2022年医院供应室年终总结_第1页
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文档简介

1、第6页共6页2022年医院供应室年终总结_年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的

2、正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步

3、,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。医院供应室年终总结二:回顾这一年,供应室得到院领导大力支持和关注,今年供应室的工作模式向前迈了一大步。过去供应室只是及时完成灭菌发放等少量工作,今年搬入新区、新的设备设施得到了完全配置,人员得到了培训和增加,供应室正在不断完善和前进中,保证无菌物品的发放合格率_%。供应室今年顺利通过了创二甲的评审,通过了安庆市对供应室的验收的合格,在院领导指导下,加强消毒供应中心的管理工作和工作体制。认

4、真学习并落实相关制度和岗位职责。各区域划分及功能明确,主要制度上墙,认真严格执行各自的岗位职责,严格执行技术操作流程,认真做好清洗质量,消毒质量,灭菌质量的日常监测,定期抽查,做好设备及耗材监测,节约成本,减少不必要的浪费,做好一次性无菌物品的发放和管理,工作人员职业安全防护措施得到了良好的保障,科内人员不断外出学习,做到人人持证上岗。在这一年里科室人员克服各种困难,认真学习,齐心协力,一心向前,科室人员整体素质得到了大大提高。今后还将一如既往的做好本质工作,控制院内感染的发生,为临床提供优质的服务。医院供应室年终总结三:在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。供应室全体职

5、工牢固树立安全意识和忧患意识,进一步完善、落实各项规章制度,结合供应室的工作情况,按照目标示范工程,“三好一满意”的活动主题,迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求,切实做好“以病人为中心”的服务宗旨,提高医院供应室消毒工作的质量,积极开展各项工作。一、认真组织学习卫生部发布医院消毒供应中心管理规范及云南省卫生厅发布供应室管理及消毒技术规范,要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准,学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程,活动主题精神,要求、进行了学习,并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。二、供应室作为

6、整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作,完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求,协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要,不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务,按照各项标准要求,在完成日常工作的前提下,确保消毒的质量,规范完成消毒工作。三、_年_月至_年_月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作:一次性注射器366111付,一次性输液器158575付一次性针头65020颗,一次性吊带31174付纱布_包(大)棉花_包(大)消毒包_个、消毒锅次书_次,为临床科室供应蒸馏水_吨整个消毒合格率_%四、

7、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案,及二甲评审要求,并对照考评标准,认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进五、供应室存在的问题1、供应室区域设置流程不符合规范要求,灭菌间不符合规范,设置不合理。2、清洁区和污染区划分不符合相关规定3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范5、设备单一,消毒锅只有一台,经幢出现故障。造成很大的安全隐患6、人员素质低,基础学历中专以下,平均年龄_岁以上,有些规范化管理措施难以落实。2022年医院供应室年终总结(二)一、领导重视,机构落实医院领导班子历来重视综治_工作,始终把_工作列入领导责任制和医院综合目标管

8、理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。医院建立有综治领导机构和办事机构,医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书,明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人,保卫科为综治责任科室,综治_领导小组成员负具体责任,各职能科室各司其责,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。二、抓法制宣传教育,提高治安防范意识、医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在

9、抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“_”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。、一年来,医院重点宣传贯彻治安管理处罚法,编印防火防盗安全常识、“一畅两会”宣传单张_多份发给全院员工,利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育,今年以来综治_工作结合安全生产消防工作进行安全教育_场次,达_人次。出黑板报_期,坚持新职工岗前安全培训,职工的法制意识和治安防范意识明显增强。、保卫科不定期

10、_保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练,学习贯彻治安管理处罚法,并进行知识考试,提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效,增强安全服务意识和安全工作的责任感,努力维护人民群众的根本利益,构建和谐的医患关系,确保医院安全稳定。、医院还订阅了法制日报、民主与法制杂志,收集法制日报、_日报、_日报的治安信息,通过网络收集_市治安警情通报,及时了解治安情况,适时通报情况,调整治安防范措施。将有关资料整理,建立安全保卫电子档案,便于工作中搜索参考。三、建立健全安全管理制度,切实加强内部治安防范医院制定有治安搜捕堵截捉拿方案、综治_工作应急处置预案,保卫科积极协调各科室认真落实管理制度,并将相关开展活动资料整理归档。今年_月,设备科对全院_多台医疗设备进行了多次检测和维护,有效保障了医疗设备的安全使用。总务科坚持每月定期对供水、供电、电梯、锅炉、空调制冷等设备进行检测,发现问题及时整改,投入_万多元对消防水泵机组更换,确保了后勤设施安全正常进行;保卫科经常性地对消防和安全设施进行检查维护,配置职工宿舍楼灭火器_瓶,住院部和门诊增加灭火器_瓶,到期灾火器能及时更换,消防安全维护资金投入_多元。根据医疗卫生安全专项督查工作,对存在的问题,及时整改,给配电房增设消防应急灯六

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