供电车间交接班制度

1、供电车间交接班制度 为了加强运行交接班管理，明确交接班双方在运行上的职责保证机组连续安全运行，结合车间实际情况，特制定本制度;各运行班组应本着“交班交满意，接班接困难”的思想，认真组织交接班工作。一、 交接班的条件:1、交接班是衔接生产、交清责任、保证机组连续安全经济运行的重要环节，是确切掌握现场设备、运行状况的机会，应严肃认真、实事求是地对待交接班问题，做到交班彻底、接班清楚；凡因接班不认真造成工具丢失，责任班组要按价赔偿。2、值班人员必须按照领导批准的倒班表执行，未经批准严禁擅自改变交接班顺序。3、正常情况下必须正点交接班。在交接班过程中产生意见要协商解决，交接班要履行正式手续，双方确认在

2、交接班问题上不存在疑问，接班班长先在操作记录本上签字，交班班长后在操作记录本上签字，方可认为交接结束。4、遇到下列情况之一者，不能交接班： = 1 * GB3 交班时间已到，接班者仍未到达岗位时，此时交班者不得擅自离岗，否则按集体脱岗论处，由此引发的一切后果由交班班长负责，此时应汇报车间领导，并继续留下值班，直至有人接班，但不得连任两班。 = 2 * GB3 处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班；接班人员应在交班班长指挥下协助操作。 = 3 * GB3 发现接班人员有病、喝酒等原因确认不能胜任值班工作时，应拒绝交班，并汇报部长，听取指示；否则引起的后果由交班班长负责。 = 4 * GB3

3、系统或主设备运行不正常时，应经部长同意方可交接班；上值未完成定期工作时，应完成后再交班或按领导安排执行。 = 5 * GB3 交接的公共卫生不符合要求或公用工具摆防凌乱不堪，可拒绝交接班；此时，交班人员要对接班人员提出的要求做出积极反应，直至接班人员满意；若不认真检查现场卫生，则由接班班组负责清理。 = 6 * GB3 上一班主要操作和异常情况未在操作记录本中写清楚时，可拒绝交接班，并要求交班者按实际情况补做记录。 = 7 * GB3 发现现场设备设施、工器具、消防器材等有丢失现象，可拒绝交接班。5、交通工具应爱惜，注意维护；在交接班时，若发现交通工具不能使用，则由交班人员负责修理。6、交接事

4、项应详细记在操作记录本上，禁止单凭口头交接班；由于未认真执行交接班制度而交接不清，接班后发生的一切问题由接班人员负责，凡该交待而未交待或交待错误而发生的问题由交班人员负责，交接班完毕，双方班长在操作记录本上签字后，交班人员方可退出现场。7、在交接班手续未办完前，监盘人员不得离开岗位。二、 交接前的准备工作：1、交班前1小时内应将当班的定期工作、交班巡视进行完毕，此并将本班所进行的操作、实验、发现的缺陷、事故处理、设备检修情况、上级指示等作好详细记录以备查看。2、清扫运行班组公共卫生区，整理公用工具柜，清点公用钥匙、安全用具，并整齐地放在规定地点。3、填写各种统计数字及有关技术记录，审查整理运行

5、日志并按规定签名，核对模拟屏与系统运行方式一致。4、检查核对检修交待，按编号整理工作票、操作票等。5、交班前30分钟，接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票；特殊情况例外。三、 交班：1、交班人员应将前几次值班至这次值班的情况进行全面交待和解答,包括： = 1 * GB3 本班电气系统运行方式，有关保护投退情况。 = 2 * GB3 设备运行、定期工作情况，现场安全措施布置情况。 = 3 * GB3 设备缺陷以及处理情况。 = 4 * GB3 事故、异常处理情况，应吸取的教训和采取的防范措施。 = 5 * GB3 上级领导指示及接班后预计进行的操作。 = 6 * GB3 现场熔断器使用

6、补充情况以及其它公用工具、记录等。2、对于异常情况所采取的对策、注意事项，除书面交待外，必要时双方应到现场交待。四、 接班：1、接班人员在接班前应根据各自职责范围作好交接班前的检查和各项准备工作。2、接班人员应查阅操作记录本、接地线登记本等有关记录，对所巡视区域进行全面检查，重点掌握本区域的： = 1 * GB3 所属专责区设备运行方式、重要设备具体状态。 = 2 * GB3 安全措施布置情况、接地线实际位置和数目。 = 3 * GB3 设备缺陷、异常处理情况以及为预防事故发生所采取的措施。 = 4 * GB3 前几班发生的不安全问题及相应的处理结果。3、每一位接班人员对自己所巡视区域设备发生疑问时，都有权要求上一班所巡视相同区域的交班人员作出真实合理的解答，直至无异议，否则可汇报班长不予接班。4、正点前5分钟召开班前会，班长听取各岗位的接班检查情况，布置本班工作任务，交待系统运行方式，根据运行特点、气候、设备情况布置事故预想。在班长完成接班签字前，接班人员不应进入控制室。5、交接班手续办完后，接班人员应立即进入岗位进行值班。6、接班后班长向调度汇报接班情况，听取调度对工作的布置和指示。五、 班前班后会：1、班前班后会是整顿班组工作，加强班组管理的重要措施之一，接班班长必须召开班前会，交班班长必须召开班后会。2、班后会的内容有： = 1 *