2022年课题调研方案范文

1、第8页共8页2022年课题调研方案范文发展壮大农村集体经济问题研究课题调研方案根据_自治州_年度党建理论调研课题立项_(巴党祖发电(_)_号)的相关要求，_单位申报的调研课题是发展壮大农村集体经济问题研究。一、课题调研组人员组长：_组员：_二、调研对象_市壮大农村集体经济发展情况三、调研背景集体经济是促进农村经济全面发展和实现共同富裕的基础，是增强农村基层组织凝聚力、号召力和战斗力的重要保证。村集体经济发展得好，村级组织统一支配的财力雄厚，就会完全有能力为全村人办大事，有钱为村民办实事、办好事，村兴民富，村党支部就会得到村民的拥护和爱戴，党的形象和威信也会不断得到提高和巩固。集体经济是实现农村

2、现代化的坚强支柱。_市委、市政府始终把发展壮大村级集体经济作为推动党的基层组织建设、促进农民增收、加快城乡统筹发展的重要环节，常抓不懈。近几年来，全市村级集体经济得到了很快发展，实现了经济强村有突破、经济一般村有发展、经济薄弱村有起色的目标。四、调研目的对_市壮大农村集体经济方面的经验、问题和规划，进行梳理和归纳，从加强壮大农村集体经济力度的角度出发，总结出完善壮大农村集体经济的路径和模式，并从促进社会经济全面协调发展的战略高度上，对推动壮大农村集体经济实践中存在的不足之处，提出合理化对策和建议。五、课题要求课题名称：发展壮大农村集体经济问题研究(一)课题调研的相关背景1、政策背景2、社会背景

3、(二)_市农村集体经济发展现状1、_市发展壮大农村集体经济三年来取得的成果2、发展壮大农村集体经济仍然存在的问题及隐患(三)分析原因1、影响_市发展壮大农村集体经济的外部原因2、_市各乡镇在发展壮大农村集体经济上内部存在的问题3、其它原因(四)实现发展壮大村级集体经济有效途径的对策与建议1、如何更好发展壮大全市农村集体经济2、结合调研实际提出发展壮大薄弱村集体经济的对策建议六、工作要求(一)高度重视研究工作要充分认识发展壮大农村集体经济研究工作的重要性、紧迫性，把研究工作作为当前最重要的一项任务，认真做好课题研究，确保研究工作的有序开展。(二)理论联系实际按照研究和实践相结合的原则，将对如何更

4、好发展壮大农村集体经济的研究探索贯穿于发展壮大农村集体经济实际工作的各个阶段、各个环节之中。(三)明确职责分工课题组各成员按照课题相关要求，结合自身特长和优势，合理筹划，精心组织，确保按时保质完成调研任务。七、时间安排(一)筹备1、_月_日。成立课题调研组，召开开题会，研究部署并启动课题工作。2、_月_日。成立课题写作班子，并召开会议落实工作。3、_月_日。拟定工作方案，提出工作建议，报领导审阅。(二)调研1、_月15-_日。召开专题座谈，分别听取各乡镇意见和建议。2、_月25_月_日。组织实地调研，对典型村进行壮大农村集体经济发展情况考察。(三)撰写1、_月_日：完成课题提纲，报领导阅2、_

5、月_日：形成报告初稿，并报有关领导(四)完善_月_日：听取各方意见和建议，反复修改完善至定稿(五)结题_月_日。课题结题并报最终研究成果。2022年课题调研方案范文（二）认真贯彻落实神宁调度中心关于加强调度工作人员综合素质的相关要求，全面落实将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,进一步加强对员工的考察与评价,使员工的素质不断提高,促进矿战略目标的实现.进一步推动我部门五型科室建设协调健康发展,结合我部门实际情况,对本部门员工实行绩效考核,特编制调度室全员绩效考核方案：一、成立绩效考核工作领导小组：组长：调度主任副组长:生产支部书记成员：调度副主任、各班组管理人员二、绩效考核工作的原则：1、公开

6、性原则绩效考核制度采取公开、公正、公平制度,考核标准明确.2、定期化与制度化原则绩效考核是对每一名员工工作能力、工作绩效、工作态度的评价,也是对未来行为表现的一种预测,所以采取定期化与制度化连续性的管理过程.3、反馈与修改原则把绩效考核的结果及时进行总结反馈,不足之处及时加以纠正和弥补并不断完善.4、激励约束的原则根据绩效考核的目标和要求使每一名员工从头做起、从现在做起.激励员工工作的积极性,约束员工的工作不良习惯.三、考核办法：考核当天劳动纪律、环境卫生、科内学习、工作任务、工作质量、做到日事日毕，日清日高。考核要有考核表，到月底进行通报。每个小组的考核必须当天交到主任处，过天扣考核组长当天

7、的日奖金。第二天考核时要检查前一天工作落实的情况，工作质量，信息反馈要及时。各小组要把当天的工作情况要记录在日考核表上。每个人每天考核分为10分，月总分：出勤工日10分。各小组组长考核系数为1.2，副主任乘以1.4，主任乘以1.5的系数;分配奖金时乘以月奖分值乘所得分数。发生安全事故、技术事故，承担责任比例5：4：1，主任、副主任_的责任，组长承担_的责任，一般工作人员承担_的责任。考核的分数作为员工评先、科内淘汰年底评优的依据。1、加强安全管理，搞好全矿安全生产。2、协助矿长负责全面协调、平衡指挥全矿生产(有计划、有安排、有布置)3、按期召开生产会议，提供合理建议和措施，及时掌握生产动态，保

8、证生产正常，深入现场管理。4、掌握信息准确可靠。2、认真组织向上级做好日、月有、旬汇报。3、达标检查与质量标准要达到规划并且定期检查考核。2、及时掌握生产动态，发现隐患，果断处理。3、经常深入井下，参加采掘工作面安装、回收、验收、跟班工作。2、完善本室的考核制度，提高员工的自身素质。3、协调支部各项工作，协助本部室领导抓好稳定工作。迟到或早退一次扣1分，事假1天扣1分，一天以上分管领导批准，旷工一天扣3分，请病假需病假条，否则按事假处理。3、认真遵守科室环境卫生和值日制度，保持室内环境清洁，无乱扔杂物、废物现象。4、及时完成主任临时交办的各项工作。地面出现堆放杂物或乱扔废物一次扣0.5分/人，

9、不认真值日一次扣1分，发现卫生不干净扣本室人员一人1分。不及时完成一次扣2分。迟到或早退一次扣2分，事假1天扣1分，一天以上分管领导批准，旷工一天扣3分，请病假需病假条，否则按事假处理。3、认真遵守科室环境卫生和值日制度，保持室内环境清洁，无乱扔杂物、废物现象。4、及时完成主任临时交办的各项工作。地面出现堆放杂物或乱扔废物一次扣0.5分/人，不认真值日一次扣1分。发现卫生不干净扣本室人员一人1分。不及时完成扣2分。1、劳动纪律：不迟到、早退、不班中脱岗。2、文明办公：环境卫生清洁、整齐、物放有序，不乱扔杂物。3、注意形象：讲究卫生、着装整齐。4、团结协作：工作配合默契、不推委扯皮。5、义务劳动

10、：按时参加各项活动。1、按时填写各种图表、牌板、台帐记录数据要准确。2、按时完成生产月，旬报并及时上报矿领导及集团调度中心3、协助主任搞好调度的质量达标工作。4、定期收集整理使用后的各种调度资料。5、认真做好对上级通知、通报、指示的接收和传达工作，并归档。1、遵守矿、科室劳动纪律。按时出早操，开好每天的晨会，达到互相交流，提高自身素质。2、及时完成主任临时交办的各项工作。3、服从领导工作安排。4、加强安全管理，强化意识，搞好安全工作。1、劳动纪律：不迟到、早退、脱岗，睡觉2、文明办公：态度端正、语言文明，环境卫生清洁、整齐、物放有序3、注意形象：服装整洁4、团结协作：配合默契，不扯皮5、义务劳动：按时参加各项活动6、手指口述：接听电话、待人接物10、及时填写、调问当班各项工作，积极落实处理11、各项记录书写工整、准确、填写完整并排放整齐12、交接班必须清晰、明确、完成当班各项问题，并积极落实交接班问题13、生产协调到位，不失误14、翻值班牌板、填写总值班记录15、汇报及时、准确、到位4、团结协作：工作配合默契、不推委扯皮。5、