c0版质量手册7产品的实现25

1、市场需求/顾客呼声C2: 与产品相关市场需求/顾客呼声C2: 与产品相关 合同评审 产品销售计划；（Cpk100%评审 顾客产品信息； 新产品市场信息； 竞争对手数据； 经营计划 相 以前的数据。 新产品、新市场分 产品信息/ 顾客要求；新产品开始意向 投标文件/ 新产品开发协议；标/报价过程 、 沟通、价格估算，并签订新产（无 销售量增长率-APQPC4 产品和过程的确认 APQP资料/PPAPC4 产品和过程的确认 APQP资料/PPAP 样件 顾客图样/ 产品接收准则； 产品/（ 现有过程资源信息； 产品和过程特殊特 工程/材料规范（产品的功能及性能要求 精益制造原则； 人机工程分析结果

2、； 员工素质； 管理者支持； 适用 生产率、生产能力（如标准工时 产品成本目标； 项目小组的成立； 项目任务书； 项目流程计划； 所需要的其他要求。 APQP PPAP 样件 产品标准 采购标准 生产标准 检验标准 产品/过程不合格的快速探测和反馈方法本过程定义了采用APQP方法，对新产品/过程设参与新产品设计和开发的所有成员，均应与公司签 协与项目开发的相关内容和有关信息不向任何第 。C. 技术文件差错率-APQPS7S6 生产计划管理 产品库存状况 原物料库存 产品销售计划 订货合同（订单 供方信息； 供方交付业绩； 采购信息；S7S6 生产计划管理 产品库存状况 原物料库存 产品销售计划

3、 订货合同（订单 供方信息； 供方交付业绩； 采购信息； 生产计划； 销 新产品开发计划； 原辅材料消 经批准的合格供 生产件批准； 采购物 符合 物资采购及时率 采购物资批次批产（MP）-产品制造管理 生产计划 产品特性信息 控制计划/ 产品质量信息反馈 保质、保量的产品 产品和过程控制的批产（MP）-产品制造管理 生产计划 产品特性信息 控制计划/ 产品质量信息反馈 保质、保量的产品 产品和过程控制的和实施和预见 顾客提供的工程规范 顾客提供的样品（无（无工装/模具 、作业准备验证、生产计划 、产品 各制程一次交验 最终产品一次交验 设备/治具故障停机时数-SPC生产设备管理S10 治具管

4、理 新产品开发计划 工装更新计划 生产准备计划 工装设计资料（无 公司经营计划 生产计划生产设备管理S10 治具管理 新产品开发计划 工装更新计划 生产准备计划 工装设计资料（无 公司经营计划 生产计划 关键设 生产设备要求/ 设备 适宜的设备 设备更新、改造计划 设备预防性和预知 生产设备的日常维修 能满足持续批量生产的设备（无S11C6 交付和服务 顾客合同/ 销售计划/ 承运方信息 顾客特殊要求 服务承诺（无S11C6 交付和服务 顾客合同/ 销售计划/ 承运方信息 顾客特殊要求 服务承诺（无 物料需求计划 生产计划 原物 物资库存状况； 供方信息 产品 库存物资，及其台帐 库存物资标识 库存物资检验 防护设施，如消防设施等（FIFO 库存物料非呆滞率C7 顾客反馈/顾客沟通S12 监视和测量装C7 顾客反馈/顾客沟通S12 监视和测量装置管理输入信息 计 国家或行 监视和测量装 产品和过程要求 适宜的监视和测量 监视和测量装置台过程特别说明程序的充分性； -商品的试验； -正确地进行这些试验