2022年秋东财建设工程施工管理二级建造师在线作业三2

1、一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）1. 年度成本分析的根据是（ ）。. 年度成本报表. 进度报告. 预算成本. 实际成本 原则答案：2. 导致死亡、疾病、伤害、损坏或其她损失的意外状况是（ ）。. 事件. 事故. 职业病. 伤亡 原则答案：3. 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求拟定其信息管理的分类，但为了信息交流的以便和（ ），应尽量作某些统一分类的规定。. 信息完整性. 实现部分信息共享. 信息加工解决. 信息分类汇总 原则答案：4. 凡波及施工技术复核内容的单据表式均应设立（ ）签名专栏。. 技术操作人、执行人和负责人. 技术操作人、协作人和负责人. 技术操作人、

2、复核人和负责人. 技术操作人、协作人和复核人 原则答案：5. 下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（ ）。. 选择承发包模式. 编制项目进度控制的工作流程. 工程风险分析. 进行多方案比较和优化 原则答案：6. 建设项目的环境影响评价文献自批准之日起超过（ ）方决定该项目动工建设的，应报原审批部门重新审核。. 1年. 5年. . 原则答案：7. 导致经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人如下等后果的质量事故属于（ ）。. 施工质量事故. 严重施工质量事故. 重大施工质量事故. 操作责任事故 原则答案：8. 作为施工质量验收根据之一的工程施工图纸应涉及由发包方确认并提供的图纸以及（

3、）。. 设计单位自行变更的图纸. 施工方案图纸. 按规定程序和手续实行变更的图纸. 业主的口头变更规定 原则答案：9. 施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由（ ）负责办理。. 承包人. 发包人. 监理工程师. 发包人与承包人共同 原则答案：10. 在认证后的维持和监督管理中，下列有关复评的解释，对的的是（ ）。. 公司被认证撤销后，经整治可提出复评申请. 公司觉得认证机构惩罚不当时，可提出复评申请. 认证合格有效期满前，如公司乐意继续延长，可提出复评申请. 当浮现质量管理体系认证原则变更时，可提出复评申请 原则答案：11. 32.事中控制涉及自我

4、约束和她人监控两大环节，其核心是（ ）。. 操作者的自我控制. 公司内部管理者的检查检查. 监理单位的监控. 政府质量监督部门的监控 原则答案：12. 物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（ ）等导致的人身伤害。. 砸伤. 碾压. 挤压. 坠落 原则答案：13. 国家履行建筑工程监理制度。（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范畴。. 建设部. 国务院. 国家计委. 地方政府 原则答案：14. 采用单价合同不利于业主控制（ ）。. 工程质量. 工程造价. 工程进度. 工程风险 原则答案：15. 工程索赔计算时，最常用的一种措施是（ ）。. 总费用法. 修正总费用法. 实际费用法.

5、 协商费用法 原则答案：16. 下列有关总价合同说法不对的的是（ ）。. 发包单位可以在报价竞争状态下拟定项目的总造价. 承包人将承当较多的风险. 评标时易于迅速拟定最低报价的投标人. 在施工进度上不能调动承包人的积极性 原则答案：17. 建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和拟定多种信息的解决工作流程。. 分类、登记和编码. 借阅、存储和应用的. 保密、登记和编码. 采集、解决、存储和应用 原则答案：18. 下列有关施工总承包模式的表述中，对的的是（ ）。. 项目质量的好坏很大限度上取决于业主的管理水平. 施工总承包合同一般实行单价合同. 业主需进行多次招标，合同管理量较大.

6、 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利 原则答案：19. 环境管理体系涉及为制定、实行、实现、评审和保持环境方针所需的（ ）。. 控制作业现场多种对环境的污染和危害因素. 解决工程施工与多种不良环境条件矛盾的措施. 对多种不良环境条件的应对措施和救援方案. 组织构造、筹划活动、职责、惯例、程序、过程和资源 原则答案：20. 建筑施工公司项目经理，是受公司（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。. 董事会. 股东代表大会. 总工程师. 法定代表人 原则答案：二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 按照国内公司伤亡事故分类(G6441-1986)原则规定，

7、职业伤害事故类别涉及（ ）。. 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害. 触电、淹溺、灼烫、火灾. 高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水. 放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其她爆炸E. 中毒和窒息、化学烧伤、雷击伤害、落物砸伤 原则答案：2. 安全检查的重要内容（ ）。. 查思想、查管理. 查事故解决. 查环境卫生. 查隐患E. 查整治 原则答案：E3. 施工成本考核的工作内容涉及（ ）。. 公司对项目经理的考核. 项目经理对各部门及专业管理人员的考核. 项目管理效益的评价. 分包工程成本评价E. 项目月度施工成本报告编制 原则答案：4. 施工计量管理重要涉及施工现场（ ）。. 人员数量的计量管理. 投料计量管理. 施工测量、检查的计量管理. 施工条件的计量管理E. 完毕工作量的计量管理 原则答案：5. 如下（ ）属于严重施工质量事故。. 直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元