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文档简介

1、20171230汇报和评价，其会议进行的要点如下：管 理 评 审 报 告一、 评审目的ISO9001:2015/IATF16949:2016确定各种改进的机会和变更的需要。二、评审范围：三、评审依据：ISO9001:2015/IATF16949:2016方的要求和意见；公司管理手册、程序文件和相关管理文件；四、评审内容及要求：管理评审的输入应包括以下方面的信息： 1.上次管理评审的跟踪措施；与质量管理体系相关的内、外部因素的变化；质量管理体系绩效和有效性的信息；顾客满意和有关相关方的反馈；质量目标的实现程度；过程绩效以及产品和服务的合格情况；不合格及纠正措施；监视和测量结果；审核结果；4.资源

2、的充分性；应对风险和机遇所采取措施的有效性；改进的机会；五管理评审主要内容（输入）:上次管理评审的跟踪措施；2017519与质量管理体系相关的内、外部因素的变化ISO9001:2015 /IATF16949:2016质量管理体系绩效和有效性的信息：顾客满意和有关相关方的反馈96%相关方的需求和期望，希望物流配送更加迅速。对产品质量和服务质量改进的建议，主要是售后顾客意见的处理更加及时、高效。20171退货事件的发生。过程绩效以及产品和服务的合格情况a)过程合格率、报废率等均处于良好的受控状态不合格及纠正措施体系运行以来，对日常工作中发现的问题，基本能按不合格/纠正预防措施管制程序执行28D监视

3、和测量结果公司年度经营目标已达成KPIKPIc)行改善，质量部跟进改善措施的执行且有效，直至关闭。审核结果1220-12211（审核问题清单）外部供方的绩效99%。5.4.资源的充分性：本公司人力资源目前基本能适应公司生产管理的要求，本公司生产设备目前也能符合生产的要求， 因此，本公司现有资源基本能满足客户产品生产的需要和体系运行的要求。应对风险和机遇所采取措施的有效性：险可控。改进的机会：体系运行中，暂未收到相关部门提出文件和体系要素的修改通知申请单。/内审/地方，立即修订、更新；符合国家法律法规要求，并在实际工作中得到遵守。六管理评审主要内容（输出）改进的机会续加强培训，提高员工操作技能和质量意识。c)引进高素质人材，包括技术工人。a)新版文件的进一步完善；b)本公司的质量方针、目标暂不改变，根据新版针；资源需求七管理评审结论认真的评价和探讨。其总结如下：IATF16949:2016充分的；至今未发生顾客和相关方投诉及抱怨，经营活动符合

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