舞步空间舞蹈工作室计划书

1、舞步空间舞蹈工作室计划书舞步空间舞蹈工作室计划书舞步空间舞蹈工作室计划书2016年江苏省文明风范大赛【创业计划书】学校名称：江苏省靖江中等专业学校项目名称：舞步空间舞蹈工作室项目负责人：夏春燕指导老师：朱石兵联系电话：我的商业想法：人们碰到的问题：跟着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间渐渐增添。人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也特别多，并且地点也在闹市里，大多培训机构价钱同比较昂贵，人们一时找不到合适自己的。我们张开丰富而风趣的舞蹈培训，地点就在社区，同市价钱合理，符合广大人民的需求。人们产生的需求：我们张开丰富而风趣的舞蹈培训，平常为成年人供给舞蹈培训，双休日为广大

2、少儿供给舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是特别有益的。我能捕获的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区集体，表现薄利多销；在双休日时候，我们以少儿舞蹈培训为主。并且是家门口的舞蹈学校。我的公司为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少许的钱学到相同见效的舞蹈。我的资格：我或我的团队拥有的资源和技术1、本团队的人员经层层优选，讨论后决定。每一个人都拥有敏捷的商业脑筋。2、本团队成员均参加过创业课的培训，有激烈的创业意识，做事仔细负责，丰饶团队精神，能够创新创业，把我们的公司推到顶峰。

3、3、以前组织过团队参加过数场街舞竞赛和商业演出，有着丰富的创业经历（商业表演）。4、邀请专业舞蹈老师。我的竞争优势：创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？我的公司综述：业务种类零售业批发业服务业制造业法律架构个体工商户有限责任公司个人独资公司股份公司合伙公司非营利机构注册资本经营场所地点：靖江市桃园路虹兴三村面积：80平米其余：人员组成管理人员：1人人工作人员：1人经营特点其余：市场营销：目标客户年纪、性别、学历、收入、兴趣等目标客户：社区、学区顾客的经济情况：有坚固的收入年纪范围：6岁以上性别：不限获守信息广告购置习惯：方便的渠道：其余特点：我的营销策略产品：（介绍产品功能及用途，能知

4、足开销者的什么需求）hip-hop、breaking、freestyle、lockin是人们常常接触的舞蹈，肢体有着幅度大、动作简单来表现舞感，同时能够任意搭配自己所想表现的动作。拥有活力，极具现场衬着力。价钱：（计划以什么样的价钱销售产品）400/月，每个月8课，每课2小时。销售地点/渠道：（打算采纳什么方式凑近顾客）社区、学区推行方案（年度计划）：方法数目支出金额说明名片海报/传单宣传品120001200报纸/杂志电视网站其余：市场调研：（向身旁两个人咨询对于你公司的产品/服务的问题）检核对象A检查B会在哪里购置我的产社区社区品/服务？打算花多少钱购置？350400以为我的产品/服务有有有

5、价值吗？谁是我最强有力的竞小红花艺术学校哆来咪艺术学校争敌手？与竞争敌手比较，我的产品/服务有什么地点近、价钱低地点近、价钱低利害势？有什么改良的建讲和品种要丰富内容要丰富建议？财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）定义一个单位每名学员学费400元/月批发&零售业服务&制造业共计单位销售成本商品成本资料费人工费每单位销售价钱400400单位毛收益400400初始投资（创立成本这些是在做成第一笔买卖以前需要支付的款项）项目支付对象金额舞房房主20000装修费建材市场2000电脑、音箱家电城5000桌、椅家具市场1000预计所有创立成本28000元融资渠道根源金额

6、性质个人存款50000亲戚朋友投资家其余总计所得资本：50000经营成本（固定成本和改动成本）月固定成本（包含：办公设备费、薪资、广告、利息、保险费和租金。在小公司里。只管有一些可变为本，但大部分经营成本都是固定成本）固定成本种类月固定成本年固定成本说明租金166720000薪资300036000传单1001200通信费1001200低值易耗品(办公用品)水电费50600保险费利息其余共计491759000可变为本（比方水电费、销售佣金销售收入的）可变为本种类预计可变为本（销售量1）销售佣金其余预计可变为本（销售量的）月预计：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估月份1234567

7、89101112总月月月月月月月月月月月月计一、销售量2525252525303025252525285单位售价400400400400400400400400400400400400二、总销售收入1001001001001001201201001001001001140000000000000000000000000（月销售量评估的依照是什么？）说明年收益表项目年度金额一、销售量285单位售价400二、总销售收入114000减：销售商品/服务成本三、毛收益114000减：固定成本59000可变为本营运成本小计：59000四、收益55000减：税金（所得税等%）五、净收益55000财务分析按实

8、物单位盈月度固定成本/每单位毛收益4917/400=12.3人盈亏均衡点计算（最少选一月度固定成本/（1-月度销售商品成本/月度销售收入）种）按金额计算净收益创立成本100%投资回报率5500028000100%196%创立成本净收益回收期2800055000年月盈亏均衡点能否简单达到?简单财务分析投资回报率和回收期能否满意？满意今买卖能否合适投资？合适公司经营目标：短期目标（1年）长久目标（3-5年）由少许居民与学生扩展到必定份额的居民和渐渐丰富经营项目，增添市场据有率，拥有坚固大部分学生。经过一年的营运，使本公司运的市场。营正常个人目标：（为达到人生职业的目标，你会有什么有关的投资、教育、职业计划？）短期目标（1年）长久目标（3-5年）使公司步入正轨，运行优秀。学习必定系统学习营销和管理专业知识，提升个人的经营管理知识，财