学院管理岗位聘用办法

1、学院管理岗位聘用方法根据学院岗位设置与聘任工作实施方案，为作好我 院管理岗位设置与聘用工作，特制定本方法。一、适用范围管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管 理岗位包括领导管理岗位和普通管理岗位。二、管理岗位设置（一）管理岗位分为8个等级，即三至十级职员岗位， 依次分别对应现行的正院级、副院级、正处级、副处级、正 科级、副科级、科员、办事员。其中三、四级职员岗位的设 置及管理，按照干部人事管理权限的有关规定执行。（二）根据上级有关规定，结合省委编办核定的领导职 数和我院实际，按照精简、合理、高效的原那么，我院管理岗 位控制目标为岗位总量的16%左右。三、管理岗位基本任务及任职条件（一

2、）岗位基本任务.五级职员岗位结合岗位职能积极贯彻落实党的路线方针政策及学校 有关政策、规定，切实加强班子建设，认真履行党政联席 会议等议事规那么，认真贯彻民主集中制，创造性地组织开 展工作，保证年度任务及聘期目标的按计划完成，认真做好 本单位的思想政治工作，认真履行党风廉政建设责任制。完 本钱岗位其他工作任务。.六级职员岗位结合部门分工积极贯彻落实党的路线方针政策及学校 有关政策、规定，卓有成效地开展工作，有较强的全局观念 和服务意识，协助主要领导做好思想政治工作，做到廉洁自 律。完本钱岗位其他工作任务。.七级职员岗位按照科室年度任务及聘期目标的要求，组织有关人员认 真履行岗位职责，认真做好日

3、常工作。加强学习，积极完成 领导布置的各项任务。完本钱岗位其他工作任务。.八级职员岗位认真履行岗位职责，积极主动承当某方面工作，协助科 室负责人认真做好各项工作。加强学习，积极完成领导布置 的各项任务。完本钱岗位其他工作任务。.九级职员岗位加强学习，积极完成领导交办的工作任务，服务意识强, 工作认真负责，得到师生员工认可。完本钱岗位其他工作任 务。.十级职员岗位加强学习，牢固树立为教职工生服务的意识，积极完成 领导交办的工作任务，工作认真负责，得到师生员工认可。完本钱岗位其他工作任务。各部门结合工作职能制定各岗位的具体工作职责，撰写 岗位说明书。(二)任职条件.基本条件(1)遵守宪法和法律；具

4、有良好的品行；具有岗位所 需的专业、能力、技能条件和适应岗位要求的身体条件。一般应具有大学专科以上文化程度，其中六级以 上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。2.岗位任职年限条件(1)五级职员岗位，需在六级职员岗位上工作2年以 _Eo(2)六级职员、七级、八级职员岗位，需分别在七级、 八级、九级职员岗位上工作3年以上。四、首次聘用的具体要求(一)具体资格申请上岗人员具备基本任职条件外，还需具备以下上岗 资格。1、五级职员岗位：现任正处级职务的人员可以申报五 级职员岗位。2、六级职员岗位：现任副处级职务的人员可以申报六 级职员岗位。3、七级职员岗位：现任正科级职务的人员可以申报七 级职员岗

5、位。4、八级职员岗位：现任副科级职务的人员可以申报八 级职员岗位。5、九级职员岗位：现执行九级职员工资待遇的人员， 均可申报九级职员岗位。6、十级职员岗位：现执行十级职员工资待遇的人员， 均可申报十级职员岗位。（二）聘用程序管理岗位的聘用程序按照学院岗位设置与聘任工作实 施方案有关规定进行，包括：公布岗位；个人申请；基层 推荐；组织评议；核准拟聘人员；公示；签约上岗。按照平 等自愿、协商一致的原那么，受聘人员与学院法定代表人签订 聘用合同。聘期一般为3年。（三）管理考核工作学院七级、八级职员按照学院委员会干部管理暂行办 法进行管理。考核工作在院党委的统一领导下，按分级分 类、一级考核一级的原那么进行。五级、六级职员的考核由组 织部负责实施。七级、八级、九级、十级职员的考核结合教 职工年度考核进行，由各党总