急诊科创新管理及流程化管理课件

1、创新管理全面流程化管理 Overall process management内容单病种急救护理路径年轻护士素质提高培训流程省急救专科护士带教流程协和进修启示健康宣教Company Logo Logo单病种急救护理路径:心脑胸腹急性心肌梗死急救护理路径急性脑梗塞急救护理路径外伤性胸腹腔出血急救护理路径Company Logo Logo 为什么要建立 急救护理路径呢？Company Logo Logo有预见的、有标准的、主动的沿路径内容进行工作急性心肌梗死急救护理路径在标准的时间内采取规范的急救措施，最大限度缩短AMI患者在急诊科的抢救时间Company Logo Logo徐州市中心医院急性心肌梗

2、死护理临床路径表单适用对象：第一诊断为急性心肌梗死患者姓名： 性别： 年龄： 门诊号： 住院号： 发病时间： 年 月 日 时 分 到达急诊科时间： 年 月 日 时 分到达手术室时间： 年 月 日 时 分Company Logo Logo使用中的急性心肌梗塞急救护理路径单Company Logo Logo年轻护士素质提高培训流程促进年轻护士学习掌握基础理论、基本知识、基本技能并有效运用于临床护理工作，达到“学以致用”“知行合一”目 的注重思维能力、实践能力、人文素养的养成加强病情观察、操作技能和专科对症处理能力变被动工作为主动工作，真正会解决病人的问题Company Logo Logo各阶段护士

3、培训流程：10年以上610年35年12年 护士月考核计划护士周考核计划护士周考核计划护士月考核计划Company Logo Logo1-2年护士月考核计划一、目标：1、掌握各项基础护理操作，并掌握专科护理操作及常见疾病的护理；2、掌握专科常见急危病人的抢救处理配合及病情观察；3、掌握抢救设备、仪器的使用与保养；4、能应用护理程序对病人实施整体护理，并能完成护理文件的规范化书写；5、熟悉门急诊常见疾病的理论知识；二、考核方案1、每周由一对一的带教老师负责本周内容的考核，考核成绩与绩效挂钩，要求全部达标。2、每月底由护士长和三级护士负责理论、操作和综合能力的考核。三、考核人员组长：赵清石副组长：王

4、维维、张森、张瑜、肖乾组员：魏 翠、魏 杰、侯丽娜、朱 红、苏 丹、石 运、徐婷婷Company Logo Logo2012年11月急诊科1-2年护士考核反馈表考核人赵清石、朱红、石运、魏翠、魏杰、侯丽娜、徐婷婷、苏丹存在问题三基本理论掌握不好7人护理常规掌握不全面4人应急预案掌握不熟练3人基础操作不熟练，专科操作相关知识欠缺整改措施每周考核后集中，针对个人进行反馈加大三基本理论的考核力度，每天早会提问指导年轻护士结合实际工作记忆，不要死记硬背强化带教老师的带教意识，考核不合格连带扣罚带教老师制定考核奖惩，三次不合格科室待岗Company Logo Logo便携式急诊手册内容护士职责、护理常规

5、、急诊病人安全目标、抢救流程、服务流程、各项制度、ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.内容各项应急预案及程序、急诊周期工作、急诊抢救药品、基础、专科操作Company Logo Logo急诊相关知识手册TextTextText内外妇儿急危常见疾病发病机制、临床表现、治疗要点实验室及其他检查护理诊断、护理措施TextTextCompany Logo Logo省急救专科护士实习基地新任务新挑战新起点新突破Company Logo Logo协和进修启示交 接 班 本 更 新Company Logo Logo急诊抢救各室隔帘使用抢 救 室手 术 室Company Logo Logo急诊抢救各室隔帘使用抢 救 二 室处 置 室Company Logo Logo急诊病房隔帘使用Company Logo Logo健康宣教急诊接诊台设立健康教育视频Company Logo Logo颞浅动脉1、头顶、额部出血-按压颞浅动脉Company Logo Logo煤气器具操作规范房间透风煤气中毒防患于未然安 装 标 准房 间 透 风Company Logo