wq阿尔卡特员工手册

1、目录序 1我们的企企业文化化 22客户承诺诺原则 6质量方针针和承诺诺 77 本手册使使用说明明8第一章聘聘用9第一条选选聘原则则和程序序 10第二条新新员工培培训及行行政安排排. 12第三条个个人资料料. 12第四条体体格检查查. 13第五条劳劳动合同同. 14第六条试试用期. 14第七条工工作时间间及加班班 .15第八条工工作地点点和上下下班 .15第九条工工作范围围及要求求 155第十条工工作表现现评估 116第十一条条终止聘聘用关系系 . 116第十二条条员工患患病或非非因工负负伤医疗疗期规定定 . 117第十三条条退休 .18第二章工工资、奖奖金和津津贴 19第十四条条工资 200第

2、十五条条加班工工资 20第十六条条工资调调整 21第十七条条工资保保密. 221第十八条条奖金 21*第十九九条出差差以及出出差待遇遇 21第二十条条异地工工作待遇遇 25第二十一一条海外外培训/出差25第三章福福利与假假期26第二十二二条国家家规定的的社会保保险及基基金 27第二十三三条公司司内部福福利 28第二十四四条各类类假期 29第二十五五条旷工工 31第四章培培训发展展33第二十六六条公司司内部培培训 34第二十七七条培训训服务期期 34第二十八八条进修修资助计计划 34第二十九九条外地地培训待待遇 35第五章行行为准则则36第三十条条行为准准则 37第三十一一条员工工责任 37第三

3、十二二条公司司商业机机密、专专利和发发明 37第三十三三条利益益冲突38第三十四四条归还还公司的的资产 39第三十五五条公司司个人电电脑使用用管理程程序 39第三十六六条公司司互联网网使用政政策 41第三十七七条违反反纪律处处理程序序 42第三十八八条投诉诉程序 43第六章办办公室管管理44第三十九九条办公公室着装装要求 45第四十条条办公室室禁止吸吸烟规定定 45第四十一一条应答答电话 45第四十二二条公司司的设备备/财产/场地、设施的的使用与与维护 46第四十三三条安全全和保安安 46第七章*公司财财务守则则48第四十四四条基本本财务管管理规定定 49第四十五五条出差差费用报报销 49第四

4、十六六条购买买礼品费费用 49第四十七七条出差差期间美美国运通通信用卡卡的使用用 .50第四十八八条不属属报销范范围的费费用 50第八章知知识产权权奖励51一 概概要 552二 申申请52三 准准则 52四 公公司奖 53第九章声声明及签签收54(注：手手册内带带*为新修修订过的的条目)PREFFACEEThiss Emmplooyeees Hanndboook aimms aat pprovvidiing youu wiith bassic infformmatiion aboout youur wworkkingg ennvirronmmentt. Lett mee taake thiis

5、 ooppoortuunitty tto wwarmmly wellcomme yyou andd brrieffly preesennt tthe commpanny yyou joiin ttodaay.Alcaatell iss a worrldwwidee leeadeer iin tthe tellecoommuuniccatiionss fiieldd (UUSD 25 billlioon iin ssalees & 1118,0000eemplloyeees), hhaviing a sstroong preesennce in Chiina thrrouggh 220 jjoi

6、nnt vventturees aand whoollyy owwnedd fooreiign entterpprisses (USSD 11.2 billlioon iin ssalees aand 5,0000 empployyeess). Alcaatell Suuzhoou, sett upp eaarlyy 19999, beeneffitss frrom a sstroong commmittmennt ffromm Allcattel towwardds CChinna aand Alccateelss fiinannciaal sstreengtth tto bbe tthe

7、Alccateel pplattforrm tto ddesiign andd maanuffactturee moobille ttermminaals in thee whholee Assia Paccifiic aareaa.Our tarrgetts aare ambbitiiouss: 110% of thee Chhineese marrkett wiithiin 55 yeearss. To achhievve tthesse ttarggetss, tthe keyy suucceess facctorr iss huumann reesouurcees.You willl

8、ffindd, iin tthiss Emmplooyeees Hanndboook, a dettailled desscriiptiion of prooceddurees tto bbe aapplliedd inn ASSTECC. I wwoulld llikee too hiighllighht tthe majjor parrts of ourr sttrattegyy:Traiininng: ASTTEC is a hhighh-teech commpanny. Acccorrdinnglyy, wwe hhavee too uppdatte oon aa tiimelly b

9、basiis oour tecchniicall knnowlledgge aand mannageemennt ppraccticce.Inteernaal pprommotiion: ouur ggrowwth willl rresuult in inccreaasinng rrespponssibiilittiess foor aall of us. BBeinng ppartt off a staart-up commpanny, youu wiill havve sspecciall reespoonsiibillitiies towwardds nnewccomeers in th

10、ee fuuturre.Quallityy: AAlcaatell Teeleccoms ttop priioriity is thee deeterrminnatiion to proovidde ccusttomeers witth hhighhestt quualiity prooduccts andd seerviicess. It is a ffoottstoone to devveloop ccomppanyys bussineess smooothhly andd coonsiisteentllyYou willl ffindd heereaafteer tthe Alccate

11、el CCusttomeer CCommmitmmentt Chhartter siggnedd byy thhe AAlcaatell Chhairrmann & CEOO annd AAlcaatell Suuzhoou QQuallityy Pooliccy aand Commmittmennt. Wee haave to keeep iin mmindd thhesee coommiitmeentss inn ouur dday-to-dayy acctivvitiies to strrenggtheen oour possitiion in a ccomppetiitivve een

12、viironnmennt.The impplemmenttatiion of succh aa pooliccy iis nnot a ttop mannageemennt iissuue: alll off uss, wwe aare perrsonnallly aaccoounttablle, in ourr vaarioous depparttmennts/divvisiionss, ffor it.Oncee aggainn, wwelccomee onn booardd annd II thhankk yoou iin aadvaancee foor yyourr effforrts

13、 to reaach ourr ammbittiouus ttarggetss.Stepphanne KKlajjzynngieerGeneerall MaanaggerAlcaatell Suuzhoou TTeleecommmunnicaatioon CCo.,LtddASTEEC 移动动通讯世世界的新新生代，提提供最热热门的产产品系列列！作为一个个热情、专业的的团队，我我/我们为为移动通通讯世界界提供创新、高高质量的的产品、配件和和客户至至上的服服务。定义：我/我们们 在ALCCATEEL和ASTTEC与与雇员之之间的责责任和利益的相相互关系系。行为准则则:积极主动动地解决决问题对AST

14、TEC的的目标有有主人翁翁精神承诺去体体现ASSTECC的价值值观大家共同同参与决决策定义:客户至上上 就是是去了解解、预测测、满足足现有以以及潜在在客户的的需求，以以达到或或超过他他们的期期望并使使客户满满意。行为准则则:进行市场场调查来来预测和和理解客客户需求求做客户导导向的决决策经常拜访访客户以以了解他他们的需需求、问问题和意意见及时回应应客户的的投诉，并并采取更更正行动动定义：我们坚持持结果导导向，通通过不断断改进工工作流程程和系统统以使AASTEEC最终终产品和和服务让让客户满满意。行为准则则：理解和尊尊重客户户对开发发、生产产及交付付产品与与服务的的需求在不同层层次定义义和改进进质

15、量标标准，建建立程序序和系统统，提交交使客户户满意的的结果不断改进进系统和和组织激励和培培训员工工在取得得更好结结果方面面更加热热情和专专业定义：当人们有有共同目目标、合合作的热热情，能能够彼此此信任、积极沟沟通、求求同存异异时，就就能够团团队合作作。行为准则则：制定和分分享共同同的目标标、利益益和责任任，保持持双向沟沟通支持、合合作、互互相学习习和倾听听，互相相帮助认识个人人价值、尊重个个人尊严严以关爱、能力、坚韧和和勇气创创造信任任定义：我们不断断地发现现和创造造新的想想法，运运用新的的技术、吸收新新的想法法以适应应多变的的环境，因因为卓越越源自于于对创新新的不懈懈追求。行为准则则：鼓励新

16、的的想法、风格、概念和和有创造造力。接受合理理的失败败，分析析原因、吸取教教训。对市场变变化反应应迅速挑战传统统和官僚僚主义CUSTTOMEER CCOMMMITMMENTT CHHARTTER客户承诺诺原则Alcaatells corrporratee coommiitmeent is to sattisffy oour cusstommerss.阿尔卡特特的公司司宗旨是是要让客客户满意意。In aall rellatiionsshipps wwithh cuustoomerrs, Alccateel aactss ass a sinnglee enntitty aand speeakss

17、wiith onee vooicee, wwhatteveer oour intternnal orgganiizattionn.在与客户户的关系系上，无无论内部部结构如如何，阿阿尔卡特特始终作作为一个个整体，协同合作作。All Commpanny ffuncctioons conntriibutte tto ccusttomeer ssatiisfaactiion, evven if nott diirecctlyy coonneecteed wwithh ouur cclieentss.无论是直直接或间间接，公公司的所所有职能能都服务务于让客客户满意意这个目目标，Eachh annd ee

18、verry eemplloyeee hhas a rrespponssibiilitty iin iimprroviing cusstommer sattisffacttionn. Thee Coompaany commmitts tto ssuppportt emmplooyeees iin tthiss gooal.每一位公公司员工工都有义义务提高高客户的的满意程程度。公司全全力支持持员工实实现这个个目标。We wwilll acccelleraate thee addapttatiion of ourr prroceessees tto rreduuce timme tto mmarkk

19、et andd too ellimiinatte nnon-commpliiancce.我们将加加速进程程，加快快进入市市场的时时间Addeed vvaluue ffor thee cuustoomerr shhalll bee a keyy deeterrminnantt inn alll CComppanyy deecissionns.让客户满满意将是是公司所所有决策策的主要要决定因因素。Key acccounnt pplanns wwilll bee immpleemenntedd onn a reggulaar bbasiis, andd cuustoomerr saatissfacc

20、tioon ssurvvey ressultts wwilll bee diistrribuutedd thhrouughoout thee Coompaany.重要客户户计划必必须定期期完成，客客户满意意程度的的调查结结果将在在全公司司范围内内分发。Comppliaancee wiith theese priinciiplees sshalll bbe aan iimpoortaant eleemennt oof eeachh emmplooyeees traainiing andd peerfoormaancee evvaluuatiion.对这些原原则的遵遵守是员员工培训训和职责责评估的

21、的重要因因素。Sergge TTchuurukkChaiirmaan & Chhieff Exxecuutivve OOffiicerrQuallityy Pooliccy aand Commmittmennt本手手册使用用说明：一、适用用范围：本手册的的内容适适用于阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的全体员员工。二、制定定依据：1、本手手册根据据中国政政府颁布布的有关关法律、法规而而制定。2、本手手册充分分考虑了了本公司司目前的的经营与与管理特特点。3、本手手册将根根据国家家政策、公司情情况的变变化发展展而进行行定期更更新和修修改。三、人力力资源及及行政部部、财务务部以及及信息系系统管理理部

22、（IIS）对对本手册册内相关关内容享享有制定定、修改改、解释释权。第一章 聘用聘用第一条选选聘原则则和程序序1.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司采取择择优选聘聘的原则则，公司司内部人人员有优优先的机机会。1.2阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司选聘人人员的条条件是遵遵纪守法法、品行行端正,具有拟拟任职位位所需的的相关专专业和经经验,身身体健康康，品质质卓越的的人员。*1.3所有正正式员工工在正式式到位后后一周内内, 必须须根据中中华人民民共和国国劳动法法与本本公司或或与公司司委托的的聘用中中介公司司（如外外企服务务公司或或中智公公司等）签签订劳动动合同，建建立正式式合法的的劳动关关系。1.4招

23、聘录录用程序序1.4.1外部招招聘1招聘申申请表必必须送达达公司人人力资源源部，以以供审批批。2部门主主管的亲亲属，一一般不能能被安排排在同一一部门工工作。3所有应应聘者都都需填写写一份职职位申请请表，并并提供相相关的个个人资料料（身份份证、学学历证明明、证书书复印件件、二张张近照等等等）。*4所有给给被录用用者的聘聘书都应应由人力力资源部部根据阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的工资架架构及职职级制度度来确定定相关薪薪酬内容容。在聘聘书中还还必须写写明每月月补贴、职位名名称、聘聘用起始始日期、以及其其他有关关事项。5试用期

24、期为3-6个个月。在在此期间间，公司司应评估估新员工工的工作作表现及及能力是是否符合合职位要要求，并并在试用用期满后后正式书书面通知知员工是是否被正正式聘用用。1.4.2内部招招聘1当公司司内部某某个部门门出现职职位空缺缺时，部部门经理理应填写写一份招招聘申请请表。如如出现管管理职位位的空缺缺时，部部门经理理和人力力资源经经理有责责任推荐荐提升符符合条件件的本部部门员工工。在其其他条件件均等的的情况下下，优先先考虑本本部门的的员工。2如果本本部门没没有合适适的人选选，人力力资源部部应在公公司内部部挑选符符合条件件的员工工，被选选中的员员工将由由其他部部门转入入该部门

25、门。.11根据人人力资源源部的资资料及业业务部门门的推荐荐，公司司其他有有关人员员将对被被选中者者进行审审核，员员工的调调动将由由人力资资源部会会同有关关部门协协调进行行，如员员工要求求调动而而招聘部部门认为为符合录录用条件件，该员员工所在在部门经经理不得得拒绝该该员工的的调用要要求；2.2将将有关空空缺职位位的消息息张贴在在公司消消息栏和和网页内内是另一一种确保保优先考考虑公司司内部员员工的方方法。公公司鼓励励在阿尔尔卡特集集团内部部的调动动。3如符合合该职位位的人选选无法在在本部门门及公司司内部找到的的话，一一般就可可使用通通常招聘聘的渠道道和

26、方法法来挑选选合格的的人选。阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司内内部招聘聘程序当职位发生空缺时由部门经理提出招聘申请推荐/提升本部员工挑选公司内部员工公开向社会招聘由部门经理填写招聘申请表由部门经理/人力资源经理推荐或提升符合条件的本部门 ,并得到管层批准如本部门无合适人选,由人力资源部在公司内部挑选符合条件的员工如在本部门或公司内部无合适人选,再向社会招聘.协商及调动推荐及审核* 公司鼓鼓励员工工推荐人人才,如如成功推推荐研发发部技术术人员,本公司司将给予予颁发奖奖金。奖奖金金额额由人力力资源部部门根据据年度预预算确定定，一般般在RMMB10000/每成功功推荐。第二条新新员工培培训及行行政安排

27、排2.11每位新新员工在在上任时时都将由由人事部部人员陪陪同了解解,熟悉悉工作环环境,部部门情况况以及与与同事见见面。2.22每位员员工在试试用期内内,都要要参加由由人力资资源、财财务、IIT等部部门安排排的迎新新培训。新员工工培训的的内容及及程序如如下:2.2.11向新员员工介绍绍阿尔卡卡特和阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的历史、现状、组织架架构、主主要产品品类型以以及阿尔尔卡特在在中国已已经取得得的成绩绩和发展展情况；2.2.22向新员员工介绍绍阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司执行的的相关人人力资源源及行政政、财务务制度、规则等等；2.33为新员员工所做做的行政政准备工工作2.3.11

28、由人力力资源部部通知行行政、采采购,财财务和IIT部门门相关新新员工的的报到日日期；2.3.22行政,采购及及IT部门门应会同同用人部部门经理理讨论并并计划新新员工对对电话、电脑设设备、移移动电话话及其他他工作设设备的需需求，并并提前做做好安排排；2.3.33新员工工报到后后，由行行政部门门安排照照相、制制作识别别卡、名名片，并根根据需要要发放办办公用品品以及餐餐票等。由ITT部门负负责安装调调试电话话及电脑脑设备以以及申请请电子邮邮件帐号号等。第三条个个人资料料3.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司正式员员工须认认真填写写本公司司的“个人资资料表”，并附附上有关关证件、证书（如如身份证证、

29、护照照、学历历证明）的的复印件件，以及及本人简简历、职位描描述、录录用体检检报告或或健康证证明等。所填资资料及提提供的证证明、报报告等必必须正确确属实，并并作为公公司永久久保存的的员工个个人聘用用记录。3.22个人聘聘用记录录还应包包括如下下资料： 员工姓姓名、性性别、出出生日期期、教育育程度、工作经经历; 民族、籍贯、身份证证号码、家庭住住址及邮邮政编码码、联系电话；3.2.33 家庭庭成员及及主要直直系亲属属简况；3.2.44 遇紧紧急情况况时联系系人的地地址及电电话号码码；3.2.55 始聘聘日期及及劳动合合同期满满日期；3.2.66 职位位或劳动动岗位及及其变更更记录；3.2.77 薪

30、酬酬及其变变更记录录；3.2.88 年假假、病假假及其他他假期使使用记录录；3.2.99 个人人表现评评估及奖奖惩记录录；3.2.110 培训训、进修修、（海海外考察察）记录录；3.2.111 离职职情况记记录（包包括离职职日期、事由及及有关评评语）。3.33员工的的地址、电话号号码、婚婚姻状况况、家属属、教育育程度和和其它个个人资料若若有变更更，员工工有责任任立即主主动告知知公司人人力资源源部，以以备不时时之需。3.44员工被被阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司录用后后，其个个人的人人事档案案必须转转移到本本公司或或由本公公司委托托的聘用用中介公公司或当当地人才才交流中中心等有有关部门门。凡不

31、不按照规规定办妥妥档案转转移手续续者，由由此而造造成的影影响或损损失，均均由本人人负责。第四条体体格检查查4.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司在正式式聘用员员工前，由由本公司司或由公公司委托托的聘用用中介公公司指定定医院并并指定检检查项目目对员工工进行任任职前体体格检查查，合格格者方能能录用。4.22指定医医院出具具的体检检报告必必须证明明员工无无肺病、肾功能能失调或或任何致命命的、慢慢性或传传染的疾疾病。4.33阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司的正式式聘用的的员工每每年将享享受一次次体格检检查，以以确保员员工的健健康状况况。第五条劳劳动合同同5.11所有员员工的聘聘雇，须须按政府府对外资

32、资企业管管理的有有关规定定，实行行劳动合同同制。5.2所有员员工须于于受聘时时与本公公司或与与本公司司委托的的聘用中中介公司司签订劳动动合同，方方可成为为公司员员工。5.3劳动合合同之有有效期将将会在与与该员工工签订的的合同内内说明。有效期期满后，双双方可以以根据工工作需要要决定终终止或继继续签订订新合同同。在聘用有效效期之外外的时间间，本公公司与该该个别人人员之聘聘雇关系系不再合法存在在。5.4劳动合合同为本本公司与与各位员员工劳动动关系的的具体体体现，一一切有关关事宜的的最后处处理方法法，均以以该劳动动合同为为依据。5.55劳动合合同的期期限将在在合同中中注明。5.6劳动合合同期满满，公司

33、司需要与与员工续续订劳动动合同的的，应当当在劳动动合同期期满之前前30日书书面通知知员工本本人。员员工在接接到通知知后155日内应向向公司作作出书面面答复，逾逾期不作作答复的的，视为为员工不不愿意 与公公司续订订劳动合合同。公公司未能能提前330日通通知的，视视为公司司不 愿意意与员工工续订劳劳动合同同。5.77对劳动动合同的的条款产产生争议议，应当当根据合合法、公公正、及及时处理理的原则，依依法维护护劳动争争议当事事人的合合法权益益。员工工如对劳劳动合同条款款有争议议，应以以书面形形式向本本公司人人力资源源部提出出并协商解决。公司与与所委托托的中介介公司无无法解决决的，可可以向当当地劳动动争

34、议仲仲裁委员员会申请请仲裁。第六条试试用期6.11劳动合合同中所所规定的的试用期期一般为为3个月, 根据需需要试用用期可以以适当延延长，但但最长不不可超过过6个月。试用期期满，公公司要书书面通知知员工是是否被正正式聘用用。6.22在试用用期内不不符合职职位要求求的员工工，公司司可以提提前5个工作作日通知与其其终止劳劳动合同同而无需需付补偿偿金。计计算员工工的服务务年限时时，试用用期亦包包括在内内。第七条工工作时间间及加班班7.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司各员工工的上下下班时间间及工作作安排由由本公司司按该员员工的岗岗位性质质及需要要，于政政府法规规所定范范围作出出决定,必要时时可进行行

35、调整，员员工必须须服从安安排。员员工每日日工作时时间不超超过8小时,平均每每周不超超过400小时。因生产产特点、工作特特殊需要要经上级级劳动行行政部门门批准，可可以实行行不定时时工作制制或综合合计算工工时工作作制。安安排员工工加班，每每日不超超过3小时，每每月不得得超过336小时时。7.22管理人人员以及及部分不不适用加加班的人人员（一一般在聘聘用时在在劳动合合同中注明明）的工工作时间间按不定定时工作作制的规规定来安安排，不不受劳动法第441条规规定的日日延长工工作时间间和月延延长工作作时间标标准的限限制。他们们的劳动动报酬按按职级、职责范范围以及及个人工工作表现现综合评定，统统一计算算，因此

36、此不享受受加班费费。7.33作息时时间周一至周周五上午午9:00 至下下午18:00周六、周周日休息息午餐休息息时间 中中午122:000时至下下午133:000时 根据据当地状状况,以以上时间间可做适适当调整整。第八条工工作地点点和上下下班8.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司各员工工的工作作地点，将将由本公公司指定定。员工工出入公公司，必必须从规规定的大大门通行行，并协协助门卫卫做好安安全管理理工作。携带非非日常物物品出入入公司时时，应办办理出门门证或有有关登记记手续。第九条工工作范围围及要求求9.11所有阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司员员工须克克尽职守守，以完完成所属属职位的的各项要

37、要求。9.22各职位位的工作作范围、责任及及要求将将由本公公司按工工作需要要来制订订,员工有责责任向其其直属上上司或所所属部门门经理清清楚了解解本职位位之范围、责任任及要求求，直属属上司及及部门经经理亦有有责任向向部门内内每一位员工解解释其工工作范围围、责任任及要求求。9.33如有需需要，本本公司可可决定及及合理地地调动个个别员工工的工作作职位，工工资也可可由本部部门按调调动后的的情况作作出调整整，员工工必须服服从。9.44所有职职位的调调动须由由公司总总经理/副总经经理批准准，调动动须经有有关部门门经理及及人力资资源部书书面批准准，并存存公司人人力资源源部备案案。第十条工工作表现现评估10.

38、1每年年年末，本本公司对对试用期期已满的的正式员员工的工工作表现现和发展展潜力进行行年度评评估，并并根据公公司业务务发展确确定员工工今后的的培训目标和需需求。年年度评估估由员工工的直属属上司或或所属部部门经理理与其本人进行行面谈，各各员工对对工作或或其他方方面的意意见，除除通过经经常性与上司司沟通表表达外，亦亦可于年年度评估估中反映映。年度度评估将将影响员工的的工作安安排、培培训计划划和工资资调整。 110.22 每年年年中,本公司司对员工工绩效进进行回顾顾,以期期与工作作目标和和业绩加加以确认认和必要要的调整整。*10.33 试用用期满的的员工将将由部门门经理进进行评估估并确认认试用期期。1

39、0.4 员员工的年年度工作作表现评评估于每每年122月或1月进行行。10.5员工工的年度度工作表表现评估估结果由由人力资资源部,总经理理/副总总经理 最后审定定，并存存入员工工的个人人档案。第十一条条终止聘聘用关系系11.1员工与与公司的的聘用关关系会因因辞职、解雇、合同期期满或其其它原因因而终止。任何一一方若欲欲与对方方解除合合同，均均须以书书面形式式提前通知，若若通知期期限不足足劳动合合同规定定之天数数，则以以薪金代代替，金额按员员工平均均日薪乘乘以不足足天数计计算。11.2试用期期内，双双方随时时可提出出解除合合同，一一般需提提前5个工作作日通知对方方。11.3合同期期内，双双方须至至少

40、提前前1个月书书面通知知对方，方方可依法法正式解解除劳动动合同。11.4合同期期满，如如合同一一方不愿愿续约，须须于约满满前1个月书书面通知知对方，待待合同期期结束后后，劳动动合同正正式解除除。未能能提前330日通通知的，视视为公司司或员工工不愿意意续订劳劳动合同同。11.5可以终终止聘用用关系的的情况员工有下下列情形形之一，公公司可立立刻与其其终止聘聘用关系系。111.5.1 在试用用期间，被被证明不不符合录录用条件件的；111.5.2 严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度的；111.5.3 严重失失职，营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的；111.5.4 被依法法追究刑刑事责

41、任任的。11.6可以提提前300天终止止聘用关关系的情情况员工有下下列情形形之一，公公司可以以与其终终止聘用用关系，但但应提前前300天以书书面的形形式通知知员工：111.6.1员工工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的；111.66.2员员工不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜任工工作的；111.66.3劳劳动合同同订立时时所依据据的客观观情况发发生变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经双双方协商商，不能能就变更更劳动合合同达成协议的的。111.6.2根据据以上情情况而被被终止劳劳动合同同的员工工，

42、阿尔尔卡特苏苏州通讯有限限公司将将按照国国家规定定和劳动动合同条条款支付付相应 补偿金金。 11.7不可以以终止聘聘用关系系的情况况111.77.1患患病或非非因工负负伤，在在规定的的医疗期期内的；111.77.2女女性员工工在孕期期、产期期、哺乳乳期内的的。第十二条条员工患患病或非非因工负负伤医疗疗期规定定12.1员工因因患病或或非因工工负伤，需需要停止止工作医医疗时，根根据员工工本人实际参参加工作作的年限限和在本本公司工工作的年年限，给给予3个月到到244个月的的医疗期期。医疗疗期有关关待遇参参照当地地法律法法规。122.1.1员工工实际工工作年限限在100年以下下的：A.在本公公司工作作

43、年限不不满5年的为为3个月；B.在本公公司工作作年限满满5年的为为6个月。122.1.2员工工实际工工作年限限在100年以上上的:AA.在本公公司工作作年限不不满5年的为为6个月;BB.在本公公司工作作年限满满5年不满满10年的的为9个月;CC.在本公公司工作作年限满满10年不不满122年的为为12个月月;DD.在本公公司工作作年限满满12年不不满20年的为为18个月月;EE.在本公公司工作作年限满满20年的的为244个月。第十三条条退休13.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司员工按按中国政政府规定定退休年年龄办理理退休手手续，并并按政府府养老保保险的有有关条款款享受养养老金待待遇。13.2根

44、据现现行的国国家规定定，男员工退退休年龄龄：600周岁女员工退退休年龄龄：555周岁第二章工工资、奖奖金和津津贴第二章工工资、奖奖金和津津贴第十四条条工资14.1 阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司实行行职位职职级工资资制度。各员工工的职级级与工资资水平是是按其本本人的职职位、工工作职责责、资历历、经验验、工作作表现及及能力等等，根据据公司的的工资政政策及工工资范围围由公司司决定。员工的的月工资资包括基基本工资资及政府府规定的的各项补补贴、津津贴等。14.2 阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司所有有正式员员工的工工资待遇遇均系月月薪制，公公司在每每月月底底之前以以人民币币支付给给员工，员员工可通通

45、过当地地指定银银行的个个人存款款帐户领领取工资资。*14.3员工对对本人工工资金额额如有任任何疑问问，应在在次月115日前前向公司司财务经经理或人人力资源源经理查查询。第十五条条加班工工资15.1根据政政府规定定，阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司实际际工作时时间为每每天8个小时时，每周周不超过过40个小小时。如如有需要要，公司司可要求求个别员员工在政政府有关关规定的的范围内内加班。超过本本公司规规定工作作时间以以外的工工作时间间为加班班时间，所所有加班班须经所所属部门门经理认认可。该该员工是是否享受受加班工工资会在在劳动合合同中注注明。加加班工资资按如下下方法计计发：155.1.1加班班发生在

46、在工作日日：相当当于员工工本人基基本工资资的1.5倍；155.1.2加班班发生在在休息日日：相当当于员工工本人基基本工资资的2倍；*155.1.3加班班发生在在法定假假日：相相当于员员工本人人基本工工资的33倍；15.11.4日日工资计计算： 日工资资(元)月工工资(元)/211 (根根据国家家规定)小时工资资计算：小时工工资(元)日工工资(元)/8815.22公司加加班定义义及政策策加班班政策的的所有条条例均符符合中国国相关劳劳动法规规定，并并得到相相关政府府部门的的批准。（公司司加班政政策于220011年7月月10日日起正式式实施）15.22.1 所有有经理和和主管级级别的员员工不属属于加

47、班班员工定定义的范范畴。15.22.2销销售部、市场部部、售后后服务部部及采购购部也不不属于加加班员工工定义的的范畴，部部门内部部行政人人员除外外。15.22.3 对于涉涉及到项项目工作作的人员员，加班班的定义义由项目目经理根根据具体体的项目目来决定定是否属属于加班班范畴。15.22.4 对于其其他职位位的规定定：职位加班工资资生产线操操作工支付（加加班时间间在每月月调休基基础上计计算）生产线技技术人员员支付（需需事先得得到部门门经理的的批准）办公室人人员支付（需需事先得得到部门门经理的的批准）主管（PPC522-533）不支付 （特殊殊情况需需事先得得到部门门经理的的批准）备注：所有加班班都

48、需得得到部门门经理的的批准，另另每月加加班最多多不超过过36个个小时。加班餐券券：加班至晚晚上8点点以后公公司提供供加班餐餐券，所所有的加加班餐券券需申请请并得到到部门经经理批准准后方可可领取。加班交通通补贴：加班至晚晚上100点后公公司将提提供交通通补贴，上上海员工工每次最最多不超超过500元，苏苏州员工工每次最最多不超超过300元。所所有报销销车费需需提供正正规打印印发票。周末加班班：公司将提提供加班班餐券，但但交通补补贴仍需需加班至至晚上110点以以后，公公司方可可提供。出差期间间：出差时期期的加班班将不被被另行计计算。特特殊情况况由部门门经理和和人力资资源部经经理在合合理的基基础上共共

49、同决定定。第十六条条工资调调整16.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司对员工工的工资资一般每每年会进进行一次次回顾,工资调调整的幅幅度将根根据当地地薪酬市市场调查查情况、物价指指数、公公司的效效益以及及员工全全年的工工作表现现评估结结果而定定。其他他特别调调整必须须获得阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司总总经理/副总经经理的批批准。第十七条条工资保保密17.1工资保保密是阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的政策，知知情人员员以及员员工本人人不得以以任何方方式告诉诉他人有有关薪金金情况。违反此此规定的的员工应应受到相相应的警警告处分分，情节节严重或或因此而而造成不不良后果果者将被被公司解解雇。第十

50、八条条奖金*奖金根据据公司业业绩发放放。奖金金的金额额依照公公司奖金金办法确确定，各各类人员员的奖励励金额将将根据其其工作性性质、贡贡献大小小及公司司整体业业务经营营状况而而定。公司将视视业绩对对有突出出贡献者者发放相相应奖金金，以鼓鼓励和表表彰其贡贡献。第十九条条出差以以及出差差待遇19.1因工作作需要在在国内或或国外出出差的员员工，须须按本公公司规定定，事先先提出申申请，并并获主管管签署的的“出差批批准书”后方可可进行。此批准准书同时时用作申申请出差差的借款款依据。19.2出差目目的地、行程、日期及及交通等等，须按按部门经经理指示示办理。若于出出差期间间有需要要更改者者，亦须须先征得得部门

51、经经理同意意，方可可更改。19.3交通工工具199.3.1由距距离远近近及实际际情况决决定，具具体参见见后附的的“出差费费用标准准一览表表”，公司司管理层层可根据据需要随随时调整整各类标标准。19.33.2使使用过的的机票或或其他票票据应附附在“报销凭凭证”后在报报销时一一同递交交；如是是境外出出差，必必须在凭凭证上标标明机票票上的原原始货币币价格及及按照该该员工出出差当天天的汇率率折算成成当地货货币的价价格。199.3.3任何何未附使使用过的的机票或或火车票票的报销销凭证将将不被接接受。如如遇机票票/火车票票因故未未被使用用，则需需办妥退退票手续续后方可可申请报报销，并并且需附附上有关关手续

52、凭凭证。19.33.4行行李超重重费一般般情况下下不予报报销，员员工长期期出差（一一次连续续超过114天）或或托运经经批准的的与业务务有关的的资料或或物品除除外。19.33.5机机票只允允许订经经济舱，其其它舱需需经亚太太区总裁裁或中国国区总裁裁批准。19.33.6海海外出差差（包括括香港）需需经财务务总监批批准。19.4市内交交通合理的市市内交通通费用（出出租车费费、公共共交通设设施费用用等）将将由公司司报销，一一般视情情况尽可可能在报报销凭证证后附上上发票。19.5出差意意外保险险公司向每每位境外外出差的的员工提提供综合合意外险险，境内内出差保保险请参参照211.2条条有关规规定。19.6

53、住宿199.6.1员工工出差住住宿酒店店的标准准，已在在后附的的“出差费费用标准准一览表表”中列出出。公司司旨在为为员工提提供一个个安全、干净、舒适的的住宿环环境。 199.6.2公司司人力资资源及行行政部将将提供定定期更新新的各类类酒店名名录，该该名录中中的酒店店与公司司都有协协议，员员工应选选择其中中的酒店店安排住住宿。199.6.3酒店店的发票票需附在在报销凭凭证后一一起申请请报销批批准。在在凭证的的“酒店”一栏里里请填上上住宿期期间的房房租费用用，包括括房间的的单价、税及服服务费；其他费费用都必必须列明明。199.6.44天以下下的出差差，公司司通常不不予报销销洗衣费费。19.7出差伙

54、伙食补贴贴199.7.1员工工出伙食食补贴标标准，请请参照后后附的119.112条“出差费费用用标准一一览表”。补贴实实报实销销，需提提供合法法发票。199.7.2公司司禁止员员工假借借“宴请客客户” 的名义义来设法法报销用用餐费用用。宴请请客户只只有在必必要的时时候才被被允许，而而且如果果员工报报销了宴宴请客户户的费用用，相应应的伙食食补贴将将不再发发给。19.8电话199.8.1与业业务相关关的电话话费用将将予以报报销。员员工出差差在外，每每隔3天可以以给家人人打电话话报平安安，其费费用也由由公司承承担。在在报销凭凭证的“每日明明细”一栏里里，或电电话、电电传及邮邮资的收收据上应应注明合合

55、理的解解释。有有关凭证证，例如如标有受受话方号号码的电电话帐单单，需附附在报销销凭证后后。199.8.2公司司的员工工应尽量量使用自自己的移移动电话话或电话话卡拨打打长途电电话，除除非紧急急情况，一一般不要要在酒店店打长途途电话。*19.99 加班班 出差期期间不另另计算加加班费用用。19.110 与与业务相相关的其其他费用用 199.100.1有有关与业业务相关关的其他他费用是是指因公公司业务务需要而而与客户户进餐、业务会会谈等发发生的费费用，此此类与业业务相关关的费用用公司才才会批准准。报销销时需在在“费用证证明表”中写明明宴请的的人数，有有关人员员的姓名名及与他他们的业业务关系系（工作作

56、或有联联系的公公司名称称等）。该费用用最大限限额可参参照199.122条,任任何超支支需事先先征求上上司批准准。199.100.2可可支配费费用的限限额已在在“出差费费用标准准一览表表”中列明明，如超超出相应应的限额额，则需需事先得得到其主主管的批批准。19.111 从从苏州到到上海或或从上海海到苏州州属于公公司内部部往来，不不属于出出差范畴畴。到苏州或或上海出出差应尽尽量利用用公司提提供的上上海至苏苏州的班班车。如如不能赶赶上班车车，可使使用出租租车或其其他交通通工具，但但事先必必须得到到部门主主管的批批准。在上海和和苏州入入住公司司推荐的的宾馆。如在当当地公司司可提供供适宜居居住的公公寓，

57、则则应入住住该公寓寓。如在上海海和苏州州由公司司或公司司的长期期供应商商提供伙伙食，公公司则不不再提供供伙食补补贴。如如公司不不能提供供伙食，则则可报销销伙食费费用。具具体金额额见199.122条规定定。根据据发票实实报实销销。*19.12出差费费用标准准一览表表经理级别别一般员工工境外出差差- 飞行行时间 (单程程) 44小时以以内- 飞行行时间 (单程程) 44小时以以上经济舱经济舱经济舱经济舱国内出差差- 火车车- 飞机机头等车厢厢经济舱头等车厢厢经济舱酒店房租租(房租最最高限额额已包括括服务费费和早餐餐费)海外城市市一级城市市二级城市市US$1110US$990US$880US$990

58、US$770US$660出差伙食食费（包包括海外外出差）按发票实实报实销销(如果用用餐已由由公司安安排。例例如：培培训，会议等，餐餐费不能能报销)不超过RRMB3300/天（需要发发票，实实报实销销）不超过RRMB2200 /天（需要发发票，海海外出差差需提供供收据）与业务有有关的其其它费用用(包括招招待宴请请、业务务会谈等等)最高限额额内的费费用无需需得到上上级的批批准总额不超超过RMMB30000总额不超超过RMMB 110000（宴请每每人每次次不超过过RMBB 1000） 19.12.1 一级城城市：北北京、上上海、广广州二级城市市：除北北京、上上海、广广州以外外的其它它城市 19.1

59、2.2 伙伙食补贴贴 经理理级别 一般般员工 早餐 所所有签过过合约的的酒店，房房金已包包括早餐餐 中餐RRmb1150 Rmbb1000 晚餐RRmb1150 Rmbb1000 总计RRMB3300RRMB2200* 经理理级别指指职级在在54级级以上的的员工（包包括544级） 19.12.3 出出差启程程日晚餐餐补贴只只有在以以下情况况下提供供：出发: 启程时时间 (飞机、火车或或汽车)在19:00之之前返回: 到达时时间 (机场、火车站站或汽车车站)在19:00之之后在以上时时间段以以外用餐餐，不享享受补贴贴19.112.44 出差差启程日日午餐补补贴只有有在以下下情况下下提供：出发:

60、启程时时间 (飞机、火车或或汽车)在13:00之之前返回: 到达时时间 (机场、火车站站或汽车车站)在13:00之之后在以上时时间段以以外用餐餐，不享享受补贴贴第二十条条异地工工作待遇遇20.1员工被被派往异异地工作作，公司司将提供供相应的的住房补补贴、一一次性安安家费以以及探亲亲交通费费用，各各地的具具体标准准按公司司有关规规定执行行。异地工作作连续超超过6个个月的长长期工作作员工每每年年假假与家人人团聚可可报销旅旅费1（飞飞机经济济舱位）。其他休休息日或或者假日日，因私私离开工工作地的的往返旅旅费，一一般应由由员工个个人自理理 员工在在异地工工作期间间申请私私人假期期，需得得到部门门经理批