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文档简介

1、安全经验分享二一一年七月崔连财目 录 事情经过1原因分析2个人体会和看法3一、事情经过 他本人站在抽油机护栏上进行操作。 2005年9月25日晚上10时左右,夫妻承包点员工在巡检时发现一口井皮带因下雨而打滑。于是他回到值班室喊上妻子带上工具冒雨紧皮带,妻子负责用手电筒照明。一、事情经过 在操作过程中,由于雨天湿滑,脚下打滑而身体失去平衡致使身体后仰,右腿正好蹩在护栏空内,导致右大腿骨头开裂。(急救、治疗过程略) 2005年9月25日晚上10时左右,夫妻承包点员工在巡检时发现一口井皮带因下雨而打滑。于是他回到值班室喊上妻子带上工具冒雨紧皮带,妻子负责用手电筒照明。安全意识薄弱 首先弱在: “安全

2、第一”的意识没有建立皮带不能烧油井不能停如何操作才能安全操作前在脑海中第一位的想法二、原因分析 而不是1、该员工的安全意识薄弱。 安全意识薄弱 首先弱在: “安全第一”的意识没有建立其次弱在:主体安全意识淡薄二、原因分析 当作安全管理人员的事,自己要安全的主动性没有把自己作为安全的主体不清楚自己是事故中的最大受害者总把安全当作别人的事不强!1、该员工的安全意识薄弱。 三、个人的体会及看法 “三违”行为也就是说三、个人的体会及看法 1安全意识薄弱是制约当前安全生产的瓶颈问题从近几年我厂发生的事故和未遂事件来看,大部分都是“三违”行为造成的当事人不是不会操作而是不按规程操作三、个人的体会及看法 1

3、安全意识薄弱是制约当前安全生产的瓶颈问题据有关部门统计98%的事故是人为因素,在人为因素中:安全意识薄弱的因素占90%多安全技术水平所占的比例不足10%统计资料统计资料统计资料统计资料三、个人的体会及看法 2机关管理者的直线责任要实实在在的落实到位,为一线操作层提供良好的工作环境加强白班管理白班下班后出现的工作谁主管谁负责强雷雨天杜绝野外施工以往提到安全就认为是基层的事、岗位员工的事。过多强调的是属地管理,忽视了管理者的直线责任。如:以往下班后出现临时工作量都是站长或大班带人留下处理,由于没有车辆,有时赶上天黑,工作起来非常不方便,不可能保质保量,非常容易出现问题或留下隐患,所以要求机关人员白

4、班下班后出现的工作谁主管谁带车现场配合。尽可能不要给夜班留下不必要的工作量和隐患。如若没有下大雨或井卡等特殊情况,不允许出现夜间烧皮带、绳辫子断现象,若出现将对白班进行考核,同时夜间更换皮带必须由值班干部和中心站干部到现场。对外来施工的管理机关职能组谁主管谁负责与施工单位和基层现场评估交底,明确基层监督的重点,告知施工单位哪些部位具有什么风险,应如何避免。大雨天非紧急工作不能强行冒雨施工,雷雨天机关人员带车配合中心站保生产。三、个人的体会及看法 3 现场的安全检查要从物的不安全状态向人的不安全行为转变现场常见的习惯性违章及不安全行为 氮车扫线危险区域站人 用炮位连接洗井或打压 加皮带生搬硬套 进入作业现场不戴安全帽 不使用点火枪点火 停抽操作不刹刹车 不拉空开 吊车旋转范围内有人 高处作业不系安全带开井硬连工艺 打卡子手扶光杆 电工操作无监护 自行光杆对扣 打捞光杆 不用吊车换光杆 有架子车而自行换毛辫子 高危作业未开具安全作业票 登机作业不停机 动火作业不规范 用管钳打卡子 用氮车解堵 动用明火无控制烧管线站内吸烟 酒后

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