2022年医院污水处理工作管理总结范本_第1页
2022年医院污水处理工作管理总结范本_第2页
2022年医院污水处理工作管理总结范本_第3页
2022年医院污水处理工作管理总结范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第4页共4页2022年医院污水处理工作管理总结范本污水处理管理制度为了保护环境、防止环境污染及医院污水的流失、扩散,防止疾病传播,确保人民群众的身体健康,特制定本制度。医院内的医疗、病房内的生活污水,都要经过医院污水处理站作无害化的消毒处理后并达标(医院污水预处理排放标准),方能排向市污水处理厂的管网,严禁将未作处理的上述污水直接排放。医院污水处理站直属后勤保障科管理,污水站应_小时不间断开转设备,实行专门岗位,由经培训、考试合格的专业人员操作运行。处理后污水的检测:一、污水站操作人员对处理后的污水抽取水样进行检测,每天不少于两次,并将检测结果(余氯、ph值)作详细记录,每月定期上报卫生局。二

2、、每月抽取一次以上处理后的污水水样送医院检验科进行检测,检测主要内容为粪大肠菌群(mpn/l)的情况。三、按照卫生局、环保局的规定,自觉配合上级主管部门的监督抽样检测,每季度不少于一次,要求所检项目全部合格排放。四、对消毒设备进行定期检修维护保养,对污水池进行定期清洗、消毒(每年一次以上),确保污水处理设备运行安全可靠。五、对自检、院检、上级部门的监督检测等过程中发现超标指数的,在及时上报主管院领导、科领导的同时,应积极采取措施,严格监督设备的运行情况、投放消毒药物的情况、污水池的清洁情况等并做到达标排放,如遇特殊情况及时报告上级监督部门并在专业人员的指导下及时整改。六、遇到设备检修或其他原因

3、需停止运行的,要及时向上级部门(市卫生局、市疾控中心)汇报备案,并加强对排出污水的监督检测。七、发生意外事故,按照医院环境、污水意外事件应急预案条款执行。2022年医院污水处理工作管理总结范本(二)根据集团公司的要求,我公司贯彻落实_开展治理商业_专项工作意见的精神和中国航空工业第一集团公司治理商业_专项工作实施方案,开展了治理商业_专项工作。为了加强对这项工作的_领导,公司下发了_开展治理商业_专项工作安排_。对公司开展治理商业_专线工作进行安排和布署,成立了治理商业_专项工作领导小组。公司党委书记任组长,党委副书记任副组长,成员有公司办、党委工作部,人力资源部,经营发展部,企业管理部,财务

4、审计部、_监察处等部门。_设在_监察处。这项工作按集团公司要求分三个阶段进行。第一阶段_月_日至_月_日为开展治理商业_专项工作检查和自查自纠阶段。第二阶段_月_日至_月_日为整改阶段。各单位对自查自纠的问题,制定措施进行整改。第三阶段_月_日至_月_日为总结、检查阶段。自查自纠的时间和范围是_年以来发生在经营、基建、采购、工程_、土地出让、军工资产产权交易、外协生产等领域中利用职权插手商业活动谋取不正当利益的领导干部,经营管理人员以及为获取交易向上述人员和有关单位提供利益的人员。在开展治理商业_专项工作中,公司既要作好企业政策性破产和职工的安臵工作,又要完成好生产任务。有的单位能享受提前退休

5、政策的人员和提出买断工龄人员离开公司,给公司生产带来较1大压力,但是公司和相关单位领导重视这项工作,抽掉人力积极参与协助,公司治理商业_领导小组开展工作,按照要求_人员对单位_年以来的营销费用、合同、相关会议记录,职能部门的审批和相关领导的审批进行检查。_个单位对本单位自查自纠的情况写了报告。从第一阶段的自查自纠工作中,我们发现了一些存在的问题:(1)从_年以来至_年左右,部分单位由于人员变动较大,在对外经营上合同不健全,或采购、加工等方面的记录不健全。(2)从_年到_年,部分管理人员退休交接手续不健全,导致一些应交接的相关资料查找不到。(3)对外加工零件的工作没有统一管理。发现这些问题后我们

6、多次到相关单位进行检查,制定应对措施。在第二阶段的工作中进行了以下整改:(1)对合同不健全或采购、加工方面记录不健全的,相关单位寻访当事人,帮助查找相关记录。(2)对交接手续不健全的,相关资料查找不到的,要求已离厂或没有离厂的相关负责人或领导查找涉及合同或记录方面的资料。(3)在对外加工零件工作中,生产部已经开始协调,并在_月份由生产部、技术部、生产单位、军代表等几方共同考察为我公司加工零件的外协厂家。(4)各单位已建立了账务、资料的收集、汇总、保管、交接等管理、交接的程序,公司加强了合同管理审批程序,财审部加强了比价采购、价格_措施,质保部加强了材料质量的检收,跟踪检查的措施。通过自查自纠、

7、整改、检查三个阶段治理商业_专项工作,提高了各级领导干部和相关管理人员对开展治理商业_专项工作重要性的认识,各级管理人员在这项工作中,看到了经营管理工作中的薄弱环节,积极的查找问题,分析原因,堵塞漏洞,较好的完成了这项工作。这次治理商业_专项工作,是在老公司破产后对职工安臵阶段,新公司开始运作阶段进行的,这对稳定新老公司的交接,提高各级管理人员的稳定心态和责任意识,避免出现复杂局面都有重要的意义和作用。是对各级领导干部,各类管理人员进行一次科学管理,责任意识,廉洁自律,遵纪守法的深刻的思想教育,促使各级领导干部和各类管理人员,把按程序办事的责任意识提高到对自己的工作历史负责,对公司的发展负责的高度来认识,这对公司以后的发展有重要的警示作用和意义

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论