市政工程质量管理存在的问题及应对措施

1、市政工程质管理存在问题及应对施摘要：随着社会经济的不断发展，越来越讲求速度的信息时代也对各个方面 发展的效率提出了更高的要求。在社会各方面的快速更新换代和发展中，有一项 关乎社会建设重点的内容-市政工程建设的管理工作。市政工程建设的管理关乎 着整个社会的发展进程，社会发展越是迅速，越是要增强对市政工程质量的重视， 并将市政工程建设的管理制度充分落实和完善。现如今人们日益上涨的精神、物 质需要和基础设施建设的矛盾越发突出，在工程建设上稍不注意就容易对国家发 展和民众生活造成不利影响。对于市政工程建设的管理体系而言，其中最为重要 的部分就是对于工程施工部分的管理。只有通过全面的管理，才能有效保证施

2、工 质量。关键词市政工程；量管理中图分类号：TU71文献标识码：A引言我国城市化发展越来越快，在此过程中市政工程的影响也越来越大。随着质 量管理在市政质量管理的应用，相关的工作细节和应用方向也处于研究过程中。 本文先阐述了质量管理的相关概念，又提出了市政工程质量管理的重要性，同时 找出当下市政工程质量管理过程中面临的问题和解决方案，最终分析了质量管理 在市政质量管理中的应用策略，希望为市政工程的质量管理落实提供合理参考。1 政工程施工管理点市政工程涵盖到的内容很广且多为线性工程，和人们的日常生活及生命财产 安全息息相关。在工程建设中，要做到面面俱到是不可能的，因此会产生诸多问 题如质量、安全等

3、。对此，我们可采取严格、规范的管理措施。道路、给排水、电力建设等等都是市政工程的内容。在工程建设中，投入的人员非常多，这也致 使其工程成本较高，同时工程敏感性强，对周围环境影响较大；在实际施工时， 还可能会受种种因素影响，致使其施工环节产生许多不确定因素，比如环境因素 和施工人员的影响等方面，对此要求施工人员严格依照有关标准确保其施工质量， 这是使命和责任。2 市政工程质量管理存在的问题2.1 现场管理工作不合理在施工过程中，施工项目比较多，涉及到复杂的专业和种类，因此在房建市 政工程施工中需要利用丰富的施工材料，导致一些工作人员随意存放施工材料， 如果没有合理管理，将会错误使用施工材料，引发

4、严重的质量问题。一些施工人 员没有合理操作机械设备，再加上维修和保养不及时，提高机械故障率，不利于 保障房建市政工程效益。2.2 工程质量很难得到保障在建筑施工阶段，一些企业为创造更多经济利润，时常有意降低施工质量标 准，短缩工期是常见现象之一，虽然以上施工模式能节省部分开支，但对工程质 量会形成较大影响。例如，没有严格依照既有规范检测材料质量，一方面会对工 程建设质量形成负面影响，另一方面也会给工程后期建造埋下安全隐患。部分技 术人员违规操作或简化过程，以致工程质量验收不过关，节约下的成本明显低于 因质量不达标与返工时所带来的开销。2.3 施工现场管理存在漏洞市政工程建设属于民生工程，可为市

5、民日常生活工作等提供巨大便利。在市 政施工过程中，会开展相应的高空作业及基坑地下作业，若施工现场管理存在漏 洞会引发废水污染及固体垃圾污染问题，在一定程度上影响居民的正常生活。在 实际建设施工过程中，施工现场管理存在漏洞，污水随意排放，建筑施工垃圾处 理不合理，施工材料、机械设备未放置在指定位置，甚至出现胡乱拉扯电力线路 等情况，这会对施工秩序造成严重影响，存在诸多安全隐患，容易引发安全事故。3 政工程质量管理施3.1 分阶段进行质量管理为了进一步贯彻落实质量管理理念，可以分段展开管理。分段质量管理就是 将质量管理理念落实到市政工程使用的各个环节，保证对每个环节都开展细致地 管控，避免无意识地

6、忽视某项作业。在市政工程施工阶段，要将质量管理理念应 用于施工方案准备、施工工程、竣工结算等多个环节，加强施工方案的校对优化， 加强对合同文件的检查核实，保证工作人员可以明确地了解施工设计图的内容， 避免存在设计不合理的地方。要严格把握好施工过程，明确关键管理点，做好人 员、材料、设备的质量管理。要严格筛选施工人员，确保施工人员技术水平和工 作责任心较高，能够和工作人员配合完成市政工程建设。严格把控施工材料质量， 通过抽查的方式将材料的性能确定，明确能否投入市政工程施工中。要做好设备 的采购和租赁，日常加强维护检修，保证安全操作，避免机械伤人。在完成施工 后，要对材料使用情况、设备最终运行状态

7、等进行精细地检查，为下次工程施工创造便利条件 1。3.2 基于创新视角，建立专业化的管理团队市政工程质量管理各项工作的落实，需要一个具有敬业精神、专业化程度高 的管理团队，根据市政项目的类型，项目经理需针对性地挑选符合项目建设需求 的团队成员。项目经理作为组建团队的核心人物，需要掌握市政项目的关键信息， 主要有市政项目的规模、建设周期、质量标准和要求等，以及在项目建设时期， 天气的变化情况等，全面掌握市政工程的状况，为后期的质量管理做好准备工作。 管理团队成员需具备较高的职业素养，以及高超的职业技能，和丰富的质量管理 经验。在移动网络时代，可应用现代化的管理工具，对市政工程建设进行信息化 的管

8、理，提升市政工程质量管理的现代化和信息化水平，达到提高管理效率的目 的，另外，管理团队成员要具备忧患意识，自我学习能力较强，以适应移动网络 时代的工程质量管理工作 2。3.3 提升质量管理水平对于工程项目的管理，其切入点以及着手点应该是在确保工程能够依照预期 目标实行的基础上，确保工程建设的各个环节都可以正常进行，使其满足施工设 计的要求，以及对工程质量与施工进度的要求。在我县工程质量管理中，通常从 三方面进行管理，分别是组织管理、经济管理以及技术管理。由于传统的管理方 式比较注重对技术水平的管理，以至于忽视了对组织和经济的管理，我县积极转 变这一管理理念，重视了对施工质量安全的管理，对当前建

9、设中的安全问题进行 有效控制，从而强化职能对市政工程建设的管理水平。在技术管理环节中严格按 规范执行，把好材料使用环节质量关，有关人员在进出仓时应严格做好质量关， 在项目使用中应经项目经理及监理工程师签字确认后方可投入；加强把好各环节 施工中质量关，各环节上道工序应检测及验收合格后方能进入一道工序；强化验 收阶段质量关，对于各项工程存在缺陷问题工程，应严格按有关规范整改并满足 要求后方可给予验收 3。3.4 增强工程质量检测，从发展上完善监管体系由于质量监测机制的不完善，这就需要从市政工程建设进行的方方面面把控 工程质量，增强对工程质量的检测，不断检查相关数据的准确性，在资料信息交 接的过程中

10、反复确认资料的正确性，并对建筑原材料和技术人员进行不断地质量检测，从发展上完善监管体系，也从根本上杜绝工程隐患4。结束语总而言之，在当前的市政工程建设过程中，要结合城市规划与人们的日常生 产生活，对市政工程质量管理提出有效的管理对策，保证市政工程建设的质量。 同时，市政工程质量管理过程中存在的问题也不容忽视，要结合具体的问题，提 出管理对策，对市政工程项目的特征进行探讨，要了解其所存在的影响因素，往 往需要专业的人员进行交叉作业，投资规模较大，要重视工程质量和安全问题， 进一步强化市政工程质量管理水平，满足城市化建设的需求 。参考文：1陈春庆.浅谈市政工程质量管理中存在的问题及对策J.建筑与预算,2021(08):20-22.2郭涛.浅谈市政工程施工管理中环保型施工措施的应用J.居舍,2021(24