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文档简介

1、培 训 需 求 调 查 问 卷员培需调问分调查方法:问卷形式本报告分析内容:员工培训需求开始时间:2016/8/31结束时间:问卷发放数量: 29 份参与问卷调查人数(回收有效问卷): 21 份数分:鉴于司业特,您为有的训法是么选项1 邀请外部讲师2 安排受训人员到外部机构 3 拓展训练4 建立网络学历平台5 由公司内部有经验的人员讲授 6 部门内部经验讨论7 光碟影像资料学习8 在公司图书室借阅小计91312413812比例15%21%19%6%21%13%2%3%比例公司训你向选择一讲?选项小计比例比例1 实战派知名企业专家,有标杆业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识 2渊博3 职

2、业培训师,丰富的授课技巧经验4 咨询公司高级顾问,丰富的项经验5 本职位优秀员工,对公司业务了解91958%283%281625授课格特,看中一?选项1 理性强,有系统性条理性小计17比例35%比例页脚内容12 实性强,有丰富的案例辅助 3 授形式多样,互动参与性强 4 知渊博,引经据典,娓娓道 5 语风趣幽默,气氛活跃 6 激澎湃,有感染力和号召力166343培 训 需 求 调 查 问 卷 33%12%6%8%6%一次程讲多的时比能接?选项小计例比比例1 1 小时2 2 小时3 3 小时4 半天5 无所谓看课程安2102269%45%9%9%27%你认培时安在什时比合?选项1 上期间2 工日

3、下班后 2-3 小 3 周一天4 无谓,看课程安排小计7265比例35%10%30%25%比例您希的能受培训率怎?选项小计比例比例1 每一次 2 半一次 3 每一次 4 两一次 5 每度一次 6 半一次 7 每一次24103110%20%50%15%5%0%0%您愿选培的式选项1 在,公司内部培训小计5比例23%比例页脚内容22 在,接受外部培训机构 3 脱一段时间专门培训 4 函143培 训 需 求 调 查 问 卷 64%14%0%你认新工急哪方培?选项1 公司简介2 企业历史3 公司文化4 商务礼仪5 办公行政制度6 薪酬福利7 工作流程8 人力资源管理制度小计959487148比例14%

4、8%14%6%13%11%22%13%比例您认应如开对新的训选项1 人部门单独进行2 人部门与用人部门共同进行 3 制专门入职引导人小计1164比例5%76%19%比例近年内希自接的训哪?选项小计比例比例1 通用技能 2 专业知识 3 人力资源 4 财务计划 5 采购营销 6 管理技能 7 资格认证 8 语言发展511423111711%25%9%5%7%25%2%16%根本部员 2016 年半的现,认下年培重有些选项小计比例比例1岗位专业技能1222%页脚内容3培 训 需 求 调 查 问 卷2345678个人自我管理 企业文化职业道德与素养 职业生涯规划 行业市场及产品信息 人际关系及沟通技

5、能 通用基本技能1054796218%9%7%13%16%11%4%作管理您为人 年半的培需重在哪方?选项小计比例比例12345678领导艺术管理理念沟通协调角色认知职业道德管理理论职业化 人员岗位技能4510223115%19%37%7%7%0%11%4%您为公培难吸你原是1选项与工作时间经常冲突无法协调计小2比例9%比例23培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求061%2643经常占用休息时间法得到充分的休息没影响正常工 4作进行5%22第部:位工公培体建的见建汇:1. 希望些外出学习交流的机,学习同行的营销手段和交流方法,促进综合能力提 升;2. 培训增加沟通技巧和心理方面的培训;页脚内容4培 训 需 求 调 查 问 卷3. 建立善培训体系,增加培内容的实用性,尽可能合理的安排培训时间;第部:据日工中常到困和, 2017 年个的位与展 划需公提哪支和合1.需要提升业务开发和风险控制能力的培训2.需要提升专

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