会议,培训标准单,加强了员工对菜品标准的印象。二、人事方面:1新来的员工做到传,帮,带工作,一托一,新员工认师傅,师傅负责员工的吃,住,行,发扬了金山的优良传统。三、卫生方面;1、坚持按照六常标准,做到了各个区域都有负责人,无盲区现象,2、物品摆放按照六常标准,做到物品都有自己的家3、每周一大检查,检查出的问题要及时整改四、防疫工作:1、在_年是保鲜保管工作,做好的比较好的,没有出现大的_变质,减少了顾客的投诉率。2、做到了所有原材料都有三证,没有三证的坚决不进厨房。_年工作计划;一、菜品方面:1

3、、菜品质量是企业得以生存发展的核心,我们对每道菜制作一个投料标准及制作流程,做菜时严格按照标准执行,专人专做,确保每道菜色,香,味,型稳定,我们还应认真听取顾客反馈,总结出现的问题及时改进不足,还要经常更新菜品,动脑筋,想办法,变花样,确保,回头客可以尝到那新口味。2、菜品创新要不断向兄弟店(总部)学习,学习别人的优点,总结自己的不足,按照一抄,二改,三研,四发的流程,做出属于自己的王牌菜品。3、严格按照备份表备份,做好合理备份,不定期检查保证出品速度,凉菜确保在_分钟之内上齐,如有因为菜品速度慢遭到顾客投诉的话,由凉菜全价买单。二、人事方面:1、做好招人,留人,育人工作,新来的员工由专人负责

4、吃住行问题,手把手的教,让新员工找到家的感觉。三、成本控制:1、做好刀工处理,严格按照标准切配,减少下角料,增加出品率,2、加工间,加工熟食要按照标准,合理投入调料3、加工间毛利控制在8到10之间,中餐凉菜控制在65以上。4、从选料到制作研发,每一道菜都要经过严格的核算。四、卫生方面1从环境卫生严格按照标准才行,加大检查力度和处罚力度,2菜品卫生要在_年原来的基础上提升(盘子边,点缀等)做出新的标准。五、防疫工作:1、做好保鲜保管工作,杜绝_变质,减少顾客投诉率。2、做好生熟分开,严格按照六常摆放,确保所有原材料都有三证,杜绝无证原材料进入厨房。随着企业的大力发展和周边餐饮的不断增加,_年餐饮

5、市场将更加激烈,我坚信在总部各位领导的指导下,结合实际,狠抓落实,我们将满怀信心的去走向一个收获的_年。最后祝愿我们的企业生意红红火火,蒸蒸日上,同时祝愿大家在新的一年里事业有成,身体健康,万事如意。谢谢。凉菜部2022年终总结(二)今年上半年,我公司在局党委和行业主管部门的正确领导下,以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署,不断完善落实各项安全制度,通过开展一系列规范经营、从业人员继续教育和培训,日常工作也有了很大的起色,圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作计划。现将我公司上半年的工作

6、做如下小结:一、加强安全工作_领导,层层落实安全责任制公司在建立健全安全_体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业_是安全生产的第一责任人,分公司经理是分公司安全的第一责任人,切实落实安全生产责任制,做到层层把关,层层负责。二、把好出租汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象根据出租汽车驾驶员从业资格管理规定,通过注册,把好准入关;通过日常管理,把好动态管理关;通过继续教育来解决运营服务,安全知识和技能的更新,把好素质提高关;通过查处违法行为,把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查车容车貌的整洁、查投诉_核实处理

7、。解决工作中突出的矛盾和问题,严查群众反映意见较大的难以根治的:不规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象。建立长效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,对严重违规造成恶劣影响的,一律暂扣车辆三至七天,并按相关规定处理。三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育,努力提升从业人员素质今年上半年,我公司结合春运、_千垛_节、夏季安全生产月等活动,对出租车驾驶员从业资格进行再教育,通过培训,从业人员的素质有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显的下降,驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多,部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传

8、报道。四、积极开展各项安全专项活动在工作中我们牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的十二字方针,进一步落实科学发展,做到以人为本,统筹兼顾。今年来,我公司根据市局的统一安排,积极开展了“_今冬明春防火工作”、“安全生产月”、“平安交通建设”、“消防安全工作”和安全生产标准化建设等专项活动。坚持每月对所有车辆进行安全大检查并召开一次安全例会,通过交通安全的法律、法规和操作技能的学习,提高了广大从业人员的安全意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度,每周由安全科长带队上路督查安全(_年_月至_月,共计路查_次,路查车辆_辆,查出安全隐患_起,整改安全隐患_起);除公司内部督查安

9、全外,我们还积极配合运政稽查部人员,进行现场规范经营检查,及时纠正出租车的违规现象和不规范经营行为,对轻度违规现象按人性化管理,首次做现场纠正和批评教育,对严重违规和屡教不改的进行当场处罚(_年_月至_月,路查及夜查_次,查出违规经营_起,查处违反道条_起)。严禁超速行驶,针对兴泰线、_线和部分重点驾驶人员的情况,进行有针对性的管理,通过gps监控对超速车辆进行及时查询,发现有超速车辆及时提醒,有效的控制了车辆的超速行驶,确保了车辆的行车安全(_年_月至_月查处超速_起),并对超速车辆进行了停车教育处理。至今,悬挂宣传标语_条,印制车辆宣传标语_类_张。至_日高考期间,组建_辆高考爱心出租车,免费接送高考学生,得到了社会表扬。建立荣誉榜和曝光台,对好的驾驶员进行表扬;对违反规定的驾驶员进行曝光。_年_月至今,开除驾驶员_名,取消经营租赁资格_名。五、存在的问题虽然取得了一些成绩,但还存在不少问题,尽管管理上有了许多规章制度,但还有好多制度没有得到完善和有效执行,驾驶员素质任然存在参差不齐,极少数的车辆有宰客,甩客,不打表和乱涨价、车容车貌不整洁等现象。六、下半年工作打算针对以上这些现象,我们将及时采取措施,强化出租车车辆的规范经营和管理,继

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