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文档简介

1、 公路工程合同管理途径有哪些 当前，我国经济建设的步伐不断加快，使得各种大路工程建设进一步推动。合同管理在大路工程中具有举足轻重的作用，合同管理的内容包括：业主、承包商及监理单位，为能够确保大路工程具有较好的质量，业主必需强化合同管理工作。 合同管理的签订需要双方共同参加，其的特点为：全过程、系统性及动态性。在大路工程合同管理中，业主需要结合目前大路工程建筑的进展要求及社会进展的需求，提出有效的大路工程合同管理的途径，从而使得大路质量管理的水平得以提高。大路工程合同管理途径有哪些？大路工程管理中的合同管理的作用（一）掌握工程造价：合同中的一些条款对于设备、材料等成本投入有相关规定，其中价格的凹

2、凸会直接影响到工程造价的管理。合同中明确了工程的范围、工期进度及价格等，施工企业可依据这些内容对施工过程中战胜的成本进行严格管控。（二）确保承发包双方权利的法律要件：合同能给对承包商、业主的权利与义务加以明确，并对业主、承包商、监理单位所应担当的风险和责任加以合理划分，确保大路工程建设工作顺当开展。大路工程合同通常明确界定的三方的基本义务与权力。（三）处理工程项目中纷争主要依据：合同管理是工程项目中处理纠纷问题的主要依据。由于大路工程涉及到的参加单位多，建设周期长，工程量大，涉及到的工程款也比较大，所以极易消失各种纠纷。做好合同管理工作可以依据合同对多方面的承诺与商定加以事先明确，维护企业利益

3、。强化大路工程合同管理的有效途径（一）合同签订必需公正合理在签订合同的过程中，业主与承包方应秉承公正公正的原则，及对工程建设中发生的风险双方需进行公正合理的安排，并对双方所应履行的义务与拥有的权利加以明确，从而确保合同的顺当履行，达到双方所要求的目的。（二）加强合同法律意识对合同管理人员加强法律学问培训，提高法律意识，有利于在极大程度上削减纠纷的发生，确保大路工程的质量。部分业主由于缺乏法律相关法律意识，对合同审核不认真，简单造成合同纠纷。所以不论是业主方还是承包企业，都应当加强合同法律意识，保证合同签订的正确性和合约履行工作。（三）总结合同管理阅历在工程管理工作结束之后，也朱与施工企业都应就项目中的合同管理状况进行总结，对其中比较优秀的管理内容进行推广，让合同管理人员进行学习，对于其中不符合相关法律法规的内容，应进行改正，并在今后的工程合同管理进行明示及制定对应的解决措施，从而使其合同管理水平得以不断提高。大路工程合同管理途径有哪些？企业加强合同管理，除了通过以上途径之外，还可以引入合同管理系统，通过信息化管理的方式来优化工作，在线管理合同。一方面方面了合同的归类管理，另一方面便利进行

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