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文档简介

1、1、负责市场调研和需求分析;2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;6、组建销售队伍，培训销售人员;7、评估销售业绩，建设销售团队。1、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;2、负责营销团队成员的培训及管理;3、制定市场营销计划，推广并监督实施;4、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持;7、管理客户资源，协调部门内部各部门，

2、做好客户服务工1.协助营销总监制订本部门各阶段销售工作计划和资金计2.负责制订本部门销售相关制度及流程;培训，协助营销总监进行业绩考核;完成营销方案的制定;6.完成上级领导交办的.临时性工作。1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;2、调整把控销售预算，确保所辖项目的良性运作;3、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执4、负责所辖营销团队的建设和管理;5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;6、管理销售现场，组织完成销售任务。2.建立和管理销售队伍，完成销售目标;3.管理团队，完成下属员工的带教工作;4.建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;6.对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协7.销售相关数据整理、上报、客户

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