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文档简介

1、第 页备课组建设工作方案为了进一步推动学校师资队伍建设，加强备课组的组织建设和常规管理，快速提升全体老师的专业进展水平，提高课堂教学的效益，发挥备课组在提升学校教育教学质量上的主导作用，现就如何进一步加强备课组建设提出如下工作计划，请各备课组和全体老师贯彻执行。一、落实程序备课组活动需要按规范的程序进行，不得任意。组长、主备课人、其他老师三者要职责分明，目标清楚，预备充分，提高效率。活动内容要突出每课时重难点突破、同学活动设计、典型习题分析和教学案编写的争论和讨论。每位老师要做到“一课三备”，既要充分汲取活动中的有效信息，又要有自己的创新思索。备课组活动程序详细要求见附件1洲沙中学集体备课程序

2、。二、调整时间高一班级生物、政治、历史、地理四门学科包括高二必修学科第一学期每周进行一次集体备课，每次三节课，其中第1节是备课组内研讨课，第2、3节一是研讨课的状况沟通，二是商讨下几节或下阶段教学内容。其他学科每周进行两次集体备课，每次二节课，分上、下半周。上半周重点研讨下几节或下阶段教学内容，下半周活动时第1节是备课组内研讨课，第2节一是研讨课的状况沟通，二是沟通近阶段同学暴露出来的问题及解决方法，并商讨本周周考内容。三、严厉纪律严明的纪律是备课组活动效益的保障。全体老师要从思想上提高认识，高度重视，切实加强参加活动的自觉性和主动性；组长要以身作那么，严密组织，周密安排，敢于担当，严格执行纪

3、律要求；每位老师要把活动看做切磋沟通、业务进展、提高质量的机会和平台，准时参与，积极参加争论，不拖拉，不无故缺席，有事按章请假，不做与活动无关的事；要克服困难，提前计划和安排，协调好课务、个体备课和集体备课之间的关系；要做到四个“到位”，即提前安排到位、时间到位、人员到位、内容到位。集体备课纪律详细见附件2洲沙中学集体备课纪律要求。四、加强考核依据学校进展的实际需要，特地制订“等级备课组考核方法和考核细那么”，对备课组建设实行单独考核。原有“等级教研组考核方法和考核细那么”修订后实行。教务处和督导室每周都要对备课组活动进行检查，检查状况作为考核依据。学期结束时，由校长室组织，教务处、督导室等相关部门详细负责考核。考核方法和考核细那么见附件3洲沙中学等级备课组考核方法和考核细那么。备课组建设是学校推动老师专业进展的一项系统工程，备课组长是备课组建设的第一责任人。盼望每位备课组长和各位老师都

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