铁云煤矿机电班组管理制度汇编

1、 FILENAME 机电二队管理制度- PAGE 149 - TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc200355543 第一编 总则 PAGEREF _Toc200355543 h 3 HYPERLINK l _Toc200355544 第二编 一般管理制度 PAGEREF _Toc200355544 h 4 HYPERLINK l _Toc200355545 劳动纪律管理制度 PAGEREF _Toc200355545 h 4 HYPERLINK l _Toc200355546 班前会制度 PAGEREF _Toc200355546 h 4 HYPERLINK l

2、_Toc200355547 干部值班制度 PAGEREF _Toc200355547 h 5 HYPERLINK l _Toc200355548 交接班制度 PAGEREF _Toc200355548 h 6 HYPERLINK l _Toc200355549 特殊工种管理制度 PAGEREF _Toc200355549 h 7 HYPERLINK l _Toc200355550 要害场所管理制度 PAGEREF _Toc200355550 h 7 HYPERLINK l _Toc200355551 机电干部上岗查岗制度 PAGEREF _Toc200355551 h 8 HYPERLINK

3、l _Toc200355552 第三编 安全管理制度 PAGEREF _Toc200355552 h 10 HYPERLINK l _Toc200355553 第一章 一般规定 PAGEREF _Toc200355553 h 10 HYPERLINK l _Toc200355554 安全例会制度 PAGEREF _Toc200355554 h 11 HYPERLINK l _Toc200355555 安全检查制度 PAGEREF _Toc200355555 h 11 HYPERLINK l _Toc200355556 安全奖惩制度 PAGEREF _Toc200355556 h 13 HYPE

4、RLINK l _Toc200355557 事故防范制度 PAGEREF _Toc200355557 h 14 HYPERLINK l _Toc200355558 事故分析追查制度 PAGEREF _Toc200355558 h 15 HYPERLINK l _Toc200355559 第二章 执行细则 PAGEREF _Toc200355559 h 16 HYPERLINK l _Toc200355560 第四编 质量标准化管理制度 PAGEREF _Toc200355560 h 19 HYPERLINK l _Toc200355561 第一章 材料管理制度 PAGEREF _Toc2003

5、55561 h 19 HYPERLINK l _Toc200355562 材料管理制度 PAGEREF _Toc200355562 h 19 HYPERLINK l _Toc200355563 材料管理考核办法 PAGEREF _Toc200355563 h 21 HYPERLINK l _Toc200355564 设备配件管理制度 PAGEREF _Toc200355564 h 23 HYPERLINK l _Toc200355565 油脂管理制度 PAGEREF _Toc200355565 h 25 HYPERLINK l _Toc200355566 阻燃胶带管理制度 PAGEREF _T

6、oc200355566 h 25 HYPERLINK l _Toc200355567 第二章 机电标准化管理制度 PAGEREF _Toc200355567 h 26 HYPERLINK l _Toc200355568 技术管理制度 PAGEREF _Toc200355568 h 26 HYPERLINK l _Toc200355569 电缆管理规定 PAGEREF _Toc200355569 h 28 HYPERLINK l _Toc200355570 设备管理制度 PAGEREF _Toc200355570 h 30 HYPERLINK l _Toc200355571 井下电气安全和三大保

7、护管理制度 PAGEREF _Toc200355571 h 32 HYPERLINK l _Toc200355572 电气管理制度 PAGEREF _Toc200355572 h 34 HYPERLINK l _Toc200355573 电气试验制度 PAGEREF _Toc200355573 h 37 HYPERLINK l _Toc200355574 防爆设备检查制度 PAGEREF _Toc200355574 h 38 HYPERLINK l _Toc200355575 防爆设备入井安装验收制度 PAGEREF _Toc200355575 h 41 HYPERLINK l _Toc200

8、355576 小型电器管理制度 PAGEREF _Toc200355576 h 41 HYPERLINK l _Toc200355577 杂散电流管理制度 PAGEREF _Toc200355577 h 42 HYPERLINK l _Toc200355578 电焊机管理制度 PAGEREF _Toc200355578 h 43 HYPERLINK l _Toc200355579 设备包机制度 PAGEREF _Toc200355579 h 46 HYPERLINK l _Toc200355580 设备运行维护保养制度 PAGEREF _Toc200355580 h 46 HYPERLINK

9、l _Toc200355581 设备维修保养制度 PAGEREF _Toc200355581 h 47 HYPERLINK l _Toc200355582 设备定期检修制度 PAGEREF _Toc200355582 h 48 HYPERLINK l _Toc200355583 巡回检查保养制度 PAGEREF _Toc200355583 h 49 HYPERLINK l _Toc200355584 第三章 消防管理制度 PAGEREF _Toc200355584 h 50 HYPERLINK l _Toc200355585 消防安全教育培训制度 PAGEREF _Toc200355585 h

10、 50 HYPERLINK l _Toc200355586 消防器材管理制度 PAGEREF _Toc200355586 h 51 HYPERLINK l _Toc200355587 第五编 机电二队各工种操作规程汇总 PAGEREF _Toc200355587 h 53 HYPERLINK l _Toc200355588 副立井JKT2.8*6提升机司机操作规程 PAGEREF _Toc200355588 h 53 HYPERLINK l _Toc200355589 副立井信号工操作规程 PAGEREF _Toc200355589 h 61 HYPERLINK l _Toc200355590

11、 副斜井JK-2.5/20A提升机司机操作规程 PAGEREF _Toc200355590 h 72 HYPERLINK l _Toc200355591 主立井提升机操作规程 PAGEREF _Toc200355591 h 78 HYPERLINK l _Toc200355592 主立井信号操作规程 PAGEREF _Toc200355592 h 83 HYPERLINK l _Toc200355593 装载站信号以及电控操作流程 PAGEREF _Toc200355593 h 86 HYPERLINK l _Toc200355594 卸载站信号与电控操作流程 PAGEREF _Toc2003

12、55594 h 87 HYPERLINK l _Toc200355595 皮带机司机操作规程 PAGEREF _Toc200355595 h 88 HYPERLINK l _Toc200355596 空压机司机操作规程 PAGEREF _Toc200355596 h 90 HYPERLINK l _Toc200355597 LW40/8空气压缩机 PAGEREF _Toc200355597 h 90 HYPERLINK l _Toc200355598 LW-20/8型空气压缩机 PAGEREF _Toc200355598 h 95 HYPERLINK l _Toc200355599 主要通风机

13、司机操作规程 PAGEREF _Toc200355599 h 99 HYPERLINK l _Toc200355600 主排水泵司机操作规程 PAGEREF _Toc200355600 h 106 HYPERLINK l _Toc200355601 小绞车司机操作规程 PAGEREF _Toc200355601 h 110 HYPERLINK l _Toc200355602 SDJ32双速绞车操作规程 PAGEREF _Toc200355602 h 114 HYPERLINK l _Toc200355603 钢丝绳检查工操作规程 PAGEREF _Toc200355603 h 118 HYPE

14、RLINK l _Toc200355604 井筒装备维修工操作规程 PAGEREF _Toc200355604 h 120 HYPERLINK l _Toc200355605 矿井维修电工操作规程 PAGEREF _Toc200355605 h 123 HYPERLINK l _Toc200355606 第六编 机电二队岗位责任制汇总 PAGEREF _Toc200355606 h 129 HYPERLINK l _Toc200355607 机电二队岗位责任制 PAGEREF _Toc200355607 h 129 HYPERLINK l _Toc200355608 支部书记岗位责任制 PAG

15、EREF _Toc200355608 h 129 HYPERLINK l _Toc200355609 队长（副队长）岗位责任制 PAGEREF _Toc200355609 h 130 HYPERLINK l _Toc200355610 班（组）长岗位责任制 PAGEREF _Toc200355610 h 131 HYPERLINK l _Toc200355611 机电队技术员岗位责任制 PAGEREF _Toc200355611 h 132 HYPERLINK l _Toc200355612 文书岗位责任制 PAGEREF _Toc200355612 h 133 HYPERLINK l _To

16、c200355613 材料保管岗位责任制 PAGEREF _Toc200355613 h 134 HYPERLINK l _Toc200355614 材料统计岗位责任制 PAGEREF _Toc200355614 h 135 HYPERLINK l _Toc200355615 电、气焊工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355615 h 136 HYPERLINK l _Toc200355616 四大运转设备维修电钳工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355616 h 136 HYPERLINK l _Toc200355617 主副井绞车司机岗位责任制 PAGEREF _Toc

17、200355617 h 137 HYPERLINK l _Toc200355618 副立井信号工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355618 h 139 HYPERLINK l _Toc200355619 2.5m绞车工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355619 h 140 HYPERLINK l _Toc200355620 主排水泵工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355620 h 140 HYPERLINK l _Toc200355621 主扇司机岗位责任制 PAGEREF _Toc200355621 h 141 HYPERLINK l _Toc200355

18、622 压风机司机岗位责任制 PAGEREF _Toc200355622 h 142 HYPERLINK l _Toc200355623 主立井信号工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355623 h 143 HYPERLINK l _Toc200355624 主立井装载工岗位责任制 PAGEREF _Toc200355624 h 144第一编 总则为了保障全队的安全生产和全队职工的人身安全，防止出现各类意外事故和加强我队职工的管理。根据煤矿安全规程和铁云煤矿管理制度。制定机电二队管理制度。凡机电二队在册职工，必须遵守本规程。凡机电二队在册职工，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规

19、章、规程、标准和技术规范。本制度有和以上制度抵触之处，严格按照以上有关标准执行。第二编 一般管理制度劳动纪律管理制度一、严格执行考勤制度、请假制度；二、按时上、下班，严禁迟到、早退、脱岗、串岗；三、严禁在办公室、值班室大声喧哗、赌博或干其他严重影响他人工作的不良行为；四、严禁在工作场所打架、斗殴、睡觉；五、严禁在上班期间干与本职工作无关的工作；六、严禁对制止违章指挥、违章作业、揭发事故真相的人员和安检员进行打击反报复、顶撞、辱骂及殴打。班前会制度为了使每位职工明确本班的工作目标和当班注意事项，并将矿上的各种制度和精神及时传达给每位职工。根据矿上的有关规定和我队实际情况，制定我队班前会制度：一、

20、班前会召开方式；1、管理人员（包括各班班长、副队长等）每天在队办公室召开，由队长或书记主持。2、检修工在本班检修房内召开，由本班班长或主管队长主持。3、运行人员在队会议室内召开，由值班队长主持。二、召开班前会时当班人员必须全部参加，对无故不参加者，每次扣当月绩效工资分值2分；三、召开班前会时参加人员不许抽烟，不许大声喧哗。进入会议室后要关闭手机；四、会议内容以安全、质量、文明生产为主；认真学习规程及矿规矿纪，并作好会议记录；五、下井人员因迟到或其它原因末参加会议者，由会议主持人补课、否则不许入井；六、班前会上要及时教育三违人员，对情节严重者，待岗培训。干部值班制度一、实行24小时值班制度；二、

21、坚守岗位，严禁擅自脱岗；三、执行现场交接班制度，并填写值班记录。交班人要详细填写值班期间和产中存在问题及处理结果，对未处理的问题要向接班人交待清楚，否则不许离开，严禁通过电话交接班；四、严禁他人顶替值班；五、值班人员要能妥善处理生产中发生的小问题，对涉及生产安全等重大问题不能妥善处理时，需请示本队队长；六、一旦井下发生工伤等安全事故时，要立即报告队长、并向调度室汇报。交接班制度一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前30分钟到达现场，交接班须按操作规程规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。二、交班人必须将本班设备的运行情况和检修情况与接班人详细交接清楚，并

22、填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。1、设备运行情况和检修情况交不明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。3、发生事故本应处理而未处理者。4、设备和场所内不卫生清洁。四、有下列情况之一者，交班人不得交班。1、对于马虎从事，不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没做完整记录，不得交班。2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。特殊工种管理制度一、特殊工种必须持证上岗；二、特殊工种必

23、须按三大规程作业；三、严禁将无特殊工种岗位证的人员抽调顶替该特殊岗位；四、电工作业时，必须穿电工绝缘鞋、工具齐全、操作变压设备回路时戴绝缘手套，并站在绝缘台上；五、停电作业时，电工需通知调度室、并作好停电后的验电、放电工作，设专人监护悬挂停电标志牌；六、绞车工专人专车、严禁他人顶替开车；七、信号工发出信号必须准确、清晰，非信号工不许发信号；要害场所管理制度一、非工作人员进入要害场所必须进行登记。上级领导和兄弟单位要求进入要害场所的，必须由矿有关人员陪同进行登记。其他人员进入要害场所必须持矿有关证明方可登记进入。二、凡外来人员参观学习时，每次进入要害场所的人员不得超过10人，在交接班和处理事故时

24、，不得进入参观学习。三、要害场所设备的安装、检修的项目、内容、及施工安全措施等，必须经矿有关领导批准。参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求。四、要害场所发生事故时，值班人员应及时汇报上级部门，根据发生事故性质情况要切实保护好现场，做好记录，如需进行抢修、抢救时，首先进行抢救，不得使事故漫延、扩大。五、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。六、要害场所值班人员必须认真学习、熟悉设备性能掌握操作规程和操作方法，执行规章制度，提高警惕。值班期间不得擅自离开工作岗位和擅自带入非工作人员。七、要害场所不得带入或放置与设备无关的物品，如：易燃、易爆、有毒和其他杂乱物品等。八、要害场所按照质量

25、标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和操作规程。并建牌建板上墙。九、要害场所必须健全所有记录，进入场所进行检查、维修、实验等均应认真填写。十、要害场所必须存放充量合格的消防器材。机电干部上岗查岗制度一、各级领导干部，应定期或不定期到各岗位工种进行巡回检查。职能部门检查每月至少一次，基层队干每天一次。二、领导干部上岗检查时，对检查出的问题要随时解决，同时对查出的违章行为应制止。三、经常组织有关技术人员，检查机电设备安全防护是否符合安全需求和煤矿安全规程规定。对查出的问题应尽快落实。四、经常对本单位职工进行安全思想和业务教育，对新调入的职工进行现场教育，特殊工种的职工要进行严格培训，考试合格

26、后方可上岗。五、经常深入现场，带领技术人员，了解设备的状况，及时排除不安全因素。六、确保设备“三率”不超标，机电管理，文明生产符合标准要求。机电机房硐室达标率要达到100%，杜绝机电设备重大事故。七、检查监督设备的使用，在可能发生设备事故和人身事故的情况下，有权停止设备的使用，并及时报有关单位，研究预防设备事故的措施。第三编 安全管理制度为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。第一章 一般规定一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。二、按时上班，严禁迟到或旷工。三、班长要组

27、织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯

28、或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。安全例会制度一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议；二、会议内容：（1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法；（2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度；三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施；四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题；五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。

29、安全检查制度一、安全检查的任务（1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。（2）及时发现和弥补管理上的缺陷。（3）及时发现并积极主动地推广安全生产先进经验。（4）及时总结并宣传贯彻安全生产方针和法规制度。二、安全检查的主要内容安全检查要有重点，有针对性。安全检查要以煤矿安全规程为标准，以查思想、查管理、查制度、查隐患、查纪律、查整改为主，以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的执行情况。要根据各班组的具体情况，普遍存在的问题以及条件的变化，变换检查的重点，有针对性地解决问题。三、安全检查常用的方法（1）自行检查。岗位操作人员对自己专责范围进行安全检查；班（组）长组织有

30、关人员对本班组进行安全检查。（2）互相检查。岗位操作工人互相检查，班组之间互相检查。（3）定时检查。工人和各类人员按照规定时间和项目进行的检查。如班前、班后检查，生产中的巡回检查等。四、隐患整改首先，对发现的重大事故隐患，要坚持立即停产处理，不消除事故隐患不生产。对检查出的问题要分析原因，追究责任，要批评教育，要严肃处理，采取措施，防止重复发生。其次，对一时解决不了的问题，要落实解决措施、负责人、整改时间，逾期不解决的要下决心停下来处理，追究其责任。安全奖惩制度一、职工有以下成绩之一的，由队委会按其贡献大小，给以表彰、奖励。（1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项

31、安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的；（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的；（3）抢救事故有功的；（4）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。二、必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终上报上级主管部门给以表彰、奖励。三、任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。四、各班组在作业过程中。有违反安全规程下列情况之一的，应追究各班组主管人员的责任。（1）放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的

32、；（2）对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的；（3）由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。五、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。（1）违章作业或违章指挥的；（2）忽视安全工作，玩忽职守的；（3）发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；（4）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；（5）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。事故防范制度一、作业负责人必须按照作业规程中规定的技术措施和组织措施作业，在情况变化时要及时予以修改和补充。二、下井

33、人员必须带自救器，安全帽等防护用品和救护设备。三、对机电设备及其防护装置，安全检测仪器要定期检查维修，并建立技术档案。四、非负责运行人员，不得操作设备。五、非值班电气人员，不得进行电气作业，操作电气设备的人员应当有可靠的绝缘保护，检修电气设备时，不行带电作业。六、井下任何地点发生非伤亡事故，事故现场有关人员应当立即报告调度室，并协助事故抢救。七、报告的内容有事故时间，地点，经过，简要原因，初步经济损失。八、发生非伤亡事故后，主管领导立即组织有关业务部门和安全纪监部门进行追查，通过勘察现场，事故调度和追查分析，查清原因计算经济损失，明确责任，吸取教训，改进工作措拖，对责任者严肃处理，写出事故调查

34、事故分析追查制度一、凡设备遭受意外灾害或损失,使设备一次停止运转一小时以上或一次影响产量二百吨以上或设备损坏价值一千元以上者,均称为机电事故。二、设备事故发生后,能处理的及时处理,不能处理的积极采取措施,防止事故的漫延和扩大,保护好现场,立即向调度室汇报。三、事故发生后要立即组织事故小组,负责事故追查分析。四、对已发生的事故必须做到四不放过。即“事故原因没查清不放过；事故责任者没得到处理不放过；整改措施不落实不放过；事故人员没受到教育不放过”。五、认真做好各种事故的统计工作,要做好完整的记录并定期进行分析,不断健全各项制度或其它有效措施,使事故率不断降低。六、在每月召开的安全会议和每周的安全活

35、动日上,向全队职工讲明事故情况,吸取教训,不断开展反事故斗争。第二章 执行细则1、特殊工种需持证上岗，认真填写各种记录，严禁早填、不填、虚填、代填。若出现以上现象，每次罚款50元。一周内连续出现两次下岗培训。2、井下睡觉按重大三违处理，每次罚款50元。3、重要场所需定岗定员，禁止有闲杂人员逗留，若无人按脱岗处理，每次罚款50元。重要场所（重要场所指绞车房或硐室、信号房或硐室、水泵硐室）有闲杂人员将追究在岗人员责任，罚款20-50元。4、信号工禁止错打，乱打点，因打点失误造成事故者酌情处以20100元罚款。5、设备运输途中造成损坏，水泵长时间干转不上水等属于人为因素造成设备损坏者处以 200 元

36、。6、井下工作人员不背矿灯或自救器；或故意关掉矿灯；长时间摘掉安全帽；串岗者每次罚款20元。7、酒后上岗者，对饮酒人员当班遣送升井培训，并要追究当班带班人员责任，罚款100元。8、特殊工种须持证上岗，有证未带按明知故犯处罚或无证操作罚款50元。9、设备检修不到位，造成设备带病运行罚负责维修人员100元。10、职工违反停送电制度私自送电，或强行送电按重大三违论处罚款200元，并下岗培训。11、私自进入盲巷或破毁管理设施者（栅栏、管理牌）按重大三违罚款100元。12、本队职工违章被矿安纪部处罚者，损坏本队名誉。 将追加原罚款的一半。13、损坏井下各种设施者，按情节轻重处以501000元罚款。14、

37、有打架斗殴行为按铁云煤矿治安条例规定送交安纪部或治安保卫部处理。15、电工在检修设备或开关时，必须悬挂停电牌、并且必须有人监护。否则按重大“三违”追究相关人员责任100 元。16、各班组没有及时组织本班职工学习、培训（或开会）考试，(包括班前会无主持人,无记录,未开班前会下井者)未参加者，每次罚款20元。17、各种记录,必须齐全,每缺一种记录罚责任人100元。18、丢失记录每页罚责任人5元。故意撕扯、毁坏记录每页按10元罚责任人。19、职工当月出现重大“三违”或由于“三违”造成事故者，依情节取消安全工资、下岗或辞退；一般“三违”累计达5次者，下岗或辞退，当月出现一次扣20%，二次扣50%，三次

38、扣100%，四次下岗或辞退。20、年底评选先进、晋升工资时，若有重大“三违”者，一票否决。21、安全罚款最迟限当月20日交清，违犯者从当月工资中按原罚款的2倍扣除。22、其它未尽事宜，严格按煤矿安全规程、铁云煤矿管理制度、铁云煤矿奖惩条例、铁云煤矿安全管理补充规定等制度执行。第四编 质量标准化管理制度第一章 材料管理制度材料管理制度一、材料计划的报送1、每月材料计划各班班长必须于当月10号前报送到队上，所有大型设备配件必须提前三个月报送计划，日常消耗材料必须提前一个月报送计划。急需材料由班长填写材料领用审批单，经队长审批后，将材料计划报送经营部购买；2、材料员对本月所做计划未到货的，每月进行汇

39、总，于26日在班前会通报并说明原因，以免造成材料计划重复；二、材料验收入库1、入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。做到准确无误。2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录。3、材料验收时由材料保管和材料使用班组班长同时验收。不符合相关要求的及时同矿有关部门联系。三、材料出库1、材料的发放必须要有使用材料班组主管队长和全队主管材料队长的审批才能发放。2、材料发放单一式叁份，领用班组、材料统计员、材料保管各一份。3、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。四、材料保管保养1、根据库存材料的性能和特点进行合理

40、储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。5、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。五、定期盘库，达到三清1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。2、清理

41、半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。六、机械、工具管理措施1、为了保证我队检修工作的正常进行，机械、工具一般情况下不做借出之用，以免影响正常的检修工作。2、非一般情况下（特殊情况）如需机械、工具借出，要有队长批示，方可借出使用。七、未尽事宜严格按照矿有关规定执行。材料管理考核办法为了加强我队的材料管理，根据矿发铁云煤矿设备及材料管理考核办法，特制定我队零八年材料管理考核办法。各班组必须严格执行，树立成本意识，在确保安全生产的前提下严管日常材料的消耗，降低材料消耗。一、材料消耗的汇总、核算1、材料消耗必须做到日清月结，各班组的日消耗报表由保管员汇总报送，材料员进行核算报送队上，做到快捷、

42、准确；月报表由材料员汇总后按时报送经营部；2、材料的核算：当月消耗的物资，5000元以上由队部公用品承担，5000元以下由领用班组承担，核算比例：（1）队部公用品 40（2）主井检修班 20（3）主井电工班 8（4）副井检修班 14 （5）副井电工班 5（6）压风主扇班 5（7）井下班 8各班实际消耗以在库房领用台帐为基准；二、材料考核奖惩办法1、材料计划（1）月度材料计划要准确，对错报计划造成的积压或损失，按其价格的5对责任人进行罚款，同时扣除考核分1分。（2）材料计划按时填报，迟送一天扣计划班组考核0.2分。2、材料领用、发放（1）领料班组必须有队长签字，若有代签每发现一次扣除领料班组0.

43、2分；（2）材料计划错误，造成购入材料型号不对口时扣计划班组考核分1分（3）紧急用料领用后，次日补办手续，否则每超一日扣用料班组0.2分，累计扣分。（4）本单位材料收发存台帐，库存明细帐不全或有错误等每发现一次扣保管员，材料员考核分0.5分。3、材料消耗（1）各班实际材料消耗超出定额消耗时，按超出部分的30罚款，其中主管队长占20，班长占10%,并扣除超出班组当月绩效工资分值2分；（2）各班要落实设备管理承包责任制，对人为造成设备的损坏所消耗的材料与当班人员的工资分配挂钩，出现一次扣除当月绩效工资分值0.2分，累计扣分；维护检修不到位或检修质量不合格，造成的材料浪费与当班维修、检修人员工资分配

44、挂钩，出现一次扣除当月绩效工资分值0.2分，累计扣分。各班交接班时，要对设备认真检查，并填写交接班记录，设备损坏要明确责任，以便于班组核算考核。（3）材料消耗节约时按绩效工资考核办法执行考核。三、以上未尽事宜，均按铁云煤矿设备及材料管理考核办法执行。设备配件管理制度一、设备配件计划的报送1、各班所需设备配件必须提前三个月将计划报送队上进行审批。2、各班每月所需配件计划必须每月十号之前报送材料员处进行汇总。二、配件验收入库1、配件入库时的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。做到准确无误。2、配件入库验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向材料员反映，以便

45、得到解决。三、配件领用出库、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。、对能回收利用的配件尽可能利用，非正常手续不得出库。四、配件保管保养1、根据库存配件的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理码放。对不同设备的配件都要分开，按种类顺序码放，以便保管。3、配件码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，所有配件要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。4、对于温、湿度要求高的配件，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。5、要经常检查、随时掌握和发现配件的变质情况，并积极采

46、取补救措施。6、对易生锈的配件要定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。油脂管理制度1、新领液压油要过滤。当清除杂质和水分后方能注入设备中,油抽子要专油专用,并保持清洁。2、油脂运送、存放的油桶要严格密封不准启盖防止杂物进入油中。3、每天添油和换油要专桶专人负责,要建立注油图表。按注油规定的油量和注油时间注油。4、在检修设备时,必须将设备部件和油桶内用汽油清洗干净后,才能注入新油。5、液压元件和设备部件不准用棉丝清洗,以防堵塞。6、要定期检查和清洗油过滤器,损坏的要及时更换。7、油脂管理要专人专责,按照时间添油、换油。8、要按规定选用符合要求的油脂,不准任意代用。9、使用的油脂

47、两个月化验一次,化验油的粘度、酸值、水分和杂质等,不合格的要及时更换,油脂的化验由矿煤质化验员承担。阻燃胶带管理制度1、新购进的阻燃胶带要有出厂合格证，国家制定检验点阻燃胶带检验证，阻燃性能试验证。三证必须齐全。2、新胶带应存放在库内，无法存放到库房的要盖好，避免日晒雨淋。3、整卷胶带不得随意切割。要尽量保证胶带的完整。4、新胶带到货后，由材料员、保管、胶带分管领导共同检验，符合有关标准方准入库。5、胶带的使用班组为胶带的管理单位。负责胶带的日常维护、保养。6、下井胶带必须挂阻燃合格证，换取入井合格证。无入井合格证的胶带不允许下井使用。7、使用中的胶带必须每天检查皮带扣是否完好。托辊是否转动灵

48、活。防止胶带磨损影响使用寿命。8、皮带工应每班及时清理胶带上的杂物，防止杂物卡住后撕毁胶带。9、对井下更换下来的旧胶带，对胶带要清理干净并及时回收入库。第二章 机电标准化管理制度技术管理制度为了贯彻执行矿上的各种安全生产方针，保障我队职工的安全和健康，保证我队生产任务的顺利进行，促进我矿的发展。根据煤矿安全规程及有关规定，对我队技术作业规程的管理作如下规定，希望各班组要认真贯彻执行。一、编制范围；全队设备的大修，安装及回收。二、编制依据；作业规程必须必须符合煤矿安全规程、操作规程、安全生产责任制、煤矿生产技术管理基础工作若干规定以及煤矿质量标准化标准等有关规定。三、编制要求；1、作业规程编制，

49、必须按照符合实际、安全可靠、指导作业的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。2、编制者要从本班组实际出发，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。四、作业规程修改；因生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由作业班组负责人及时补充修改技术作业规程。五、作业规程的审批；1、作业规程编制完毕后，先由本队技术员进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请队长决定传阅或会审。2、当班应急

50、临时作业规程，工期不超过1天的作业规程，由主管队长和值班队长审批即可。六、作业规程的贯彻；1、开工前两日（特殊情况下的临时性措施，不在此限）由主管队长组织，技术员向本队全体工人传达贯彻作业规程。同时学习煤矿安全规程以及有关规程规定条文。2、当班应急或临时措施，班前会上必须由队带班队长传达到每个职工。七、作业规程必须打印、装订成册。八、特殊条件下的作业规程，安全技术措施管理。有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。1、立井下放大型、加长和超重物料时。2、井口及井下动用电气焊时（如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作），每次都必须制定安全措施，还必须遵守煤矿

51、安全规程的有关规定。3、高低压电器设备，供电线路检修时。4、立井、斜井（主副下山）大型设备安装检修时。5、各种提升运输设备、高压电器设备测定试验时。电缆管理规定一、电缆管理应由专人负责，在管理上要求做到数量准确、状态明确，检修、运行有记录，情况、去向有登记，消耗有数据。二、设立电缆台帐、统计电缆领取、支出和年度耗损情况在台帐上应表明。电缆在册总数；分规格数量；年度新领增加数；年度损耗总数，分规格数量；电缆管理人员每月进行一次核对。三、设立电缆牌板，及时把井下使用情况反馈到地面上来，在牌板上应说明。电缆规格、长度编号；电缆使用地点；投入运行日期。四、因生产要求增加电缆时，一律要有动力运行部的审批

52、手续。五、拆除不用的电缆应及时回收，如数交库，电缆主管人员必须验收。检查每根两端计量数与实际尽寸是否相符。电缆护套是否完整。有无断线和损伤。如果电缆完好，应注明登记卡，如电缆有损坏和被割断必须查出原因，进行处理。六、各班组的电缆，由各使用班组负责管理，如出现电缆被割，被剥和损坏一律由各班组照价赔偿。七、电缆的敷设严格按煤矿安全规程有关规定执行。设备管理制度一、一般规定第一条：为加强我队机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我队实际情况，特制订机电二队机电设备管理规定。第二条：我队设备管理的主要任务是：对我队所管辖的机电设备进行综合管理

53、，坚持做到全面规划、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，充分发挥设备的效率。二、设备的安装与使用第三条：设备安装前，必须检查，保养和试验，设备入井必须持有“设备入井合格证”否则不得下井安装。第四条：设备安装时必须按设计安装，并符合煤矿安全规程与机电设备安装质量标准，严禁未经检修的设备安装使用。三、设备管理第五条：设备的使用、管理、维护、更换。1、管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。2、设备的更换由使用班组负责，特殊情况下班组不能单独更换时，由班组向队上提出报告，队上将协调解决。3、为促进各班组维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外班组帮助本班组处

54、理设备故障的，根据时间长短，一次交被请班组50100元，确属技术难题者除外。新进设备或新型设备，确因使用班组检修水平低，需协助处理的，使用班组维护员应积极配合其他技术人员进行处理，此种情况只限12次，其后均按有偿服务处理。新型设备使用后，各班组必须及时对维护人员进行专项技术培训。第六条：各班组对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。第七条：各班组对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。第八条：各班组要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格

55、执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。第九条：设备发生事故后，各班组应协助动力运行部和安纪部等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按煤炭工业企业机电运转事故管理办法严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。要对事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的班组和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。第十条：设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。1、日常检修由使用班组维护人员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，主要提升设备执行每天两小时强制性检修。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖

56、罚条例执行。2、设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用不班组提前两个月向队上申请，经队上研究同意后上报动力运行部审批，计划审批后根据矿上的统一安排，并提前七天将计划下达到施工班组，确保设备修理顺利完成。第十一条：我队设备的大，中修及停产检修，各班组必须按动力运行部及生产部门的计划安排进行。井下电气安全和三大保护管理制度一、接地管理制度1、36V以上电气设备的金属外壳构架，铠装电缆、铅芯橡胶电缆正接地芯线，屏蔽护套等都必须接地。2、主接地极主接地极在主副水仓设时，其面积不小于0 .75，厚度不小于5mm。设在地面的主接地装置，接地电阻应符合下列要求：变压器容量为100KVA及其以下大于10欧

57、姆,变压器容量为100KVA以上不大于5欧姆。3、局部接地极下列各地应装设局部接地极a.每个装有电气设备的硐室b.每一套单独装设的高压电气设备c.每一个低压配电点，如果采煤工作面机巷，回风巷和掘进工作巷道为无低压配电点时，上述巷道也至少应分别设置一个。d.连接动力铠装电缆的每一个接线盒。e.局部接地极最好设平巷道水沟内，无水沟时应埋设有潮湿的地方，其钢板厚度不小于3mm,面积不小于0.6。f.设置在其他地点的局部接地极,可用直径不小于35mm,长不小于1.5m的钢管制成，管子至少钻20个不小于5mm直径的透眼，并垂直埋入地下。4、接地线连接主接地的接地母线应用截面不小于502的铜线，截面积不小

58、于1002扁钢。连接局部接地极的连线、铜线，其面积不小于252，扁钢厚度不小于4mm，截面不大于502。每季应进行一次矿井接地网阻值测定并作好记录。接地网口任何一保护接地点测得的电阻不得超过2欧姆。二、检漏保护装置管理制度1、矿井变电所的高压馈电线上应装设有选择性的检漏保护装置。2、井下低压馈电电线上，应装设带有漏电闭锁保护装置，如果没有这两种装置，必须装设自动切断馈电线的检漏装置。注：当一台变压器低压侧有数台馈电开关时，检漏继电器应装设在总开关，两台馈电开关作总开时，可用一台检漏继电器，接地符合有关规定。3、煤电钻必须有漏电短路、过负荷、远距离起动和停止煤电钻的综合保护装置。4、运行使用的检

59、漏继电器每周至少对其进行远方人工人为漏电试验和详细检查，并做好试验、检修、调试记录。三、过电流保护装置管理制度1、井下过电流保护装置的管理，由动力运行部全面负责。2、新投产的采区，由动力运行部对保护装置进行选择，检验和整定。3、运行中电气设备保护装置可由机电维修工按整定值进行整定。4、运行中的电气设备的保护装置，由机电维修工检查。如发现有误动作或整定值计算有差错的，应由动力运行部根据实际情况，作必要改动，其它人员不得做任何变更。5、按规定定期对过流保护装置进行试验。电气管理制度一、电气设备防爆1、电气防爆接触表面不应有严重锈蚀现象，否则为失爆。2、电气设备闭锁装置应齐全可靠，不起作用的为失爆。

60、3、电缆引入装置应完整、齐全、紧固，密封圈的大小符合规定。喇叭口不得出现破损，挡板、挡环应齐全。4、电缆接线时接头要深入接线腔5-10mm，接线应整齐无毛刺，接线完毕必须清洗接线腔，不得留有杂物。5、接线时接地芯线应有余量，防止电缆拔脱时接地线先断失去保护作用。二、电缆引入装置1、电缆引入装置有下列情况之一者为失爆：密封圈内径大于电缆外径1mm；进线咀内径与密封圈外径的间隙应为：当D20mm，间隙1mm；当20mmD60mm，间隙1mm；当D60mm，间隙2mm。密封圈单孔内穿多根电缆或将密封圈割开套在电缆上的；密封圈因破损、老化、变质达不到规定要求的；密封圈没有完全套在电缆上的；一个进线咀多