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文档简介

1、班组考核管理规定HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688斯瑞达塑业有限公司班组考核管理制度为加强班组工作,充分发挥班组长的职能作用,提高班组长的管理水平,调动班组的 积极性,使班组工作再上新台阶,抓好班组基础工作,明确班组长的职、责、权,落实好 岗位责任制,严格标准提高生产质量、降低生产成本、提高生产效益,按时完成计划,确 保保质保量供货,完成公司交给的各项工作任务,特制定班组考核管理办法如下: 一、考核原则:.客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准,实事求是、客观公正对被考核 班组作出恰如其分的评价;.注重工作绩效原则。

2、在对被考核班组进行全面考核的基础上,以完成工作实际效益 (数量、质量以及成本相结合)为主;.民主公开原则。考核结果及时通知考核班组;二、考核内容.安全管理:班组生产过程中工伤事故率、设备安全(损坏/故障率)、产品安全等 三个方面。.文明生产管理:按照现场5s管理要求,检查生产生产现场的卫生状况、定置管理 情况、物料分类管理情况、工艺执行情况等。.专业管理:按照设备操作规程、工艺规范和库房管理流程进行生产和物流管理,规 范班组常规工作管理。.质量成本控制:按工艺和质量规范要求生产产品,提高成品合格率和原料利用率, 减少质量事故。.劳动纪律:班组员工出勤率、劳动态度以及劳动表现等管理和考核。三、考

3、核方法、程序.车间考核评定执行按月评定,月底结算。.班长每天对班组工作情况进行检查,并记录,月底汇总,评定考核成绩,并上报考 核领导小组。.公司对车间班组进行考核,根据工作效益,进行综合评定。四、考核标准为明确考核事项,统一考核尺度,特根据目前生产情况制定了考核标准,具体见附表1。 五、绩效考核工资分配办法.班组考核扣罚金中属于给公司造成损失的,用于弥补公司;其他用作车间优秀班 组的奖金,用于二次分配。公司也会提供一定奖励资金,用于表彰优秀班组和优秀员工。.班组长负责分配组员的考核奖金,并上报考核领导小组审核;.考核领导小组每季度对车间班组优秀员工进行综合评定和审核,择优进行表彰奖 励。优秀员

4、工总数不的超过一线生产员工的20%,每名优秀员工奖励500元。标准考 核、 项目名肃、标准1考核1标准2考核2标准3考核3安全管理工伤事故率0%每一起班组承担 医疗费的50%- 80%设备人为损坏率0% 设备人为故障率0%每一起班组承担损 失总额的20%产品安全:批量质量 事故率0%每起考核班组400-1000 元文明生产管 理现场卫生良好,无积 水、杂物;设备无灰 尘、油污如有不符项考核 班组20元定置管理良好,物 料摆放有序,标识 清楚如无定置、无标 识,随意摆放物 料,考核班组50元严格按工艺规范要求 操作,不随意更改如不按工艺规范 要求操作,每查 处一起,考核班 组100元专业管理按工

5、艺和设备操作规范 进行生产、操作和配料如不按规范要求 操作,每查处一 起,考核班组 100元按质量要求进行检 测,控制产品理化 性能和外观参照产品封样,如 偏差较大,尤其是 理化性能不符合要 求考核班组100 元。如是质量事 故,按质量事故考 核标准执行按库房管理流程领 料、入库。生产前先 开具领用单,使用指 定区域内的原料,准 确记载耗用情况;凭 检测报告单入库(检 验员当班检测或隔班 抽检)不按规定领料、 入库以及提供报 表扣罚班组100 兀。质量成本控 制工艺员和质量员按产品 标准控制生产以及过程 监控,做好首件检测封 样,并注意监控生产过 程中产品与封样的一致 情况,做好记录。每批 次

6、产品必须在开机稳定 后做好首件检测封样, 停机超过8小时需重新 封样。能够同时测定熔 指和接枝率的,必须每 2小时测一次熔指,每工艺员、质量员 必须规范操作, 记录生产条件、 测试条件和测试 结果,记录清 楚、正确。凡检 查有不符合项, 每项扣50元。 如可能引起质量 事故的,按质量 事故考核标准执 行在正常情况下,班 组开停机料不得超 过15kg。回用料必 须与成品同时分类 入库,供下一班按 工艺比例领用再生 产。当班产生超额回用 料的,每超过1kg 扣罚班组100元。 如不入库或私自掺 入回用而引起质量 事故的,按质量事 故考核标准处理, 并考核当事班长 50%月工资。班组必须控制主原 料、辅料和包装袋的 损耗,主原料和辅料 的利用率必须在先以 上,包装袋利用率必 须在 (每1000只报 废2只)以上。每月 统计利用率,不能确 定具体班组,由车间 共同均摊损失。原/辅 料根据采购价赔偿, 包装袋5元/只。三类生产用品利 用率达不到要求 的,根据财务月 末统计承担实际 损失。生产4吨成品测一次接 枝率;只能测接枝率的 产品,必须每班测试一 次。劳动纪律班组月出勤率必须在 98%以上。正常月人均 出勤天数26天。请假 手续齐全。出勤率每低1%, 扣罚

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